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1、2021年安全監(jiān)察部工作總結(jié)_年,安全監(jiān)察部在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)、支持下,在公司各部門(mén)大力協(xié)助下,緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理這一要?jiǎng)?wù),認(rèn)真履行職能,團(tuán)結(jié)協(xié)作,強(qiáng)化措施,扎實(shí)工作,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一、_年主要工作(一)進(jìn)一步構(gòu)建和完善安全管理體系建設(shè)。年初,為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,加強(qiáng)了責(zé)任制明確和落實(shí)。一方面分解_公司與公司簽訂的年度績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書(shū)安全績(jī)效目標(biāo),分別與西周煤礦、曲阜電纜簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),按照_%、_%的權(quán)重實(shí)施安全績(jī)效考核,并明確主要負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,實(shí)行“一崗雙責(zé)”,對(duì)本單位安全工作親自抓、負(fù)總責(zé)。另一方面,西周煤礦、曲阜電纜強(qiáng)化責(zé)任,企
2、業(yè)安全責(zé)任部門(mén)、車(chē)間、區(qū)隊(duì)、班組層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),真正把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到基層,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),確保安全各項(xiàng)措施落實(shí)到位,做到了“橫向到邊、縱向到底”。截止_月_日,全公司沒(méi)有發(fā)生人身重傷及以上(含多人輕傷)事故;沒(méi)有發(fā)生較大及以上設(shè)備事故;沒(méi)有發(fā)生任何火災(zāi)事故、交通責(zé)任事故、環(huán)境污染事故,初步完成了_公司下達(dá)的_年各項(xiàng)安全目標(biāo)。(二)_開(kāi)展形式多樣的專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)促安全生產(chǎn)。_年,公司相繼_開(kāi)展了春季安全生產(chǎn)大檢查、“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”、“安全保障能力提升年”、“安全生產(chǎn)月”、“應(yīng)急演練周”、“安康杯”競(jìng)賽、“百萬(wàn)職工答題活動(dòng)”、反違章“百日整治”行動(dòng)、“隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”、“秋季安
3、全大檢查”、煤炭產(chǎn)業(yè)“三個(gè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”(煤礦證照手續(xù)管理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、煤礦安全生產(chǎn)管理制度體系建設(shè)完善專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng))等活動(dòng)。在上述幾項(xiàng)活動(dòng)中,公司建立了以總經(jīng)理為首的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)工作機(jī)構(gòu),反復(fù)研究確定各項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施方案,隨之又及時(shí)進(jìn)行動(dòng)員和部署,全體員工充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全活動(dòng)的重要意義,能夠統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),積極參與,群策群力,確?;顒?dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效,同時(shí)通過(guò)豐富活動(dòng)內(nèi)容,使公司安全管理工作更深入、更具體、更有特色和成效。(三)強(qiáng)化安全監(jiān)管,夯實(shí)管理基礎(chǔ)。首先,為了強(qiáng)化公司安全管理工作,公司成立了安全監(jiān)察部,全面充實(shí)和提升安全監(jiān)管工作,推進(jìn)安全管理
4、工作科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化。其次,公司聘任了_名煤礦采掘、機(jī)電運(yùn)輸、通防、地測(cè)防治水、防沖擊地壓專(zhuān)業(yè)安全監(jiān)管員,明確其職責(zé)、權(quán)限和工作要求,進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,保障安全生產(chǎn)。第三,公司嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于煤礦企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)管理制度體系的工作要求和集團(tuán)公司華能煤_文件精神,科學(xué)制定制度體系建設(shè)完善計(jì)劃,_各單位全面開(kāi)展制度查缺補(bǔ)漏工作,認(rèn)真實(shí)施制度修編,切實(shí)提高制度修編質(zhì)量,公司本部修訂和完善了_余項(xiàng)安全管理制度,建立健全了包括消防、防汛等緊急情況應(yīng)急處置在內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案,基層煤礦企業(yè)也相繼修訂制度、完善應(yīng)急預(yù)案,為公司煤礦安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)可靠的制度保障。第四、公司認(rèn)真貫徹落實(shí)_公司關(guān)于安全管理
5、體系建設(shè)系列工作精神,督導(dǎo)各單位強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,深入開(kāi)展安全管理體系建設(shè)工作,形成了以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“雙基”建設(shè)為總抓手,全力推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。(四)繼續(xù)做好隱患排查與整改工作,實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。今年,落實(shí)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理辦法、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查辦法等安全管理制度,加大了安全隱患治理的工作力度,按照“上下結(jié)合,共同治理”的方針全面開(kāi)展隱患排查治理工作,從源頭預(yù)防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。截止_月底,公司管理各單位共排查出一般隱患_項(xiàng),違章現(xiàn)象_個(gè),對(duì)查出的隱患全部進(jìn)行了整改,整改率_%。今年以來(lái),安監(jiān)部多次參與_接待和陪同集團(tuán)公司煤炭部、_公司等上級(jí)部門(mén)到西周煤礦進(jìn)行安全大檢查,檢查結(jié)束
6、后,督導(dǎo)整改。(五)開(kāi)展安全教育培訓(xùn),進(jìn)一步提升員工安全技能。公司堅(jiān)持“安全管理、以人為本”、提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,是搞好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。在安全管理工作中采取各種形式,強(qiáng)化員工素質(zhì)教育。公司本部利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)連續(xù)推出了四期安全生產(chǎn)及防火、防洪方面的安全教育培訓(xùn)、以安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)和安全生產(chǎn)基本知識(shí)為內(nèi)容的網(wǎng)上全員培訓(xùn)、“百萬(wàn)職工安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)答題”等活動(dòng),并將近年來(lái)發(fā)生過(guò)的事故通過(guò)事故分析等形式進(jìn)一步查找原因,吸取教訓(xùn),防止同類(lèi)事故重復(fù)發(fā)生,達(dá)到了以事故推動(dòng)工作的目的。西周煤礦深入開(kāi)展“學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動(dòng),加強(qiáng)所有員工培訓(xùn)和煤礦安全知識(shí)更新。按照國(guó)家
7、有關(guān)規(guī)定,年初制定培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)操作特種設(shè)備人員、特種工等定期培訓(xùn)。曲阜電纜積極開(kāi)展三級(jí)教育等形式多樣的安全培訓(xùn)工作,_班組長(zhǎng)開(kāi)展每日查隱患講安全促交流的學(xué)習(xí)活動(dòng)。他們還研究危險(xiǎn)點(diǎn)的識(shí)別、監(jiān)控和特種設(shè)備的管理工作,并取得了實(shí)實(shí)在在的成果。(六)進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急安全管理。今年_月份,我部轉(zhuǎn)發(fā)了_公司關(guān)于加強(qiáng)應(yīng)急管理工作、制定和完善應(yīng)急預(yù)案工作的有關(guān)精神,積極_西周煤礦、曲阜電纜修訂和完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)一步推進(jìn)公司應(yīng)急工作制度化、規(guī)范化。另外,公司及管理各單位根據(jù)應(yīng)急管理要求和“應(yīng)急演練周”活動(dòng)計(jì)劃分別舉行演練活動(dòng)。公司本部_月份“安全生產(chǎn)月”第三周“應(yīng)急演練周”舉行了消防逃生和搶救演練;同
8、時(shí)還督導(dǎo)曲阜電纜舉行防汛、西周煤礦_停產(chǎn)撤人演練。通過(guò)一系列針對(duì)性強(qiáng)、符合企業(yè)實(shí)際的演練活動(dòng),提高了職工安全意識(shí),增強(qiáng)了應(yīng)急處置能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。(七)堅(jiān)持以落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃為抓手,認(rèn)真_,確保計(jì)劃管理科學(xué)有序。安監(jiān)部認(rèn)真落實(shí)_公司和公司的計(jì)劃管理工作有關(guān)精神,堅(jiān)持以項(xiàng)目計(jì)劃為抓手,強(qiáng)化計(jì)劃管控。一方面,根據(jù)_公司檢修管理辦法有關(guān)規(guī)定,注重加強(qiáng)項(xiàng)目審核、篩選,積極做好_年檢修計(jì)劃及更改零購(gòu)項(xiàng)目申報(bào)工作,強(qiáng)化_協(xié)調(diào),最大限度地使相關(guān)計(jì)劃及其費(fèi)用預(yù)算得到_公司。另一方面,督導(dǎo)西周煤礦、曲阜電纜_年初生產(chǎn)性資本支出預(yù)算的落實(shí),強(qiáng)化費(fèi)用使用和管理,在此基礎(chǔ)上,排查相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃,確保年初項(xiàng)目計(jì)劃的落
9、實(shí)。此外,安監(jiān)部重視安全管理計(jì)劃和安全生產(chǎn)規(guī)劃,按要求_西周礦、曲阜電纜編制安全生產(chǎn)“_”規(guī)劃、_年煤礦生產(chǎn)建議計(jì)劃。(八)積極參加企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)工作。根據(jù)業(yè)務(wù)分工我部承擔(dān)了內(nèi)部控制體系中“社會(huì)責(zé)任”以及“工程項(xiàng)目的控制”部分指引編制,對(duì)涉及安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、工程項(xiàng)目控制等四個(gè)方面的工作按照規(guī)范化、具體化的要求,編制相關(guān)流程、找出問(wèn)題關(guān)鍵點(diǎn)、完善管理制度,進(jìn)一步規(guī)范相關(guān)業(yè)務(wù)管理工作。(九)堅(jiān)持以日常管理為切入點(diǎn),努力做好安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保等各項(xiàng)工作。日常管理是安監(jiān)部重要的工作內(nèi)容,安監(jiān)部認(rèn)真履行上傳下達(dá)的職能,將“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)、“_年春檢”活動(dòng)、上級(jí)檢查整改情況等公司安全信息,以及職業(yè)健康工作、培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)、地質(zhì)精查資料等上報(bào)集團(tuán)公司、_公司,累計(jì)轉(zhuǎn)發(fā)文件近_多份。同時(shí),安監(jiān)部將上級(jí)會(huì)議精神、安全要求等及時(shí)傳達(dá)到管理各單位。另外,安監(jiān)部傳達(dá)、落實(shí)集團(tuán)公司、_公司安全管理工作指示并保持與西周煤礦及曲阜電纜兩單位在落實(shí)集團(tuán)公
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