2017年中國(guó)體育賽事運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及發(fā)展前景預(yù)測(cè)(目錄)

1、I華經(jīng)侑報(bào) ww. huaon. c 2017-2022年中國(guó)體育賽事運(yùn)營(yíng)行 業(yè)市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào) 告（目錄） 華經(jīng)情報(bào)網(wǎng) www.huaon .com 網(wǎng) com 公司介紹 北京艾凱德特咨詢有限公司是一家專業(yè)的調(diào)研報(bào)告、行業(yè)咨詢有限責(zé)任公 司，公司致力于打造中國(guó)最大、最專業(yè)的調(diào)研報(bào)告、行業(yè)咨詢企業(yè)。擁有龐大的 服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，公司高覆蓋、高效率的服務(wù)獲得多家公司和機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。公司將以最 專業(yè)的精神為您提供安全、經(jīng)濟(jì)、專業(yè)的服務(wù)。 公司致力于為各行業(yè)提供最全最新的深度研究報(bào)告，提供客觀、理性、簡(jiǎn)便 的決策參考，提供降低投資風(fēng)險(xiǎn)，提高投資收益的有效工具，也是一個(gè)幫助咨詢 行業(yè)人員交流成果、交

2、流報(bào)告、交流觀點(diǎn)、交流經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)。依托于各行業(yè)協(xié)會(huì)、 政府機(jī)構(gòu)獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)，致力于發(fā)展中國(guó)機(jī)械電子、電力家電、能源礦產(chǎn)、鋼 鐵冶金、服裝紡織、食品煙酒、醫(yī)藥保健、石油化工、建筑房產(chǎn)、建材家具、輕 工紙業(yè)、出版?zhèn)髅健⒔煌ㄎ锪?、IT通訊、零售服務(wù)等行業(yè)信息咨詢、市場(chǎng)研究 的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。服務(wù)對(duì)象涵蓋機(jī)械、汽車、紡織、化工、輕工、冶金、建筑、 建材、電力、醫(yī)藥等幾十個(gè)行業(yè)。 我們的服務(wù)領(lǐng)域 產(chǎn)業(yè) 產(chǎn)品 技術(shù) 企業(yè) 產(chǎn)業(yè)環(huán)境 產(chǎn)品定義 技術(shù)現(xiàn)況 基本數(shù)據(jù) 市場(chǎng)區(qū)隔 占有率 技術(shù)關(guān)聯(lián) 發(fā)展沿革 全球概況 應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)模 新產(chǎn)品技術(shù)動(dòng)向 大事紀(jì) 產(chǎn)銷狀況 市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 替代技術(shù) 動(dòng)大投資 產(chǎn)業(yè)特性 營(yíng)銷通路

3、專利 經(jīng)營(yíng)概況 吸引力 供需變化 標(biāo)準(zhǔn) 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 發(fā)展條件 產(chǎn)品關(guān)聯(lián) 零組件 經(jīng)營(yíng)策略 發(fā)展軌跡 生命周期 技術(shù)層次 潛在競(jìng)爭(zhēng)者 產(chǎn)業(yè)政策 競(jìng)爭(zhēng)者 技術(shù)趨勢(shì) 競(jìng)爭(zhēng)分析 成本結(jié)構(gòu) 發(fā)展策略 I華經(jīng)侑報(bào) vtwi. hiuaon. c com 2017-2022年中國(guó)體育賽事運(yùn)營(yíng)行業(yè)市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢(shì) 預(yù)測(cè)報(bào)告（目錄） 【出版日期】 2016 年 【關(guān)鍵字】 【交付方式】 體育賽事運(yùn)營(yíng) Email電子版/特快專遞 【價(jià) 格】 【網(wǎng) 址】 紙介版：8000元電子版：8000元 紙介+電子：8500元 htt P： /huao n. com/story/293384 賽事運(yùn)營(yíng)是整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)鏈的核心

4、，整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)都圍繞體育 賽事的運(yùn)營(yíng)展開，我們把賽事運(yùn)營(yíng)分成三個(gè)部分，分別是職業(yè)賽事運(yùn) 營(yíng)；大眾賽事運(yùn)營(yíng)；綜合性賽事運(yùn)營(yíng)。 職業(yè)賽事運(yùn)營(yíng)：市場(chǎng)化進(jìn)程加速，全產(chǎn)業(yè)鏈潛力巨大。在我國(guó)受 到央視多年壟斷以及體制問題而被嚴(yán)重低估的各大體育職業(yè)賽事的 轉(zhuǎn)播權(quán)，將經(jīng)歷版權(quán)價(jià)值回歸過程，版權(quán)價(jià)格必將被抬升，80億未 來5年中超轉(zhuǎn)播權(quán)已經(jīng)證明了這一點(diǎn)。賽事收入的增加將會(huì)為整個(gè)賽 事產(chǎn)業(yè)鏈帶來各種正反饋效應(yīng)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)方面市場(chǎng)化程度也 會(huì)進(jìn)一步提高，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)入正循環(huán)。 大眾賽事運(yùn)營(yíng)：政府放權(quán)，大眾賽事運(yùn)營(yíng)先行。大眾健身運(yùn)動(dòng)日 益盛行，大眾賽事已經(jīng)成為炙手可熱的資源。隨著政府進(jìn)一步放權(quán), 相對(duì)職業(yè)賽事等

5、，將會(huì)有大量的大眾賽事被開發(fā)，商業(yè)價(jià)值將會(huì)凸顯, 更多的專業(yè)賽事運(yùn)營(yíng)公司將會(huì)首先參與到大眾賽事領(lǐng)域。而擁有優(yōu)質(zhì) com 賽事資源，體育賽事組織經(jīng)驗(yàn)、良好的賽事組織協(xié)調(diào)等核心能力的賽 事運(yùn)營(yíng)公司將具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。 綜合性賽事運(yùn)營(yíng)：賽事運(yùn)營(yíng)的機(jī)會(huì)較少，但圍繞著賽事運(yùn)營(yíng)的服務(wù) 市場(chǎng)機(jī)會(huì)將會(huì)增多。由于奧運(yùn)會(huì)、亞運(yùn)會(huì)、全運(yùn)會(huì)等綜合賽事規(guī)模和 影響力大，企業(yè)難以直接參與運(yùn)營(yíng)，但是，隨著各種世界級(jí)的賽事不 斷在中國(guó)落地，我們相信圍繞著賽事運(yùn)營(yíng)的服務(wù)將會(huì)產(chǎn)生更多的商業(yè) 機(jī)會(huì)。 2015年中國(guó)體育市場(chǎng)規(guī)模超過17600億元，其中體育賽事運(yùn)營(yíng) 占整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)8%，市場(chǎng)規(guī)模約為1400億元，預(yù)測(cè)到2020年或達(dá) 到3

6、600億元，未來5年復(fù)合增長(zhǎng)率約為20%。 體育產(chǎn)業(yè)的巨大發(fā)展前景吸引了各路資本涌入中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)，許 多投資者都意識(shí)到了體育產(chǎn)業(yè)的重要性，紛紛開始布局體育產(chǎn)業(yè)鏈, 而體育賽事運(yùn)營(yíng)作為體育產(chǎn)業(yè)的核心，更是吸引了大量資本進(jìn)入。 2015年體育賽事運(yùn)營(yíng)投資動(dòng)態(tài)賽事運(yùn)營(yíng)情 在資金蜂擁而入的情況下，一方面將提高體育賽事運(yùn)營(yíng)的內(nèi)容質(zhì) 量，吸引和培養(yǎng)更多相關(guān)人才；另一方面，有利于體育賽事在市場(chǎng)影 響力的提高，從而使更多的人參與或觀賞體育賽事。 com 綜合政策利好、市場(chǎng)需求增長(zhǎng)、資本推動(dòng)等利好因素，體育賽事 運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)未來五年將呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，到2020年體育賽事運(yùn)營(yíng)市 場(chǎng)規(guī)模或達(dá)到3600億元，未來5年復(fù)

7、合增長(zhǎng)率約為20%。 2015年-2020年體育賽事運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元） 近年賽事運(yùn)營(yíng)獲得的政策支持力度較大，有望對(duì)賽事運(yùn)營(yíng)發(fā)展起 到根本性推動(dòng)。2014年國(guó)家發(fā)布關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體消 費(fèi)的若干意見，其中提到按市場(chǎng)原則確立體育賽事轉(zhuǎn)播收益分配機(jī) 制，促進(jìn)多方參與主體共同發(fā)展，放寬賽事轉(zhuǎn)播權(quán)限制，除奧運(yùn)會(huì)、 亞世界杯足球賽外的其他國(guó)內(nèi)外各類體育賽事，各電視臺(tái)可直接購(gòu) 買。 賽事運(yùn)營(yíng)的收入大致包含有贊助收入、轉(zhuǎn)播權(quán)轉(zhuǎn)讓收入和門票及 衍生品收入，其中轉(zhuǎn)播權(quán)轉(zhuǎn)讓收入我國(guó)還有較大增長(zhǎng)潛力。 國(guó)際賽事 運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)播權(quán)收入一般在40%左右，而我國(guó)賽事運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)播權(quán)收入 平均還不足10%。 co

8、m 本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù) 據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì) 企業(yè)數(shù) 價(jià)格數(shù) 局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù), 據(jù)主要來自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等, 據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。 報(bào)告目錄: 第一章中國(guó)體育競(jìng)賽業(yè)相關(guān)概述 第一節(jié)體育賽事的概念及特征 一、體育賽事的定義 二、體育賽事的分類 三、體育賽事特征分析 四、體育賽事可售資源分析 第二節(jié)體育賽事的收入結(jié)構(gòu)分析 一、體育贊助收入 二、賽事票務(wù)收入 com 三、電視轉(zhuǎn)播權(quán)收入 四、特許產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)收入 國(guó)際體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)收入占比 第三節(jié)體育賽

9、事運(yùn)作發(fā)展趨勢(shì) 一、市場(chǎng)化運(yùn)作的必然性 二、運(yùn)作的漸進(jìn)性與多樣性 三、市場(chǎng)化運(yùn)作的不平衡性 第四節(jié)中國(guó)體育競(jìng)賽業(yè)SWOT分析 、中國(guó)體育競(jìng)賽業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 二、中國(guó)體育競(jìng)賽業(yè)發(fā)展劣勢(shì) 三、中國(guó)體育競(jìng)賽業(yè)發(fā)展機(jī)遇 四、中國(guó)體育競(jìng)賽業(yè)面臨挑戰(zhàn) 第五節(jié)中國(guó)體育競(jìng)賽業(yè)發(fā)展促進(jìn)策略 一、創(chuàng)造良好的產(chǎn)業(yè)制度環(huán)境 二、健全管理機(jī)構(gòu)培養(yǎng)專業(yè)人才 三、提供良好的體育競(jìng)賽產(chǎn)品 com 第二章中國(guó)體育經(jīng)紀(jì)行業(yè)發(fā)展分析 第一節(jié)體育經(jīng)紀(jì)行業(yè)基本概述 、體育經(jīng)紀(jì)活動(dòng)的內(nèi)容 代理運(yùn)動(dòng)員 推廣體育比賽 包裝代理運(yùn)動(dòng)隊(duì) 代理體育組織 （五） 代理企業(yè)介入體育事務(wù) （六） 從事其他體育經(jīng)紀(jì)活動(dòng) 二、體育經(jīng)紀(jì)業(yè)大有可為 第二節(jié)中國(guó)體育

10、經(jīng)紀(jì)行業(yè)發(fā)展情況 、體育經(jīng)紀(jì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 二、體育經(jīng)紀(jì)業(yè)存在的問題 三、體育經(jīng)紀(jì)行業(yè)發(fā)展對(duì)策 第三節(jié)體育經(jīng)紀(jì)公司與賽事推廣 com 一、體育經(jīng)紀(jì)公司賽事推廣業(yè)務(wù) 二、賽事推廣市場(chǎng)發(fā)展制約因素 （一）從業(yè)企業(yè)先天不足 （二）賽事贊助難拉” （三）電視轉(zhuǎn)播權(quán)難賣 第三章中國(guó)體育賽事市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析 第一節(jié)體育賽事市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)概述 、體育賽事營(yíng)銷的含義 二、體育賽事營(yíng)銷的目標(biāo) 三、體育賽事營(yíng)銷的特征 （一）在比賽的外圍做營(yíng)銷 （二）事先的宣傳推廣工作 （三）找準(zhǔn)產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng) （四）消費(fèi)者的高度認(rèn)同感 （五）組織者競(jìng)爭(zhēng)與合作并存 com 四、體育賽事的營(yíng)銷手段 第二節(jié)體育賽事營(yíng)銷組合策略分析 一、體

11、育賽事營(yíng)銷的產(chǎn)品策略 二、體育賽事營(yíng)銷的價(jià)格策略 三、體育賽事營(yíng)銷的分銷策略 四、體育賽事營(yíng)銷的促銷策略 第三節(jié)體育賽事整合營(yíng)銷策略分析 一、體育賽事整合營(yíng)銷概念分析 二、交易營(yíng)銷和關(guān)系營(yíng)銷整合 三、客戶營(yíng)銷和公眾營(yíng)銷整合 四、外部營(yíng)銷和內(nèi)部營(yíng)銷整合 五、線下營(yíng)銷和線上營(yíng)銷整合 第四節(jié)體育賽事消費(fèi)者營(yíng)銷策略分析 一、體育賽事消費(fèi)者需求影響因素 二、體育賽事的消費(fèi)人群分類分析 三、體育賽事消費(fèi)者營(yíng)銷策略剖析 com （一）準(zhǔn)確定位賽事目標(biāo)消費(fèi)群 （二）采取有針對(duì)性的促銷策略 （三）努力創(chuàng)建品牌體育賽事 第五節(jié)體育賽事贊助營(yíng)銷策略分析 一、賽事贊助營(yíng)銷的意義分析 二、賽事贊助的市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)策 （一）

12、有針對(duì)地選擇營(yíng)銷對(duì)象 （二）制訂個(gè)性化的贊助方案 （三）積極培育體育賽事品牌 （四）加強(qiáng)對(duì)賽事的宣傳和推廣 （五）積極提高贊助回報(bào)的質(zhì)量 第六節(jié)賽事電視轉(zhuǎn)播權(quán)營(yíng)銷策略分析 、賽事電視轉(zhuǎn)播權(quán)銷售基本狀況 二、體育賽事電視轉(zhuǎn)播權(quán)銷售方式 三、體育電視轉(zhuǎn)播權(quán)銷售對(duì)策分析 （一）打破央視壟斷實(shí)行自由競(jìng)爭(zhēng) com （二）通過中介機(jī)構(gòu)引進(jìn)先進(jìn)營(yíng)銷理念 （三）確定合理價(jià)格并規(guī)范收入分配 （四）三方聯(lián)動(dòng)培育體育轉(zhuǎn)播市場(chǎng) 第四章中國(guó)體育賽事品牌營(yíng)銷推廣策略分析 第一節(jié)體育賽事品牌的概念界定 、體育賽事品牌的概念 二、賽事品牌營(yíng)銷的概念 第二節(jié)體育賽事品牌營(yíng)銷的功能 一、品牌營(yíng)銷能有效地開拓市場(chǎng) 二、有助于聚集優(yōu)

13、秀的體育人才 三、可有效提高賽事產(chǎn)品附加值 第三節(jié)體育賽事品牌營(yíng)銷策略建議 一、注重賽事品牌定位 二、突顯賽事品牌個(gè)性 三、擴(kuò)大賽事品牌知名度 com 四、提高賽事品牌美譽(yù)度 五、作好賽事的品牌延伸 六、培育消費(fèi)者品牌忠誠(chéng) 第四節(jié)體育賽事品牌推廣優(yōu)化策略 一、確保體育賽事長(zhǎng)期性連續(xù)性 二、有效利用各種現(xiàn)代傳播媒介 三、積極擴(kuò)大賽事的影響覆蓋面 四、建立穩(wěn)固的企業(yè)贊助關(guān)系 五、邀請(qǐng)或引進(jìn)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) 六、完善激勵(lì)機(jī)制確保賽事水平 七、以賽事文化加大受眾關(guān)注力度 八、打造業(yè)務(wù)精湛的市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) 第五章中國(guó)體育賽事票務(wù)營(yíng)銷推廣策略分析 第一節(jié)體育賽事票務(wù)產(chǎn)品營(yíng)銷組合分析 、賽事票務(wù)營(yíng)銷的產(chǎn)品策略

14、com 二、賽事票務(wù)營(yíng)銷的價(jià)格策略 三、票務(wù)營(yíng)銷的分銷渠道策略 四、賽事票務(wù)營(yíng)銷的促銷策略 第二節(jié)體育賽事票務(wù)廣告推廣策略分析 一、廣告在賽事推廣中的作用 二、體育賽事的廣告受眾分析 三、體育賽事的廣告媒體選擇 四、體育賽事的廣告創(chuàng)意分析 五、體育賽事廣告推廣策略分析 （一）明星效應(yīng)最大化 （二）充分鼓勵(lì)贊助商投放 （三）尋找和培養(yǎng)合作伙伴 （四）充分利用自有平臺(tái) （五）廣告的時(shí)機(jī)性投放 第三節(jié)體育賽事票務(wù)營(yíng)銷公關(guān)策略分析 、信息傳遞和事件策劃 com 二、媒體關(guān)系和傳播手段 三、目標(biāo)群體和基礎(chǔ)培養(yǎng) 四、贊助回報(bào)和商業(yè)開發(fā) 五、社會(huì)效益和城市形象 第四節(jié)賽事票務(wù)消費(fèi)中的客戶服務(wù)策略 一、體育賽

15、事中的服務(wù)與體驗(yàn) 二、體育賽事的服務(wù)特點(diǎn)分析 三、體育賽事服務(wù)提升對(duì)策建議 第六章中國(guó)體育賽事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣策略分析 第一節(jié)體育賽事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷可行性分析 一、體育賽事的內(nèi)在特征分析 二、體育賽事的外部環(huán)境分析 三、體育賽事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷比較優(yōu)勢(shì) （一）營(yíng)銷創(chuàng)意比較優(yōu)勢(shì) （二）營(yíng)銷觀念比較優(yōu)勢(shì) com （三）營(yíng)銷策略比較優(yōu)勢(shì) 第二節(jié)體育賽事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷現(xiàn)狀分析 一、體育賽事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的起源 二、體育賽事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的發(fā)展階段 三、中國(guó)體育賽事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷現(xiàn)狀問題 四、體育賽事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷問題成因分析 第三節(jié)體育賽事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略分析 一、體育賽事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的目標(biāo) 賽事品牌建設(shè) 賽事網(wǎng)站推廣 有效細(xì)分市場(chǎng) 賽事信息發(fā)布 （五）

16、提供在線服務(wù) （六） 維護(hù)顧客關(guān)系 進(jìn)行網(wǎng)上調(diào)研 二、體育賽事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略組合 com （一）網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品策略 （二）網(wǎng)絡(luò)價(jià)格策略 （三）網(wǎng)絡(luò)分銷渠道 （四）網(wǎng)絡(luò)促銷策略 第四節(jié)體育賽事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工具和方法 一、網(wǎng)站建設(shè) 二、網(wǎng)絡(luò)廣告 三、電子郵件 四、搜索引擎 五、Web#0營(yíng)銷 第五節(jié)體育賽事微博營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)策略分析 一、體育賽事微博營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)概述 （一）體育賽事微博的概念分析 （二）體育賽事營(yíng)銷與微博傳播 （三）體育賽事微博的內(nèi)容分析 二、體育賽事微博運(yùn)營(yíng)存在問題 com （一）微博的形式呆板內(nèi)容匱乏 （二）微博疏于打理甚至遭棄置 （三）微博偏離服務(wù)賽事的核心 三、體育賽事微博營(yíng)銷對(duì)策分析 （一）保

17、持適中的微博發(fā)布頻率 （二）微博內(nèi)容要豐富活潑親和 （三）注重微博信息圈子化傳播 （四）重視與粉絲的反饋與互動(dòng) 第六節(jié)體育賽事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷績(jī)效評(píng)價(jià)分析 一、網(wǎng)站建設(shè)專業(yè)性評(píng)價(jià) 二、網(wǎng)站推廣效果的評(píng)價(jià) 三、網(wǎng)站訪問量指標(biāo)評(píng)價(jià) 四、營(yíng)銷活動(dòng)反應(yīng)率評(píng)價(jià) 第七章中國(guó)典型體育賽事營(yíng)銷推廣案例分析 第一節(jié)2013-2015年北京奧運(yùn)會(huì)營(yíng)銷推廣案例 com 一、網(wǎng)絡(luò)推廣策略 二、新聞推廣策略 三、體驗(yàn)式營(yíng)銷策略 四、奧運(yùn)特許商品推廣 第二節(jié)21屆意大利超級(jí)杯營(yíng)銷案例分析 一、聚集多重高人氣傳播元素 二、借助全媒體進(jìn)行整合傳播 三、21屆意超成功帶來的啟示 （一）找準(zhǔn)稀缺信息源 （二）利用多種傳播源 （三）大力挖

18、掘影響源 第三節(jié)CBA職業(yè)聯(lián)賽推廣案例分析 、CBA聯(lián)賽品牌的形成和發(fā)展 二、CBA職業(yè)聯(lián)賽品牌市場(chǎng)定位 三、CBA職業(yè)聯(lián)賽推廣經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 （一）聯(lián)賽文化推廣策略 com （二）公共關(guān)系推廣策略 （三）全明星賽”及體驗(yàn)推廣策略 （四）聯(lián)賽品牌物質(zhì)產(chǎn)品推廣策略 （五）倡導(dǎo)并鼓勵(lì)球員去國(guó)外打球 第四節(jié)中國(guó)杯世界花樣滑冰大獎(jiǎng)賽推廣案例 一、賽事背景概述 二、賽事推廣方式分析 （一）強(qiáng)勢(shì)傳播 （二）廣告宣傳 （三）活動(dòng)推廣 （四）賽事包裝 三、商業(yè)推廣效果 （一）賽事品牌價(jià)值 （二）贊助商宣傳效果 四、賽事推廣經(jīng)驗(yàn)總結(jié) （一）賽事推廣經(jīng)驗(yàn) com （二）推廣完善建議 第八章中國(guó)體育賽事推廣領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分

19、析 第一節(jié)中體經(jīng)紀(jì)管理有限公司（CSMG） 一、企業(yè)發(fā)展概況 二、企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成 三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 四、企業(yè)成功運(yùn)營(yíng)案例 第二節(jié)盈方體育傳媒（中國(guó)）有限公司 一、企業(yè)發(fā)展概況 二、企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成 三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 四、企業(yè)在華發(fā)展情況 第三節(jié)上海久事國(guó)際賽事管理有限公司 、企業(yè)發(fā)展概況 二、企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成 I華經(jīng)怙報(bào) WWW. huaon.c com 三、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 四、企業(yè)成功運(yùn)營(yíng)案例 第四節(jié)廣東鴻天體育經(jīng)紀(jì)有限公司 一、企業(yè)發(fā)展概況 、企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成 三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 四、企業(yè)成功運(yùn)營(yíng)案例 第五節(jié)北京高德體育文化有限責(zé)任公司 、企業(yè)發(fā)展概況 二、企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成 三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 四、企業(yè)成功運(yùn)營(yíng)案

20、例 第六節(jié)北京眾輝國(guó)際體育管理公司 、企業(yè)發(fā)展概況 二、企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成 三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) I華經(jīng)侑報(bào) vtwi. hiuaon. c com 四、企業(yè)成功運(yùn)營(yíng)案例 第七節(jié)北京時(shí)博國(guó)際體育賽事有限公司 一、企業(yè)發(fā)展概況 二、企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成 三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 四、企業(yè)成功運(yùn)營(yíng)案例 第八節(jié)北京合力萬(wàn)盛國(guó)際體育發(fā)展有限公司 一、企業(yè)發(fā)展概況 二、企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成 三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 四、企業(yè)成功運(yùn)營(yíng)案例 第九節(jié)北京歐迅體育文化股份有限公司 、企業(yè)發(fā)展概況 二、企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成 三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 四、企業(yè)成功運(yùn)營(yíng)案例 com 圖表目錄: 圖表：國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)速度 圖表：全國(guó)糧食產(chǎn)量及其增速 圖表：規(guī)模以上工業(yè)增

21、加值增速（月度同比）（%） 圖表：社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速（月度同比）（%） 圖表：進(jìn)出口總額（億美元） 圖表：廣義貨幣（M2）增長(zhǎng)速度（%） 圖表：居民消費(fèi)價(jià)格同比上漲情況 圖表：工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格同比上漲情況（%） 圖表：城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實(shí)際增長(zhǎng)速度（ %） 圖表：農(nóng)村居民人均收入實(shí)際增長(zhǎng)速度 圖表：人口及其自然增長(zhǎng)率變化情況 圖表：2015年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速（%） 圖表：2015年房地產(chǎn)開發(fā)投資同比增速（%） 圖表：2015-2020年中國(guó)GDP增長(zhǎng)預(yù)測(cè) 圖表：國(guó)內(nèi)外知名機(jī)構(gòu)對(duì) 2015-2020年中國(guó)GDP增速預(yù)測(cè) 圖表：體育賽事運(yùn)營(yíng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈 圖表：2011-20

22、15年我國(guó)體育賽事運(yùn)營(yíng)行業(yè)企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 圖表：2011-2015年我國(guó)體育賽事運(yùn)營(yíng)行業(yè)虧損企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 圖表：2011-2015年我國(guó)體育賽事運(yùn)營(yíng)行業(yè)從業(yè)人數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 com 圖表: 2011-2015 年我國(guó)體育賽事運(yùn)營(yíng)行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 圖表: 2011-2015 年我國(guó)體育賽事運(yùn)營(yíng)行業(yè)產(chǎn)成品增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 圖表: 2011-2015 年我國(guó)體育賽事運(yùn)營(yíng)行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 圖表: 2011-2015 年我國(guó)體育賽事運(yùn)營(yíng)行業(yè)銷售成本增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 圖表: 2011-2015 年我國(guó)體育賽事運(yùn)營(yíng)行業(yè)費(fèi)用使用統(tǒng)計(jì)圖 圖表: 2011-2015 年我國(guó)體育賽事運(yùn)營(yíng)行業(yè)主要盈利指標(biāo)

23、統(tǒng)計(jì)圖 圖表: 2011-2015 年我國(guó)體育賽事運(yùn)營(yíng)行業(yè)主要盈利指標(biāo)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 圖表：企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖 圖表：企業(yè)盈利指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：企業(yè)負(fù)債情況圖 圖表：企業(yè)負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：企業(yè)成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：企業(yè)2 圖表：企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖 圖表：企業(yè)盈利指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：企業(yè)負(fù)債情況圖 圖表：企業(yè)負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖 com 圖表：企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：企業(yè)成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：企業(yè)3 圖表：企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖 圖表：企業(yè)盈利指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：企業(yè)負(fù)債情況圖

24、 圖表：企業(yè)負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：企業(yè)成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖 圖表：企業(yè)盈利指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：企業(yè)負(fù)債情況圖 圖表：企業(yè)負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：企業(yè)成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：企業(yè)5 圖表：企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖 com 圖表：企業(yè)盈利指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：企業(yè)負(fù)債情況圖 圖表：企業(yè)負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：企業(yè)成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖 圖表：企業(yè)盈利指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：企業(yè)負(fù)債情況圖 圖表：

25、企業(yè)負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：企業(yè)成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：其他企業(yè) 圖表：主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表: 2011-2015 年體育賽事運(yùn)營(yíng)行業(yè)市場(chǎng)供給 圖表: 2011-2015 年體育賽事運(yùn)營(yíng)行業(yè)市場(chǎng)需求 圖表: 2011-2015 年體育賽事運(yùn)營(yíng)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 圖表：體育賽事運(yùn)營(yíng)所屬行業(yè)生命周期判斷 圖表：體育賽事運(yùn)營(yíng)所屬行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分布情況 圖表：2016-2022年中國(guó)體育賽事運(yùn)營(yíng)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) com 圖表: 2016-2022 年中國(guó)體育賽事運(yùn)營(yíng)行業(yè)供給預(yù)測(cè) 圖表: 2016-2022 年中國(guó)體育賽事運(yùn)營(yíng)行業(yè)需求預(yù)測(cè) 圖表: 2016-2022 年中國(guó)體育

26、賽事運(yùn)營(yíng)行業(yè)價(jià)格指數(shù)預(yù)測(cè) 圖表: n com 什么是行業(yè)研究報(bào)告 行業(yè)研究是通過深入研究某一行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、 規(guī)模結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)格局以及綜合 經(jīng)濟(jì)信息等，為企業(yè)自身發(fā)展或行業(yè)投資者等相關(guān)客戶提供重要的參考依據(jù)。 以冷門需.說為YIL 以行業(yè)為丄線.悟介片業(yè)、巾場(chǎng).介一業(yè)， 川八W彩澈抑:和匸；息慌血皆助X門準(zhǔn)確把擁所）Ji-仃業(yè)杓 笈展趨毋為企彳k的發(fā)艇戰(zhàn)路和資淞軟捉供浪鵬. 料h応礎(chǔ).盡M能燦群鵠疋f粋汁* LA擁4比 業(yè)的用,帳用皺!iL.ij舟./；:Ji訛i-ii供低捌、 1 !訓(xùn)冗的理y f-3i因h Ik.不同血仃所耳-別a %撕件?業(yè)的冊(cè)寬堯了件h-d k刑不匚 n 即ir 斗兇.單

27、Ll収 IS 2-.2j 匝.前 心 ILl. H 1 潮童 L1 LtO. Of? 膽.(H 塹.鴕 I?. CO 藥.DO 弭.說 1 35 曰制 je.M i&an 4.00 .00 a. 40 lI.企 3 1 55 (MJ J：. 2： n as 3.SO 11.33 0. in 15.5i 綺工 lb W 4.24 2.沙 1 一芝左 2.45 色. t.嵋 a It 爼兇 弋丄： Is； MV 上 i 1J.-3D 1.4： i.fcO . 20 . 10 】.住？ 4 i3. W 2 1 50 2.24 土 4. L巴 IT 0.40 C.Sii 2.72 il. M u.oa

28、 9.應(yīng)1 V K 丄 i.44 乩皂 ?.2J 1.創(chuàng) IJ a慶 fl Q iL 吐冷 *. iJ Q.C5 乩凹 u r 5*1 airx VBt #苗*空產(chǎn)tt力 Jt設(shè)的采M） 10 冷電.frt liLj.Ofi 1 斕飼 2 跆(H5 藥飆OC 陰r.鮒 2 5 莊制.啊 1721.00 J0.W 3 3 竝.鷲 3 J. CT Id.賈 護(hù)鬥歐申窘斤，可世 薛00萬(wàn)* 鶉i虻萬(wàn) 石S押WR掙i-他 7； A 茴匸 4 1性比 血co 3M.M 逢 2 32 30 JS04. SM- in rs 訪.Oft T y I-* 陽(yáng)，冊(cè) izia.oD 1硏U備 二 3W. *ua B

29、JU 誼d 、T生且 tla、 甲壇y、序區(qū) 訊蘭 It RftE、滌HS 話連昌、正圧 sr：,做風(fēng)宜，越 河目，舉AM、吟才 fl* B謂fl、審電 、樓遼方 4 琴g輕 腐ad KS It*市 3 劇!ttL芳 踽尸型曬國(guó)* 11甕 醍T縣 1 超Ul且、TT比專 陽(yáng)IH.叫且 s噸ij.古w；ft.薩 AH.砂崔 釧 上 ij , trffUM. iirM& 41輕.區(qū) 1 la 譬耳* i?u& 九 ilr J ；lJT7FltSrF Ll.制口月、星土豈 *右*呼Si*九ft S.貞樣島、A*旦 *A g圏 i pfeftSME ilES 宦5市 尋 *序芳芥址?、sa國(guó) Sr*

30、睡 fi* F 確s、陶蒂胃 1 4 斗11址羽.斤布開3( S 甫w昌、井Bi 上制聲 EH龍案煤娜 SH -5 】M s&t 丸常3* 兩* tff 且-號(hào)且、 荷士總*毎宵目 t 曇，石工呂 fld、區(qū)冋、上工 乩# 乂乩鬧* 、含且 館丸呂、 于鼻呂、磴盤弓 KH專 10 tt靳呂.Wilt. rt3t 刪或7蜀爭(zhēng)，Jf Hfi, Hj*市、i g、壺脅蘆-7皇刃 loe 上戲韋 u *eE、*F 且.m山 TTfi* ?州些* 3?年t 二覚H. r二a=i 壬 心乩咼山乩W* fi* 七、fi MAU # (M MiMUBM* MMMM* s 11 ii .5 由 u* *i mt

31、呂 ftF亙t 耳、氏 3 KE益* 編tfi W1& 會(huì)w衛(wèi) E“(恥 X JttS、平 ik 且 5 弊Uli 國(guó)-a、北歹S V .1%, ?吃語(yǔ) :- 月傀 T? A 田星且?i*fl 応X* Eh.* m 宰#a. Si B、巨翻琵 i ABt jL-ti, ri a*再 i 盛 !. |ili -WR 卜加R育矍im 占 d、satr *1且 Wie fe 匕恩，耶確邑 扈K予 鬢S5f* XS fl- 矗朋息 ms. X ”口:* PVEr宜州而 -盞dRI區(qū)、棘養(yǎng)島 Att也 弓片A東蘭總 匕xiijk 2 le i b Phi 昨 胡伍 Bf 1 3= mi 龍訐 iy T

32、SiK韋*攻帝* AN* 、盤車區(qū) 雖些、SU 三亢払 竄 IS LTlT ! HI IT耳 g *寧*氏元山 J2：EU stt、w-a. i 払、虛萼匡 負(fù)州 y 焉* *市、Mrx 、昨旦、三ni et s UWft 2 童蛍然， 中a BWijr e*市、fr.v 、北警?、*巴奇 *) 4 S世、fln也、蠱暑國(guó) 、環(huán)住帀*弄猜市 小 & .軍Si A叮 ! I IS i 10 負(fù)g良、抵JEfi. S* 山帝 乳坐:石 (RX S ；xj*a、ii 耳 IE蜃且 蓿電1 ,s 明*ii*梅*i區(qū)*三 M、*也、股!H古 pt?if；A.世-a、fl耙 1云 齊0氐，嚴(yán)二i* 沁 g

33、1 1 蓋草ft, PPSh就s 辜tti, ferrfl-上駛 1.彊丘荷 云貫且4- L翎萱且 審 Eft. 5 i L省覽且 KA S eMil 穽ilU ftin 甲叫 H *ss 4淸哲、.矗U. H青 H 醞，滝駅HR V?T1 a 夠 6 RFHttr ，OU 號(hào) * 1 *u*a *(* E)U (+i XI 血 HMM 和 血* - ft 44 匚丄 . A 2 jtcA i * 玄H -1 It毘方 9 瓷兀七 耳叫* *, K刻fi* 縣 氈fcHb- :TiFI 吏山、國(guó)列覽 s I ； 1 1 S 5 口 u-tfta 畀山必亠詡-fi Hri ； 數(shù)據(jù)來源：國(guó)家林業(yè)

34、局 （二）油茶主產(chǎn)區(qū)林地資源現(xiàn)狀 根據(jù)14個(gè)油茶主產(chǎn)省（區(qū)、 市）林地資源統(tǒng)計(jì)結(jié)果, 我國(guó)油茶主產(chǎn)區(qū)現(xiàn)有 林業(yè)用地面積223067.20萬(wàn)畝, 其中有林地148271.40 萬(wàn)畝，疏林地5327.10 萬(wàn)畝，灌木林地37044.90萬(wàn)畝, 未成林造林地3620.70 萬(wàn)畝，無林地28803.10 萬(wàn)畝。在無林地中，有宜林地25692.00萬(wàn)畝，其中適宜種植油茶的面積有 5380.7 萬(wàn)畝。 全國(guó)油茶主產(chǎn)區(qū)林地資源現(xiàn)狀統(tǒng)計(jì)表單位：萬(wàn)畝 號(hào) Mt 甬刪ff釈 Mm 曲 EJCSHI T1. 233CK：.2O U?k：l 40 i3i?. 10 Q電 230. 70 2h5：3. 10 丑 h 7

35、,I 1 1221 L .心 J； j.T： I代丄? 二 la；TC. Jtii.-Xi 汕 毆,L： ill ? 1 J2C4J.SI LJcjlSi di 240. 55 5144. J j i百曰.4 171 M 3 5G. iZ 目 100 兇-55 iKQr W J 1=11 a 翻-M 20 J砸舸 J擁.M Illi J.；- IU；1 w 33.舟 A尤.猶 JLEj.co IJ37.3 L心蛀占 TIC. .2 I=；J2. 12412 24 133.30 1畀IM 昶J.彌 潮七 1 ji=C. -rt “罰.幅 ?財(cái).: 呻（J- iC n戮丄J 133.1- :i4磴

36、咼 匯“小 a LH丘匸.弟 理i石 忙用 Ncl a m.ia 3 三1百.範(fàn) W. 30 遼丨.巧 5J.S0 15 ail石 1 0 P 上帀50 11沁活 oLia.巧 1沁？5 E3TJ za GIL lo H. 30 ij adv?.曰 jrT 70 k汕 si.go IJIT 44 -ic. cc u 對(duì)主 1 處強(qiáng)汕 13.45 曲In 5 軸一!so 117a LO llJt Cs 2.at 1 la JjjTa.Ta L陰11.跡 勺以3i L&Ja. 70 am 3；a； Lft 財(cái)L：一尉 打豹 11 QE.朋 q L ；.苗 2 LX,犯 LSa.iD a；S =1

37、數(shù)據(jù)來源：國(guó)家林業(yè)局 （三）油茶主產(chǎn)區(qū)油茶種植現(xiàn)狀 目前全國(guó)14個(gè)油茶主產(chǎn)省 （區(qū)、市）共有油茶林面積4531.2萬(wàn)畝，其 中：產(chǎn)前期面積180.2萬(wàn)畝，初產(chǎn)期面積239.6萬(wàn)畝，盛產(chǎn)期面積1977.7萬(wàn)畝, 衰產(chǎn)期面積2133.7萬(wàn)畝，分別占總面積的3.97%、5.29%、43.65%和47.09%。 受氣候、地貌等自然條件的影響，油茶種植面積以湖南、江西、廣西3省（區(qū)）最 大，分別為1778.0萬(wàn)畝、1120.0萬(wàn)畝和552.4萬(wàn)畝，3省（區(qū)）面積占全國(guó)現(xiàn) 有油茶林總面積的76.2%。2008年全國(guó)生產(chǎn)油茶籽97.55萬(wàn)噸，生產(chǎn)茶油26.25 萬(wàn)噸，平均畝產(chǎn)茶油5.79公斤。 全國(guó)油茶主產(chǎn)

38、區(qū)油茶種植現(xiàn)狀統(tǒng)計(jì)表單位：萬(wàn)畝 序號(hào) 單垃 leamiitR avMVtt1 X 中 產(chǎn)賈im wrjH 產(chǎn)n 453!. 20 IS上廠 蕾魚輒1 J實(shí)L M 2132 ?；! 刖 T一 Ki 匯.訂 1 22. C 血飆, 7! a. aa- lOfiCl M ifis.iho .兇 2 CO 00 a 30 SlE.00 LEW a 詛40 3d JO X2. 54 JMl3A ftti 垃.盟 4 2塑50 =.20 LI9. 90 1 7-1 J laeoo La. 00 13. QQ 57.00 5.7-0 生27 IB j如 三的, IW. w 刑,00 化嶺 3,帕 1 砒 4

39、0 L0. 20 20 34) 55.胡 5. JG2 I 3和 Iijc 2i. 30 9.(H ,釗 4 左as 占00 :.00 Jz.QC A2. W 32. (W i.W le 33. so 1.2D J.QO :am 心” JL 4a 00 r. oc 3.7ii 二魴 fl一刊 -0. n Jj -J 1*1 21. 3. 0 10.6- r.関 ej. J-； i.辭 U rT rJ 盃、mo E, OO H L.R J4 le K 10 C.M 7. IG L_啊 數(shù)據(jù)來源：國(guó)家林業(yè)局 三、種植茶油樹生態(tài)效益顯著 大面積種植茶油樹能起到保護(hù)使用水源、凈化水體、減少水土流失、降

40、低周 邊土壤和空氣中的有害有毒重金屬含量和微生物含量等作用，有明顯的環(huán)保功 能。 茶油樹因富含芳香揮發(fā)性和殺菌效果極強(qiáng)的 TTO精油，其在呼吸、蒸騰過 程中能向空氣散發(fā)出揮發(fā)性芳香油，可在田間進(jìn)行生物防治。如在荔枝、龍眼果 園中間種茶油樹，不僅可驅(qū)趕害蟲、蚊蠅，而且還有凈化林間空氣、減少各種病 蟲害發(fā)生的作用；如果運(yùn)用到城市綠化行業(yè)中去，變傳統(tǒng)單純的居民住宅小區(qū)綠 化為“生態(tài)保健型”住宅小區(qū)綠化和城市綠化，其市場(chǎng)前景和社會(huì)、經(jīng)濟(jì)及生態(tài) 效益是巨大的。 第四節(jié)2013年中國(guó)茶油剖分地區(qū)運(yùn)行分析 、廣東打造油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局 廣東將加大投入，打造油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，到2015年，通過新建或改造,

41、新發(fā)展油茶豐產(chǎn)林基地200萬(wàn)畝，以促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收。 廣東曾是全國(guó)油茶主產(chǎn)區(qū)之一，上世紀(jì)50年代和70年代，全省油茶栽培 面積曾經(jīng)達(dá)到750萬(wàn)畝。但由于品種退化、產(chǎn)量低、加工技術(shù)落后，制約了油 茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2007年以來，廣東新種油茶30多萬(wàn)畝，其中僅梅州市就新種油 茶19萬(wàn)畝，一批油茶加工龍頭企業(yè)興起，油茶產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸，油茶栽培品種 得到優(yōu)化，產(chǎn)量不斷提高。 今后，廣東將科學(xué)規(guī)劃，合理布局，到2015年新發(fā)展油茶豐產(chǎn)林基地200 萬(wàn)畝，打造油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。廣東將充分發(fā)揮梅州、河源、清遠(yuǎn)、韶關(guān)和肇 慶等市的現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)，培育45個(gè)產(chǎn)業(yè)龍頭，并以“公司+基地+農(nóng)戶”的模 式，形

42、成粵北、粵東北和粵西油茶產(chǎn)業(yè)帶，提高油茶的產(chǎn)業(yè)化水平。同時(shí)，將加 大政策扶持，建立油茶良種種苗補(bǔ)貼制度， 建立科技研究與推廣專項(xiàng)資金，通過 以獎(jiǎng)代投、以補(bǔ)代投等方式，吸引社會(huì)資金參與油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展， 積極爭(zhēng)取金融機(jī) 構(gòu)加大支持力度，對(duì)油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展給予低息或貼息貸款支持。 中國(guó)油茶之鄉(xiāng)”湖南茶油產(chǎn)業(yè)發(fā)展加快 油茶是中國(guó)特有的木本食用油料樹種， 在常寧市的栽培歷史悠久，隨著人民 生活水平的提高，油茶的價(jià)值得到了重新的認(rèn)識(shí)，常寧是“中國(guó)油茶之鄉(xiāng)”，為 了提升這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的效益，近年來，全市將發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)作為富民強(qiáng)市的支柱 產(chǎn)業(yè)來抓，堅(jiān)持政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參與、新造和低改相結(jié)合，圍繞油茶 林低改新

43、造，茶油制品深度開發(fā)而大做文章 ，并作出了打造“中國(guó)油都”金字招 牌，爭(zhēng)創(chuàng)“中國(guó)油茶第一市”的決策。常寧油茶能否作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增 收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)？常寧油茶能否振興、能否做大做強(qiáng)？近日， 常寧市統(tǒng)計(jì)局對(duì)全市油茶生產(chǎn)和加工基地建設(shè)情況，進(jìn)行了一次專題調(diào)研，并針 對(duì)存在的問題和不足，提出了一些建議，以供參考。 油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀 常寧市栽培油茶已有1700多年的歷史，主要以普通油茶、小果油茶等為主, 占栽培面積的70%以上,1999年被國(guó)家農(nóng)業(yè)部命名為“中國(guó)油茶之鄉(xiāng)”，今年成 為國(guó)家首批油茶示范縣之一。 （一）面積及分布情況：常寧市共有油茶林面積69.2萬(wàn)畝，占全市總面積的

44、22.6%，占全市經(jīng)濟(jì)林面積的92.3%，其中高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)油茶林面積2多萬(wàn)畝。油茶 林面積在3萬(wàn)畝以上的有西嶺鎮(zhèn)、宜潭鄉(xiāng)等12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其中油茶林面積在6萬(wàn) 畝以上的有蓬塘鄉(xiāng)、蔭田鎮(zhèn)和煙洲鎮(zhèn) 3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。 （二）產(chǎn)量及產(chǎn)值情況：現(xiàn)有油茶林中，處于盛果期的面積占總面積的 65% ； 優(yōu)良品種面積占總面積的14.5%。目前，全市絕大多數(shù)油茶林年畝平均產(chǎn)油在 3 公斤左右，畝產(chǎn)值只有120元左右。個(gè)別管理較好的年畝平均產(chǎn)油可達(dá) 25公斤， 如蘭江鄉(xiāng)景星村的油茶林，年年進(jìn)行了銑山，產(chǎn)量和效益非常理想。據(jù)了解，全 市年產(chǎn)茶油大約為3000噸左右，總產(chǎn)值約為1.2億元左右（包括農(nóng)民自用）. （三）產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)情況：

45、近年來,常寧市油茶產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平不斷提高，已初 步建立公司+農(nóng)戶等產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)聯(lián)結(jié)機(jī)制。全市已有經(jīng)營(yíng)200畝以上的油茶大戶 285戶，流轉(zhuǎn)林地總面積5萬(wàn)畝左右；衡陽(yáng)市江山生態(tài)有限公司今年在常寧市蔭 田鎮(zhèn)紅陽(yáng)村新造油茶林 200多畝；南天山茶油公司已啟動(dòng)油茶豐產(chǎn)林項(xiàng)目，開 始建設(shè)30萬(wàn)畝的公司+基地+農(nóng)戶的油茶示范基地， （四）、新品種及新技術(shù)推廣運(yùn)用情況：早在 1984-1991年被原國(guó)家林業(yè)部 和省林業(yè)廳列入 WFP中國(guó)2696項(xiàng)目湖南省油茶更新改造工程市期間，完 成油茶老殘林更新造林5萬(wàn)畝，改造油茶低產(chǎn)林3萬(wàn)畝，改造后的油茶林年均畝 平產(chǎn)油12公斤，為改造前的4倍；2004年，從亞林所引進(jìn)油

46、茶新品種造林 300 余畝；2006年，常寧市從省林科院引進(jìn)油茶新品種15萬(wàn)株進(jìn)行栽培試驗(yàn)，在六 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的八個(gè)村集中連片造林 1200余畝；2007年又從省林科院引進(jìn)優(yōu)質(zhì)油茶 無系性苗二十余萬(wàn)株，造林1500余畝。今年又從省林科院引進(jìn)良種造林1500 畝，近十年共引進(jìn)優(yōu)良油茶新品種造林 5000余畝。 （五）產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持情況：近年來，常寧市對(duì)加快油茶發(fā)展的政策扶持力度 加強(qiáng)，2005年7月常寧市委、市政府出臺(tái)了關(guān)于加快油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意 見本級(jí)財(cái)政投入不斷增加，2006 2009年市本級(jí)財(cái)政共投入資金252.5萬(wàn)元 建立油茶發(fā)展專項(xiàng)基金。全市整合項(xiàng)目資金， 扶持油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對(duì)新造油茶高 產(chǎn)

47、林連片50畝以上的種苗實(shí)行無償供應(yīng)，第二年每畝給予50元的肥料補(bǔ)助， 50元。 對(duì)連片墾復(fù)油茶50畝以上的聯(lián)戶、大戶實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)，當(dāng)年每畝獎(jiǎng)勵(lì) 金融部門加大對(duì)油茶基地和經(jīng)營(yíng)加工企業(yè)的支持力度，優(yōu)先安排貸款，市財(cái)政給 予貸款貼息。 第五節(jié)2013年中國(guó)茶油產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 數(shù)十年來，我國(guó)的油茶產(chǎn)業(yè)雖然在基地建設(shè)方面曾有過幾次大的發(fā)展過程, 但全國(guó)油茶產(chǎn)業(yè)卻一直沒有發(fā)展壯大起來。 綜合分析各方面原因，當(dāng)前制約我國(guó)油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要問題表現(xiàn)在以下幾 個(gè)方面: （一）缺乏必要的扶持政策 據(jù)調(diào)查，油茶新造林和老林更新改造的前期一次性投入很大，一般每畝投資 約1500元左右；高接換冠，每畝成本約 2000元左右；低產(chǎn)林復(fù)墾改造，每畝 年成本在200元左右。對(duì)油茶林新造或改造，如此高的前期投入，一般農(nóng)戶難 以承受。雖然在油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展中各地出臺(tái)了一些扶持政策，但多數(shù)地方由于財(cái)力 限制，對(duì)油茶的發(fā)展未給予必要的政策扶持和資金支持。 （二）比較效益相對(duì)較低 目前，全國(guó)現(xiàn)有油茶林大多數(shù)是上世紀(jì) 60、70年代的老林，畝產(chǎn)茶油一般 在5公斤左右，油茶的每畝產(chǎn)值不超過 200元。 與其它經(jīng)濟(jì)林相比，效益相對(duì)較低。如浙江省的常山縣，其主要的經(jīng)濟(jì)林樹 種一常山胡柚，每畝的產(chǎn)值在20003000元，大大高