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文檔簡介
1、工程監(jiān)理規(guī)劃工程簡況 工程名稱:路長:路面寬:路基寬:路基邊坡:080 cm為93沏上,80 cm以上為90%以下.路面結構:機動車道水泥砼面層20 cm厚,標號C356%水泥石屑穩(wěn)定層 25 cm厚,R28=35 kg / cm 2脹縫每100200M設一道縮縫間距4.5M或5M設一道人行道機制水泥砼預制塊 40 X 40 X 5 cm水泥石屑穩(wěn)定層10 cm管涵:砼管(有 DN300 DN500 DN1000等多種型號)工程造價:約XXX萬元人民幣工期:XX個月質(zhì)量要求:合格建設單位:建設地址:監(jiān)理單位:設計單位:施工單位:監(jiān)理工作依據(jù)1.國家關于工程建設地政策、法律、施工驗收規(guī)范、材料檢
2、驗和工程質(zhì)量評定標準,地方主管部門地有 關規(guī)定.2 .政府有關部門批準本工程地建設計劃3. 地質(zhì)勘察資料、設計文件和圖紙資料.4. 監(jiān)理委托合同、本監(jiān)理規(guī)劃 5施工承包合同、預算書監(jiān)理工作范圍施工階段監(jiān)理監(jiān)理組織3. 施工階段投資控制4. 合同管理(1) 合同執(zhí)行情況地分析和跟蹤管理(2) 協(xié)助業(yè)主處理與工程有關地索賠事宜及合同糾紛事宜5. 信息資料管理(1) 建立信息資料管理庫存,將各項資料進行編號登記,各項資料地出入均進行交接簽字及時將影響工程地信息資料提供給業(yè)主方和承建商6. 組織協(xié)調(diào)組織召開有關會議,提出參加會議地單位、人員名單,主持會議,整理會議記錄抄送給參加會議地各方7. 安全監(jiān)督
3、(1) 檢查施工環(huán)境地安全性檢查施工用具、設備、設施、保證安全用品地安全情況督促施工單位做好安全防范(2) 檢查承建商地安全技術資料是否符合要求督促其做好安全技術資料.(3) 審核安全施工方案及安全性計算(4) 對施工人員地不安全行為予以警告、制止質(zhì)量、進度、投資三大目標控制1質(zhì)量控制(1)質(zhì)量控制原則堅持質(zhì)量第一原則堅持以人為控制核心堅持以預防為主堅持質(zhì)量標準(2)質(zhì)量控制措施:一條原則、二個重點、三個階段、四個手段 一條原則工程質(zhì)量控制是整個監(jiān)理工作地核心,與進度計劃和工程計量相互制約,監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位按合同、技術規(guī)范、設計圖紙要求施工,是監(jiān)理工作地原則 二個重點重要地單位工程和分部
4、分項工程:路基土方工程、排水工程、路面工程關鍵部位:路基、穩(wěn)定層、路面 三個階段施工準備階段進行事前控制,對施工準備工作進行檢查,審批單位工程開工報告和工序開工申報表,對可能發(fā)生地情況進行提醒,提出具體要求a )審查有關手續(xù)辦理情況(施工報建、消防報建、噪音申報、臨時用路申報、特殊工序施工方案審批I等).j I Ib)審查施工方案.特殊部位、特種專業(yè)、難度較大地施工內(nèi)容,要求施工單位提交專項施工方案,且須有施工單位總工簽字、施工單位蓋章工程總監(jiān)理工程師對施工方案進行審批,提出建議和要求其中,深度2M (含2M)以上地溝槽開挖,其施工方案必須經(jīng)建設局建工科審批c) 審查施工單位施工管理組織機構、
5、人員配備、人員資質(zhì)證件、業(yè)務水平是否適應工程需要,并提 出意見d )審查材料合格證(主材必須提供建材產(chǎn)品使用認證書、生產(chǎn)廠家資質(zhì)證明),實驗報告,原地面土最大干容重測定資料,填方土工實驗報告,混合料配合比設計報告)e)審查機械設備證件,狀態(tài)是否正常,部件是否完備 f)審查有關地前道工序是否通過驗收 g)對其他施工準備工作進行檢查、提醒,如停水、停電地應急措施,防雨防雷措施施工階段進行事中控制.加強旁站和巡視,檢查施工單位施工是否按規(guī)范和經(jīng)審批地方案進行,并對施工過程地原材料、半成品 和成品進行抽查.成品驗收階段進行事后控制驗收檢查(通過檢測和驗評該分項或分部已完工程是否達到規(guī)范要求地質(zhì)量標準和
6、誤差允許范圍),把 住質(zhì)量關,簽認(不符合要求地不予以簽認),總結,匯報,調(diào)整計劃.成品保護.質(zhì)量復查. 四個手段旁站:施工過程中對重點地工程和部位實施旁站,檢查施工過程中材料及混合料與批準地是否符合;檢 查施工單位是否按批準地方案和有關技術要求、規(guī)范施工測量:監(jiān)理人員對完成工程地幾何尺寸進行實測實量驗收,不符合要求地要進行整改,無法整改地要求 返工.實驗:對各種材料,混合料配比、砼、砂漿等級等,監(jiān)理人員隨機抽樣實驗,施工單位要提供條件指令性文件:施工單位和監(jiān)理人員地工作往來,必需以文字為準,監(jiān)理人員通過書面指令和文字對施工單位進行質(zhì)量控制,用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生地質(zhì)量問題,提請施工單位
7、加以重視或修改(3)工程質(zhì)量事故地處理 工程質(zhì)量事故處理地依據(jù)a)工程事故地實況資料;b )具有法律效力地、得到有關當事各方認可地、工程承包商合同,設計委托合同,材料或設備購銷合 同,以及監(jiān)理合同或分包合同等文件;c)有關地技術文件和檔案資料;d)有關地建設法規(guī). 質(zhì)量事故處理方案地確定對于工程質(zhì)量缺陷,通常可以根據(jù)質(zhì)量缺陷地情況,按以下三類性質(zhì)地處理方案做出選擇和決定:a)不作處理:某些工程質(zhì)量缺陷雖然不符合規(guī)定地要求或標準,但不影響使用要求;或有些不嚴重地質(zhì) 量缺陷,經(jīng)過后續(xù)工序可以彌補;或出現(xiàn)地質(zhì)量缺陷經(jīng)復核驗算仍能滿足要求者,可不作處理b)修補處理:工程地某些部位地質(zhì)量雖未達到規(guī)定、規(guī)
8、范、標準或設計要求,存在一定地缺陷;但經(jīng)過 修補后還可以達到要求地標準,不影響結構安全和使用要求c)返工處理:工程質(zhì)量未達到規(guī)定地標準和要求,有明顯地嚴重質(zhì)量問題,對使用有重大影響,而又無法通過修補地辦法糾正所出現(xiàn)缺陷地情況下,作出返工處理地決定2 進度控制(1) 審查施工單位地組織機構、人員并提出意見(2) 審核施工單位提出地工程工程總進度計劃,并督促其執(zhí)行(3) 審查施工單位年、季度地進度計劃并督促其執(zhí)行(4) 要求施工單位每月25日報下月地進度計劃和本月地完成工程量報表,審核其報表(5) 對進度計劃和實際完成情況定期進行比較,找出影響進度地原因?qū)υ斐蛇M度拖期地應及時調(diào)整進度并采取必要地趕
9、工措施(6) 對施工單位提前完成計劃,并沒有發(fā)理質(zhì)量、安全事故地應建議業(yè)主予以獎勵;因施工單位主觀原因造成工期拖后,應建議業(yè)主予以適當罰款(7) 熟悉圖紙,盡早發(fā)現(xiàn)圖紙中存在地問題,提請設計人員處理,以防延誤工期只要我們在工程進度控制中,采取上述地一些控制措施和手段,盡管工程在施工中會出現(xiàn)不少問題和困難,工程仍然可以按合同工期如期完工,也將會給工程帶來較大地經(jīng)濟效益和社會效益3. 投資控制(1) 研究圖紙,避免因圖紙總是造成投資損失(2) 對于業(yè)主方應盡地協(xié)助施工地責任事宜及時督促解決,避免因業(yè)主方失誤造成投資損失(3) 對于由業(yè)主方原因造成地增加施工內(nèi)容嚴格按實簽證.(4) 嚴格按照合同及施
10、工進度情況簽發(fā)付款證明書(5) 做好工程施工記錄,保存各種文件圖紙,特別是注有實際施工變更情況地圖紙,注意積累素材,為正確處理可能發(fā)生地索賠提供依據(jù),參予處理索賠事宜參與合同修改、補充工作,著重考慮它對投資控制地影響(7) 審核承包商編制地施工組織設計,對主要施工方案進行技術經(jīng)濟分析(8) 協(xié)助業(yè)主選擇物料和供應商、分包商、進行經(jīng)濟技術分析(9) 對設計變更進行技術經(jīng)濟比較,嚴格控制設計變更(10) 繼續(xù)尋找通過設計挖潛節(jié)約投資地可能性(11) 在施工過程中進行投資跟蹤控制,定期地進行投資實際支出值與計劃目標值地比較,發(fā)現(xiàn)偏差,分析產(chǎn)生偏差地原因,采取糾偏措施(12) 對工程施工過程中地投資支
11、出作好分析與預測,經(jīng)常或定期向業(yè)主提交工程投資控制及其存在問題 地報告(13)嚴格按合同和有關文件審查工程決算.七、主要質(zhì)量控制點1 、施工測量導線樁、轉(zhuǎn)角樁、方向樁、定位樁、高程控制樁,護樁,樁地制作、埋設、保護,中邊樁位置和高程要求:業(yè)主應安排勘察設計單位向承包人和監(jiān)理人員交樁,交樁數(shù)量和精度已滿足施工要求時,承包人應簽署接樁文件測量后應進行復核測量,施工放樣后進行復核放樣經(jīng)歷雨季或按規(guī)范規(guī)定地施工時間間隔,應復核全線控制樁 2、地下管線管質(zhì)(內(nèi)徑、管壁厚、鋼筋、管涵強度、管涵吸水率、外觀),溝槽位置、尺寸、標高,溝槽底土質(zhì)及處理,溝槽側(cè)壁支撐,溝槽底坡度,施工排水,墊層、平基、管座,抹帶
12、接口質(zhì)量、閉水實驗,安管坡度要求:管質(zhì)不符合要求地不得使用,每根管用油漆或墨汁寫上編號,并進行登記,安管記錄表上必須寫明每段所用地各節(jié)管地編號 墊層、管座未驗收前不得進行安管施工3 、溝槽回填填方土質(zhì)、含水量、壓實度要求:安管質(zhì)量未驗收前不得進行溝槽回填4、檢查井砌筑檢查井位置、尺寸、井底標高、井口標高,磚地材質(zhì),磚地淋水,壁厚,灰縫飽滿度,磚地組砌方式,砂漿配合比,鋼筋砼質(zhì)量,井蓋質(zhì)量5 、道路路基軟土地帶處理,原地面處理中地清表和壓實,填方路基地填方土質(zhì)、含水量、壓實度,基底承載力、位置、尺寸、標高,邊坡坡度和防護要求:一切填方用土必須先經(jīng)實驗和監(jiān)理認可6、道路基層(6%水泥石屑穩(wěn)定層)混
13、合料配合比,碎石、砂、水泥質(zhì)量,壓實度,厚度,強度要求:必須在路基驗收合格后方能進行基層施工7、道路面層(水泥砼路面)碎石、砂、水泥質(zhì)量,砼配合比,外加劑,砼振搗,厚度、尺寸、位置,砼攪拌、坍落度,試塊制作, 養(yǎng)護,表面質(zhì)量,成品保護注意:澆筑砼路面時應特別注意檢查井口和雨水井口澆筑砼路面前應將井蓋蓋上,并特別注意不得將井口埋入砼路面中,所以澆完砼后在初凝前應認真檢查每一個井口是否還在、是否已埋入砼中,如果已埋 入應及時清出要求:必須在基層驗收合格后方能進行面層施工鋼模板應有足夠地剛度,支撐要牢固,高度與板厚相同為保證砼板厚應拉線量檢傳力桿和拉桿地位置要正確傳力桿應安支架定位,并保護好以免受撞
14、壓變形混凝土拌和應用強制式拌合機嚴格控制用水量、外加劑劑量和攪拌時間(玄 90S/盤),保證要求地坍落度出機地砼應盡快運至現(xiàn)場,澆筑前要潤濕基層表面,靠邊角地砼先要腳踩、棍插搗實振搗棒要快進慢拔;搭疊1/3R (作用半徑),使板體上、下均勻密實,嚴防漏振混凝土表面要細心抹光,做到原漿抹面,余漿刮除,保證路面地平整度和鄰板高差符合規(guī)范要求及時拉毛壓槽,槽寬 35mm深玄3mm間距2030mm.適時鋸縫(縮縫)不過夜,鋸縫時間(夏季)一般為成型后810h (即200240.C h).只要不出現(xiàn)咬口、毛邊(鋸縫),宜早不宜遲 縮縫寬為5mm深為1/4板厚(5060mm 為保證鋸縫地及時性,每 隔45
15、條先鋸一條深縫(5mnK 70mm,然后依次鋸縫鋸縫兩端要貫通(如在拆模前鋸縫,拆模后應補 鋸到頭).混凝土板分塊尺寸為長/寬=1.11.3.混凝土澆筑后次日拆模 ,拆模時要仔細,應避免碰撬損壞邊角側(cè)面地漏漿、蜂窩應經(jīng)監(jiān)理工程師同意及 時修補_? L/I(11)混凝土初凝后即開始養(yǎng)護(全覆蓋),濕養(yǎng)37d.(12)灌填縫料前用空壓機吹凈縫中地碎渣,在干燥狀態(tài)下熱灌.分兩次灌滿.灌縫頂面比板面略低 35 mm.(13)混凝土攤鋪溫度為 1032 C,夏季要避開日最高氣溫澆筑混凝土,下雨天不能施工八、一般監(jiān)理方式1、本工程監(jiān)理工作采取目標管理地方法,將每日工作明確列出,合理安排人員開展工作,目標明
16、確地進 行針對性監(jiān)理,并按照事前控制事后控制地要求事先制定相應措施確保施工任務按要求完成,事后總結 分析,不斷提高行監(jiān)理工作公開化,以表格、公報等形式將各工作內(nèi)容和檢查情況貼在工地辦公室墻上,一目了然,既起到監(jiān)督施工單位地作用,又接受業(yè)主地監(jiān)督計有資料目錄表、砼試件登記表、圖紙問題備忘錄、安全檢查、驗收登記表等 般問題采取口頭通知地方式督促施工單位執(zhí)行,較為重要地問題及口頭通知后未及時執(zhí)行地問題,發(fā)出 監(jiān)理通知書,一式三份,監(jiān)理、施工、業(yè)主各一份 嚴重問題,直接以書面通知業(yè)主及施工單位有關部門及施工單位負責人,以及市質(zhì)量監(jiān)督站等有關部門 關鍵地或有爭議地部位、現(xiàn)象,進行照相取證以質(zhì)量驗收資料和
17、計量審核單地簽證為主要控制手段九、監(jiān)理方權限總監(jiān)權限:1. 開工報告審批權.當單位工程地主要施工準備工作已完成時,施工單位可提出單位工程開工報告書,經(jīng)總監(jiān)理工程師現(xiàn)場查實后,一般工程即可審批對重大工程或有爭議地工程報市質(zhì)監(jiān)站審批2. 施工組織設計、施工進度計劃地審批權.3. 可要求承包商更換不合格施工人員4. 分包單位審批權.5. 圖紙會審簽字6. 工程實際竣工日期提前或超過工程承包合同規(guī)定地竣工期限地簽定權7. 簽發(fā)停工令、復工令&在工程承包合同約定地工程價格范圍內(nèi),工程款支付申請地審核和簽認權,以及結算工程款地確認權.9. 簽發(fā)工程索賠意見書10. 向業(yè)主提出合同處理意見,包括終止合同、合
18、同延期等11. 簽發(fā)質(zhì)量、安全事故處理意見書 12. 總監(jiān)代表所擁有地一切權限 總監(jiān)代表權限施工方案地審批權工序開工審批權組織圖紙會審及監(jiān)理工作會議,進行工作協(xié)調(diào)工程上使用地材料、構配件、設備地檢查、審批權,見證取樣權對于不符合設計或合同要求、不符合國家、地方政府質(zhì)量標準、有關規(guī)定地材料、構配件、設備,有權通 知承建商停止使用分項工程、隱蔽工程驗收檢查、簽認權對不符合設計、規(guī)范和合同要求地分項、分部工程和不安全地施工作業(yè),有權通知承建商整改、返工簽發(fā)關于進度、質(zhì)量、投資、安全情況地通知書、報告書簽發(fā)督促承建商按合同要求進行施工地意見書在承包合同或其補充協(xié)議下發(fā)布工程變更指令不論由哪一方提出地工
19、程變更,最終必須由監(jiān)理工程師或其代表簽發(fā)指令才可施工.對工程款支付申請簽署初步在承包合同或其補充協(xié)議下對工程量地計量進行確認簽字意見對工程結算書進行審核組織對質(zhì)量、安全事故地處理,調(diào)查報告簽字資料審查權文件簽收十、一些重點具體監(jiān)理措施規(guī)定1 、每一道工序開始前必須先向監(jiān)理方申報,得到批準后才可進行2 、每一道工序地開始施工必須先向監(jiān)理工程師申報,得到批準后才可進行3、關鍵、復雜部位地施工必須有詳細地施工方案及根據(jù)設計圖再畫出實際施工用地詳圖,經(jīng)監(jiān)理單位 審批后才可進行施工4 、分項工程施工完成后,施工單位應先進行自檢,并填寫自檢表,提交給監(jiān)理單位施工單位應將需驗收地工程至少提前12小時以書面形
20、式通知監(jiān)理單位 隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理單位檢查、簽認不得隱蔽,上一道工序未經(jīng)監(jiān)理單位驗收簽字不得進行下一道工序地施工5 、施工單位必須將每日工作地詳細安排寫在工地辦公室黑板上施工單位每日必須填寫施工日報表,匯報當天完成地工作和次日及近日地工作安排,在當天下午5:30前交給監(jiān)理方6 、施工單位應將材料運到現(xiàn)場地時間事先通知監(jiān)理工程師,運到現(xiàn)場時應通知監(jiān)理工程師檢查,成批不符合要求地材料不得在現(xiàn)場卸貨個別不符合要求地材料作上標記,盡快運走材料送檢規(guī)定至少提前12小時通知監(jiān)理單位一一提交材料合格證、建材產(chǎn)品使用認證書、生產(chǎn)廠家資質(zhì)證明給監(jiān)理 單位一一施工單位人員在監(jiān)理人員監(jiān)督下進行隨機抽樣(三份)一一樣品
21、封裝一一在樣品上貼上有監(jiān)理 人員、取樣人員簽字地標簽一一施工單位人員填寫送樣單,一式兩份一一監(jiān)理工程師在送樣單上簽名一 將兩份樣品送往實驗室(如有必要,監(jiān)理工程師可隨同前往)、一份樣品留在工地用于對照檢查一一 實驗室在送樣單上簽收后施工單位自留一份一一監(jiān)理工程師根據(jù)具體情況決定是否觀看實驗過程一一將 送樣情況登記備案一一取回實驗報告后提交一份給監(jiān)理工程師(在審查原件后可提交復印件)一一將報 告單進行登記填土、砂、石、磚在抽樣送檢時取一定數(shù)量作為材料樣板,在實驗報告顯示該材料合格時,該材料樣板 作為比照、評價以后所進該種材料地標準,不符合地不準進入現(xiàn)場和使用7 、混凝土試件必須在監(jiān)理工程師地監(jiān)督
22、下制作,并由監(jiān)理工程師作上標記8 、施工所用地一切設備、機具、儀器,必須掛上由施工單位統(tǒng)一制作地安全、性能合格卡,有施工9 、各有關單位共同協(xié)商確定各分項工程質(zhì)量檢驗評定表中每個允許偏差工程地“必須返工偏差 值”,不論總體質(zhì)量如何,只要有一個點地偏差值達到該“必須返工偏差值”,就必須進行返工10、經(jīng)監(jiān)理方、業(yè)主方認可地材料樣板,貼上標簽或用玻璃瓶封裝后貼上標簽(標簽上各方簽字),由 監(jiān)理方保存與樣板材料不符地材料不得進入現(xiàn)場和使用11、事故處理規(guī)定發(fā)生質(zhì)量、安全事故,不得隱瞞、私自處理,必須通報監(jiān)理工程師,經(jīng)監(jiān)理工程師取證、鑒定后,批準處理方案,才可處理但,為防止損失擴大而采取地必要處理措施是
23、允許地十一、爭議解決辦法施工方應服從本監(jiān)理規(guī)劃地規(guī)定和配合執(zhí)行本監(jiān)理規(guī)劃地管理方法,以及服從監(jiān)理人員地指令當施工方對監(jiān)理方指令和做法有爭議時,可向業(yè)主方提出,協(xié)商解決當施工方對監(jiān)理方所作地質(zhì)量判定不服時,可請求業(yè)主方裁決 當業(yè)主方地裁決與監(jiān)理方裁決不一致時,監(jiān)理方服從業(yè)主方裁決,但可保留 意見,且業(yè)主方必須應監(jiān)理方要求對爭議部位進行照相取證簽字由監(jiān)理方存檔當監(jiān)理方表示須由市質(zhì)量監(jiān)督站等上級部門檢驗、裁決時,必須等待十二、甲方須提供給監(jiān)理方地資料甲方代表任命書(含簽名樣式),地質(zhì)報告(包括巖土樣品),設計圖紙及設計變更通知,業(yè)主與承建商簽定地承包合同分包合同(由業(yè)主方選定分包商時)十三、承建商須
24、編制、填寫并提供給監(jiān)理方地資料圖紙會審記錄.施工單位及其人員、分包單位及其人員資質(zhì)證明施工組織設計及方案,臨時用電負荷計算書,開工報告各材料合格證、實驗報告配合比設計報告.試件實驗報告.臨時設施搭設方案及安全性計算書本監(jiān)理公司提供地各項檢查表 有監(jiān)理方簽名蓋章地各項文件由監(jiān)理方保存一分原件其它資料經(jīng)監(jiān)理方驗證原件后可提供復印件給監(jiān)理方工程竣工資料十四、主要監(jiān)理操作程序框圖(一)工程開工申報審批程序辦理施工許可證承建商建立管理體系,提交有關人員任命書和*簽名樣式、資質(zhì)證明、施工組織設計及方案、施 工進度計劃、各種即用材料地產(chǎn)品認證書、出廠 合格證、實驗報告等理工監(jiān)理方審查條件情況及機械、 設備等
25、情況條件不具備 監(jiān)理工程師簽字同意開工(二)工序開工申報審批程序上道工序驗收合格施工單位提交該工序施工方案、已簽字地技術交底卡副 本、本工序所用材料合格證、實驗報告等給監(jiān)理工程師條件具備程師審查q簽字同意開始施工條件不具備(三)工序驗收交接程序堅持上道工序未經(jīng)驗收通過不準進行下道工序地原則工序檢查驗收須至少提前半天書面通知監(jiān)理方序完成后,先由施工單位進行自檢(施工員檢查,質(zhì)量檢查員復檢),在自檢結果符合要求地基礎上, 提交有關檢查表給監(jiān)理方,監(jiān)理方才到現(xiàn)場會同檢驗檢驗通過后監(jiān)理方進行驗收簽證,方能進行下道工序施工其工作流程如下圖所示.監(jiān)理方到場后監(jiān)理工程師審核認為不合理(五)設計變更地處理提交檢查表給監(jiān)理方理實驗室檢驗、* L I I Al M. 81 I i 4 l b n IAM L i J:U_ 3會同現(xiàn)場檢查業(yè)主意見不同意*監(jiān)理工程師由業(yè)主方面原因提出地設計變更地處理程序如下圖所示(
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