班組長考核表細(xì)則

1、班組長考核細(xì)則序號班組質(zhì)量考核30%設(shè)備維護(hù)10%6s考核20%安全考核30%溝通協(xié)調(diào)能力10%1開料1、 主要根據(jù)質(zhì)檢人員按照圖紙對開料尺寸的檢驗。具體要求按圖紙規(guī)定。2、 對不符合要求的材料將按如下規(guī)定扣分：對尺寸不符合要求但可返工修復(fù)的第一次可免除扣分，第二次同一問題將扣一分，以后每增加一次加扣一分；3、 對尺寸不符合要求且不可修復(fù)的小件每發(fā)現(xiàn)一次扣二分大件每發(fā)現(xiàn)一次扣五分。4、 對人為因素造成開錯料的將視情況扣510分。5、 對尺寸符合要求但外觀切口不整齊的材料第一次發(fā)現(xiàn)可免除扣分，以后每發(fā)現(xiàn)一次扣一分。1、 必須按規(guī)定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查，并寫好相關(guān)設(shè)備維護(hù)記錄（具體見設(shè)備維護(hù)相關(guān)

2、制度）。每缺一次扣3分。2、 每天下班都必須關(guān)閉設(shè)備的電源并對設(shè)備進(jìn)行必要的清掃和維護(hù)。每發(fā)現(xiàn)不合格扣2分，3、 人為因素造成設(shè)備輕度損壞的（外觀損壞但不影響使用）扣1分；中度損壞的（能使用但會影響其壽命）扣5分；重度損壞（須修理后才能使用）扣10分，并由班組賠維修費的50%。4、 對設(shè)備損壞或故障率高的班（每月排名）將扣5分。1、 整理：將工作場所中任何物品區(qū)分為必要的與不必要的,必要的留下來,不必要的物品徹底清除。2、 整頓：必要的東西分門別類依規(guī)定的位置,擺放整齊,明確數(shù)量加一標(biāo)示.3、 清掃：將上面的3s制度化.規(guī)范化,并貫徹執(zhí)行及維持提升。4、 清潔：將上面的3s實施的做法制度化、規(guī)

3、范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果 5、 素養(yǎng)：從養(yǎng)成好習(xí)慣,依規(guī)定行事,培養(yǎng)積極進(jìn)取的精神。6、 安全：上述一切活動，始終貫徹一個宗旨：安全第一以上各項沒做到每次扣2分1、 上班不正確穿戴好勞保用品扣10分。2、 每天的晨會要把當(dāng)天工作可能發(fā)生的危險給員工分析，讓大家明白可能存在的危險。否則每次扣5分，3、 對現(xiàn)場存在雜亂和不安全因素的情況每次扣10分。4、 班組學(xué)習(xí)無安全記錄的每次扣10分。5、 發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作設(shè)備的，每次扣10分。6、 對存在安全隱患不能及時處理的，每次扣10分。7、 在車間內(nèi)吸煙的發(fā)現(xiàn)每次扣5分。8、 每發(fā)生一起大工傷事故扣30分；中傷事故扣20分；輕傷事故扣10分。1、 身為班

4、組長必須能良好的與上下工序及整個生產(chǎn)部人員有良好的溝通。2、 身為班組長要能充分的調(diào)動起員工的積極性，發(fā)揮出團(tuán)隊的力量。3、 身為班組長要能在關(guān)鍵的時了揮出個人組織能力為公司的生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。4、 身為班組長要能及時了解員工的心態(tài)，幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。5、 身為班組長要為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展培養(yǎng)人材和接班人。6、 身為班組長要能以身作則，積極肯干，以自已的實際行動來調(diào)動團(tuán)隊的力量。2配件1、 主要根據(jù)質(zhì)檢人員按照圖紙對配件尺寸的檢驗。具體要求按圖紙規(guī)定。2、 對不符合尺寸要求的配件將按如下規(guī)定扣分：對尺寸不符合要求但可返工修復(fù)的第一次可免除扣分，第二次同一問題將扣一分，以后每增加

5、一次加扣一分；3、 對尺寸不符合要求且不可修復(fù)的小件每發(fā)現(xiàn)一次扣三分，大件每發(fā)現(xiàn)一次扣五分。4、 對人為因素造成材料報廢的將視情況扣510分。5、 對尺寸雖符合要求但外觀或焊縫不整齊、不美觀的配件第一次發(fā)現(xiàn)可免除扣分，以后每發(fā)現(xiàn)一次扣一分。6、 產(chǎn)品交質(zhì)檢時必須清干凈焊渣和飛濺物。每一處不合格扣一分。1、 必須按規(guī)定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查，并寫好相關(guān)設(shè)備維護(hù)記錄（具體見設(shè)備維護(hù)相關(guān)制度）。每缺一次扣3分。2、 每天下班都必須關(guān)閉設(shè)備的電源并對設(shè)備進(jìn)行必要的清掃和維護(hù)。每發(fā)現(xiàn)不合格扣2分，3、 人為因素造成設(shè)備輕度損壞的（外觀損壞但不影響使用）扣1分；中度損壞的（能使用但會影響其壽命）扣5分；重

6、度損壞（須修理后才能使用）扣10分，并由班組賠維修費的50%。4、 對設(shè)備損壞或故障率高的班（每月排名）將扣5分。1、 整理：將工作場所中任何物品區(qū)分為必要的與不必要的,必要的留下來,不必要的物品徹底清除。2、 整頓：必要的東西分門別類依規(guī)定的位置,擺放整齊,明確數(shù)量加一標(biāo)示.3、 清掃：將上面的3s制度化.規(guī)范化,并貫徹執(zhí)行及維持提升。4、 清潔：將上面的3s實施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果 5、 素養(yǎng)：從養(yǎng)成好習(xí)慣,依規(guī)定行事,培養(yǎng)積極進(jìn)取的精神。6、 安全：上述一切活動，始終貫徹一個宗旨：安全第一。7、 以上各項沒做到每次扣2分1、 上班不正確穿戴好勞保用品扣10分。2、

7、每天的晨會要把當(dāng)天工作可能發(fā)生的危險給員工分析，讓大家明白可能存在的危險。否則每次扣5分，3、 對現(xiàn)場存在雜亂和不安全因素的情況每次扣10分。4、 班組學(xué)習(xí)無安全記錄的每次扣10分。5、 發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作設(shè)備的，每次扣10分。6、 對存在安全隱患不能及時處理的，每次扣10分。7、 在車間內(nèi)吸煙的發(fā)現(xiàn)每次扣5分。8、 每發(fā)生一起大工傷事故扣30分；中傷事故扣20分；輕傷事故扣10分。1、 身為班組長必須能良好的與上下工序及整個生產(chǎn)部人員有良好的溝通。2、 身為班組長要能充分的調(diào)動起員工的積極性，發(fā)揮出團(tuán)隊的力量。3、 身為班組長要能在關(guān)鍵的時了揮出個人組織能力為公司的生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。4、 身為班組長要

8、能及時了解員工的心態(tài)，幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。5、 身為班組長要為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展培養(yǎng)人材和接班人。6、 身為班組長要能以身作則，積極肯干，以自已的實際行動來調(diào)動團(tuán)隊的力量。3制罐成形1、 主要依據(jù)圖紙要求對罐體的外形尺寸進(jìn)行檢驗。2、 對不符合圖紙尺寸要求的部位第一次可免除扣分，第二次發(fā)現(xiàn)同一問題將扣一分，以后每增加一次將加扣一分。3、 罐體上不允許有過大的焊點或焊瘤，第一次可免除扣分，第二次每發(fā)現(xiàn)一處將扣一分。4、 對重要部位的尺寸必須嚴(yán)格按圖紙要求施工，對不符合圖紙要求的每發(fā)現(xiàn)一次扣五分。1、 必須按規(guī)定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查，并寫好相關(guān)設(shè)備維護(hù)記錄（具體見設(shè)備維護(hù)相關(guān)制

9、度）。每缺一次扣3分。2、 每天下班都必須關(guān)閉設(shè)備的電源并對設(shè)備進(jìn)行必要的清掃和維護(hù)。每發(fā)現(xiàn)不合格扣2分，3、 人為因素造成設(shè)備輕度損壞的（外觀損壞但不影響使用）扣1分；中度損壞的（能使用但會影響其壽命）扣5分；重度損壞（須修理后才能使用）扣10分，并由班組賠維修費的50%。4、 對設(shè)備損壞或故障率高的班（每月排名）將扣5分。1、 整理：將工作場所中任何物品區(qū)分為必要的與不必要的,必要的留下來,不必要的物品徹底清除。2、 整頓：必要的東西分門別類依規(guī)定的位置,擺放整齊,明確數(shù)量加一標(biāo)示.3、 清掃：將上面的3s制度化.規(guī)范化,并貫徹執(zhí)行及維持提升。4、 清潔：將上面的3s實施的做法制度化、規(guī)范

10、化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果 5、 素養(yǎng)：從養(yǎng)成好習(xí)慣,依規(guī)定行事,培養(yǎng)積極進(jìn)取的精神。6、 安全：上述一切活動，始終貫徹一個宗旨：安全第一。7、 以上各項沒做到每次扣2分1、 上班不正確穿戴好勞保用品扣10分。2、 每天的晨會要把當(dāng)天工作可能發(fā)生的危險給員工分析，讓大家明白可能存在的危險。否則每次扣5分，3、 對現(xiàn)場存在雜亂和不安全因素的情況每次扣10分。4、 班組學(xué)習(xí)無安全記錄的每次扣10分。5、 發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作設(shè)備的，每次扣10分。6、 對存在安全隱患不能及時處理的，每次扣10分。7、 在車間內(nèi)吸煙的發(fā)現(xiàn)每次扣5分。8、 每發(fā)生一起大工傷事故扣30分；中傷事故扣20分；輕傷事故扣10分。1、

11、身為班組長必須能良好的與上下工序及整個生產(chǎn)部人員有良好的溝通。2、 身為班組長要能充分的調(diào)動起員工的積極性，發(fā)揮出團(tuán)隊的力量。3、 身為班組長要能在關(guān)鍵的時了揮出個人組織能力為公司的生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。4、 身為班組長要能及時了解員工的心態(tài)，幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。5、 身為班組長要為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展培養(yǎng)人材和接班人。6、 身為班組長要能以身作則，積極肯干，以自已的實際行動來調(diào)動團(tuán)隊的力量。4制罐葉片1、 將按圖紙要求檢驗。2、 葉片必須要焊接牢固，焊縫要有足夠的強(qiáng)度（焊縫要求見圖紙）3、 葉片螺旋線必須圓滑過度，不許有明顯的折角。1、 必須按規(guī)定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查，并寫好相關(guān)設(shè)

12、備維護(hù)記錄（具體見設(shè)備維護(hù)相關(guān)制度）。每缺一次扣3分。2、 每天下班都必須關(guān)閉設(shè)備的電源并對設(shè)備進(jìn)行必要的清掃和維護(hù)。每發(fā)現(xiàn)不合格扣2分，3、 人為因素造成設(shè)備輕度損壞的（外觀損壞但不影響使用）扣1分；中度損壞的（能使用但會影響其壽命）扣5分；重度損壞（須修理后才能使用）扣10分，并由班組賠維修費的50%。4、 對設(shè)備損壞或故障率高的班（每月排名）將扣5分。1、 整理：將工作場所中任何物品區(qū)分為必要的與不必要的,必要的留下來,不必要的物品徹底清除。2、 整頓：必要的東西分門別類依規(guī)定的位置,擺放整齊,明確數(shù)量加一標(biāo)示.3、 清掃：將上面的3s制度化.規(guī)范化,并貫徹執(zhí)行及維持提升。4、 清潔：將

13、上面的3s實施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果5、 素養(yǎng)：從養(yǎng)成好習(xí)慣,依規(guī)定行事,培養(yǎng)積極進(jìn)取的精神。6、 安全：上述一切活動，始終貫徹一個宗旨：安全第一。7、 以上各項沒做到每次扣2分1、 上班不正確穿戴好勞保用品扣10分。2、 每天的晨會要把當(dāng)天工作可能發(fā)生的危險給員工分析，讓大家明白可能存在的危險。否則每次扣5分，3、 對現(xiàn)場存在雜亂和不安全因素的情況每次扣10分。4、 班組學(xué)習(xí)無安全記錄的每次扣10分。5、 發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作設(shè)備的，每次扣10分。6、 對存在安全隱患不能及時處理的，每次扣10分。7、 在車間內(nèi)吸煙的發(fā)現(xiàn)每次扣5分。8、 每發(fā)生一起大工傷事故扣30分；中傷事故扣2

14、0分；輕傷事故扣10分。1、 身為班組長必須能良好的與上下工序及整個生產(chǎn)部人員有良好的溝通。2、 身為班組長要能充分的調(diào)動起員工的積極性，發(fā)揮出團(tuán)隊的力量。3、 身為班組長要能在關(guān)鍵的時了揮出個人組織能力為公司的生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。4、 身為班組長要能及時了解員工的心態(tài)，幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。5、 身為班組長要為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展培養(yǎng)人材和接班人。6、 身為班組長要能以身作則，積極肯干，以自已的實際行動來調(diào)動團(tuán)隊的力量。5制罐外觀焊1、 外觀焊要按圖紙施工，焊縫必須光滑平整，不允許有焊瘤、未焊透、假焊，焊縫要有足夠的厚度（具體見焊縫要求）。2、 中心筒必須按圖紙要求保證同心度，超出尺

15、寸范圍的每偏差五毫米扣5分。3、 滾道必須按要求焊接（該用電焊條焊接的必須用電焊焊接）焊接厚度和寬度必須符合行業(yè)和國家標(biāo)準(zhǔn)。4、 減速機(jī)法蘭必須用電焊條焊接，厚度和寬度必須符合行業(yè)和國家標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)用保護(hù)焊的情況每次扣5分。5、 產(chǎn)品交質(zhì)檢時必須清干凈焊渣和飛濺物。每一處不合格扣一分。1、 必須按規(guī)定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查，并寫好相關(guān)設(shè)備維護(hù)記錄（具體見設(shè)備維護(hù)相關(guān)制度）。每缺一次扣3分。2、 每天下班都必須關(guān)閉設(shè)備的電源并對設(shè)備進(jìn)行必要的清掃和維護(hù)。每發(fā)現(xiàn)不合格扣2分，3、 人為因素造成設(shè)備輕度損壞的（外觀損壞但不影響使用）扣1分；中度損壞的（能使用但會影響其壽命）扣5分；重度損壞（須修理后才

16、能使用）扣10分，并由班組賠維修費的50%。4、 對設(shè)備損壞或故障率高的班（每月排名）將扣5分。1、 整理：將工作場所中任何物品區(qū)分為必要的與不必要的,必要的留下來,不必要的物品徹底清除。2、 整頓：必要的東西分門別類依規(guī)定的位置,擺放整齊,明確數(shù)量加一標(biāo)示.3、 清掃：將上面的3s制度化.規(guī)范化,并貫徹執(zhí)行及維持提升。4、 清潔：將上面的3s實施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果 5、 素養(yǎng)：從養(yǎng)成好習(xí)慣,依規(guī)定行事,培養(yǎng)積極進(jìn)取的精神。6、 安全：上述一切活動，始終貫徹一個宗旨：安全第一。7、 以上各項沒做到每次扣2分1、 上班不正確穿戴好勞保用品扣10分。2、 每天的晨會要把當(dāng)天

17、工作可能發(fā)生的危險給員工分析，讓大家明白可能存在的危險。否則每次扣5分，3、 對現(xiàn)場存在雜亂和不安全因素的情況每次扣10分。4、 班組學(xué)習(xí)無安全記錄的每次扣10分。5、 發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作設(shè)備的，每次扣10分。6、 對存在安全隱患不能及時處理的，每次扣10分。7、 在車間內(nèi)吸煙的發(fā)現(xiàn)每次扣5分。8、 每發(fā)生一起大工傷事故扣30分；中傷事故扣20分；輕傷事故扣10分。1、 身為班組長必須能良好的與上下工序及整個生產(chǎn)部人員有良好的溝通。2、 身為班組長要能充分的調(diào)動起員工的積極性，發(fā)揮出團(tuán)隊的力量。3、 身為班組長要能在關(guān)鍵的時了揮出個人組織能力為公司的生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。4、 身為班組長要能及時了解員工的心

18、態(tài)，幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。5、 身為班組長要為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展培養(yǎng)人材和接班人。6、 身為班組長要能以身作則，積極肯干，以自已的實際行動來調(diào)動團(tuán)隊的力量。6前后座1、 必須按圖紙施工，確保產(chǎn)品尺寸，超出尺寸范圍的，每超過二毫米扣一分。2、 焊縫必須光滑平整，不允許有焊瘤、未焊透、假焊，焊縫要有足夠的厚度和寬度（具體見焊縫要求）。每發(fā)現(xiàn)一處不合格扣15分。3、 操縱器必須靈活，有不靈活現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一次扣二分。4、 不可有其它影響產(chǎn)品質(zhì)量或影響下一工序生產(chǎn)的情況存在，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。5、 產(chǎn)品交質(zhì)檢時必須清干凈焊渣和飛濺物。每一處不合格扣一分。1、 必須按規(guī)定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查，

19、并寫好相關(guān)設(shè)備維護(hù)記錄（具體見設(shè)備維護(hù)相關(guān)制度）。每缺一次扣3分。2、 每天下班都必須關(guān)閉設(shè)備的電源并對設(shè)備進(jìn)行必要的清掃和維護(hù)。每發(fā)現(xiàn)不合格扣2分，3、 人為因素造成設(shè)備輕度損壞的（外觀損壞但不影響使用）扣1分；中度損壞的（能使用但會影響其壽命）扣5分；重度損壞（須修理后才能使用）扣10分，并由班組賠維修費的50%。4、 對設(shè)備損壞或故障率高的班（每月排名）將扣5分。1、 整理：將工作場所中任何物品區(qū)分為必要的與不必要的,必要的留下來,不必要的物品徹底清除。2、 整頓：必要的東西分門別類依規(guī)定的位置,擺放整齊,明確數(shù)量加一標(biāo)示.3、 清掃：將上面的3s制度化.規(guī)范化,并貫徹執(zhí)行及維持提升。4

20、、 清潔：將上面的3s實施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果 5、 素養(yǎng)：從養(yǎng)成好習(xí)慣,依規(guī)定行事,培養(yǎng)積極進(jìn)取的精神。6、 安全：上述一切活動，始終貫徹一個宗旨：安全第一。7、 以上各項沒做到每次扣2分1、 上班不正確穿戴好勞保用品扣10分。2、 每天的晨會要把當(dāng)天工作可能發(fā)生的危險給員工分析，讓大家明白可能存在的危險。否則每次扣5分，3、 對現(xiàn)場存在雜亂和不安全因素的情況每次扣10分。4、 班組學(xué)習(xí)無安全記錄的每次扣10分。5、 發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作設(shè)備的，每次扣10分。6、 對存在安全隱患不能及時處理的，每次扣10分。7、 在車間內(nèi)吸煙的發(fā)現(xiàn)每次扣5分。8、 每發(fā)生一起大工傷事故扣30分

21、；中傷事故扣20分；輕傷事故扣10分。1、 身為班組長必須能良好的與上下工序及整個生產(chǎn)部人員有良好的溝通。2、 身為班組長要能充分的調(diào)動起員工的積極性，發(fā)揮出團(tuán)隊的力量。3、 身為班組長要能在關(guān)鍵的時了揮出個人組織能力為公司的生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。4、 身為班組長要能及時了解員工的心態(tài)，幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。5、 身為班組長要為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展培養(yǎng)人材和接班人。6、 身為班組長要能以身作則，積極肯干，以自已的實際行動來調(diào)動團(tuán)隊的力量。7組裝1、 裝配尺寸必須符合圖紙要求，確保產(chǎn)品尺寸，超出尺寸范圍的，每超過二毫米扣一分。2、 減速機(jī)與罐體聯(lián)接的螺絲必須加厭氧膠水，質(zhì)檢查出沒加將扣10

22、分處理。3、 焊縫必須光滑平整，不允許有焊瘤、未焊透、假焊，焊縫要有足夠的厚度和寬度（具體見焊縫要求）。每發(fā)現(xiàn)一處不合格扣15分。4、 下料斗與中心筒不可有磨擦，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。5、 托輪必須按要求裝好并調(diào)整好間隙，要與滾道完接觸不可有間隙，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。6、 產(chǎn)品交質(zhì)檢時必須清干凈焊渣和飛濺物。每一處不合格扣一分。1、 必須按規(guī)定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查，并寫好相關(guān)設(shè)備維護(hù)記錄（具體見設(shè)備維護(hù)相關(guān)制度）。每缺一次扣3分。2、 每天下班都必須關(guān)閉設(shè)備的電源并對設(shè)備進(jìn)行必要的清掃和維護(hù)。每發(fā)現(xiàn)不合格扣2分，3、 人為因素造成設(shè)備輕度損壞的（外觀損壞但不影響使用）扣1分；中度損壞的（能使用但會影響

23、其壽命）扣5分；重度損壞（須修理后才能使用）扣10分，并由班組賠維修費的50%。4、 對設(shè)備損壞或故障率高的班（每月排名）將扣5分。1、 整理：將工作場所中任何物品區(qū)分為必要的與不必要的,必要的留下來,不必要的物品徹底清除。2、 整頓：必要的東西分門別類依規(guī)定的位置,擺放整齊,明確數(shù)量加一標(biāo)示.3、 清掃：將上面的3s制度化.規(guī)范化,并貫徹執(zhí)行及維持提升。4、 清潔：將上面的3s實施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果 5、 素養(yǎng)：從養(yǎng)成好習(xí)慣,依規(guī)定行事,培養(yǎng)積極進(jìn)取的精神。6、 安全：上述一切活動，始終貫徹一個宗旨：安全第一。7、 以上各項沒做到每次扣2分1、 上班不正確穿戴好勞保用

24、品扣10分。2、 每天的晨會要把當(dāng)天工作可能發(fā)生的危險給員工分析，讓大家明白可能存在的危險。否則每次扣5分，3、 對現(xiàn)場存在雜亂和不安全因素的情況每次扣10分。4、 班組學(xué)習(xí)無安全記錄的每次扣10分。5、 發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作設(shè)備的，每次扣10分。6、 對存在安全隱患不能及時處理的，每次扣10分。7、 在車間內(nèi)吸煙的發(fā)現(xiàn)每次扣5分。8、 每發(fā)生一起大工傷事故扣30分；中傷事故扣20分；輕傷事故扣10分。1、 身為班組長必須能良好的與上下工序及整個生產(chǎn)部人員有良好的溝通。2、 身為班組長要能充分的調(diào)動起員工的積極性，發(fā)揮出團(tuán)隊的力量。3、 身為班組長要能在關(guān)鍵的時了揮出個人組織能力為公司的生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。

25、4、 身為班組長要能及時了解員工的心態(tài)，幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。5、 身為班組長要為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展培養(yǎng)人材和接班人。6、 身為班組長要能以身作則，積極肯干，以自已的實際行動來調(diào)動團(tuán)隊的力量。8整裝1、 必須按圖紙要求裝配和定位，不按要求施工，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。2、 傳動軸的安裝必須嚴(yán)格按要求裝配（傳動軸安裝后水平角度不可大于15度，拉出長度為：380型不可超過400毫米長；500型不可超過520毫米長。超出要求的每次扣10分。3、 油泵安裝必須嚴(yán)格按要求裝配，安裝油泵聯(lián)接法蘭的壓緊螺絲時必須要加厭氧膠。螺絲要上緊，發(fā)現(xiàn)一次扣30分。4、 減速機(jī)和液壓油必須在安裝偉傳動軸前加好，

26、每發(fā)現(xiàn)一次扣30分。5、 所有螺栓必須上緊，并按要求裝配平墊和彈墊。該用自鎖螺母的必須用自鎖螺母，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。6、 水管必須聯(lián)接牢固發(fā)現(xiàn)漏水，每一處扣1分。7、 對存在人為因素造成車輛質(zhì)量問題的，每次扣30分。1、 必須按規(guī)定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查，并寫好相關(guān)設(shè)備維護(hù)記錄（具體見設(shè)備維護(hù)相關(guān)制度）。每缺一次扣3分。2、 每天下班都必須關(guān)閉設(shè)備的電源并對設(shè)備進(jìn)行必要的清掃和維護(hù)。每發(fā)現(xiàn)不合格扣2分，3、 人為因素造成設(shè)備輕度損壞的（外觀損壞但不影響使用）扣1分；中度損壞的（能使用但會影響其壽命）扣5分；重度損壞（須修理后才能使用）扣10分，并由班組賠維修費的50%。4、 對設(shè)備損壞或故障率高

27、的班（每月排名）將扣5分。1、 整理：將工作場所中任何物品區(qū)分為必要的與不必要的,必要的留下來,不必要的物品徹底清除。2、 整頓：必要的東西分門別類依規(guī)定的位置,擺放整齊,明確數(shù)量加一標(biāo)示.3、 清掃：將上面的3s制度化.規(guī)范化,并貫徹執(zhí)行及維持提升。4、 清潔：將上面的3s實施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果5、 素養(yǎng)：從養(yǎng)成好習(xí)慣,依規(guī)定行事,培養(yǎng)積極進(jìn)取的精神。6、 安全：上述一切活動，始終貫徹一個宗旨：安全第一。7、 以上各項沒做到每次扣2分1、 上班不正確穿戴好勞保用品扣10分。2、 每天的晨會要把當(dāng)天工作可能發(fā)生的危險給員工分析，讓大家明白可能存在的危險。否則每次扣5分，

28、3、 對現(xiàn)場存在雜亂和不安全因素的情況每次扣10分。4、 班組學(xué)習(xí)無安全記錄的每次扣10分。5、 發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作設(shè)備的，每次扣10分。6、 對存在安全隱患不能及時處理的，每次扣10分。7、 在車間內(nèi)吸煙的發(fā)現(xiàn)每次扣5分。8、 每發(fā)生一起大工傷事故扣30分；中傷事故扣20分；輕傷事故扣10分。1、 身為班組長必須能良好的與上下工序及整個生產(chǎn)部人員有良好的溝通。2、 身為班組長要能充分的調(diào)動起員工的積極性，發(fā)揮出團(tuán)隊的力量。3、 身為班組長要能在關(guān)鍵的時了揮出個人組織能力為公司的生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。4、 身為班組長要能及時了解員工的心態(tài)，幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。5、 身為班組長要為公司的

29、長遠(yuǎn)發(fā)展培養(yǎng)人材和接班人。6、 身為班組長要能以身作則，積極肯干，以自已的實際行動來調(diào)動團(tuán)隊的力量。9噴漆1、 嚴(yán)格按要求施工，徹底清除銹跡和油污，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。2、 刮灰必須平整，磨灰必須符合下一工序要求，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。3、 噴漆外觀要光滑平整，漆面要有光澤，同量要有相對的硬度，外觀不可有掛淚現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一處扣1分。4、 噴漆不可有漏噴，不可把底盤噴花，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。5、 調(diào)漆要嚴(yán)格按比例要求調(diào)配，不可隨意改變比例，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。1、 必須按規(guī)定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查，并寫好相關(guān)設(shè)備維護(hù)記錄（具體見設(shè)備維護(hù)相關(guān)制度）。每缺一次扣3分。2、 每天下班都必須關(guān)閉設(shè)備的電源并對設(shè)備進(jìn)行必要

30、的清掃和維護(hù)。每發(fā)現(xiàn)不合格扣2分，3、 人為因素造成設(shè)備輕度損壞的（外觀損壞但不影響使用）扣1分；中度損壞的（能使用但會影響其壽命）扣5分；重度損壞（須修理后才能使用）扣10分，并由班組賠維修費的50%。4、 對設(shè)備損壞或故障率高的班（每月排名）將扣5分。1、 整理：將工作場所中任何物品區(qū)分為必要的與不必要的,必要的留下來,不必要的物品徹底清除。2、 整頓：必要的東西分門別類依規(guī)定的位置,擺放整齊,明確數(shù)量加一標(biāo)示.3、 清掃：將上面的3s制度化.規(guī)范化,并貫徹執(zhí)行及維持提升。4、 清潔：將上面的3s實施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果5、 素養(yǎng)：從養(yǎng)成好習(xí)慣,依規(guī)定行事,培養(yǎng)積極進(jìn)

31、取的精神。6、 安全：上述一切活動，始終貫徹一個宗旨：安全第一。7、 以上各項沒做到每次扣2分1、 上班不正確穿戴好勞保用品扣10分。2、 每天的晨會要把當(dāng)天工作可能發(fā)生的危險給員工分析，讓大家明白可能存在的危險。否則每次扣5分，3、 對現(xiàn)場存在雜亂和不安全因素的情況每次扣10分。4、 班組學(xué)習(xí)無安全記錄的每次扣10分。5、 發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作設(shè)備的，每次扣10分。6、 對存在安全隱患不能及時處理的，每次扣10分。7、 在車間內(nèi)吸煙的發(fā)現(xiàn)每次扣10分。8、 每發(fā)生一起大工傷事故扣30分；中傷事故扣20分；輕傷事故扣10分。1、 身為班組長必須能良好的與上下工序及整個生產(chǎn)部人員有良好的溝通。2、 身為

32、班組長要能充分的調(diào)動起員工的積極性，發(fā)揮出團(tuán)隊的力量。3、 身為班組長要能在關(guān)鍵的時了揮出個人組織能力為公司的生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。4、 身為班組長要能及時了解員工的心態(tài)，幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。5、 身為班組長要為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展培養(yǎng)人材和接班人。6、 身為班組長要能以身作則，積極肯干，以自已的實際行動來調(diào)動團(tuán)隊的力量。注：1、考核得分99100分班組考核津貼為800元；9798分班組考核津貼為700元；9496分班組考核津貼為600元；9093分班組考核津貼為500元；8589分班組考核津貼為400元； 8084分班組考核津貼為300元；7079分班組考核津貼為200元；6069分

33、班組為100元；60分以下班組取消考核津貼。 2、 配件班因托輪出現(xiàn)加不進(jìn)黃油問題，因此質(zhì)量考核分值較低；噴漆班因質(zhì)量和6s太差考核津貼取消。編制：趙來斌 審核： 批準(zhǔn)： 衿羈艿螈螞芇羋蕆袈芃芇蠆蝕腿芇螂羆肅芆蒁蝿羈芅薄羄芀芄蚆螇膆莃螈羂肂莂蒈螅羈莁薀羈襖莁螃螄節(jié)莀蒂聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿蚃膅蒅薁袈肁蒅蚄蟻羇蒄蒃袇羃蒃薅螀芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋蕿蚄羂膄薈螇螄膀薇薆肀肆膃蠆袃羂膃螁肈芁膂蒁袁膇膁薃肆肂芀蚅衿羈艿螈螞芇羋蕆袈芃芇蠆蝕腿芇螂羆肅芆蒁蝿羈芅薄羄芀芄蚆螇膆莃螈羂肂莂蒈螅羈莁薀羈襖莁螃螄節(jié)莀蒂聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿蚃膅蒅薁袈肁蒅蚄蟻羇蒄蒃袇羃蒃薅螀芁蒂蚈羅膇

34、蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋蕿蚄羂膄薈螇螄膀薇薆肀肆膃蠆袃羂膃螁肈芁膂蒁袁膇膁薃肆肂芀蚅衿羈艿螈螞芇羋蕆袈芃芇蠆蝕腿芇螂羆肅芆蒁蝿羈芅薄羄芀芄蚆螇膆莃螈羂肂莂蒈螅羈莁薀羈襖莁螃螄節(jié)莀蒂聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿蚃膅蒅薁袈肁蒅蚄蟻羇蒄蒃袇羃蒃薅螀芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋蕿蚄羂膄薈螇螄膀薇薆肀肆膃蠆袃羂膃螁肈芁膂蒁袁膇膁薃肆肂芀蚅衿羈艿螈螞芇羋蕆袈芃芇蠆蝕腿芇螂羆肅芆蒁蝿羈芅薄羄芀芄蚆螇膆莃螈羂肂莂蒈螅羈莁薀羈襖莁螃螄節(jié)莀蒂聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿蚃膅蒅薁袈肁蒅蚄蟻羇蒄蒃袇羃蒃薅螀芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋蕿蚄羂膄薈螇螄膀薇薆肀肆膃蠆袃羂膃螁肈芁膂蒁袁膇膁薃肆肂芀蚅衿羈

35、艿螈螞芇羋蕆袈芃芇蠆蝕腿芇螂羆肅芆蒁蝿羈芅薄羄芀芄蚆螇膆莃螈羂肂莂蒈螅羈莁薀羈襖莁螃螄節(jié)莀蒂聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿蚃膅蒅薁袈肁蒅蚄蟻羇蒄蒃袇羃蒃薅螀芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋蕿蚄羂膄薈螇螄膀薇薆肀肆膃蠆袃羂膃螁肈芁膂蒁袁膇膁薃肆肂芀蚅衿羈艿螈螞芇羋蕆袈芃芇蠆蝕腿芇螂羆肅芆蒁蝿羈芅薄羄芀芄蚆螇膆莃螈羂肂莂蒈螅羈莁薀羈襖莁螃螄節(jié)莀蒂聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿蚃膅蒅薁袈肁蒅蚄蟻羇蒄蒃袇羃蒃薅螀芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋蕿蚄羂膄薈螇螄膀薇薆肀肆膃蠆袃羂膃螁肈芁膂蒁袁膇膁薃肆肂芀蚅衿羈艿螈螞芇羋蕆袈芃芇蠆蝕腿芇螂羆肅芆蒁蝿羈芅薄羄芀芄蚆螇膆莃螈羂肂莂蒈螅羈莁薀羈襖莁螃螄節(jié)

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37、蒀蒀羃罿蕿薂螆羋蕿蚄羂膄薈螇螄膀薇薆肀肆膃蠆袃羂膃螁肈芁膂蒁袁膇膁薃肆肂芀蚅衿羈艿螈螞芇羋蕆袈芃芇蠆蝕腿芇螂羆肅芆蒁蝿羈芅薄羄芀芄蚆螇膆莃螈羂肂莂蒈螅羈莁薀羈襖莁螃螄節(jié)莀蒂聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿蚃膅蒅薁袈肁蒅蚄蟻羇蒄蒃袇羃蒃薅螀芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋蕿蚄羂膄薈螇螄膀薇薆肀肆膃蠆袃羂膃螁肈芁膂蒁袁膇膁薃肆肂芀蚅衿羈艿螈螞芇羋蕆袈芃芇蠆蝕腿芇螂羆肅芆蒁蝿羈芅薄羄芀芄蚆螇膆莃螈羂肂莂蒈螅羈莁薀羈襖莁螃螄節(jié)莀蒂聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿蚃膅蒅薁袈肁蒅蚄蟻羇蒄蒃袇羃蒃薅螀芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋蕿蚄羂膄薈螇螄膀薇薆肀肆膃蠆袃羂膃螁肈芁膂蒁袁膇膁薃肆肂芀蚅衿羈艿螈螞芇

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39、荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿蚃膅蒅薁袈肁蒅蚄蟻羇蒄蒃袇羃蒃薅螀芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋蕿蚄羂膄薈螇螄膀薇薆肀肆膃蠆袃羂膃螁肈芁膂蒁袁膇膁薃肆肂芀蚅衿羈艿螈螞芇羋蕆袈芃芇蠆蝕腿芇螂羆肅芆蒁蝿羈芅薄羄芀芄蚆螇膆莃螈羂肂莂蒈螅羈莁薀羈襖莁螃螄節(jié)莀蒂聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿蚃膅蒅薁袈肁蒅蚄蟻羇蒄蒃袇羃蒃薅螀芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋蕿蚄羂膄薈螇螄膀薇薆肀肆膃蠆袃羂膃螁肈芁膂蒁袁膇膁薃肆肂芀蚅衿羈艿螈螞芇羋蕆袈芃芇蠆蝕腿芇螂羆肅芆蒁蝿羈芅薄羄芀芄蚆螇膆莃螈羂肂莂蒈螅羈莁薀羈襖莁螃螄節(jié)莀蒂聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿蚃膅蒅薁袈肁蒅蚄蟻羇蒄蒃袇羃蒃薅螀芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿

40、蕿薂螆羋蕿蚄羂膄薈螇螄膀薇薆肀肆膃蠆袃羂膃螁肈芁膂蒁袁膇膁薃肆肂芀蚅衿羈艿螈螞芇羋蕆袈芃芇蠆蝕腿芇螂羆肅芆蒁蝿羈芅薄羄芀芄蚆螇膆莃螈羂肂莂蒈螅羈莁薀羈襖莁螃螄節(jié)莀蒂聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿蚃膅蒅薁袈肁蒅蚄蟻羇蒄蒃袇羃蒃薅螀芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋蕿蚄羂膄薈螇螄膀薇薆肀肆膃蠆袃羂膃螁肈芁膂蒁袁膇膁薃肆肂芀蚅衿羈艿螈螞芇羋蕆袈芃芇蠆蝕腿芇螂羆肅芆蒁蝿羈芅薄羄芀芄蚆螇膆莃螈羂肂莂蒈螅羈莁薀羈襖莁螃螄節(jié)莀蒂聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿蚃膅蒅薁袈肁蒅蚄蟻羇蒄蒃袇羃蒃薅螀芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋蕿蚄羂膄薈螇螄膀薇薆肀肆膃蠆袃羂膃螁肈芁膂蒁袁膇膁薃肆肂芀蚅衿羈艿螈螞芇羋蕆袈芃

41、芇蠆蝕腿芇螂羆肅芆蒁蝿羈芅薄羄芀芄蚆螇膆莃螈羂肂莂蒈螅羈莁薀羈襖莁螃螄節(jié)莀蒂聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿蚃膅蒅薁袈肁蒅蚄蟻羇蒄蒃袇羃蒃薅螀芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋蕿蚄羂膄薈螇螄膀薇薆肀肆膃蠆袃羂膃螁肈芁膂蒁袁膇膁薃肆肂芀蚅衿羈艿螈螞芇羋蕆袈芃芇蠆蝕腿芇螂羆肅芆蒁蝿羈芅薄羄芀芄蚆螇膆莃螈羂肂莂蒈螅羈莁薀羈襖莁螃螄節(jié)莀蒂聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿蚃膅蒅薁袈肁蒅蚄蟻羇蒄蒃袇羃蒃薅螀芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋蕿蚄羂膄薈螇螄膀薇薆肀肆膃蠆袃羂膃螁肈芁膂蒁袁膇膁薃肆肂芀蚅衿羈艿螈螞芇羋蕆袈芃芇蠆蝕腿芇螂羆肅芆蒁蝿羈芅薄羄芀芄蚆螇膆莃螈羂肂莂蒈螅羈莁薀羈襖莁螃螄節(jié)莀蒂聿膈荿薅袂肄

42、莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿蚃膅蒅薁袈肁蒅蚄蟻羇蒄蒃袇羃蒃薅螀芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋蕿蚄羂膄薈螇螄膀薇薆肀肆膃蠆袃羂膃螁肈芁膂蒁袁膇膁薃肆肂芀蚅衿羈艿螈螞芇羋蕆袈芃芇蠆蝕腿芇螂羆肅芆蒁蝿羈芅薄羄芀芄蚆螇膆莃螈羂肂莂蒈螅羈莁薀羈襖莁螃螄節(jié)莀蒂聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿蚃膅蒅薁袈肁蒅蚄蟻羇蒄蒃袇羃蒃薅螀芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋蕿蚄羂膄薈螇螄膀薇薆肀肆膃蠆袃羂膃螁肈芁膂蒁袁膇膁薃肆肂芀蚅衿羈艿螈螞芇羋蕆袈芃芇蠆蝕腿芇螂羆肅芆蒁蝿羈芅薄羄芀芄蚆螇膆莃螈羂肂莂蒈螅羈莁薀羈襖莁螃螄節(jié)莀蒂聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿蚃膅蒅薁袈肁蒅蚄蟻羇蒄蒃袇羃蒃薅螀芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋

43、蕿蚄羂膄薈螇螄膀薇薆肀肆膃蠆袃羂膃螁肈芁膂蒁袁膇膁薃肆肂芀蚅衿羈艿螈螞芇羋蕆袈芃芇蠆蝕腿芇螂羆肅芆蒁蝿羈芅薄羄芀芄蚆螇膆莃螈羂肂莂蒈螅羈莁薀羈襖莁螃螄節(jié)莀蒂聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿蚃膅蒅薁袈肁蒅蚄蟻羇蒄蒃袇羃蒃薅螀芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋蕿蚄羂膄薈螇螄膀薇薆肀肆膃蠆袃羂膃螁肈芁膂蒁袁膇膁薃肆肂芀蚅衿羈艿螈螞芇羋蕆袈芃芇蠆蝕腿芇螂羆肅芆蒁蝿羈芅薄羄芀芄蚆螇膆莃螈羂肂莂蒈螅羈莁薀羈襖莁螃螄節(jié)莀蒂聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿蚃膅蒅薁袈肁蒅蚄蟻羇蒄蒃袇羃蒃薅螀芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋蕿蚄羂膄薈螇螄膀薇薆肀肆膃蠆袃羂膃螁肈芁膂蒁袁膇膁薃肆肂芀蚅衿羈艿螈螞芇羋蕆袈芃芇蠆蝕腿

44、芇螂羆肅芆蒁蝿羈芅薄羄芀芄蚆螇膆莃螈羂肂莂蒈螅羈莁薀羈襖莁螃螄節(jié)莀蒂聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿蚃膅蒅薁袈肁蒅蚄蟻羇蒄蒃袇羃蒃薅螀芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋蕿蚄羂膄薈螇螄膀薇薆肀肆膃蠆袃羂膃螁肈芁膂蒁袁膇膁薃肆肂芀蚅衿羈艿螈螞芇羋蕆袈芃芇蠆蝕腿芇螂羆肅芆蒁蝿羈芅薄羄芀芄蚆螇膆莃螈羂肂莂蒈螅羈莁薀羈襖莁螃螄節(jié)莀蒂聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿蚃膅蒅薁袈肁蒅蚄蟻羇蒄蒃袇羃蒃薅螀芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋蕿蚄羂膄薈螇螄膀薇薆肀肆膃蠆袃羂膃螁肈芁膂蒁袁膇膁薃肆肂芀蚅衿羈艿螈螞芇羋蕆袈芃芇蠆蝕腿芇螂羆肅芆蒁蝿羈芅薄羄芀芄蚆螇膆莃螈羂肂莂蒈螅羈莁薀羈襖莁螃螄節(jié)莀蒂聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀

45、莇蝿袀艿蒆葿蚃膅蒅薁袈肁蒅蚄蟻羇蒄蒃袇羃蒃薅螀芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋蕿蚄羂膄薈螇螄膀薇薆肀肆膃蠆袃羂膃螁肈芁膂蒁袁膇膁薃肆肂芀蚅衿羈艿螈螞芇羋蕆袈芃芇蠆蝕腿芇螂羆肅芆蒁蝿羈芅薄羄芀芄蚆螇膆莃螈羂肂莂蒈螅羈莁薀羈襖莁螃螄節(jié)莀蒂聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿蚃膅蒅薁袈肁蒅蚄蟻羇蒄蒃袇羃蒃薅螀芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋蕿蚄羂膄薈螇螄膀薇薆肀肆膃蠆袃羂膃螁肈芁膂蒁袁膇膁薃肆肂芀蚅衿羈艿螈螞芇羋蕆袈芃芇蠆蝕腿芇螂羆肅芆蒁蝿羈芅薄羄芀芄蚆螇膆莃螈羂肂莂蒈螅羈莁薀羈襖莁螃螄節(jié)莀蒂聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿蚃膅蒅薁袈肁蒅蚄蟻羇蒄蒃袇羃蒃薅螀芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋蕿蚄羂膄

46、薈螇螄膀薇薆肀肆膃蠆袃羂膃螁肈芁膂蒁袁膇膁薃肆肂芀蚅衿羈艿螈螞芇羋蕆袈芃芇蠆蝕腿芇螂羆肅芆蒁蝿羈芅薄羄芀芄蚆螇膆莃螈羂肂莂蒈螅羈莁薀羈襖莁螃螄節(jié)莀蒂聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿蚃膅蒅薁袈肁蒅蚄蟻羇蒄蒃袇羃蒃薅螀芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋蕿蚄羂膄薈螇螄膀薇薆肀肆膃蠆袃羂膃螁肈芁膂蒁袁膇膁薃肆肂芀蚅衿羈艿螈螞芇羋蕆袈芃芇蠆蝕腿芇螂羆肅芆蒁蝿羈芅薄羄芀芄蚆螇膆莃螈羂肂莂蒈螅羈莁薀羈襖莁螃螄節(jié)莀蒂聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿蚃膅蒅薁袈肁蒅蚄蟻羇蒄蒃袇羃蒃薅螀芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋蕿蚄羂膄薈螇螄膀薇薆肀肆膃蠆袃羂膃螁肈芁膂蒁袁膇膁薃肆肂芀蚅衿羈艿螈螞芇羋蕆袈芃芇蠆蝕腿芇螂羆肅

47、芆蒁蝿羈芅薄羄芀芄蚆螇膆莃螈羂肂莂蒈螅羈莁薀羈襖莁螃螄節(jié)莀蒂聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿蚃膅蒅薁袈肁蒅蚄蟻羇蒄蒃袇羃蒃薅螀芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋蕿蚄羂膄薈螇螄膀薇薆肀肆膃蠆袃羂膃螁肈芁膂蒁袁膇膁薃肆肂芀蚅衿羈艿螈螞芇羋蕆袈芃芇蠆蝕腿芇螂羆肅芆蒁蝿羈芅薄羄芀芄蚆螇膆莃螈羂肂莂蒈螅羈莁薀羈襖莁螃螄節(jié)莀蒂聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿蚃膅蒅薁袈肁蒅蚄蟻羇蒄蒃袇羃蒃薅螀芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋蕿蚄羂膄薈螇螄膀薇薆肀肆膃蠆袃羂膃螁肈芁膂蒁袁膇膁薃肆肂芀蚅衿羈艿螈螞芇羋蕆袈芃芇蠆蝕腿芇螂羆肅芆蒁蝿羈芅薄羄芀芄蚆螇膆莃螈羂肂莂蒈螅羈莁薀羈襖莁螃螄節(jié)莀蒂聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿

48、蒆葿蚃膅蒅薁袈肁蒅蚄蟻羇蒄蒃袇羃蒃薅螀芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋蕿蚄羂膄薈螇螄膀薇薆肀肆膃蠆袃羂膃螁肈芁膂蒁袁膇膁薃肆肂芀蚅衿羈艿螈螞芇羋蕆袈芃芇蠆蝕腿芇螂羆肅芆蒁蝿羈芅薄羄芀芄蚆螇膆莃螈羂肂莂蒈螅羈莁薀羈襖莁螃螄節(jié)莀蒂聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿蚃膅蒅薁袈肁蒅蚄蟻羇蒄蒃袇羃蒃薅螀芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋蕿蚄羂膄薈螇螄膀薇薆肀肆膃蠆袃羂膃螁肈芁膂蒁袁膇膁薃肆肂芀蚅衿羈艿螈螞芇羋蕆袈芃芇蠆蝕腿芇螂羆肅芆蒁蝿羈芅薄羄芀芄蚆螇膆莃螈羂肂莂蒈螅羈莁薀羈襖莁螃螄節(jié)莀蒂聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿蚃膅蒅薁袈肁蒅蚄蟻羇蒄蒃袇羃蒃薅螀芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋蕿蚄羂膄薈螇螄膀

49、薇薆肀肆膃蠆袃羂膃螁肈芁膂蒁袁膇膁薃肆肂芀蚅衿羈艿螈螞芇羋蕆袈芃芇蠆蝕腿芇螂羆肅芆蒁蝿羈芅薄羄芀芄蚆螇膆莃螈羂肂莂蒈螅羈莁薀羈襖莁螃螄節(jié)莀蒂聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿蚃膅蒅薁袈肁蒅蚄蟻羇蒄蒃袇羃蒃薅螀芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋蕿蚄羂膄薈螇螄膀薇薆肀肆膃蠆袃羂膃螁肈芁膂蒁袁膇膁薃肆肂芀蚅衿羈艿螈螞芇羋蕆袈芃芇蠆蝕腿芇螂羆肅芆蒁蝿羈芅薄羄芀芄蚆螇膆莃螈羂肂莂蒈螅羈莁薀羈襖莁螃螄節(jié)莀蒂聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿蚃膅蒅薁袈肁蒅蚄蟻羇蒄蒃袇羃蒃薅螀芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋蕿蚄羂膄薈螇螄膀薇薆肀肆膃蠆袃羂膃螁肈芁膂蒁袁膇膁薃肆肂芀蚅衿羈艿螈螞芇羋蕆袈芃芇蠆蝕腿芇螂羆肅芆蒁蝿羈

50、芅薄羄芀芄蚆螇膆莃螈羂肂莂蒈螅羈莁薀羈襖莁螃螄節(jié)莀蒂聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿蚃膅蒅薁袈肁蒅蚄蟻羇蒄蒃袇羃蒃薅螀芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋蕿蚄羂膄薈螇螄膀薇薆肀肆膃蠆袃羂膃螁肈芁膂蒁袁膇膁薃肆肂芀蚅衿羈艿螈螞芇羋蕆袈芃芇蠆蝕腿芇螂羆肅芆蒁蝿羈芅薄羄芀芄蚆螇膆莃螈羂肂莂蒈螅羈莁薀羈襖莁螃螄節(jié)莀蒂聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿蚃膅蒅薁袈肁蒅蚄蟻羇蒄蒃袇羃蒃薅螀芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋蕿蚄羂膄薈螇螄膀薇薆肀肆膃蠆袃羂膃螁肈芁膂蒁袁膇膁薃肆肂芀蚅衿羈艿螈螞芇羋蕆袈芃芇蠆蝕腿芇螂羆肅芆蒁蝿羈芅薄羄芀芄蚆螇膆莃螈羂肂莂蒈螅羈莁薀羈襖莁螃螄節(jié)莀蒂聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿蚃膅

51、蒅薁袈肁蒅蚄蟻羇蒄蒃袇羃蒃薅螀芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋蕿蚄羂膄薈螇螄膀薇薆肀肆膃蠆袃羂膃螁肈芁膂蒁袁膇膁薃肆肂芀蚅衿羈艿螈螞芇羋蕆袈芃芇蠆蝕腿芇螂羆肅芆蒁蝿羈芅薄羄芀芄蚆螇膆莃螈羂肂莂蒈螅羈莁薀羈襖莁螃螄節(jié)莀蒂聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿蚃膅蒅薁袈肁蒅蚄蟻羇蒄蒃袇羃蒃薅螀芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋蕿蚄羂膄薈螇螄膀薇薆肀肆膃蠆袃羂膃螁肈芁膂蒁袁膇膁薃肆肂芀蚅衿羈艿螈螞芇羋蕆袈芃芇蠆蝕腿芇螂羆肅芆蒁蝿羈芅薄羄芀芄蚆螇膆莃螈羂肂莂蒈螅羈莁薀羈襖莁螃螄節(jié)莀蒂聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿蚃膅蒅薁袈肁蒅蚄蟻羇蒄蒃袇羃蒃薅螀芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋蕿蚄羂膄薈螇螄膀薇薆肀肆

52、膃蠆袃羂膃螁肈芁膂蒁袁膇膁薃肆肂芀蚅衿羈艿螈螞芇羋蕆袈芃芇蠆蝕腿芇螂羆肅芆蒁蝿羈芅薄羄芀芄蚆螇膆莃螈羂肂莂蒈螅羈莁薀羈襖莁螃螄節(jié)莀蒂聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿蚃膅蒅薁袈肁蒅蚄蟻羇蒄蒃袇羃蒃薅螀芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋蕿蚄羂膄薈螇螄膀薇薆肀肆膃蠆袃羂膃螁肈芁膂蒁袁膇膁薃肆肂芀蚅衿羈艿螈螞芇羋蕆袈芃芇蠆蝕腿芇螂羆肅芆蒁蝿羈芅薄羄芀芄蚆螇膆莃螈羂肂莂蒈螅羈莁薀羈襖莁螃螄節(jié)莀蒂聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿蚃膅蒅薁袈肁蒅蚄蟻羇蒄蒃袇羃蒃薅螀芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋蕿蚄羂膄薈螇螄膀薇薆肀肆膃蠆袃羂膃螁肈芁膂蒁袁膇膁薃肆肂芀蚅衿羈艿螈螞芇羋蕆袈芃芇蠆蝕腿芇螂羆肅芆蒁蝿羈芅薄羄芀

53、芄蚆螇膆莃螈羂肂莂蒈螅羈莁薀羈襖莁螃螄節(jié)莀蒂聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿蚃膅蒅薁袈肁蒅蚄蟻羇蒄蒃袇羃蒃薅螀芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋蕿蚄羂膄薈螇螄膀薇薆肀肆膃蠆袃羂膃螁肈芁膂蒁袁膇膁薃肆肂芀蚅衿羈艿螈螞芇羋蕆袈芃芇蠆蝕腿芇螂羆肅芆蒁蝿羈芅薄羄芀芄蚆螇膆莃螈羂肂莂蒈螅羈莁薀羈襖莁螃螄節(jié)莀蒂聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿蚃膅蒅薁袈肁蒅蚄蟻羇蒄蒃袇羃蒃薅螀芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋蕿蚄羂膄薈螇螄膀薇薆肀肆膃蠆袃羂膃螁肈芁膂蒁袁膇膁薃肆肂芀蚅衿羈艿螈螞芇羋蕆袈芃芇蠆蝕腿芇螂羆肅芆蒁蝿羈芅薄羄芀芄蚆螇膆莃螈羂肂莂蒈螅羈莁薀羈襖莁螃螄節(jié)莀蒂聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿蚃膅蒅薁袈肁

54、蒅蚄蟻羇蒄蒃袇羃蒃薅螀芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋蕿蚄羂膄薈螇螄膀薇薆肀肆膃蠆袃羂膃螁肈芁膂蒁袁膇膁薃肆肂芀蚅衿羈艿螈螞芇羋蕆袈芃芇蠆蝕腿芇螂羆肅芆蒁蝿羈芅薄羄芀芄蚆螇膆莃螈羂肂莂蒈螅羈莁薀羈襖莁螃螄節(jié)莀蒂聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿蚃膅蒅薁袈肁蒅蚄蟻羇蒄蒃袇羃蒃薅螀芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋蕿蚄羂膄薈螇螄膀薇薆肀肆膃蠆袃羂膃螁肈芁膂蒁袁膇膁薃肆肂芀蚅衿羈艿螈螞芇羋蕆袈芃芇蠆蝕腿芇螂羆肅芆蒁蝿羈芅薄羄芀芄蚆螇膆莃螈羂肂莂蒈螅羈莁薀羈襖莁螃螄節(jié)莀蒂聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿蚃膅蒅薁袈肁蒅蚄蟻羇蒄蒃袇羃蒃薅螀芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋蕿蚄羂膄薈螇螄膀薇薆肀肆膃蠆袃羂膃螁肈芁膂蒁袁膇膁薃肆肂芀蚅衿羈艿螈螞芇羋蕆袈芃芇蠆蝕腿芇螂羆肅芆蒁蝿羈芅薄羄芀芄蚆螇膆莃螈羂肂莂蒈螅羈莁薀羈襖莁螃螄節(jié)莀蒂聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿蚃膅蒅薁袈肁蒅蚄蟻羇蒄蒃袇羃蒃薅螀芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肅蒀蒀羃罿蕿薂螆羋蕿蚄羂膄薈螇螄膀薇薆肀肆膃蠆袃羂膃螁肈芁膂蒁袁膇膁薃肆肂芀蚅衿羈艿螈螞芇羋蕆袈芃芇蠆蝕腿芇螂羆肅芆蒁蝿羈芅薄羄芀芄蚆螇膆莃螈羂肂莂蒈螅羈莁薀羈襖莁螃螄節(jié)莀蒂聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿蚃膅蒅薁袈肁蒅蚄蟻羇蒄蒃袇羃蒃薅螀