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文檔簡介

1、i 上市公司事業(yè)部崗位職責(zé)及質(zhì)量目標(biāo)12020 年 4 月 19 日資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。網(wǎng)絡(luò)通信及安全事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)圖網(wǎng)絡(luò)通信及安全事業(yè)部總經(jīng)理市產(chǎn)開場品發(fā)部部部客工測軟硬服程試件件組組組開開發(fā)發(fā)組組22020 年 4 月 19 日資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。網(wǎng)絡(luò)通信及安全事業(yè)部質(zhì)量目標(biāo)1. 設(shè)計輸出成套生產(chǎn)文件 , 生產(chǎn)文件正確率 99%, 達到標(biāo)準(zhǔn)率 100%2. 各項目開發(fā)進度按計劃率達 80%3. 產(chǎn)品進入市場后 , 保證設(shè)計可靠性達 95%4.各項目的開發(fā)文檔齊備率達95%, 文檔符合規(guī)定要求率達95%5. 版本

2、正確率 99%6. 銷售任務(wù)完成率達 90%7. 各區(qū)域市場開拓進度按計劃率達70%8. 銷售文檔齊備率達 95%, 文檔符合規(guī)定要求率達 95%32020 年 4 月 19 日資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。網(wǎng)絡(luò)通信及安全事業(yè)部職責(zé)1. 依據(jù)公司制定的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)確定事業(yè)部的產(chǎn)品開發(fā)、 發(fā)展計劃 , 產(chǎn)品發(fā)展策略并組織實施 ; 全面負責(zé)事業(yè)部所有技術(shù)或產(chǎn)品售前、 售后、 培訓(xùn)、 開發(fā)及對外產(chǎn)品合作 , 積極主動配合市場部的市場推廣各項活動 ;2. 依據(jù)公司制定的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)確定事業(yè)部的市場目標(biāo)( 區(qū)域、 行業(yè)、 重點 ) 、 市場計劃和市場策略并組織實

3、施;3. 負責(zé)事業(yè)部的組織建設(shè)、 人力資源管理、 人事任免及考核、文化建設(shè)、 日常管理和績效考核 ;4. 負責(zé)項目、 生產(chǎn)及銷售的計劃、 實施、 總結(jié)。對其做系統(tǒng)的分析和設(shè)計、 組織和策劃 , 科學(xué)地、 有序的分解成各個階段 ,并規(guī)定每個階段的任務(wù)、 實施步驟、 實施要求、 完成狀況及文件交付。5. 確保開發(fā)過程按 ISO9001或CMM 標(biāo)準(zhǔn)進行 , 嚴(yán)格控制開發(fā)質(zhì)量 ,組織撰寫并審核該項目綜合性技術(shù)文件材料;6. 負責(zé)對宏觀市場信息或客戶需求信息的搜集、 分析及整理 , 為制定市場策略提供依據(jù) ; 組織面向客戶群的空間管理、 項目管理及銷售指導(dǎo) , 及時分析整理客戶的建議和意見并反饋給市場

4、部 ;7. 組織事業(yè)部預(yù)算的制定、 執(zhí)行和評估 ;42020 年 4 月 19 日資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。( 一) 開發(fā)部部門職責(zé)1. 依據(jù)公司制定的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)確定事業(yè)部的產(chǎn)品開發(fā)計劃并組織實施 ;2. 負責(zé)開發(fā)部的組織建設(shè)、 人力資源管理、 人事任免及考核、 文化建設(shè)、 日常管理和績效考核 ;3. 負責(zé)組織和管理產(chǎn)品開發(fā) ;4. 負責(zé)項目的計劃、 實施、 總結(jié)。對項目做系統(tǒng)的分析和設(shè)計、組織和策劃 , 科學(xué)地、 有序的分解成各個階段 , 并規(guī)定每個階段的任務(wù)、 實施步驟、 實施要求、 完成狀況及文件交付。5. 確保開發(fā)過程按 ISO9001或CMM

5、 標(biāo)準(zhǔn)進行 , 嚴(yán)格控制開發(fā)質(zhì)量 ;6. 組織撰寫并審核該項目綜合性技術(shù)文件材料;7. 負責(zé)對市場部人員、 客戶、 合作伙伴的培訓(xùn)工作。52020 年 4 月 19 日資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。( 二) 產(chǎn)品部部門職責(zé)1. 依據(jù)公司制定的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)確定事業(yè)部的產(chǎn)品發(fā)展計劃、產(chǎn)品發(fā)展策略并組織實施 , 全面負責(zé)事業(yè)部所有技術(shù)或產(chǎn)品售前、 售后、 培訓(xùn)、 開發(fā)及對外產(chǎn)品合作 , 積極主動配合市場部的市場推廣各項活動 ;2. 負責(zé)售后服務(wù)體系建設(shè) , 郵件處理、 代理商 /用戶培訓(xùn)、 現(xiàn)場支援服務(wù)、 備件庫建設(shè)、 代理商服務(wù)體系認證和管理 , 技術(shù)推廣階段的

6、新產(chǎn)品測試、 經(jīng)驗案例庫建設(shè)及維護 ;3. 負責(zé)產(chǎn)品部的組織建設(shè)、 人力資源管理、 人事任免及考核、 文化建設(shè)、 日常管理和績效考核 ;4. 負責(zé)產(chǎn)品的市場調(diào)研、 牽引產(chǎn)品的開發(fā)和優(yōu)化 , 負責(zé)對宏觀市場信息或客戶需求信息的搜集、 分析及整理 , 為制定市場策略提供依據(jù) ;5. 負責(zé)事業(yè)部產(chǎn)品測試環(huán)境建設(shè)及測試設(shè)備的維護 , 負責(zé)產(chǎn)品的性能質(zhì)量測試、 工程化、 生產(chǎn)及客戶服務(wù) , 嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量 ;6. 組織面向客戶群的空間管理、 項目管理及銷售指導(dǎo) , 及時分析整理客戶的建議和意見并反饋給市場部 ;7. 組織產(chǎn)品部預(yù)算的制定、 執(zhí)行和評估 ;8. 負責(zé)與開發(fā)、 市場部門的協(xié)調(diào)配合 ;9.

7、負責(zé)對市場部人員、 客戶、 合作伙伴的培訓(xùn)工作。62020 年 4 月 19 日資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。(三)市場部部門職責(zé)1.依據(jù)公司制定的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)確定事業(yè)部的市場目標(biāo)( 區(qū)域、行業(yè)、 重點 ) 、 市場計劃和市場策略并組織實施;2. 負責(zé)對宏觀市場信息的搜集、分析及整理 , 為制定市場策略提供依據(jù) ;3. 對市場目標(biāo)、 銷售目標(biāo)、 貨款回收目標(biāo)、 利潤目標(biāo)、 市場分析與策劃、 市場技術(shù)推廣與宣傳負責(zé) ;4.負責(zé)事業(yè)部產(chǎn)品出貨管理、代理或 OEM 產(chǎn)品的進貨管理 , 負責(zé)日常營銷事務(wù)的決策及銷售例行事務(wù)的協(xié)調(diào)處理;5.負責(zé)市場營銷系統(tǒng)的組織建設(shè)、人力資源管理、 人事任免及考核、文化建設(shè)、 管理優(yōu)化、 流程優(yōu)化、 日常管理和績效考核 ;6. 負責(zé)事業(yè)部各產(chǎn)品的市場宣傳 , 組織市場系統(tǒng)預(yù)算的制定、 執(zhí)行和評估 ;7. 負責(zé)重大項目的管理、 監(jiān)控及重點市場的開拓 , 組織招

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