2021年城管局年度工作總結范文.doc

1、2021年城管局年度工作總結范文_年以來，_局緊緊圍繞創(chuàng)建省級文明城市、衛(wèi)生縣城，以市委擴大會議為契機，凝心聚力，開拓思路，突出重點，切實做好環(huán)境衛(wèi)生保潔和市容秩序管理等工作，全力打造城管形象，實現(xiàn)城管工作水平新提升。一、_上半年工作回顧(一)多措并舉，強化市容管理。一是實施“清晨洗臉工程”。徹底清除小廣告等城市“牛皮癬”。二是開展馬路市場、流動攤點、店外店經(jīng)營集中整治。取締馬路市場、流動攤點，統(tǒng)一整治城區(qū)店外店經(jīng)營，堅決將店外店惡習整治到位。三是建立經(jīng)營疏導點。按照“主干道嚴禁、次干道嚴控、小街巷規(guī)范”要求，合理規(guī)劃建設，統(tǒng)一管理。四是規(guī)范戶外廣告設置。對城區(qū)大型廣告、店招店牌進行改造，選擇

2、有資質的設計單位統(tǒng)一規(guī)劃、設計，按照“一街一景、一路一特色”要求，打造精品示范街、示范路，提升城市品位。五是開展三輪車專項整治。對違規(guī)載客電動三輪車嚴厲查處，對人力三輪車統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一車型，規(guī)范管理。六是加強渣土車、混凝土車管理。強化源頭防控，堅持“六統(tǒng)一”“兩規(guī)范”，嚴禁拋灑滴漏。七是規(guī)范非機動車停放秩序?？茖W合理施劃非機動車停放點，做到停放整齊，管理規(guī)范。（范本）八是加強住宅小區(qū)監(jiān)管。強化環(huán)境衛(wèi)生及秩序管理，切實改變住宅小區(qū)臟亂差狀況，推進綠化補植專項行動，對小區(qū)提檔升級，創(chuàng)建精品小區(qū)。(二)全面覆蓋，提升環(huán)衛(wèi)水平。一是建立全覆蓋，不留死角的環(huán)衛(wèi)保潔體系。實行機掃和人掃的科學布局，增加作業(yè)

3、班次，提高保潔質量，持續(xù)開展“查盲點、除死角”活動，全面消除環(huán)衛(wèi)管理盲區(qū)。二是建立城區(qū)生活垃圾收集、運輸、處理體系?？茖W合理規(guī)劃、設置垃圾投放點、垃圾桶、果殼箱，生活垃圾定時定點投放、及時清理。三是全面實行“門前五包”。與城區(qū)經(jīng)營戶簽訂環(huán)境衛(wèi)生管理責任制，確保商鋪門前環(huán)境良好，提升街容街貌。(三)_民生，開展便民服務。一是實施公共自行車服務項目建設。為方便市民出行，_年_月起，在城區(qū)建設了公共自行車租賃網(wǎng)點_個，投放自行車_輛，自_月中旬正式運營以來，受到了群眾廣泛好評。二是改造老舊報刊郵亭。為完善城市家具功能，提升城市形象，_年以來，_局對城區(qū)_個陳舊老化、有損市容市貌郵亭進行更換，重新制作

4、新型郵亭，重新布點。(四)穩(wěn)步有序，推進環(huán)境整治。根據(jù)省市要求，我縣從_年開始開展了為期_年的全縣城市環(huán)境綜合整治行動，制定了“_”整治方案，整治內(nèi)容涉及城管、住建、公安、水務、交通、工商、藥監(jiān)、青陽鎮(zhèn)等職能部門。_局作為牽頭部門，會同設計院編制了_縣城市環(huán)境綜合整治規(guī)劃(_)，與各職能部門上下聯(lián)動，密切協(xié)作，按時完成了_年整治工作任務，并于_年_月順利通過省市城市環(huán)境綜合整治驗收。通過整治，我縣城市面貌進一步改善，_局獲得了_年全市城市環(huán)境綜合整治先進_榮譽稱號。(五)嚴格獎懲，完善管理機制。為提升城市管理水平，建立完善了“棋盤式、網(wǎng)格化”管理模式，將城區(qū)劃分為_個區(qū)域，實行定人定崗，領導包

5、片，精細管理。同時，開展“三比”活動：“反應比速度”、“執(zhí)行比力度”、“_比指數(shù)”，制定獎懲考核機制，下發(fā)了_縣_局執(zhí)法區(qū)隊_年績效考核辦法(試行)，對照考核細則對每個區(qū)隊城市管理工作進行考評，每月考核，每月通報，每月兌現(xiàn)獎懲，引導干部職工進位爭先的發(fā)展意識，形成全系統(tǒng)學先進、趕先進的濃厚氛圍。(六)明確職責，推動齊抓共管。針對目前我縣城市管理方面體制不順、職責不清、部門之間推諉扯皮現(xiàn)狀，為提升城市精細化管理效能，建立高位協(xié)調(diào)、統(tǒng)一高效的城市管理長效管理機制，結合省級文明城市、衛(wèi)生縣城創(chuàng)建，縣政府先后下發(fā)了縣_關于明確城市管理工作責任范圍_、縣_明確城市管理委員會職責_及縣政府辦公室關于調(diào)整_

6、縣城市管理委員會成員_，對城管委和_局主要職能重新明文定位，理順了城市管理體制，形成了強大合力，推動了齊抓共管的“大城管”新格局。(七)招大引強，全力招商引資。_上半年，_局嚴格按照縣委、縣政府招商引資工作要求，強化招商引資第一要務、第一產(chǎn)業(yè)、第一政績意識，多措并舉，齊頭并進，主攻大項目與特色產(chǎn)業(yè)，超額完成了招商引資任務，共簽約_個億元項目，動工_個。其中臺灣客商縱兆寶先生投資的_順都浩誠電子科技有限公司_分公司，投資_億元，生產(chǎn)LED芯片、光電產(chǎn)品，該項目正在施工階段;澳大利亞客商約翰遜先生投資的_創(chuàng)新三維科技有限公司，投資_億元，生產(chǎn)3D打印。此外，_客商朱總一行來洪考察建廠，計劃投資_億

7、元以上，目前正在洽談，有望簽訂協(xié)議。年度總結范文在全縣經(jīng)濟社會發(fā)展順利實現(xiàn)“雙過半”的重要時刻，我們按照年初的部署，_開展半年小結、互學互評系列活動。目的就是采取“現(xiàn)場看、集中聽”的形式，總結上半年工作，分析當前的形勢，部署下半年工作，再鼓干勁、再添措施、再加壓力，確保完成全年的目標任務。兩天來，大家集中精力、克服疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)，通過“互學互評”互相學習，看到了變化，更找到了差距;通過“互學互評”相互交流，評出了壓力，更評出了干勁。從通報的評議結果來看，應當說比較客觀地反映了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))、各部門的工作情況和發(fā)展狀況。同時我們也要看到，發(fā)展是一個動態(tài)（范本）的過程，排名也不會一成不變。排名前

8、列的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要戒驕戒躁、再接再厲，排名靠后的要正視差距、負重奮進，進一步形成比學趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。剛才，麻智輝所長代表經(jīng)濟社會發(fā)展顧問團，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的巡查情況進行了點評，從專家的角度對我們進行了點撥，非常到位。特別是在差異發(fā)展、特色產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)城融合、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展以及完善旅游設施、挖掘文化內(nèi)涵等方面提出很多很好的建議，希望鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志認真消化吸收，將麻所長的建議和要求運用到發(fā)展實踐中去?？镙x縣長對“互學互評”情況進行了客觀點評和全面總結，并部署了下半年政府方面的主要工作，很全面，重點也很突出,我完全贊同，希望大家抓好落實。下面，我結合這兩天來自身的感受，謹談三點認識和體會。一、互學互評，令人

9、欣慰這次互學互評，既現(xiàn)場巡查鄉(xiāng)鎮(zhèn)，又集中聽_個部門小結，可以說是發(fā)展成果的大檢閱，發(fā)展水平的大比拼，發(fā)展經(jīng)驗的大交流。通過兩天來的現(xiàn)場看、集中聽，大家都感到年有發(fā)展、半年有變化，令人欣慰，值得肯定。1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))工作，呈現(xiàn)你追我趕、競相發(fā)展的良好局面。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))雖然工作基礎和條件不一樣，但大家都在圍繞大局找位子，立足自身謀發(fā)展，工作都有新突破、新發(fā)展，可以用“四個力”來概括：一是實力在壯大。_年_上半年，除了小藍經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和銀三角等縣本級外，其他_個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共完成財政總收入_億元，一般預算收入_億元，分別占全縣的_%和_%，較去年同期提升了近17.4和_個百分點。雖然說，有財政分成調(diào)整因

10、素的影響，但更多地是鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身努力的成果。我們_個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū)、新區(qū))，財政總收入保持_%以上增幅的有_個，一般預算收入有_個。二是_力在顯現(xiàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))通過“五化”整治、清潔工程、新農(nóng)村建設和生態(tài)綠化建設等多措并舉，進一步推動了環(huán)境的提升、面貌的改善、_力的顯現(xiàn)。三是動力在增強。我們巡查的_個項目點，可以說是鄉(xiāng)鄉(xiāng)有重點，鎮(zhèn)鎮(zhèn)有亮點，處處有項目，涉及到一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)、房屋征收等各個方面的成果，必將進一步增添我們未來發(fā)展的動力和后勁。四是合力在提升。各級干部在實踐操作_識共為、共擔責任，大家吃苦耐勞、一線奮戰(zhàn)，工作標準和水平得到較大提升，開拓創(chuàng)新、真抓實干和攻堅克難的能力得到較大提升。2、

11、部門工作，呈現(xiàn)服務大局、共謀發(fā)展的良好態(tài)勢。昨天聽了_個部門的小結發(fā)言，也看了其他部門的書面材料，總體感覺，各部門都能緊緊圍繞全縣發(fā)展大局和中心工作，創(chuàng)造性地開展工作，也取得了良好的成效。一是體現(xiàn)在認真履職上，各部門立足自身職能，在助力全縣改革發(fā)展穩(wěn)定上做了大量扎實細致的工作，保證了縣委、縣政府各項決策和工作部署的高效落實。二是體現(xiàn)在服務大局上，大家轉變部門利益至上的思想觀念，緊緊圍繞全縣的中心工作，無論是親歷親為，還是外圍造勢;無論是在房屋征收一線，還是在服務重大項目建設的過程中，大家都堅持一切以發(fā)展為主，以大局為重，形成了加快發(fā)展的強大合力。三是體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流上，各部門在各自領域勇爭全省、全市的一流。比如說財政收入和一些開放型指標繼續(xù)全省領跑，創(chuàng)建政務環(huán)境評比全市第一;比如說，陸續(xù)承辦全國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游現(xiàn)場交流會、全國環(huán)保系統(tǒng)能力建設現(xiàn)場會、全省鎮(zhèn)村聯(lián)動建設發(fā)展現(xiàn)場推進會等國家級、省級現(xiàn)場會，真正做到了以無數(shù)個第一來支撐，我們構建打造核心增長極的重要戰(zhàn)略支點。3、整體工作，呈現(xiàn)重點突破、亮點凸顯的良好勢頭。_年以來，全縣上下以“2+_”項目推進年為主線，全力以赴抓項目、惠民生、促發(fā)展