壓縮機(jī)事業(yè)部合肥工廠 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案

1、壓縮機(jī)事業(yè)部合肥工廠2014年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案方案一： （集團(tuán)/事業(yè)部/工廠項(xiàng)目） 安全宣教展為增強(qiáng)員工安全意識(shí)，普及安全知識(shí)，傳播安全文化，2014年“安全宣教展”將結(jié)合我們身邊發(fā)生的典型事故案例進(jìn)行剖析、總結(jié)教訓(xùn)、增強(qiáng)意識(shí)，使員工從“要我安全”到“我要安全”意識(shí)上的轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，杜絕不安全行為，提高應(yīng)急處置能力，遠(yuǎn)離傷害，珍愛(ài)生命。一、活動(dòng)地點(diǎn)及時(shí)間： 1、地點(diǎn)：工廠主干道2、時(shí)間：6月5日6月30日二、活動(dòng)要求：1、各部門/車間根據(jù)參展時(shí)間的安排，組織員工前往展區(qū)學(xué)習(xí)教育。2、以班組為單位，維護(hù)參展秩序，保持地面環(huán)境衛(wèi)生清潔。3、各班組領(lǐng)隊(duì)對(duì)員工參展學(xué)習(xí)過(guò)程拍照，做好

2、宣傳與總結(jié)工作。4、注意往返途中行走安全。方案二： （集團(tuán)/事業(yè)部/工廠項(xiàng)目）員工消防技能比賽一、活動(dòng)目的：為進(jìn)一步提高員工自防自救的能力和實(shí)戰(zhàn)滅火的操作技能，能迅速有效處理突發(fā)事件的發(fā)生，盡最大限度減少火災(zāi)造成的人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失，具體的安排如下：二、活動(dòng)執(zhí)行：行政后勤模塊保安隊(duì)三、技術(shù)指導(dǎo)：談龑四、消防技能比賽項(xiàng)目：1、團(tuán)體項(xiàng)目：兩人三盤水帶連接出水五、參賽隊(duì)組成：1、四個(gè)分車間（不少于2隊(duì)）2、五個(gè)部門（不少于1隊(duì)）六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立（費(fèi)用總計(jì)1000元）：1、團(tuán)體項(xiàng)目；第一名500元（1個(gè)）、第二名300元（1個(gè)）、第三名200元（1個(gè)）并頒發(fā)榮譽(yù)證書；七、報(bào)名時(shí)間：于6月15日前上報(bào)到保安

3、隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)談龑處。八、比賽日期：（另行通知）九、比賽要求：1、各部門/車間領(lǐng)隊(duì)一名；2、遵守比賽紀(jì)律，服從指揮；3、若對(duì)成績(jī)有異議，須由領(lǐng)隊(duì)向保安隊(duì)提出并裁定結(jié)果。十：另附：1、比賽規(guī)則，2、報(bào)名表 方案三： （集團(tuán)/事業(yè)部/工廠項(xiàng)目）應(yīng)急預(yù)案演練一、活動(dòng)目的為加強(qiáng)重大突發(fā)危機(jī)事件處理的綜合指揮能力，提高緊急救援反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平，確保公司能迅速有效地處理各類重大突發(fā)危機(jī)事件，將突發(fā)危機(jī)事件對(duì)人員、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境造成的損失降至最小程度，保障員工安全，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。二、演練時(shí)間：（待定）三、演練組織1、各部門/車間制定本內(nèi)部預(yù)案，并于6月20日前上報(bào)安委會(huì)評(píng)審。2、預(yù)案必須包括文字說(shuō)明及圖示，并

4、將安全疏散指引張貼于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，在通道上標(biāo)明疏散方向箭頭。四、演練項(xiàng)目：消防、緊急情況疏散、有毒有害物質(zhì)泄漏、防震、防自然災(zāi)害等項(xiàng)目。（一）演練方案項(xiàng)目包括：1、演習(xí)的目的；2、模擬事故區(qū)域內(nèi)外的環(huán)境情況描述；3、人員分布情況、人數(shù)；4、事故區(qū)域平面圖，注明事故部位、物資搶救路線、員工疏散逃生路線、救援人員進(jìn)攻路線、區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施放置點(diǎn)、危險(xiǎn)物品位置等；5、各組人員情況、分工、角色定位及時(shí)間進(jìn)程、演習(xí)過(guò)程描述；6、起火物資的名稱、特性、搶救的措施及可能引起的后果；7、信息傳遞流程；8、注意的事項(xiàng)；9、其他需描述的內(nèi)容。（二）現(xiàn)場(chǎng)演練實(shí)際效果項(xiàng)目包括：1、不少于300人參與演練；2、演習(xí)的過(guò)程與

5、預(yù)案相符；3、演習(xí)參與的人員應(yīng)嚴(yán)肅、緊張，其逃生的姿勢(shì)、動(dòng)作及防護(hù)用品符合演練的要求；4、演習(xí)過(guò)程中沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)失及造成人員傷害；5、各功能組配合嚴(yán)密、井井有條；6、演習(xí)的場(chǎng)面能比較真實(shí)地反映出救援、逃生的現(xiàn)場(chǎng)，給員工有深刻的教育意義。五、參評(píng)單位：四大車間、品質(zhì)部、工程部、財(cái)務(wù)部（注：涉及到在以上范圍內(nèi)活動(dòng)的其它輔助人員，須參與其演練的統(tǒng)籌內(nèi)）另附：應(yīng)急預(yù)案演習(xí)評(píng)分表方案四： （工廠項(xiàng)目）安全須知十八條抽查為了進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)和觀念，促使員工自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩彼枷胍螅F(xiàn)合肥工廠安委會(huì)開展安全須知十八條抽查

6、活動(dòng)，具體要求如下：活動(dòng)時(shí)間：6月15日6月30日活動(dòng)地點(diǎn)：合肥工廠生產(chǎn)區(qū)域活動(dòng)要求：1、隨機(jī)抽查合肥工廠員工（含mp類），對(duì)能熟練背出十八條的員工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放獎(jiǎng)金5元（活動(dòng)獎(jiǎng)金從安全基金內(nèi)支出），對(duì)無(wú)法正常背出十八條的員工進(jìn)行通報(bào)批評(píng)；2、從活動(dòng)開始到結(jié)束，本區(qū)域被抽中員工全部能熟練背誦出，該區(qū)域安全擔(dān)當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)100元（獎(jiǎng)金從安全基金內(nèi)支出）。3、每次抽查組長(zhǎng)根據(jù)部門、車間，安排不同的監(jiān)督人對(duì)抽查過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，確?；顒?dòng)開展真實(shí)有效性，同時(shí)請(qǐng)全體員工進(jìn)行監(jiān)督。4、請(qǐng)各部門、車間大力宣揚(yáng)從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩彼枷氚踩幕蕴嵘戏使S員工安全意識(shí)。（附：十八條抽查記錄表、獎(jiǎng)金發(fā)放記錄）方案五

7、： （工廠項(xiàng)目）先進(jìn)安全工作者評(píng)選一、活動(dòng)目的：通過(guò)先進(jìn)車間、擔(dān)當(dāng)、班組的評(píng)選以增強(qiáng)從事安全管理工作的榮譽(yù)感和責(zé)任感，樹立典型和標(biāo)桿。二、活動(dòng)組織：1、參評(píng)單位及推薦名額分配，從14個(gè)推薦名額中最終評(píng)選出6名工廠參評(píng)優(yōu)秀車間推薦名額最終確定名額合肥工廠卷線車間141板金車間1部品車間1裝配車間1參評(píng)優(yōu)先安全擔(dān)當(dāng)推薦名額最終確定名額卷線車間161板金車間1部品車間1裝配車間1工程部1品質(zhì)部1參評(píng)優(yōu)先班組推薦名額最終確定名額卷線車間144板金車間1部品車間1裝配車間1總計(jì)1462、各參評(píng)單位根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)將先進(jìn)工作者推選人員的材料于6月20日上交合肥工廠安委會(huì)，再匯總評(píng)選出6名安全先進(jìn)。3、獎(jiǎng)勵(lì)方案：（分別獎(jiǎng)金1000元、800元、500元并頒發(fā)錦旗及榮譽(yù)證書）。三、評(píng)比基本標(biāo)準(zhǔn)：1、從事安全基礎(chǔ)管理工作一年以上；2、熱愛(ài)本職工作，勇于對(duì)不良現(xiàn)象或存在問(wèn)題進(jìn)行處理并提出合理化建議；3、積極參與和推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安全衛(wèi)生檢查評(píng)比活動(dòng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全基礎(chǔ)管理有大的提升及促進(jìn)作用；4、發(fā)生安全事故時(shí)，指揮果斷，處理得當(dāng)；5、沒(méi)有發(fā)生過(guò)安全事故或因失職造成