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文檔簡介
1、海豐縣中醫(yī)醫(yī)院重點(diǎn)??平ㄔO(shè)發(fā)展規(guī)劃(2011年2016年) 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)全面改革,醫(yī)院面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。我院必須提高以技術(shù)含量為主的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,才能在激烈競爭中得到鞏固和發(fā)展。為了提高醫(yī)院整體水平,體現(xiàn)醫(yī)院特色,展示醫(yī)院優(yōu)勢(shì),必須堅(jiān)持“科技興院”方針,實(shí)施重點(diǎn)??平ㄔO(shè),運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)提高醫(yī)療水平,增強(qiáng)科學(xué)研究能力和社會(huì)服務(wù)功能。為此,特制定我院重點(diǎn)??平ㄔO(shè)發(fā)展規(guī)劃。 一、重點(diǎn)??平ㄔO(shè)的現(xiàn)狀(一)重點(diǎn)??平ㄔO(shè)取得較大成效 我院積極進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)科的申報(bào),申請(qǐng)建立3個(gè)市級(jí)重點(diǎn)??疲ㄆ胀饪?、婦科、神經(jīng)內(nèi)科)。同時(shí)候選2個(gè)科室(心內(nèi)科、骨科)做為院級(jí)重點(diǎn)學(xué)科進(jìn)行扶持,促進(jìn)這些學(xué)科快速發(fā)
2、展,使其發(fā)展成為下一周期的市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科。通過加大對(duì)重點(diǎn)??普邇A斜、設(shè)立獨(dú)立病區(qū)、合理的科室布局、設(shè)置專項(xiàng)資金、購置醫(yī)療設(shè)備、培養(yǎng)人才等,在人、財(cái)、物方面給予重點(diǎn)支持,兌現(xiàn)對(duì)重點(diǎn)特色??频莫?jiǎng)勵(lì),我醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平有了較大的提高,醫(yī)療技術(shù)整體水平邁上了新的臺(tái)階。(二)學(xué)術(shù)隊(duì)伍建設(shè)取得一定成效 我院學(xué)術(shù)隊(duì)伍建設(shè)正向規(guī)范化、制度化的之路發(fā)展。在學(xué)科、學(xué)術(shù)帶頭人的遴選和管理、選聘等方面制定了一套較為完整的管理制度,并取得了較好的成效。(1)初步建立了學(xué)科、學(xué)術(shù)帶頭人遴選機(jī)制,在重點(diǎn)??品秶噙x、推薦了一批學(xué)術(shù)帶頭人,根據(jù)不同的學(xué)科層次和類別賦予相應(yīng)的權(quán)限和職責(zé);(2)實(shí)施了人事分配制度
3、改革,采取切實(shí)有效的措施著力培養(yǎng)和穩(wěn)定現(xiàn)有人才;積極培養(yǎng)、引進(jìn)學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)骨干,并為其創(chuàng)造良好的工作條件。重點(diǎn)??片F(xiàn)有帶頭人3人、各類骨干30人的醫(yī)院人才“金字塔”構(gòu)架。(三)科學(xué)研究工作得到較快發(fā)展 科學(xué)研究是學(xué)科建設(shè)的前提和拉動(dòng)力。醫(yī)院本著科學(xué)研究為學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持科研工作與人才培養(yǎng)相結(jié)合形成了科研服務(wù)于學(xué)科建設(shè)與人才培養(yǎng),學(xué)科建設(shè)與人才培養(yǎng)促進(jìn)科學(xué)研究的良好機(jī)制。醫(yī)院進(jìn)一步完善了科研激勵(lì)機(jī)制。采取切實(shí)措施調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員從事科研工作的積極性,使科研工作得到了較快發(fā)展。二、專科科建設(shè)發(fā)展的目標(biāo)和任務(wù)堅(jiān)持把??平ㄔO(shè)作為一項(xiàng)基本建設(shè),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的辦院理念,遵循醫(yī)學(xué)發(fā)展規(guī)律
4、,堅(jiān)定不移地把“科研興院、人才強(qiáng)院”擺在更加突出的戰(zhàn)略地位,堅(jiān)持觀念創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新;堅(jiān)持走內(nèi)涵發(fā)展的道路,正確處理改革與發(fā)展、質(zhì)量與效益之間的關(guān)系,將醫(yī)院辦成以醫(yī)療服務(wù)為主,教學(xué)、科研水平較高,名符其實(shí)的二甲級(jí)醫(yī)院,使醫(yī)院的整體水平和綜合實(shí)力居省內(nèi)領(lǐng)先,跨入市級(jí)有較高知名度較強(qiáng)實(shí)力的先進(jìn)行列??傮w目標(biāo):到2011年普外科、婦科、神經(jīng)內(nèi)科等重點(diǎn)專科達(dá)到市級(jí)水平。2013年,爭取心內(nèi)科、骨科等重點(diǎn)??七_(dá)到先進(jìn)水平;至2016年底,再建成一批在市級(jí)有一定影響、知名度較高的重點(diǎn)???,培養(yǎng)和引進(jìn)一批掌握學(xué)科核心技術(shù)、引領(lǐng)學(xué)科發(fā)展方向的??迫瞬盘蓐?duì),形成明顯的專科優(yōu)勢(shì),從而帶動(dòng)全市醫(yī)療技術(shù)的整體
5、提高,推動(dòng)學(xué)術(shù)和科研進(jìn)步,擴(kuò)大我院醫(yī)療服務(wù)的知名度和影響力。具體任務(wù):我院將在繼續(xù)加強(qiáng)各學(xué)科、專業(yè)建設(shè)的同時(shí),根據(jù)社會(huì)需求和我市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,及時(shí)調(diào)整學(xué)科布局,優(yōu)化學(xué)科結(jié)構(gòu)。繼續(xù)保持并發(fā)展醫(yī)院在普外科、婦科、神經(jīng)內(nèi)科等方面所具有的優(yōu)勢(shì)和特色,同時(shí)大力發(fā)展心內(nèi)科、骨科等學(xué)科專業(yè)。以目前我院已有的普外科、婦科、神經(jīng)內(nèi)科特色專科為基礎(chǔ),結(jié)合省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科進(jìn)行重點(diǎn)建設(shè),努力促使這些學(xué)科能承擔(dān)重大科研項(xiàng)目,獲重大科研成果和培養(yǎng)高水平的學(xué)術(shù)帶頭人。力爭到2016年,在內(nèi)科學(xué)、外科學(xué)等優(yōu)勢(shì)學(xué)科中建成23個(gè)市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科,其學(xué)術(shù)水平處于市內(nèi)先進(jìn)地位。使具有發(fā)展?jié)摿Φ男膬?nèi)科、骨科等逐步將其發(fā)展為院級(jí)重點(diǎn)學(xué)科。三
6、、重點(diǎn)專科建設(shè)與發(fā)展的主要措施(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)規(guī)劃,進(jìn)一步完善管理機(jī)構(gòu)1、醫(yī)院成立了??平ㄔO(shè)與發(fā)展專家指導(dǎo)委員會(huì)(見附件),負(fù)責(zé)對(duì)??平ㄔO(shè)規(guī)劃和建設(shè)過程中存在的問題,提出建設(shè)性意見;參與專科建設(shè)的監(jiān)督、檢查、評(píng)估;加強(qiáng)對(duì)專科建設(shè)工作的指導(dǎo)。2、加大重點(diǎn)??埔?guī)模的建設(shè),通過設(shè)立單獨(dú)病區(qū),合理布局科室等建設(shè)。尤其是要配備工作人員,以加強(qiáng)重點(diǎn)專科建設(shè)的管理,組織實(shí)施市衛(wèi)生局的各項(xiàng)決策,指導(dǎo)和幫助解決專科建設(shè)中的有關(guān)問題,對(duì)??平ㄔO(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組布置的工作負(fù)責(zé)督促落實(shí)。3、各重點(diǎn)??瞥闪⒅攸c(diǎn)專科建設(shè)工作小組,在??茙ь^人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本??平ㄔO(shè)的日常工作和管理。重點(diǎn)??平ㄔO(shè)工作小組和科室應(yīng)相互協(xié)調(diào),建立
7、有效的管理運(yùn)行機(jī)制。4、制定重點(diǎn)??平ㄔO(shè)發(fā)展規(guī)劃與年度計(jì)劃。重點(diǎn)專科規(guī)劃是進(jìn)行重點(diǎn)??平ㄔO(shè)的藍(lán)圖和依據(jù)。各重點(diǎn)專科要根據(jù)??撇季峙c發(fā)展實(shí)際,制定符合本??瓢l(fā)展實(shí)際的建設(shè)規(guī)劃、計(jì)劃,各重點(diǎn)專科要與醫(yī)院簽訂建設(shè)任務(wù)書,以明確本??平ㄔO(shè)的目標(biāo)、方向和項(xiàng)目領(lǐng)域,并制定高層次人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和學(xué)術(shù)梯隊(duì)建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)等具體規(guī)劃,使重點(diǎn)專科建設(shè)工作落到實(shí)處。醫(yī)院要定期對(duì)重點(diǎn)??平ㄔO(shè)進(jìn)行檢查和評(píng)估,并將根據(jù)各重點(diǎn)??平ㄔO(shè)的檢查情況,決定對(duì)各重點(diǎn)??频慕?jīng)費(fèi)資助。(二)強(qiáng)化建設(shè)管理,保障扶持措施1、加強(qiáng)重點(diǎn)??平ㄔO(shè)管理。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視重點(diǎn)專科建設(shè),并采取一系列加強(qiáng)重點(diǎn)??平ㄔO(shè)與發(fā)展的措施。在專科建設(shè)中,對(duì)重點(diǎn)
8、??平ㄔO(shè)實(shí)行四優(yōu)先原則:優(yōu)勢(shì)專業(yè)與重點(diǎn)??莆覀儾扇?yōu)惠政策、經(jīng)費(fèi)優(yōu)先投入,科研優(yōu)先立項(xiàng),設(shè)備優(yōu)先購置,人員優(yōu)先進(jìn)修。醫(yī)院每年提取業(yè)務(wù)收入的10%-15%,作為重點(diǎn)??平ㄔO(shè)與學(xué)科發(fā)展建設(shè)的專項(xiàng)基金,對(duì)重點(diǎn)??崎_展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)所需設(shè)備進(jìn)行優(yōu)先、重點(diǎn)配置,對(duì)優(yōu)勢(shì)專業(yè)與學(xué)科所需人才,進(jìn)行優(yōu)先引進(jìn)。這些政策和措施可以充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)科室爭創(chuàng)重點(diǎn)??频姆e極性,使重點(diǎn)??平ㄔO(shè)促進(jìn)醫(yī)療業(yè)務(wù)整體水平提高,帶動(dòng)全院醫(yī)療業(yè)務(wù)的向前發(fā)展,形成具有自身特色的醫(yī)療優(yōu)勢(shì)。按照學(xué)科結(jié)構(gòu)調(diào)整的原則,保證重點(diǎn)??朴凶銐虻囊?guī)模發(fā)展空間,以及足夠的相關(guān)條件支持。提供開展該學(xué)科研究的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),并制定有該學(xué)科五年發(fā)展規(guī)劃和階段性目標(biāo),規(guī)劃
9、和目標(biāo),并制定經(jīng)院務(wù)會(huì)通過的配套政策和措施。2、進(jìn)一步推進(jìn)重點(diǎn)??平ㄔO(shè)經(jīng)費(fèi)投入的滾動(dòng)機(jī)制。重點(diǎn)??平ㄔO(shè)是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的重點(diǎn)。醫(yī)院在資源配置上對(duì)重點(diǎn)??茖?shí)行傾斜政策,對(duì)重點(diǎn)??平ㄔO(shè)工作進(jìn)展較好,達(dá)到各級(jí)重點(diǎn)??平ㄔO(shè)評(píng)估指標(biāo)體系合格標(biāo)準(zhǔn)的,繼續(xù)投入建設(shè)或配套建設(shè)資金滾動(dòng)進(jìn)入下一期建設(shè)。對(duì)成績顯著的重點(diǎn)??朴枰员碚煤酮?jiǎng)勵(lì),加大資助力度。對(duì)達(dá)不到??平ㄔO(shè)規(guī)劃和年度執(zhí)行要求的重點(diǎn)??朴枰跃?,限期整改。對(duì)院級(jí)重點(diǎn)??乞?yàn)收評(píng)估不合格者,暫緩進(jìn)入下一期建設(shè),一年內(nèi)仍未能達(dá)到周期建設(shè)目標(biāo)者,取消院級(jí)重點(diǎn)??平ㄔO(shè)資格。3、堅(jiān)持年報(bào)制度。重點(diǎn)??泼磕?2月底前要向醫(yī)務(wù)科報(bào)送各重點(diǎn)??平ㄔO(shè)規(guī)劃年度執(zhí)行情況和下年度工
10、作安排計(jì)劃,以及各重點(diǎn)??泣c(diǎn)管理情況的綜合報(bào)告。(三)推進(jìn)“人才隊(duì)伍建設(shè)工程”,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)術(shù)隊(duì)伍建設(shè) 學(xué)術(shù)隊(duì)伍是重點(diǎn)??平ㄔO(shè)的核心。我院重點(diǎn)??平ㄔO(shè)“人才隊(duì)伍建設(shè)工程”要按照“重點(diǎn)培養(yǎng)、加大引進(jìn),強(qiáng)化考核”的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持立足自身培養(yǎng)和引進(jìn)并重的原則,有重點(diǎn)、分層次的建設(shè)學(xué)術(shù)梯隊(duì),特別是培養(yǎng)和造就一批領(lǐng)軍學(xué)術(shù)帶頭人。到2016年,建設(shè)一支適應(yīng)我院事業(yè)發(fā)展需要的個(gè)體素質(zhì)優(yōu)、群體實(shí)力強(qiáng)、富有創(chuàng)新意識(shí)和能力、具有較強(qiáng)競爭能力、結(jié)構(gòu)合理、德才兼?zhèn)涞囊涣魅瞬盘蓐?duì)。具體措施是:1、完善人事分配制度改革,采取切實(shí)有效的措施,通過引進(jìn)、送培、為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,配備科研學(xué)術(shù)梯隊(duì),著力培養(yǎng)學(xué)術(shù)帶頭人和學(xué)術(shù)
11、骨干,使其成為我院??平ㄔO(shè)的開拓者或者奠基人,推動(dòng)該??撇?dòng)其他專科的發(fā)展。2、進(jìn)一步完善重點(diǎn)???、學(xué)術(shù)帶頭人遴選機(jī)制,嚴(yán)格、認(rèn)真地遴選??茙ь^人和學(xué)術(shù)帶頭人。建立健全有助于優(yōu)秀人才脫穎而出、人盡其才的競爭機(jī)制和考核監(jiān)督機(jī)制,嚴(yán)格實(shí)行淘汰制度,營造良好育人環(huán)境和學(xué)術(shù)氛圍。(四)強(qiáng)化科研工作,鼓勵(lì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新1、科學(xué)研究是??平ㄔO(shè)與發(fā)展的載體。重點(diǎn)??茟?yīng)具有一流的科學(xué)研究水平。進(jìn)一步從規(guī)模、水平上建立和完善和搭建科學(xué)研究技術(shù)平臺(tái),用新機(jī)制切實(shí)有效地整合、協(xié)調(diào)各種資源,努力形成優(yōu)勢(shì)。廣泛動(dòng)員專業(yè)技術(shù)人員及管理人員積極申報(bào)各級(jí)各類科研課題,采取各種措施努力提高高級(jí)別課題中標(biāo)率。積極組織申報(bào)各級(jí)科研成果
12、獎(jiǎng),力爭獲獎(jiǎng)成果的級(jí)別和數(shù)量有新的突破。2、各科室要積極引進(jìn)、吸收現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的新理論、新技術(shù),圍繞業(yè)務(wù)創(chuàng)新,形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),提高療效和醫(yī)療質(zhì)量。以開展新技術(shù)新項(xiàng)目來推動(dòng)重點(diǎn)專科建設(shè),每年對(duì)獲得新技術(shù)新項(xiàng)目的科室和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)作為評(píng)定職稱和晉級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)條件,充分調(diào)動(dòng)科室和個(gè)人的積極性,推動(dòng)科室的整體診療水平。(五)建立多渠道投入機(jī)制,加大重點(diǎn)??平ㄔO(shè)經(jīng)費(fèi)投入1、挖掘醫(yī)院潛力,確立重點(diǎn)專科建設(shè)是醫(yī)院工作的“龍頭”地位,在經(jīng)費(fèi)安排上,保證重點(diǎn)??平ㄔO(shè)經(jīng)費(fèi)的投入,加大給予各重點(diǎn)??葡鄳?yīng)的配套資助經(jīng)費(fèi)。每年院方拿出衛(wèi)生事業(yè)費(fèi)的3%用于重點(diǎn)??平ㄔO(shè)發(fā)展。重點(diǎn)??平ㄔO(shè)科室要確保不低于年業(yè)務(wù)總收入1的經(jīng)費(fèi)用于
13、??平ㄔO(shè)。2、積極爭取各級(jí)主管部門對(duì)重點(diǎn)??频膶m?xiàng)經(jīng)費(fèi)支持。市級(jí)重點(diǎn)專科所獲得的下?lián)芙ㄔO(shè)經(jīng)費(fèi),實(shí)行??顚S茫Y金使用遵循“突出重點(diǎn),保證必需,注重實(shí)效”的原則。多渠道籌集經(jīng)費(fèi),建立??谱晕野l(fā)展、自我建設(shè)、自我約束的良性運(yùn)行機(jī)制。鼓勵(lì)各??婆幦∑笫聵I(yè)、社會(huì)資金用于??平ㄔO(shè)。(六)積極開展省內(nèi)、院際合作與交流醫(yī)院鼓勵(lì)、支持重點(diǎn)??平ㄔO(shè)的院際合作、科學(xué)研究、學(xué)術(shù)交流,實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),以利于醫(yī)院開辟新的??祁I(lǐng)域和方向。通過各種渠道,創(chuàng)造條件派出更多的醫(yī)務(wù)人員、科研人員和管理干部參加國內(nèi)學(xué)術(shù)會(huì)議、科學(xué)研究、考察。每年選派35名學(xué)術(shù)骨干到國內(nèi)知名醫(yī)院考察學(xué)習(xí),掌握??魄把兀患哟笃刚?qǐng)省內(nèi)知名教授
14、到我院指導(dǎo)工作的力度。通過廣泛開展的合作與交流,促進(jìn)的??平ㄔO(shè)、人才培養(yǎng)和科學(xué)研究,提高我院醫(yī)療技術(shù)水平,提升醫(yī)院整體實(shí)力。 (七)加強(qiáng)督促檢查和評(píng)估,保證重點(diǎn)??平ㄔO(shè)任務(wù)的實(shí)現(xiàn) 醫(yī)院重點(diǎn)??平ㄔO(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、專科建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院??平ㄔO(shè)規(guī)劃中的階段目標(biāo)、分項(xiàng)目標(biāo)的具體計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、完成項(xiàng)目的措施、經(jīng)費(fèi)使用的具體情況等每年組織進(jìn)行一次自查。并根據(jù)需要,隨時(shí)抽查各級(jí)重點(diǎn)??泣c(diǎn)的建設(shè)工作情況。如文獻(xiàn)整理與研究、??苹窘ㄔO(shè)、人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、學(xué)術(shù)梯隊(duì)建設(shè)以及經(jīng)費(fèi)使用等。組織開展??平ㄔO(shè)的評(píng)估工作。(八)獎(jiǎng)懲措施1、專科科主任或?qū)W科帶頭人可根據(jù)學(xué)科業(yè)務(wù)需要,經(jīng)院長辦公會(huì)批準(zhǔn)參加各種學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。2、科主任或?qū)W科帶頭人可掌
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