2021年工程管理科上半年工作總結(jié).doc

1、2021年工程管理科上半年工作總結(jié)_年上半年，我科在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以確保工程安全運(yùn)行為目標(biāo)，堅(jiān)持服務(wù)督導(dǎo)基層的理念，創(chuàng)新管理，真抓實(shí)干，圓滿地完成了_年上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。第一部分工程管理工作一、日常管理工作（一）修訂工程檢查記錄，并建立工程檔案1、修訂完善工程日常巡視檢查記錄。調(diào)整渠道、水閘、橋梁等_種記錄，新增大壩巡視檢查及清污機(jī)運(yùn)行等記錄。2、建立水閘、渉河工程等_種工程檔案及維修維護(hù)記錄，保證工程數(shù)據(jù)延續(xù)性。_、_基層單位進(jìn)行記錄及檔案填寫培訓(xùn)，并到基層單位檢查巡視及記錄填寫情況。（二）加強(qiáng)安全管理1、施工前簽訂安全協(xié)議，并_技術(shù)安全交底。2、嚴(yán)格按照水利工程施工安全規(guī)范要求，加

2、強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。3、加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，并填寫檢查記錄。二、工程日常維護(hù)（一）資金安排_(tái)年工程維護(hù)資金為_萬(wàn)元，已安排資金_萬(wàn)元。其中水工建筑物維修養(yǎng)護(hù)共計(jì)_項(xiàng)，安排資金_._萬(wàn)元，目前已完工_項(xiàng)；（二）主要工程項(xiàng)目1、水工建筑物維修養(yǎng)護(hù)：堤頂路維護(hù)_米；壩坡、渠坡除草_平米；涵洞清理_座，雨洪口清理_處，排水溝清理_米；在常規(guī)維護(hù)項(xiàng)目基礎(chǔ)上，重點(diǎn)安排中莊大車橋下游右岸內(nèi)坡及渠底整修工程、_號(hào)跌水下游右岸渠道襯砌修復(fù)工程等_處渠道整修工程，總面積_平米。2、設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)：水閘維護(hù)_座，清污機(jī)維護(hù)_臺(tái)，維護(hù)機(jī)電線路和_臺(tái)發(fā)電機(jī)，維護(hù)頻次均為一次/季度；維護(hù)_臺(tái)發(fā)電機(jī)、_臺(tái)叉車和_臺(tái)水泵，維護(hù)頻次

3、為汛前、汛后各一次。3、其他費(fèi)用：維護(hù)變壓器_臺(tái)，維護(hù)頻次為一次/季度（三）制定管理規(guī)定，提高精細(xì)化管理水平1、結(jié)合相關(guān)管理規(guī)定，總結(jié)往年工程管理經(jīng)驗(yàn)，制定工程維護(hù)項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則（試行）。2、明確管理職責(zé)，細(xì)化管理流程，從項(xiàng)目計(jì)劃、實(shí)施管理，到考核、驗(yàn)收、資料整編等進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定。3、為規(guī)范工程管理，統(tǒng)一制定工程實(shí)施方案、旁站記錄、工程例會(huì)紀(jì)要、工程驗(yàn)收鑒定書等模板。（四）加強(qiáng)工程過程管理1、規(guī)范合同管理為保證施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械安全和保障農(nóng)民工合法權(quán)益，在與施工單位簽訂原有合同基礎(chǔ)上，新增_路移動(dòng)機(jī)械使用承諾書和水利施工企業(yè)農(nóng)民工工資承諾書。2、加強(qiáng)安全管理_召開技術(shù)交底會(huì)，要求施工單位進(jìn)行人員備案

4、，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，特種作業(yè)人員持證上崗，同時(shí)做到安全環(huán)保施工。3、工程施工進(jìn)度管理：制定工程實(shí)施計(jì)劃進(jìn)度表，與度汛有關(guān)的項(xiàng)目避開汛期施工。4、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理（1）施工進(jìn)場(chǎng)材料須有出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，所有原材料及中間產(chǎn)品均按照相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行取樣檢測(cè)。（2）管理所定期_施工單位召開工程例會(huì)進(jìn)行溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。（3）明確旁站記錄內(nèi)容，管理所對(duì)隱蔽工程及重點(diǎn)工序必須進(jìn)行旁站。（4）多次對(duì)渠道襯砌修復(fù)等重點(diǎn)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。5、資金支付管理制定工程洽商記錄、工程量確認(rèn)單、支付申請(qǐng)表模板，目前，資金支付已達(dá)到%，符合支付進(jìn)度要求。6、績(jī)效

5、考核先后對(duì)管理所和施工單位進(jìn)行了日常維護(hù)工程考核。7、檔案管理施工單位要按照水利工程檔案資料整編實(shí)施細(xì)則歸檔資料，要求資料歸檔與施工進(jìn)度同步；管理所按照制定的資料整編清單進(jìn)行歸檔。8、工程驗(yàn)收已完成_年_-_月日常維護(hù)工程驗(yàn)收工作，所有工程質(zhì)量合格、資料齊全。三、專項(xiàng)工程（一）京密引水渠團(tuán)城湖清淤工程1、委托設(shè)計(jì)單位（中國(guó)電建集團(tuán)_勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司）進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，編制方案_套，并報(bào)市水務(wù)局。2、對(duì)團(tuán)城湖周邊_處場(chǎng)地進(jìn)行比選，現(xiàn)場(chǎng)踏勘_次。_、_相關(guān)單位召開溝通協(xié)調(diào)會(huì)_次，先后與_家單位進(jìn)行溝通。4、期間向市局做專題匯報(bào)_次。（二）燃煤鍋爐改造項(xiàng)目1、委托編制招標(biāo)控制價(jià)及清單，并_計(jì)劃科、

6、建管所進(jìn)行審核。2、完成施工、監(jiān)理招標(biāo)工作。（三）應(yīng)急度汛項(xiàng)目目前，已經(jīng)啟動(dòng)招標(biāo)程序，計(jì)劃月初完成招標(biāo)工作。四、渉河工程（一）渉河穿渠工程上半年我處涉及穿渠、涉河、穿越管線工程共_項(xiàng)。其中較大涉河工程_項(xiàng)：地鐵_號(hào)線二期水防治與補(bǔ)救措施工程原定于_年_月_日完工，_月_日，我科工程例行檢查過程中，發(fā)現(xiàn)該工程擋水圍堰嚴(yán)重漏水，隨即下達(dá)工程整改通知書，要求施工單位立即停工整改，同時(shí)制定安全度汛工作責(zé)任制及安全度汛措施；_月_日，我科_相關(guān)單位專題研究了地鐵_號(hào)線工程橋區(qū)部分渠底處理事宜。目前，地鐵_號(hào)線二期水防治與補(bǔ)救措施工程已基本完工，渠道正常輸水。陽(yáng)八路雨水排除工程二期計(jì)劃于_年_月底完工，施

7、工期間與建設(shè)單位協(xié)商后，對(duì)八口雨洪口進(jìn)行了封堵，阻斷了上游雨洪入渠。八口雨洪口上游雨洪通過陽(yáng)八路雨水排除工程匯入市政管網(wǎng)。為保證渠道運(yùn)行安全，所有涉河穿渠工程我科均嚴(yán)格監(jiān)管，具體措施如下：1、前期積極溝通，要求渉河單位辦理行政許可，嚴(yán)格_方案，施工方案_專家論證。2、施工前簽訂工程管理、施工管理等相關(guān)協(xié)議，并要求與管理所簽訂水環(huán)境保護(hù)及安全協(xié)議。3、協(xié)調(diào)各參建單位，_技術(shù)交底，明確管理要求，落實(shí)管理責(zé)任。4、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，_施工安全、揚(yáng)塵控制措施落實(shí)等檢查_次，重點(diǎn)工序現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。5、工程完工后參與工程驗(yàn)收，工程驗(yàn)收完成后移交紙質(zhì)檔案和電子檔案，紙質(zhì)檔案基層管理所留存，電子版檔案工程管理科歸檔。

8、（二）涉_函件辦理及時(shí)辦理涉_函件_件，復(fù)函_件，全部電子化管理，方便查閱。涉_函件自我科接收之日起，按要求全部于_個(gè)工作日內(nèi)辦理完成并回復(fù)相關(guān)單位。五、備用水源管理（一）代維管理我科負(fù)責(zé)備用水源_年代維項(xiàng)目中的低壓代維、高壓代維兩項(xiàng)工作的監(jiān)督管理，上半年參加代維工作例會(huì)_次，現(xiàn)場(chǎng)檢查_次，配合管理所及其他相關(guān)科室一起做好備用水源代維工作。（二）日常維護(hù)工程共安排_(tái)項(xiàng)維護(hù)工程項(xiàng)目，主要情況如下：（三）污水處理設(shè)備運(yùn)行我處_個(gè)管理所的污水處理系統(tǒng)于_年建成并投入使用，運(yùn)行至今，一直由管理所安排人員進(jìn)行簡(jiǎn)單維護(hù)。由于污水處理系統(tǒng)維護(hù)專業(yè)性較強(qiáng)，為保證污水處理系統(tǒng)安全正常運(yùn)行，計(jì)劃安排專業(yè)代維單位對(duì)

9、其進(jìn)行維護(hù)。目前，以備用水源管理所為試點(diǎn)，我科牽頭，通過咨詢污水處理標(biāo)準(zhǔn)及專業(yè)代維單位比選后，已簽訂_年下半年代維合同。六、基礎(chǔ)設(shè)施維修項(xiàng)目上半年共安排維修項(xiàng)目_項(xiàng)，總資金_萬(wàn)元。及時(shí)審核實(shí)施方案，并做好實(shí)施過程的檢查及指導(dǎo)工作。七、其他工作（一）防治大氣污染管理工作1、全面貫徹落實(shí)_市藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)_年行動(dòng)計(jì)劃總體部署要求，嚴(yán)格執(zhí)行_市水利工地?fù)P塵網(wǎng)格化管理方案（京水務(wù)建管_號(hào)）、_市水利工程綠色施工管理工作辦法及揚(yáng)塵治理有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和文件，進(jìn)一步加大_年水利工程施工揚(yáng)塵治理工作力度，確保高質(zhì)量完成上半年水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵治理工作。2、嚴(yán)格執(zhí)行_劃定禁止使用高排放_(tái)路移動(dòng)機(jī)械區(qū)域_通告（京政

10、發(fā)_號(hào)）、_符合本市第四階段_路移動(dòng)機(jī)械匯總_函（京環(huán)函_號(hào)）等文件。建立_路移動(dòng)機(jī)械臺(tái)賬，包括叉車、裝載機(jī)、吊車、牽引車、挖掘機(jī)、攤鋪機(jī)等各類型施工機(jī)械。鼓勵(lì)優(yōu)先使用電動(dòng)或第四階段排放標(biāo)準(zhǔn)的低排放_(tái)路移動(dòng)機(jī)械。（二）_工程施工技術(shù)培訓(xùn)打破常規(guī)的培訓(xùn)方式，_現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，詳細(xì)講解渠道襯砌的每一道工序，現(xiàn)場(chǎng)演示土工膜焊接，混凝土含氣量檢測(cè)、取樣等，培訓(xùn)效果良好。第二部分科室建設(shè)一、_科室人員市、市局相關(guān)文件精神，并加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高科室人員整體素質(zhì)。二、定期召開科室業(yè)務(wù)工作會(huì)，共同交流總結(jié)近期業(yè)務(wù)工作，明確下一步工作計(jì)劃。三、積極參加水利部、市局及管理處_的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高科室綜合業(yè)務(wù)能力。第三部分存在問題一、工程