銀行“十佳行長(zhǎng)”先進(jìn)事跡材料

1、記年度全省銀行“十佳行長(zhǎng)”先進(jìn)事跡材料同志現(xiàn)任市分行黨委書記、行長(zhǎng)。幾年來(lái)，他以自身的工作熱情和共產(chǎn)黨員的責(zé)任感，踐行著“三個(gè)代表”重要思想；以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，帶領(lǐng)全行干部員工銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新；以風(fēng)險(xiǎn)防范為前提，以經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效為中心，以服務(wù)企業(yè)回饋社會(huì)為己任，采取多種行之有效的措施，實(shí)現(xiàn)了市分行經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)朝著有利于實(shí)施新戰(zhàn)略的方向快速夯實(shí)。三年來(lái)，市分行各項(xiàng)存款年均增長(zhǎng)13億元，各項(xiàng)貸款年均增長(zhǎng)11億元，中間業(yè)務(wù)收入年均增長(zhǎng)700萬(wàn)元。服務(wù)“三農(nóng)”試點(diǎn)的成功運(yùn)作，得到了社會(huì)各界的一致好評(píng)，提升了農(nóng)行整體形象。年在全國(guó)二級(jí)分行考核評(píng)比中，市分行被評(píng)為東北地區(qū)唯一的六級(jí)行；年至年連續(xù)三年在全省綜合績(jī)

2、效考評(píng)名列第一；年至年連續(xù)兩年被省行評(píng)為“突出貢獻(xiàn)先進(jìn)單位”。截止年末，市分行各項(xiàng)存款余額176億元，與工行的差距進(jìn)一步縮小。各項(xiàng)貸款余額為66億元，在四大行中貸款總量取得絕對(duì)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。中間業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入實(shí)現(xiàn)5,255萬(wàn)元，發(fā)展勢(shì)頭良好，信用卡及電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，同業(yè)市場(chǎng)份額進(jìn)一步提高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn)9,296萬(wàn)元，撥備后利潤(rùn)21,644萬(wàn)元，區(qū)域內(nèi)主流銀行地位得以初步確立。一、心系農(nóng)金事業(yè)，傾力開展?fàn)I銷市是省內(nèi)第二大城市，各家金融機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。同志深知市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，銀行與政府的關(guān)系是密切合作的伙伴關(guān)系。優(yōu)質(zhì)法人客戶是各項(xiàng)業(yè)務(wù)拓展的基石，他始終奉行高層營(yíng)銷的策略。

3、通過(guò)不懈努力，市分行與市政府相關(guān)部門建立了良性的信息溝通機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了客戶資源共享，使得尚邦租賃、深圳華強(qiáng)、大黑山鉬業(yè)有限公司、藝海佳里等一大批優(yōu)質(zhì)法人客戶紛紛落戶農(nóng)行。這期間，行長(zhǎng)的付出是常人難以體會(huì)、難以想象的。無(wú)數(shù)個(gè)節(jié)假日都在營(yíng)銷客戶中度過(guò)，都在協(xié)調(diào)工作中度過(guò)。一次在得知某集團(tuán)公司要在市設(shè)立分公司的信息后，他通過(guò)多種渠道與對(duì)方總經(jīng)理取得聯(lián)系，表示愿意合作的意向。在洽談宴會(huì)上，對(duì)方總經(jīng)理提出以酒量衡量合作誠(chéng)意的提議。不勝酒力的王行長(zhǎng)為了留住該優(yōu)質(zhì)客戶，連續(xù)干了數(shù)杯。客戶營(yíng)銷成功了，他的胃卻流血了。王行長(zhǎng)年邁的母親看到后，眼含熱淚，心疼地說(shuō)：“孩子，咱行長(zhǎng)不當(dāng)了，行不？”王行長(zhǎng)無(wú)以應(yīng)答，他心中

4、想的是市分行干部員工的切身利益。正是通過(guò)這樣一次次艱苦的公關(guān)營(yíng)銷，使落戶市的上市公司、大集團(tuán)分公司、優(yōu)質(zhì)法人客戶企業(yè)都與市分行建立了合作關(guān)系。年末，市分行優(yōu)質(zhì)法人客戶貸款余額達(dá)44億元，成為該行效益支撐的主要板塊，也是該行成為城市主流銀行的顯著標(biāo)志。二、強(qiáng)化安全管理，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防范大堤“開展每一項(xiàng)業(yè)務(wù)，都必須以風(fēng)險(xiǎn)可控為前提，如果風(fēng)險(xiǎn)不可控，再有前景的業(yè)務(wù)我們也不能做?！边@是同志對(duì)市分行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)提出的基本要求。每一項(xiàng)新業(yè)務(wù)的推出，他都召集黨委成員及相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)同志開會(huì)討論，集思廣益。通過(guò)全面分析論證風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，權(quán)衡利弊，確定取舍。在內(nèi)控管理方面，他要求各專業(yè)嚴(yán)格按照省行全面風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任制實(shí)施細(xì)則和連

5、帶風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則，認(rèn)真查找條線的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，逐一落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任人。要求各專業(yè)定期召開風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析會(huì)議，預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)制定出控制風(fēng)險(xiǎn)的方案和措施。年，共組織相關(guān)專業(yè)共召開風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析會(huì)議18次，對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)采取措施，真正做到了防患于未然。同時(shí)，要求市縣兩級(jí)行實(shí)行部門“一崗雙責(zé)”制，做到風(fēng)險(xiǎn)管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)同部署、同檢查、同考核、同落實(shí)，把風(fēng)險(xiǎn)管理納入經(jīng)營(yíng)目標(biāo)體系當(dāng)中，加大了考核權(quán)重，形成了齊抓共管的合力，確保了市分行安全、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。待添加的隱藏文字內(nèi)容3三、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升農(nóng)行社會(huì)形象在抓好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，同志始終不忘抓網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型。年，結(jié)合上級(jí)行開展的規(guī)范化服務(wù)導(dǎo)入工作，

6、他要求內(nèi)訓(xùn)師對(duì)全行一線柜員培訓(xùn)面達(dá)100%，有效提高了員工服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平，使農(nóng)行在市政府軟環(huán)境客戶滿意度綜合測(cè)評(píng)中成績(jī)名列前茅，為下一步打造精品網(wǎng)點(diǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的“軟”基礎(chǔ)。同時(shí)，加大網(wǎng)點(diǎn)硬件設(shè)施建設(shè)投入力度，年全行裝修精品網(wǎng)點(diǎn)16個(gè)，投資100萬(wàn)元對(duì)市分行機(jī)關(guān)大樓進(jìn)行了亮化，全面提高了市分行整體社會(huì)形象，市分行年由保持多年的精神文明先進(jìn)單位晉升為省級(jí)文明單位。四、注重班子建設(shè)，凝心聚力上下同心常言道：“火車跑得快，全靠車頭帶?！睆?qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子是農(nóng)行穩(wěn)健發(fā)展的前提。同志作為“班長(zhǎng)”，研究問題時(shí)能夠發(fā)揚(yáng)民主，團(tuán)結(jié)班子成員，充分調(diào)動(dòng)班子成員工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。工作中大膽管理，堅(jiān)定不移地貫徹既定工作方針，突出重點(diǎn)，狼抓落實(shí)。市分行班子成員各司其職，團(tuán)結(jié)協(xié)作，可以說(shuō)是一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、務(wù)實(shí)的集體。同時(shí)，同志對(duì)班子廉政建設(shè)工作非常重視，把反腐倡廉、促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律作為一項(xiàng)常規(guī)性工作來(lái)抓，做到與經(jīng)營(yíng)工作同部署、同安排、同落實(shí)，常抓不懈。在班子建設(shè)上，他虛心聽取各方面的意見，倡導(dǎo)民主作風(fēng)，在出現(xiàn)看法不同時(shí)，大家求大同、存小異。通過(guò)民主生活會(huì)，班子成員開展交心活動(dòng)，在相互理解中增加信任，在相互配合中增強(qiáng)團(tuán)結(jié)。工作生活中，他與班子成員廉潔從政，一身正氣，感染著員工，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的感召力和凝聚力。同志帶領(lǐng)全行員工在年實(shí)現(xiàn)