保運(yùn)二區(qū)紅旗黨支部事跡材料

1、精選word文檔 下載可編輯紅旗黨支部事跡材料保運(yùn)二區(qū)黨支部二一二年六月今年以來，蘆嶺礦保運(yùn)二區(qū)黨支部在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體黨員和同志們的共同努力下，緊密圍繞集團(tuán)公司、礦黨委的中心工作，不斷加強(qiáng)黨支部建設(shè)，堅(jiān)持從黨支部日常管理入手，以“四好班子”建設(shè)為載體，以健全制度為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新管理為動(dòng)力，以推進(jìn)安全生產(chǎn)體系建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，突出抓好制度落實(shí)和機(jī)電管理工作，圓滿完成了全礦的“保采、保掘、保打鉆、保瓦斯抽排以及保供電任務(wù)，全年杜絕了輕微傷和二類以上機(jī)電事故，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建取得明顯進(jìn)步，職工素質(zhì)普遍得到提高，保運(yùn)轉(zhuǎn)工作成效顯著。一、切實(shí)加強(qiáng)班子建設(shè)，

2、充分發(fā)揮堡壘作用。今年以來，該區(qū)黨支部以創(chuàng)建“四好班子”活動(dòng)為抓手，堅(jiān)持把班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新能力作為黨建工作的首要任務(wù)來抓，在班子中強(qiáng)調(diào)黨的紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè)、大局觀念，使班子內(nèi)部形成了大事講原則，小事講風(fēng)格，互學(xué)互助，心往一處想，勁往一處使的良好工作氛圍。工作中充分發(fā)揮好支部一班人的示范作用，并堅(jiān)持深入井下，靠前指揮，切實(shí)發(fā)揮模范帶頭作用，堅(jiān)持做到“四保五步”，即保安全、保大局、保穩(wěn)定、保執(zhí)行力，觀念領(lǐng)先一步、思想先行一步、工作先干一步、困難面前先沖一步、利益面前退后一步。此外，支部一班人覺堅(jiān)持四條原則；一是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，帶頭維護(hù)班子形象；二是以身作則，帶頭實(shí)干講奉獻(xiàn)；三是公正廉潔帶頭講

3、民主；四是真心實(shí)意為職工服務(wù)好，從而增強(qiáng)了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。二、不斷推進(jìn)管理創(chuàng)新，準(zhǔn)確把握安全重點(diǎn)。該區(qū)黨支部始終堅(jiān)持“圍繞安全抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)”的工作思路，把安全工作的難點(diǎn)作為黨建工作的重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹立以人為本的安全管理理念,嚴(yán)格執(zhí)行黨員包保責(zé)任制，將“雙目標(biāo)”管理、“創(chuàng)先爭優(yōu)”與開展“黨員身邊無事故”、“黨員安全示范崗”活動(dòng)結(jié)合起來，引導(dǎo)全區(qū)黨員在安全、質(zhì)量和文明生產(chǎn)中爭當(dāng)“火車頭”，讓黨員樹起“標(biāo)尺”種好“田”，以黨員的模范行為帶動(dòng)和影響周圍職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，學(xué)習(xí)安全技能，抓好安全生產(chǎn)，強(qiáng)化安全監(jiān)督， 采取黨員包班組、黨小組包隊(duì)、黨支部

4、包全區(qū)的辦法，實(shí)行黨員干部包難點(diǎn)，黨小組長包重點(diǎn)，普通黨員包一般，及時(shí)把排查出來的安全隱患人或“三違”人員納入包保范圍，把經(jīng)過幫教轉(zhuǎn)化效果好的包保對象退出包保，形成包保動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。三、扎實(shí)開展思想政治工作，促進(jìn)區(qū)隊(duì)和諧穩(wěn)定。該區(qū)黨支部創(chuàng)新思想政治工作方式方法，在全區(qū)開展“十登門”活動(dòng)，堅(jiān)持把單位和組織的溫暖送到職工的心坎上，融洽了干群關(guān)系，凝聚了人心，使思想政治工作有的放矢，效果顯著。該區(qū)支部規(guī)定每名區(qū)干每月與職工談心不少于5人次，隊(duì)長以上管理干部和黨小組長每月與職工談心不少于2人次，家訪不少于1人次，力爭使全區(qū)職工的思想有人問，難題有人解，困難有人幫。去年以來，該區(qū)黨支部先后發(fā)放救濟(jì)款7多

5、元，救助困難職工1多人次，談心家訪職工8多人次，看望生病、困難職工3余人次，為重病及突發(fā)困難職工捐款14445元，較好地促進(jìn)了單位的和諧穩(wěn)定，推動(dòng)了各項(xiàng)工作健康有序的發(fā)展。四、狠抓職工技術(shù)培訓(xùn)，打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍。211年，該區(qū)黨支部以提高職工綜合素質(zhì)為抓手，切實(shí)加大職工培訓(xùn)力度，嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)培訓(xùn)制度，先后組織舉辦了井下電鉗工、皮帶司機(jī)、變電工培訓(xùn)班，外請廠家技術(shù)人員舉辦了kbz型、qjz型開關(guān)、皮帶集中控制系統(tǒng)培訓(xùn)班等，自培職工3多人次。為了提高培訓(xùn)質(zhì)量，保證學(xué)習(xí)效果，達(dá)到以考促學(xué)的目的，制定了“每周一考”制度，對前一、二、三名分別給予2、15、1元獎(jiǎng)勵(lì)，對后三名分別給予5、75、1元處罰。此舉，大大激勵(lì)了職工學(xué)習(xí)勁頭，促成了全區(qū)互幫共勉、你追我趕的良好學(xué)習(xí)氛圍。五、扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)體系建設(shè)，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。為切實(shí)提升安全生產(chǎn)管理水平，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司和礦關(guān)于全面推進(jìn)安全生產(chǎn)體系建設(shè)工作部署，持續(xù)深入開展好安全生產(chǎn)體系建設(shè)工作，該區(qū)按照礦計(jì)劃安排，統(tǒng)籌兼顧，突出重