2021年公交公司安全保衛(wèi)稽查部工作總結.doc

1、2021年公交公司安全保衛(wèi)稽查部工作總結我部在總公司領導及各單位的支持下，以公司開展的“創(chuàng)三新”活動為契機，以精細化管理為目標，轉變職能，拓寬思路，積極探索新形勢下的安全、保衛(wèi)、稽查工作。我們始終圍繞一個中心，即營運服務這一中心，增強兩個意識，即企業(yè)憂患意識和創(chuàng)新意識，加大三個力度即加大營運服務稽查力度，加大事故隱患整改力度，加大重大事故查處力度，以積極推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為已任，今年我們主要從以下幾個方面開展工作一、以創(chuàng)新為主題，以為基層服務為宗旨。我部作為全公司最大的綜合職能部門，擔負著全公司安全、營運服務稽查和消防及治安保衛(wèi)工作，日常工作量十分繁重。新年伊始，公司進行了各職能科室的精簡合并

2、，將原本三個職能不同的科室進行了有機的整合，這一個方面充分體現(xiàn)了總公司領導嘗試建立一個高效運轉的行政管理機制，另一方面也體現(xiàn)了這一新部門在企業(yè)中的重要位置。面對公司領導寄予的厚望，我們部二十名同志擰成一股繩，勁往一處使，首先做到兩個改變，改變過去一直延續(xù)的被動式管理，變成為主動到工作一線現(xiàn)場的動態(tài)（范本）管理。比如我們現(xiàn)在做到日檢查車輛不少于_臺，并采用集中檢查、重點抽查與突擊檢查和節(jié)假日及黑晚密集檢查相結合，站點檢查、跟車巡查、稽查車隨機抽查、全方位立體式的稽查模式，截止今年_月份我們共檢查營運車輛_臺次，查出各類違章違紀人員_人，抓獲侵吞票款二人。其次，做到三個轉變，一是轉變觀念，即全部人

3、員除內(nèi)勤外，工作職責做到一職多能，不再做出明確分工。二是職責轉變，即過去原保衛(wèi)人員迅速學會稽查工作技能，原稽查人員掌握治安保衛(wèi)工作基本常識，當好稽查員還要學會當好安全員，三是綜合職能轉變，即主持、協(xié)調(diào)各營運分公司的重大行車安全事故，尤其是死亡事故的調(diào)處，今年_月七日以來，截止目前全公司造成死亡事故四起，由于我部主動調(diào)解，嚴格依法賠付，沒有發(fā)生一起圍堵公司大門或_鬧事等事件。二、安全行車及服務方面的狀況及存在的問題今年是道路交通安全法頒布實施的第一年，為了大力宣傳這一法規(guī)，我部于今年_月份開展了一次安全教育警示牌巡展活動，_月份又_了一次道路交通安全法和消防法知識競賽活動，_月份_全體駕駛員觀看

4、安全教育錄像，并張貼安全事故警示畫，以警示廣大駕駛員注意行車安全。今年全公司共發(fā)生各類交通事故_起，其中死亡事故_起，死亡_人，傷人事故_起，車（物）損事故_起，事故費用支出_元。一公司_元，二公司_元，三公司_元，四公司_元。事故發(fā)生起數(shù)與去年相比下降了_，死亡人數(shù)下降了_，二公司的事故費用占全公司_%以上，事故間隔里程全公司平均為_萬公里。從以上數(shù)字看，公司安全事故發(fā)生率與去年同期相比下降了_，但事故費用支出卻比去年均有不同幅度的上升。今年全年的安全形勢不容樂觀，尤其是_月一日我國實施的道路交通安全法及_的人身損害賠償司法解釋使今后發(fā)生傷人事故賠付標準成倍數(shù)增長。因此，擺在我們面前的形勢十分嚴峻。再說營運服務方面，檢查中車廂服務合格率為_%，比去年下降_%；車輛整潔合格率為_%，比去年上升_%；報站器使用率_%，比去年上升_%，電話投訴_起，其中批評_起，與去年相比下降_，感謝表揚_起，與去年相比上升了_，有關無責和建議詢問等_起。這些數(shù)字反映出各營運公司在服務工作中稍有起色，但存在的問題仍然不少。三、消防安全及綜合治理方面今年“_”消防安全宣傳日，我部在總公司院內(nèi)_了一場別開生面的消防安全實戰(zhàn)演練，當日我部邀請了市消防支隊領導，在總公司六樓會議室進行了一次消防知識培訓，并親自指導實戰(zhàn)演練，對全公司