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文檔簡介
1、安全生產規(guī)章制度匯編版 次:應用版起 草: 尚永亮審 核: 楊文超批 準: 朱靈劍2011-1-1發(fā)布 2011-1-1實施安全生產規(guī)章制度修改說明安全生產是企業(yè)的生命線,安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程是企業(yè)安全生產的法律法規(guī),是企業(yè)安全生產的根本。安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程健全與否直接關系企業(yè)安全生產的管理水平的高低。大連新型門窗制品有限公司屬于朝陽型企業(yè),隨著企業(yè)的進一步發(fā)展和壯大,安全、環(huán)保的健康發(fā)展與否日益成為企業(yè)發(fā)展的一個重要決定因素,原有的各項規(guī)章制度已經不適合企業(yè)的發(fā)展需求。為了適應新形勢下的國際化發(fā)展道路,公司通過積極開展環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系和安全標準化工作來不斷完善企業(yè)的安
2、全生產管理,不斷改善環(huán)境、安全績效。為了保證企業(yè)安全標準化管理工作的順利開展,公司決定委托綜合部作為主管部門牽頭,對原有安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程進行全面的修改。安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的修改涉及公司所有部門和車間,涉及面廣,工作量大,望各部門能夠在修訂過程中為主管部門提供力所能及的支持,保障修訂工作的高效進行。 二oo九年十二月三十日安全生產會議管理制度1 目的為認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)和制度,保障政令暢通,做到安全生產規(guī)章制度的有效執(zhí)行,同時對各項工作及時的溝通和總結,特制定本管理制度。2 適用范圍本制度適用于本公司各部門、車間。3 內容與要求3.1 本公司的各級
3、領導人員在管理生產的同時,必須負責管理安全工作,認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)和制度,在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。3.2 每月召開一次安全生產辦公會議,研究安全生產有關事項,并做好會議記錄。3.2.1 會議由安全生產委員會組織,相關部門人員參加。3.2.2 匯總和審查安全技術措施、計劃并監(jiān)督有關部門切實按期執(zhí)行。3.2.3 組織和協(xié)調有關部門制定或修訂安全生產制度和安全技術操作規(guī)程。3.2.4 研究落實安全生產檢查,有明確的目的和具體計劃(安全月、年檢、季檢、月檢計劃的布置、落實)。3.2.5 總結和推廣安全生產的先進經驗。3.3 審
4、查、批準新建、改建、大修的設計、計劃以及工程驗收和運行工作的監(jiān)控。3.4 組織有關部門研究企業(yè)職業(yè)安全健康工作,制定防止職業(yè)病和職業(yè)衛(wèi)生的安全措施,督促有關部門做好職業(yè)安全衛(wèi)生和婦女保護工作。3.5 研究有關安全生產教育,在采用新工藝、新方法、新技術、新設備時,要有計劃的組織進行職業(yè)安全生產教育培訓。3.6 審核生產安全事故的調查分析報告,明確責任,確定責任人。3.7 審核企業(yè)安全生產責任目標的內容。3.8 審批企業(yè)安全生產獎懲制度的落實方案。4 相關記錄 會議記錄安全投入保障制度1 目的依據安全生產法第十八條的要求,為保證本單位安全生產條件所必需的資金投入,特制定本制度。2 適用范圍本制度適
5、用于本公司各項安全費用的提取以及使用管理。3 職責與分工安全生產委員會:負責制定年度安全費用提取計劃和使用計劃。并對其使用監(jiān)督檢查。財務部:負責安全費用的提取、支出。安全環(huán)保部:負責安全費用的審批、使用管理。4 內容與要求4.1 安全費用包括a 安全培訓教育所需資金投入。b 為從業(yè)人員配備符合國家標準或者行業(yè)標準的個體防護用品及保健品的經費。c 安全設施、安全連鎖、報警裝置、安全通訊設施、防觸電、防雷設施、防噪聲防塵設施等費用。d 職業(yè)衛(wèi)生改進、檢測費用,員工休息、洗浴設施費用。e 應急設備投入和人員組織費用及應急演練費用。f 事故隱患整改費用。g 安全生產技術研究和推廣費用。h 其它為提高安
6、全狀況所需費用。4.2 企業(yè)主要負責人應對由于安全生產所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。4.3 安全生產資金的提取4.3.1 由企業(yè)安全生產委員會每年1月份編制企業(yè)年度安全生產費用提取和使用計劃,提取比例按附錄標準執(zhí)行,企業(yè)主要負責人簽字批準。4.3.2 財務部門按規(guī)定比例提取安全生產費用,建立臺帳,??顚S?。4.4 安全生產費用的使用4.4.1 使用安全生產??畹牟块T填寫安全費用審批表,經相關部門批準后,提取使用。4.4.2 使用安全生產費用項目完成后應進行總結,并將費用使用情況逐一填寫清單報相關部門存檔。4.4.3 安全生產費用項目的使用主要部分應將發(fā)票(復印件)與安全費用匯總表一并
7、存檔。4.5 安全生產費用的管理4.5.1 安全生產費用由安全環(huán)保部按年度計劃審批,年末編制匯總。4.5.2 企業(yè)安全生產委員會對安全費用的提取與使用實施監(jiān)督檢查。4.5.3 如較大的安全項目或安全專戶資金不足時,由公司安全生產委員會研究,臨時追加安全帳戶資金,保證安全生產所需費用。5 相關記錄安全費用提取和使用計劃安全費用臺帳安全費用審批表安全費用匯總表領料單風險評價控制程序1 目的為了充分識別與評價公司生產過程中的安全風險,制定風險控制措施,并在出現(xiàn)新問題時能及時更新控制,實現(xiàn)安全管理關口前移,達到事前預防、消減危害、控制風險的目的,特制訂本程序。2 適用范圍本程序適用于本公司進行危害辨識
8、、風險評價和風險控制的策劃。3 職責與分工主管部門:安全環(huán)保部。負責公司危害辨識、風險評價和風險控制策劃,組織并監(jiān)督檢查各相關部門、單位的具體實施。相關部門:生技科;負責組織實施本系統(tǒng)內危害辨識、風險評價和風險控制的策劃。各部門、車間。負責本單位的危害辨識、風險評價和風險控制策劃。4 內容與要求4.1 術語4.1.1 危害:可能造成人員傷害、疾病、財產損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。4.1.2 風險:特定危險性事件發(fā)生的可能性與后果的結合。4.2 公司組織以總經理為組長、各級安全管理人員、技術人員、各職能部門和生產車間主要負責人和從業(yè)人員代表為組員的風險評價領導小組,負責全公司范圍的風險評價及
9、控制工作。4.3 危害辨識、風險評價與風險控制的范圍包括公司進行的所有常規(guī)和非常規(guī)活動、所有進入作業(yè)場所人員的活動和作業(yè)場所內的所有設備設施。危害辨識和風險控制應為確定設備要求、明確培訓需求、建立運行控制和對所需控制活動的監(jiān)測提供信息,以保證實施的有效性和及時性。4.4 辨識危害時,應充分考慮三種狀態(tài)、三種時態(tài)和七種危害。4.4.1 三種狀態(tài):包括正常、異常和緊急狀態(tài)。連續(xù)生產過程,屬正常狀態(tài)。生產的開始和臨近結束時,危害與正常狀態(tài)有較大的不同,屬異常狀態(tài)。緊急狀態(tài)則是火災、大風、暴雨、風暴等情況,對可預見的緊急狀態(tài),應有相應的計劃、措施,以保證其影響最小化。4.4.2 三種時態(tài):過去、現(xiàn)在、
10、將來,辨識危險時應在對現(xiàn)有的危害進行充分考慮的同時,也要看到以往遺留的風險以及策劃中的活動可能帶來的風險,應在盡可能全面地考慮生活活動的各個方面使風險得到控制。4.4.3 七種危害類型:機械能、電能、熱能、化學能、放射能、生物因素、人機工程因素(生理、心理)。4.5 危害辨識應依據本單位區(qū)域范圍、生產性質和時限進行確定,以保證該方法是主動的而不是被動的。危害辨識應從基層做起,各部門也應對自己的管理活動中存在的危害進行辨識。危害辨識一般可通過以下方法進行。4.5.1 詢問、交談由對某項工作具有一定經驗的人組成小組(一般3-5人),分析某項工作中存在的危害,可初步分析出該項工作存在的所有危害。4.
11、5.2 現(xiàn)場勘察和工作經驗判斷由具有一定安全技術知識和掌握職業(yè)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)和要求的人組成小組(一般2-3人),進行現(xiàn)場勘察。通過對現(xiàn)場環(huán)境或工作經驗判斷,發(fā)現(xiàn)存在的危害。4.5.3 查閱有關記錄通過查閱事故、事件、職業(yè)病記錄,從中發(fā)現(xiàn)存在的危害。4.5.4 獲取外部信息從同行業(yè)或類似行業(yè)、文獻資料、聘請專家咨詢等方面獲取有關危害信息,包括貨主及其他相關方的要求,加以分析研究從中辨識存在的危害。4.5.5 工作任務分析通過分析員工工作任務中所涉及的危害,辨識有關的危害。4.5.6 安全檢查表運行已編制好的安全檢查表,進行系統(tǒng)的安全檢查,從而辨識出存在的危害。4.5.7 其他適應的辨識方法。
12、4.5.8 下列四種危害,應定為本單位風險評價級別較高的危害a 曾發(fā)生過事故,至今無合理控制措施的;b 直接觀察到可能導致風險的錯誤,且無適當控制措施的;c 不符合職業(yè)安全衛(wèi)生法規(guī)、標準的;d 相關方依據法律法規(guī)及其他要求或局及公司所做承諾提出的合理抱怨。4.5.9 風險評價的方式可分為定性評價和半定量評價兩種。定性評價一般適用于可以比較直觀得出結論的風險評價;其它不宜直觀得出結論的風險可通過公式(d=lec)進行半定量風險評價。其中:d-風險評價值,l-發(fā)生事故的可能性大小,e-暴露于風險環(huán)境的頻繁程度,c-發(fā)生事故產生的后果。4.6 風險評價實施4.6.1 各部門、單位統(tǒng)一組織部門負責人、
13、班組長、生產骨干進行本部門、單位危害辨識,風險評價。4.6.2 安全環(huán)保部匯總各部門、單位的危害辨識,統(tǒng)一組織風險評價小組進行公司的風險評價,編制重大危險源清單。4.6.3 風險評價的結果應形成文件,作為建立和保持安全質量標準化體系中各項決策的基礎,并為持續(xù)改進本單位的安全標準化管理績效提供衡量基準。在確定安全質量標準化管理目標、管理方案時,應充分考慮風險評價的結果。4.6.4 在風險評價中評價為級以上級別的風險應確定為重大危險源。4.7 風險控制4.7.1 公司對識別出的危害,按照其風險等級,進行風險控制策劃并進行分級控制。風險控制包括消除、限制、處理、轉移風險、個體防護等,可通過制定管理方
14、案、強化運行控制、制定應急預案等方法實現(xiàn)。4.7.2 對辨識、評價出的風險,由安全環(huán)保部組織進行控制策劃,制定風險控制計劃。所制訂的風險控制計劃應有助于保護環(huán)境、員工的安全健康,并與公司的運行經驗和所采取風險控制計劃的能力相適應。4.7.3 各部門、單位應對風險控制計劃的落實情況及控制效果進行監(jiān)測,每半年對風險控制計劃的有效性進行一次評價,并根據實際情況調整風險控制計劃。4.8 危害辨識、風險評價和風險控制的動態(tài)管理4.8.1 公司根據生產變化、國家法律法規(guī)發(fā)布、變更等情況,針對變更的因素進行危害辨識、風險評價,重新發(fā)布或更新風險清單,并進行風險控制策劃。4.8.2 對新增項目,如新增設備、庫
15、房、廠房、道路、新使用的生產工藝和工器具等,應進行危害辨識、風險評價,更新風險清單并進行風險控制策劃。4.8.3 對已消除的危害,及時從風險清單中撤消。4.8.4 將危害辨識、風險評價和風險控制的信息定期進行評審。4.8.5 公司應將危害辨識、風險評價和風險控制的信息提供有關部門、單位作為人員培訓、運行管理、設備管理、進行所需的監(jiān)視活動等的內容。5 相關記錄安全檢查表危險源識別評價表安全檢查表重大危險源清單風險控制計劃會議記錄附錄 發(fā)生事故的可能性(l值的確定)分數(shù)值事故發(fā)生的可能性10完全可以預料6相當可能3可能,但不經常發(fā)生1可能性小,完全意外0.5很不可能,可以設想0.2極不可能0.1實
16、際不可能 暴露于風險狀態(tài)的頻繁程度(e值的確定)分數(shù)值事故發(fā)生的可能性10連續(xù)暴露6每天工作時間內暴露3每周一次,或偶然暴露2每月一次暴露1每年幾次暴露0.5非常罕見地暴露 發(fā)生事故產生的后果(c值的確定)分數(shù)值事故發(fā)生的可能性100大災難,許多人死亡,或造成重大財產損失40災難, 數(shù)人死亡, 或造成一定財產損失15非常嚴重, 一人死亡, 或千萬一定財產損失7嚴重, 重傷, 或較小財產損失3重大, 致殘, 或很小財產損失1引人注目, 不利于基本安全生產要求 風險等級劃分表d值風險程度風險等級措施320不可接受必須采取有效控制措施,僅在將風險降低到可允許的程度,方可工作160-320重大的嚴格落
17、實控制措施,降低風險70-160中度的努力降低風險,但符合成本與有效性相一致的原則20-70可容許的實施控制措施和監(jiān)測20可忽略的保持控制措施安全檢查和隱患整改管理制度1 目的安全檢查主要是為了防患于未然,通過定期和不定期的檢查消除安全隱患,監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施,保證公司安全生產。為了加強安全生產管理,及時發(fā)現(xiàn)并解決安全生產中存在的隱患,并及時整改,根據國家的相關法律、法規(guī)、規(guī)定,制定本制度。2 使用范圍本制度適用于廠內所有車間及部門的安全檢查及隱患整改管理。3 職責與分工3.1 公司設置有安全生產委員會,下設安全檢查領導小組。由安全環(huán)保部、生產技術科及相關專業(yè)技術人員組成。負責組織對公
18、司的各專項檢查、季節(jié)檢查、節(jié)假日檢查等。3.2 各車間及相關部門,負責對本單位安全隱患的日常檢查并組織群眾性的安全自查活動。4 內容與要求4.1 日常安全檢查4.1.1 生產崗位的班長和操作工,應嚴格執(zhí)行班中的巡回檢查和交接班檢查。4.1.2 非生產崗位的班長和操作工,應根據本崗位的特點,在工作前和工作之中進行檢查。檢查情況記錄在交接班記錄上。4.1.3 各單位、班組如發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時整改,確保人、財、物的安全,對于自己解決不了的隱患要上報主管部門,共同研究制定整改方案,監(jiān)督落實整改。4.1.4 各單位要發(fā)動全體員工隨時對安全隱患進行自查,并及時落實整改措施。4.2 定期安全檢查4.2.1
19、春季安全檢查:以防雷、防靜電、防解凍、防建筑物倒塌為重點。4.2.2 夏季安全檢查:以防暑、防中毒、防汛為重點。4.2.3 秋季安全檢查:以防火、防爆、安全防護設施、防凍保溫為重點。4.2.4 冬季安全檢查:以防火、防凍、防滑為重點。4.2.5 定期的安全檢查由安全檢查領導小組負責組織。4.3 專項安全檢查4.3.1 安全用電和防雷防靜電安全檢查。4.3.2 安全防護裝置的安全檢查。4.3.3 防火、防爆的安全檢查。4.3.4 壓力容器、壓力管道的安全檢查。4.4 節(jié)假日的安全檢查主要是對節(jié)日安全、保衛(wèi)、消防、生產裝置等進行安全檢查。4.5 安全管理人員要經常深入現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時督促有關
20、部門解決。4.6 各項檢查內容應包括國家生產法律法規(guī)、廠規(guī)章制度的貫徹落實執(zhí)行情況,人員培訓教育及持證上崗情況,設備管理,各種安全設施、設備是否完善,安全標志、定置管理、勞動紀律、防火滅火以及?;返墓芾?、防護用品(具)的保管等情況。4.7 各專項檢查、季節(jié)檢查、節(jié)假日檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患開據事故隱患整改通知書,并在規(guī)定的整改期限后對整改情況進行復查。車間及其它部門進行的各項安全自查,檢查記錄于體系運行檢查記錄表上,并將處理意見方法上報相關部門領導。4.8 凡在檢查中查出的各類隱患,無故未及時整改的,由安全負責人按安全獎懲制度提出處理意見報主要負責人審批后實施。4.9 對事故隱患存在部門,不能解決
21、的問題由部門專題報告,提交安全生產委員會研究解決。4.10 凡在檢查中查出的問題,在綜合管理考核辦法考核范圍內的,按該辦法考核。5 相關制度 安全獎懲制度 綜合管理考核辦法6 相關記錄交接班記錄車間、部門上報隱患臺帳 事故隱患整改通知書 體系運行檢查記錄表重大危險源管理制度1 目的為指導重大危險源的辨識,規(guī)范本公司的危險源管理,保證公司的安全生產,保障員工的人身安全,特制定本制度。2 適用范圍本制度適用于本公司內的重大危險源管理。3 職責與分工主管部門:安全環(huán)保部。負責指導本公司重大危險源辨識和對重大危險源的管理工作。相關部門:公司各部門、各車間。負責本部門重大危險源的辨識和管理工作。4 內容
22、與要求4.1 重大危險源辯識重大危險源:指長期或臨時地生產、加工、搬運、使用或貯存危險物質,且危險物質的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。臨界量:指對于某種或某類危險物質規(guī)定的數(shù)量,若單元中的物質數(shù)量等于或超過該數(shù)量,則該單元定為重大危險源。4.2 重大危險源的管理4.2.1 公司聘請具有資質的安全評價機構對重大危險源進行安全評估,并根據評估結論、意見進行改進,保證重大危險源單元處于良好的安全狀態(tài)。4.2.2 現(xiàn)場配有事故噴淋水源、消防水源、滅火機防毒面具、空氣呼吸器、防毒衣等消防防護用品,做為處理事故之用,所屬單位要加強管理,使之處于良好的備用狀態(tài)。4.2.3 加強重大危險源的檢查。所屬區(qū)域操作工
23、要做好當班的巡回檢查,嚴格交接班制度;管理人員至少每天巡檢一次;安全環(huán)保部人員至少每周巡檢一次,每月進行一次綜合檢查。查靜電跨接,查避雷設施,查安全附件等。查出問題立即整改,不能整改的,立即上報。4.2.4 嚴格外來人員登記制度無關人員嚴禁進入庫區(qū),非本工序、本車間人員確需進入的,必須經領導批準,并由公司人員陪同,進入重大危險源單元必須嚴格登記,庫區(qū)操作工交待清注意事項并監(jiān)護。4.2.5 重大危險源應急預案編制及演練公司按應急預案的編寫導則,編制了應急預案,并定期組織演練。公司員工發(fā)現(xiàn)險情必須迅速啟動事故應急預案進行處理并上報。4.2.6 重大危險源登記公司對所有重大危險源進行了登記建檔,并嚴
24、格進行檢查,監(jiān)控,使危害辯識、風險評價和風險控制成為一個持續(xù)的過程。5 相關制度風險評價控制程序6 相關記錄重大危險源清單體系運行檢查記錄表外來人員登記表交接班記錄應急預案演練記錄會議記錄法律、法規(guī)識別與管理制度1 目的為確定公司生產經營或業(yè)務活動中適用的安全標準化法律法規(guī)和其他要求,建立識別、獲取這些法律法規(guī)及要求的渠道,確保所使用的法律法規(guī)及其他要求為最新版本,提高員工和相關方的法律意識,規(guī)范安全生產行為,制定本制度。2 適用范圍適用于對與公司生產經營活動相關的國家、行業(yè)、地方的安全質量標準化法律、法規(guī)及其他要求的控制。3 職責與分工主管部門:安全環(huán)保部。負責安全標準化法律、法規(guī)和其他要求
25、的確認、培訓、傳達和監(jiān)督執(zhí)行。相關部門:各部門、車間。負責及時宣貫、遵守與本部門、車間有關的法律、法規(guī)及其他要求。并將有關要求傳達給員工和相關方。 4 內容與要求4.1 與公司相關的法律、法規(guī)和其他要求a 國家有關的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范;b 山東省、青島市的地方法規(guī)和國務院主管部門規(guī)章、規(guī)程;國家、行業(yè)、山東省、青島市有關安全標準化管理的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)則、標準及其他要求等;c 國家、行業(yè)和地方標準;d 上級機關、執(zhí)法機關的通知、公報等其他要求;e 國家公約等。4.2 獲取方法a 上級發(fā)文、轉文;b 報刊、雜志登載;c 會議獲?。籨 從法律、法規(guī)、標準、其他要求發(fā)行處獲取;e 通過政府機
26、構、行業(yè)協(xié)會等獲??;f 上網查詢;g 其他渠道。4.3 識別和確認4.3.1 安全環(huán)保部根據安全標準化管理體系要求及相關部門、單位收集的信息,編制公司通用的適用的法律、法規(guī)和其他要求清單,作為各部門、單位進行識別和執(zhí)行的基本依據。4.3.2 各部門、車間結合自己的職責和工作內容進行識別,確認適用本部門、車間的法律法規(guī)和其他要求的目錄、內容(部分適用的法律法規(guī)應識別到適用的相關部分),編制本部門、車間的適用的法律、法規(guī)和其他要求清單。4.4 貫徹執(zhí)行4.4.1 安全環(huán)保部將確認的法律法規(guī)和其他要求向各相關部門、車間進行培訓、傳達、分解。4.4.2 各部門、車間將本部門、車間適用的法律法規(guī)和其他要
27、求,采取會議、宣貫、培訓等形式,落實到相應層次或崗位,并傳達到相關方。4.4.3 各部門、車間要按照法律、法規(guī)和其他要求,組織進行安全標準化管理的各項活動,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。4.4.4 公司通過管理評審、內審或日常監(jiān)督檢查等形式對相關部門、單位的執(zhí)行情況進行檢查、確認。4.5 公司安全環(huán)保部至少每半年一次通過各種方式獲取最新的安全法律、法規(guī)及其他要求。5 相關記錄適用的法律、法規(guī)和其他要求清單會議記錄交接班制度1目的 為嚴格交接班過程管理,明確交接班雙方的權利和義務,避免推諉、扯皮現(xiàn)象,保證公司生產的安全穩(wěn)定運行,制定本制度。2 適用范圍 本制度適用于本公司各部門、車間的交接班管理。3
28、 職責與分工主管部門:生產技術科。負責監(jiān)督本制度的執(zhí)行。相關部門:各部門、車間。負責在日常工作中認真執(zhí)行本制度。4 內容與要求4.1 交班4.1.1 交班值班長應在下班前1小時,將所屬的設備、管線閥門、儀表等進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不得拖延給下一班。4.1.2 交班前三十分鐘,由操作工擦試好本崗位的機器、電器儀表。整理好記錄,清掃工作現(xiàn)場、檢查工具、儀器、防護用品、消防器材等,做好崗位交班前的準備工作。4.1.3 交班前,當班者應向接班者詳細交待本班情況,做到 十交,即本班生產情況;工藝指標的執(zhí)行情況和存在問題;事故原因和處理情況及處理結果;設備運轉和維護保養(yǎng)情況;儀器、儀表、工具的保
29、管和使用情況;記錄表的填寫保護情況;室內外及設備衛(wèi)生;跑、冒、滴、漏及機械用油情況;安全生產情況;領導的指示。六不交,即工藝指標不符合條件不交;設備保養(yǎng)不好不交;事故原因查不清不交;工具不全不交;記錄表不齊全不整潔不交;設備及環(huán)境衛(wèi)生不清潔不交。4.2 接班4.2.1 接班人員必須提前十分鐘到崗位,認真聽取上班值班長對生產情況的介紹和本班值班長對生產工作的布置。4.2.2 接班者必須對工作認真負責,聽取交班者介紹情況進行全面檢查。4.2.3 檢查要點:十交六不交是否做到,設備運行閥門開關,儀表使用、油、水、電是否正常,各控制點溫度、壓力、液位、流量等是否符合工藝條件。4.2.4 要做到五不接:
30、交班項目交待不清不接;存在不安全生產因素不接;事故原因不清,處理不完不接;設備運轉異常不接;工具不全、設備、現(xiàn)場不清不接。4.3 交接班必須在現(xiàn)場進行,交接班時必須按照操作規(guī)程規(guī)定的內容和巡回檢查制度所規(guī)定的檢查路線,進行檢查交接。4.4 交接班必須把當班設備運行和檢修情況,向接班人詳細交待清楚并填寫記錄。在接班人認為情況屬實后,雙方簽字,交班人方可離開現(xiàn)場。4.5交接班時如雙方之一發(fā)生爭執(zhí),應及時報告值班人員進行協(xié)商解決。在此期間由交班者正常操作直到問題解決,交接班期間發(fā)生事故由交班者負責,接班后發(fā)生事故由接班人者負責。5 相關記錄 交接班記錄消防管理制度1 目的為了預防火災與減少火災危害,
31、根據中華人民共和國消防法和機關團體企業(yè)事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定(2001公安部61號令)制定本制度。2 適用范圍本制度適用于本公司的消防安全管理。3 職責與分工主管部門:安全環(huán)保部。負責本公司的消防管理,監(jiān)督本制度的執(zhí)行。相關部門:公司各部門、車間。日常工作中貫徹執(zhí)行本制度。4 內容與要求4.1 堅持“預防為主、防治結合”的方針,做好公司防火、滅火等消防工作。4.2 在新、改、擴建項目中,遵守和執(zhí)行“三同時”規(guī)定,取得建筑工程竣工消防驗收合格報告。4.3 公司主要負責人是消防安全責任人,由主管部門全面負責公司的消防工作。4.4 公司在員工崗前培訓時進行消防安全培訓。4.5 火災事故預防4.5.
32、1 按單位、部門劃分消防責任區(qū),完善防火安全責任制。4.5.2 按標準配置消防設施和器材、設置消防安全標志,并經常進行檢查,確保消防設施和器材完好、有效。4.5.3 凡使用過和失效不能使用的滅火器,必須委托維修單位進行檢查,更換已損件和重新充裝滅火劑和驅動氣體。4.5.4 必須落實滅火器報廢處理,超過使用期限的滅火器予以強制報廢,重新選配新滅火器。4.5.5 建立滅火器檔案資料,記明配置類型、數(shù)量、設置位置、檢查維修單位(人員)、更換藥劑的時間等有關情況。4.5.6 消防設施器材日常管理實行屬地管理,各單位對本轄區(qū)內的消防設施器材的完好有效情況負責,并確定專人具體負責。4.5.7 針對企業(yè)特點
33、定期進行消防宣傳和消防應急疏散演練。4.5.8 廠內設置禁火區(qū),生產區(qū)內嚴禁吸煙,動火作業(yè)應按照安全作業(yè)管理制度和防火、防爆管理制度有關規(guī)定執(zhí)行。4.5.9 進入禁火區(qū)的車輛必須佩戴防火裝置,運載?;返能囕v進入禁火區(qū)需經相關部門批準。4.5.10 廠區(qū)應加裝防雷設施,并進行防雷檢測,避免雷電引發(fā)意外火災事故。4.5.11 在生產作業(yè)過程中裝卸、換裝、清掃易燃易爆物料時,應使用不產生電火花的銅制、合金制或其他工具。4.5.12 加強易燃液體、液化氣體和燃氣設備的管理與監(jiān)督、監(jiān)控,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,避免意外事故發(fā)生。4.5.13 加強安全用電管理,按標準配置生產作業(yè)區(qū)域和儲存區(qū)域的用電設備和用電
34、器具,生產設備應加裝消除靜電的設施和采取防護措施,避免電火花引發(fā)意外火災事故。4.5.14 定期進行消防檢查,及時清除火災隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和報告。4.6 根據企業(yè)條件成立義務消防隊4.6.1 義務消防隊應在企業(yè)突發(fā)意外火災事故時及時進行撲救,避免和減少火災損失。4.6.2 義務消防人員應熟悉企業(yè)消防設施和器材的存放位置和使用方法。4.6.3 每天保證都有公司管理人員夜間值班,加強夜間值班的巡回檢查。4.6.4 加強對廠內禁火作業(yè)區(qū)、生產車間、?;穫}庫(儲罐區(qū))和關鍵裝置、重點部位的警戒和巡回檢查。4.7 火災事故應急救援預案4.7.1 公司制定火災事故應急救援預案,并上報當?shù)卣踩O(jiān)
35、督部門備案。4.7.2 按火災事故應急救援預案每年組織進行一次演練。4.7.3 當公司人員調整、作業(yè)場所調整后,應及時修訂事故應急救援預案,并組織演練。4.8 如果發(fā)生火災,火災初期應積極自救和組織人員撤離,同時報告有關領導;有關領導應根據現(xiàn)場實際情況作出報警和啟動事故應急救援預案的決定。4.9 消防工作應納入安全目標責任書,按安全生產獎懲制度考核。5 相關制度安全作業(yè)管理制度防火、防爆管理制度安全生產獎懲制度危險化學品事故應急救援預案6 相關記錄安全目標責任書消防器材登記臺帳安全作業(yè)許可證體系運行檢查記錄表會議記錄安全檢維修管理制度1 目的為保證生產設備正常運行,避免發(fā)生意外設備事故和其他傷
36、害,保證檢維修過程的安全和高效率、高質量,制訂本制度。2 適用范圍本制度適用于本公司設備、設施檢維修的安全管理。3 職責與分工主管部門:安全環(huán)保部。負責監(jiān)督本制度的執(zhí)行。相關部門:公司各部門、車間。日常工作中貫徹執(zhí)行本制度。4 內容與要求4.1 檢修前準備4.1.1 編制檢修計劃應做到內容詳細、責任明確,措施具體,應包括對安全裝置、設施的檢修。凡是具有二人以上參與的檢修項目,必須指定一人負責安全。4.1.2 檢修部門負責人要對檢修中的安全負責,在對參加檢修人員交待好任務的同時,書面交待好安全措施。4.1.3 檢修負責人在檢修前,要組織人員對檢修過程進行風險評價,做好檢修機具準備和周密檢查,做到
37、機具齊備,確保安全可靠。4.1.4 檢修易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物質的設備時,必須進行清洗置換和有效隔離,并按安全作業(yè)管理制度辦理安全作業(yè)許可證后,方可作業(yè),作業(yè)時必須按規(guī)定穿戴好勞動防護用品。4.1.5 清洗置換的設備,必須進行分析檢驗,取樣要有代表性,確保清洗置換有效合格。4.1.6 易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物質和蒸汽設備管道檢修,必須切斷物料(包括惰性氣體)出入口閥門,并由設備所屬生產車間加設盲板。4.1.7 檢查設備管道與運行中設備管道連接時,中間必須加隔盲板,在抽堵有毒氣體盲板時,應戴好防毒面具。4.1.8 設備檢維修負責人要對移交檢修的設備置換處理負責,移交前要查電氣、查物料處
38、理,確認合格方可辦理移交。4.1.9 檢修電氣設備時,必須切斷電源并經兩次啟動復查證明無誤后,在電源開關處掛上禁止啟動牌或或專人監(jiān)控,方能檢修。4.2 檢修安全規(guī)定4.2.1 檢修人員要對檢修項目進行檢查,檢修前準備工作符合檢修要求方可進行檢修。4.2.2 一切檢修作業(yè),必須嚴格執(zhí)行各項安全技術規(guī)程和安全作業(yè)管理制度。4.2.3 凡槽罐、設備、管線檢修,要在已切斷的物料、管道、閥門上懸掛警告牌。進入內部檢修,要辦理安全作業(yè)許可證。4.2.4 容器內及不通風處作業(yè),應采取臨時通風措施,或使用空氣呼吸器等。4.2.5 凡檢修用的臨時照明,應使用36v電壓的安全行燈,絕緣要良好,電動工具必須安裝漏電
39、保護器并有可靠的接地零線。4.2.6 從事有害系統(tǒng)檢修和搶修,要備好防護器具,以備應急之用。4.2.7 拆卸有毒有腐蝕管道,應穿戴好規(guī)定的防護用品,松螺絲時應先松外面的,防止中毒和灼傷。4.2.8 在生產廠臨時檢修時,遇有易燃、易爆物料的設備,要使用防爆器械,或采取其它防爆措施,嚴防產生火花。4.2.9 在檢修區(qū)域內,對各種機動車輛要按規(guī)定嚴格管理。4.2.10 在生產危險化學物品的場所檢修時,要經常與操作工聯(lián)系,當化工生產發(fā)生波動,出現(xiàn)突然排放危險物或緊急停車等情況時,應停止工作,迅速撤離現(xiàn)場。4.2.11 帶壓緊螺絲,要站在法蘭盤側面,慢慢地緊,防止滑絲。4.2.12 設備內檢修必須有專人
40、監(jiān)護,監(jiān)護人應由有經驗的人擔任,必須認真負責,堅守崗位,并與檢修人員保持有效聯(lián)絡。4.2.13 在檢修作業(yè)條件發(fā)生變化,并可能危害檢修人員時,必須立即撤出設備。再次檢修時必須重新辦理安全作業(yè)許可證。4.2.14 設備內檢修應根據設備具體情況搭設安全梯及架臺,并配備救護繩索,確保應急撤離需要。4.3 竣工驗收4.3.1 檢修竣工后,檢修部門要細致檢查靜電、安全罩、設備孔等安全措施,切勿將工具器材等忘掉在機械設備內,并將搭設的工作架臺、拉設的臨時電源全部拆除,做到工完、料凈、場地清。4.3.2 檢修移交驗收前,不得拆除懸掛的警示牌和開啟切斷的物料、管道閥門,經驗收后,對檢查前所堵設的盲板和切斷的管
41、線等要責成專人檢查處理。4.3.3 竣工驗收時,生產和檢修雙方負責人當場檢查質量是否全部符合檢修標準,安全裝置是否恢復齊全。4.3.4 生產單位自己檢修的,單位負責人要親自到現(xiàn)場檢查驗收。5 相關制度安全作業(yè)管理制度風險評價控制程序防火、防爆及動火作業(yè)管理制度綜合管理考核辦法6 相關記錄檢修計劃檢修安全告知書危險源識別評價表安全作業(yè)許可證體系運行檢查記錄表生產設施安全管理制度1 目的為使各類生產設施(含安全附屬設施)按照安全標準化的要求運行,實現(xiàn)安全生產,保證公司正常運營,特制定本制度。2 適用范圍本制度適用于本公司生產設施(含安全附屬設施)建設、使用、維護、報廢和拆除全過程的安全管理。3 職
42、責與分工主管部門:生技科。負責監(jiān)督檢查生產設施從建設到報廢拆除全過程中本制度的執(zhí)行。相關部門:公司各部門、車間。保障對生產設施的管理中執(zhí)行本制度。4 內容與要求4.1 生產設施建設4.1.1 生產設施建設中的安全、衛(wèi)生及消防設施符合國家有關的法律、法規(guī)和相關技術標準,并與建設項目的主體工程同時設計、同時施工、同時投入(“三同時”)生產和使用。4.1.2 公司根據?;返姆N類、特性,在車間、庫房等作業(yè)場所設置相應的安全設施、設備,并按照國家標準和有關規(guī)定進行維護、保養(yǎng),保證符合安全運行要求。4.1.3 各部門需增置的設施經批準購買后,須報生技科備案。4.1.4 生產設施項目確定或購進后,各相應項
43、目組或生技科負責組織安裝,并負責監(jiān)督檢查安裝的質量。4.1.5 對新置設備的隨機配件要按圖紙進行驗收,未經驗收不得入庫。4.2 生產設施使用4.2.1 各類生產設施使用前,設備管理人員要組織使用人員接受操作培訓,由生技科的技術人員講解。4.2.2 使用人員應達到四懂三會(懂原理、懂性能、懂構造、懂用途、會操作、會維修保養(yǎng)、會排除故障),方可上崗操作。4.2.3 按設備安全操作規(guī)程要求進行機器開動和停車,在設備使用過程中,發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象,應立即停車,并通知有關人員檢修。4.2.4 機器設備發(fā)生故障,或嚴重事故時,按照操作規(guī)程要求立即停車,保護現(xiàn)場,并報告班組長或有關人員。事故處理堅持“四不放過”
44、。4.2.5 對不遵守操作規(guī)程或玩忽職守,使工具、機器設備、原材料、產品受到損失者,應酌情給予經濟處罰和處分。4.2.6 使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作,認真遵守交接班制度,準確填寫規(guī)格的各項運行記錄。4.2.7 為保證生產設施安全、合理的使用,各部門應設兼職設備員,協(xié)助生技科對各類設施進行管理。4.2.8 實行操作者包機管理。做到各類生產設施有專人負責。4.3 生產設施維護4.3.1 所有動力設備不經車間、設備主管允許,不準私自拆卸,不準在電氣設備上搭濕物和放置金屬、棉紗類物品。4.3.2嚴禁私拆或改用設備安全防護裝置,發(fā)現(xiàn)設備安全防護裝置損壞或失效立即報告設備維修人員進行維修。設備主管部門應
45、建立設備安全防護裝置維修保養(yǎng)檔案。4.3.3 操作工負責生產設施的日常維護保養(yǎng)。對本崗位設備、管路要做到不潮、不凍、不腐蝕,及時消除跑、冒、滴、漏。認真做好交接記錄。4.3.4 對封存、閑置的設備,不經生技科批準,不得隨意啟動、轉移、拆卸。4.4 生產設施報廢和拆除4.4.1 各類生產設施陳舊老化不適應工作需要或無再使用價值,使用部門申請報損、報廢。4.4.2 報廢、報損舊設備由生技科安排人員按有關規(guī)定及時拆除或另行處置,在生產設施臺帳中注銷。4.4.3 生產設施拆除前,拆除負責人要組織人員做好拆除機具準備和周密檢查,做到機具齊備,確保完全可靠。如需辦理安全作業(yè)證時,按規(guī)定要求辦理。4.4.4
46、 生產設施拆除前,其所屬單位應對其進行徹底的清理和置換,確保無殘留物質,不會對環(huán)境及人身安全造成傷害。4.4.5 拆除作業(yè)過程中,負責人必須為作業(yè)人員配備相應的勞動保護用品,確保安全作業(yè)。4.5 安全設施管理4.5.1 各種設施設備要分類、編號、入帳,定期盤點,做到帳物相符。4.5.2 對各種設施進行日常維護保養(yǎng),做好防塵、防潮、防熱、防磁、防銹、防腐蝕、防霉變、防蟲蛀等工作。4.5.3 對違反操作規(guī)程造成的損失,或因管理不善造成的損壞、丟失、積壓、浪費,應按價賠償,并追究當事人的責任。4.5.4 設施設備報廢必須經過嚴格鑒定,履行審批手續(xù)。4.5.5 對生產設施進行檢維修時,對安全設施進行認
47、真檢查,并作力所能及的維護。待添加的隱藏文字內容35 相關制度設備安全操作規(guī)程 安全作業(yè)管理制度安全檢維修管理制度6 相關記錄生產設施驗收單設備臺帳安全設施臺帳生產設施檢修記錄設備安全防護裝置維修保養(yǎng)檔案巡回檢查記錄設備潤滑記錄會議記錄交接班記錄設備轉移單生產設施報廢審批表事故處理臺帳安全作業(yè)許可證工器具管理制度1目的 為加強工具管理,使工具更好地為生產服務,保證裝置運行、檢修時的人身及設備安全,制定本制度。2 適用范圍 本制度適用于本公司各部門、車間的工、器具管理。3 職責與分工主管部門:生產技術科。負責監(jiān)督本制度的執(zhí)行。相關部門:各部門、車間。負責在日常工作中認真執(zhí)行本制度。4 內容與要求
48、4.1 公司各車間土、木、五金工具、電工工具、刀具、起重工具、計量工具由生產技術科歸口管理。4.2 物管科負責轉報工具的購進計劃,由供應科按計劃購買,任何單位及個人不得單獨購買,否則財務不予付款。4.3 生產技術科負責建立公司工器具臺帳,從工器具計劃轉報到發(fā)放,報廢進行全過程管理,各車間設備員負責本車間的工器具管理,建立相應的工器具臺帳、個人工具必須建立工具登記本,并做到帳帳相符。4.4 各車間工具嚴格管理,公用工具必須設專人保管。4.5 工種變動或工作調動時,個人保管工具必須交回原所在單位方可辦理有關調動手續(xù),各車間應嚴格工具交接,杜絕工具流失,否則按工具流失金額隊所在部門進行經濟處罰。4.
49、6 工具保管人員及使用人必須妥善保管、正確使用工具,丟失或非正常使用損壞的工具(影響使用性能或報廢),按下列規(guī)定賠償,丟失工具按原價的50100賠償,非正常使用損壞的工具按原價的40100賠償。4.7 各車間每季進行一次工具盤點,無論是個人保管工具還是公用工具必須做到帳、卡、物相符。4.8 生產技術科每年組織12次工具清查,日常進行不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并視情節(jié)給予一定經濟處罰。5 相關記錄 工器具臺帳交接班記錄特種設備安全管理制度1 目的為保證本單位使用的壓力容器、壓力管道、起重機械、等特種設備安全、正常、有效使用,特制定本制度。2 適用范圍 本制度適用于本公司特種設備的安全管理。3
50、 職責與分工主管部門:生產技術科。負責本公司特種設備的安全管理,監(jiān)督本制度 的執(zhí)行。相關部門:采購部;負責特種設備的采購管理。 各部門、車間。負責本單位特種設備的使用及維護保養(yǎng)管理。4 內容與要求4.1 特種設備的購置、安裝4.1.1 凡屬特種設備均應購買持有國家相應制造許可證的生產單位制造的符合安全技術規(guī)范的設備。4.1.2 特種設備安裝前,應委托具有國家相應安裝資質的單位負責安裝工作,開工前應照規(guī)定向特種設備安全監(jiān)察部門辦理開工告知手續(xù)。4.1.3 安裝完成后,本單位(或者應督促安裝單位)應向有關特種設備檢驗檢測機構申報驗收檢驗。4.1.4 特種設備在投入使用前或者投入使用后30日內,由生
51、產技術科負責向市、區(qū)質量技術監(jiān)督部門辦理注冊登記。4.2 特種設備檔案資料的管理4.2.1 特種設備安全技術檔案由生產技術科負責管理,當需調閱特種設備技術檔案資料時,檔案管理責任人應履行調用借閱手續(xù)并由相關領導審批后,方可交給資料借閱人。4.2.2 特種設備技術檔案應當包括以下內容:特種設備的制造單位、產品質量合格證明、使用維護說明書等文件以及安裝技術文件和資料;特種設備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄;特種設備的日常使用狀況記錄;特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表、特種設備運行故障和事故記錄等。4.3 特種設備使用管理4.3.1 特種設備使用部門的各級管理人員,
52、應具有安全生產意識和特種設備使用管理相關知識,加強特種設備使用環(huán)節(jié)的安全管理工作。4.3.2 特種設備的作業(yè)人員和安全管理人員應經特種設備安全監(jiān)察部門考核合格后,方可從事相應特種設備的作業(yè)或管理工作。嚴禁安排無證人員操作特種設備,杜絕違章指揮和違章操作現(xiàn)象。4.3.3 特種設備操作人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)設備事故隱患或者其他不安全因素,應當立即向設備安全管理人員和部門安全負責人報告。4.3.4 特種設備作業(yè)人員應當嚴格執(zhí)行特種設備的操作規(guī)程和有關的安全規(guī)章制度。4.3.5 設備運行時,按規(guī)定進行現(xiàn)場監(jiān)視或巡視,并認真填寫運行記錄;按要求檢查設備運行狀況以及進行必要的檢測。4.3.6 當設備發(fā)生故障
53、時,應立即停止運行,并立即上報主管領導,并盡快排除故障或搶修,保證正常經營工作。嚴禁設備在故障狀態(tài)下運行。4.3.7 因設備安全防護裝置動作,造成設備停止運行時。應根據故障顯示進行相應的故障處理。一時難以處理的,應在上報領導的同時,組織專業(yè)技術人員對故障進行排查,并根據排查結果,搶修故障設備。禁止在故障不清的情況下強行送電運行。4.3.8 當設備發(fā)生緊急情況可能危及人身安全時,操作人員應在采取必要的控制措施后,立即撤離操作現(xiàn)場,防止發(fā)生人員傷亡。4.4 特種設備維護保養(yǎng)應執(zhí)行生產設施安全管理制度中相關規(guī)定。4.5 設備大修、改造、移動、報廢、更新及拆除應嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)定,按生產設施安全管理制度中相關規(guī)定執(zhí)行,并向特種設備安全監(jiān)察部門辦理相應手續(xù)。嚴禁擅自大修、改造、移動、報廢、更新及拆除未經批準或不符合國家規(guī)定的設備。5 相關制度生產設施安全管理制度6 相關記錄特種設備安全技術檔案特種作業(yè)操作證關鍵裝置、重點部位安全管理制度1 目的為規(guī)范關鍵裝置、重點部位的安全管理,保證關鍵裝置、重點部位安全、穩(wěn)定運行,特制定本制度。2 適用范圍適用于對本公司關鍵裝置、重點部位的安全管理。3 職責與分工主管部門:安全環(huán)保部。負責監(jiān)督、考核本制度的執(zhí)行情況。相關部門:各部門、車間及相關責任人
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