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文檔簡介
1、精品文檔如何加強駕校經(jīng)營管理隨著社會的發(fā)展和人民生活水平的提高,我國進入小康社會,百姓擁有洋房小車以成為現(xiàn)實。汽車廣泛的進入社會百姓家庭,駕駛培訓實行社會化,人們對于駕駛技能這一項目更加了解注重。要在激烈的培訓市場站穩(wěn)腳跟,駕駛培訓機構(gòu)就要不斷的提高辦學檔次、教學理念、教學效益。培訓一流的駕駛技術(shù)人員,輸送優(yōu)秀的駕駛?cè)瞬?,同時取得良好的經(jīng)濟效益。駕校要成為眾所周知的一流駕校就要擁有一定的管理方針 .(一)必須把握駕校服務(wù)的特點一從形態(tài)上看駕校服務(wù)具有隱蔽性駕校服務(wù)的隱蔽性的第一個特點就是無形性。服務(wù)不是實物,這是服務(wù)與有形商品之間最基本的區(qū)別。因為服務(wù)沒有實物,它不可能像有形商品那樣可以被顧客
2、的視覺、聽覺、觸覺等直觀地感知和識別。所以也很難向顧客展示和溝通。二服務(wù)具有差異性服務(wù)的差異性另一方面是把學員感受的差異。駕校的服務(wù)和學員的需求有關(guān),而學員的需求總是隨著社會的發(fā)展進步而不斷地變化,所以服務(wù)沒有一成不變的固定模式。在駕校中,學員對服務(wù)質(zhì)量的評價完全來自自己的主觀感受,因此同樣的服務(wù)水平,可能這個學員已經(jīng)非常滿意,但那個學員卻不認同。從這個意義上說,世界上沒有兩種完全一致的服務(wù),因為“服務(wù)”必須通過“不同的人”去完成,并由“不同的人”接受,由此可見,服務(wù)質(zhì)量是一種主觀的感受,不同的學員有不同的評價標準。三服務(wù)具有全員性在駕校,工作人員和教練員無疑都是教學與服務(wù)的主體,在提高駕校服
3、務(wù)的整體水平工作中。首當其沖的無疑還是全體工作人員,廣大學員也是這樣想的,但是駕校的服務(wù)鏈條是由多個環(huán)節(jié)組成的,每一個環(huán)節(jié)都是整體的重要組成部分,哪個環(huán)節(jié)出了問題都會影響到整體形象。在一些管理正規(guī)、社會形象好的駕校里,前臺和后勤的服務(wù)往往會成為“短板”和“瓶頸”。四服務(wù)具有長期性駕校服務(wù)的長期性是由駕校自身發(fā)展的需要所決定的。我國駕培市場自實現(xiàn)社會辦學后,供不應(yīng)求的局面徹底改變,市場競爭十分激烈。為了生存和發(fā)展各駕校紛紛高起點、長規(guī)劃,在提高教學與服務(wù)質(zhì)量上做文章,著力打造“口碑效應(yīng)”。為了發(fā)展,我校以質(zhì)量好、服務(wù)優(yōu)的態(tài)度對待每一位學員。 為加強我校教學管理工作,使教學管理工作按教學規(guī)律運行,
4、不斷地提高教學管理工作的科學化和規(guī)范化水平,以保證駕駛培訓質(zhì)量,怎樣才能促進學校更進一步發(fā)展,就要制定必要的管理制度。(二)科學規(guī)范的管理制度教學管理制度一 . 按交通部教學大綱與教學計劃制定教學計劃、授課計劃。二 . 嚴格執(zhí)行教學計劃、授課計劃。任何人不得隨意更改規(guī)定的教學內(nèi)容,降低教學要求。如遇特殊情況須修改計劃時,必須經(jīng)主管教學的校長批準。三 . 嚴格按省交通廳的要求,對理論教員、教練員進行資歷審查。1 歡迎下載精品文檔四 . 學員入校前進行資格審查,入校后要加強思想道德教育,嚴格考勤制度,抓好理論學習和實際操作訓練,以取得良好的學習成績。五 . 每期開始由校長主持召開一次教學研討會,結(jié)
5、合教學實踐,討論如何進行教學方法,提高教學質(zhì)量。六 . 定期的組織學員進行評教活動,使理論水平和訓練水平不斷提高。培訓收費管理制度一、 嚴格按照山東省財政廳、山東物價局規(guī)定的收費標準收費。不擅自降價,不惡性競爭,不靠壓價哄搶生源。二、 憑收費許可證收取培訓費,不亂收費。三、 將各種培訓收費標準公示在駕校業(yè)務(wù)大廳明顯位置,并公開監(jiān)督電話。四、 收取培訓費必須開具正式稅務(wù)發(fā)票,不得打收條。五、 每期聘請不少于 10 人的社會監(jiān)督員監(jiān)督收費標準,定期召開座談會,總結(jié)監(jiān)督工作,提高監(jiān)督效能。誠信承諾制度承諾內(nèi)容:一 . 嚴格按照交通部頒教學計劃進行施教。二 . 嚴格執(zhí)行省財政廳、省物價局制定的收費標準
6、,杜絕亂收費行為。三 . 保證教學質(zhì)量,保證學員依法取得結(jié)業(yè)證、駕駛證、從業(yè)資格證,一期學不會,下期免費學習。四 . 教職人員嚴格執(zhí)行“四不準”,對待學員一視同仁,杜絕打罵學員現(xiàn)象。保證措施:一 . 承諾內(nèi)容在學校明顯位置公開并以宣傳資料形式向社會發(fā)放,公開接受學員和社會監(jiān)督。二 . 落實崗位責任制,并與個人經(jīng)濟效益掛鉤。三 . 駕校設(shè)專門負責受理承諾服務(wù)方面的投訴和舉報。四 . 組織專門人員對承諾內(nèi)容落實情況進行定期或不定期檢查糾正違規(guī)行為。培訓責任倒查制度一、 駕校學員結(jié)業(yè)后三年內(nèi),發(fā)生道路交通死亡事故,對培訓責任實行倒查制度。責任倒查機構(gòu)由校長負責,辦公室、教練科負責人組成。二、 學員在
7、駕校參加培訓期間,教練員必須如實填寫培訓記錄,培訓記錄結(jié)束后有駕校領(lǐng)導簽字,蓋章后存入檔案,存檔期不少于5 年。2 歡迎下載精品文檔三、 發(fā)生責任倒查事件時,由責任倒查機構(gòu)從微機中調(diào)取學員檔案號,對照原始記錄檔案有無差異,查找培訓時填報情況和落實情況,并檢查考試記錄,從而分清教練員、主管校長、微機登錄員的責任。四、 若屬主管校長責任,給予降職處理;若屬教練員責任,予以辭退;若屬微機登錄原責任,予以降職或調(diào)離崗位。學員投訴受理制度一、 為保證駕校學員的人身權(quán)利,駕校建立學員投訴制度,有辦公室負責此項工作。二、 投訴分為:電話投訴、意見箱投訴和直接向?qū)W校領(lǐng)導或主管部門投訴。三、 駕校在明顯位置公開
8、投訴電話及設(shè)置意見箱,由專人管理,定期開啟送有關(guān)部門及時處理。四、 學員在學校培訓期間,如發(fā)現(xiàn)培訓收費、培訓質(zhì)量、學校工作人員違反教學規(guī)定等問題??蛇x取任一方式向?qū)W校領(lǐng)導或?qū)W校主管部門投訴。五、 學校在接到投訴后,認真核查情況是否屬實,如屬實,按有關(guān)規(guī)定處理,并積極采取相應(yīng)補救措施。六、 自接到投訴信息之日起,五個工作日內(nèi)給予投訴者明確答復(fù)。七、 投訴處理結(jié)果由學校存檔備查。三加強教練員管理作為核心駕校教練員從各行各業(yè)匯集到駕校,擔當教練員的角色,面臨的首要問題就是角色轉(zhuǎn)換與角色認知的問題。要成為一名好的教練員要做到以下規(guī)則:1從自由職業(yè)者道技能型教師教練員來駕校工作之前,從事著各種職業(yè),已形
9、成了各自的職業(yè)特點和職業(yè)習慣。也各自形成了對人生、對人、對物的不同理解。但大部分都是自由職業(yè)者,做著于駕駛技能相關(guān)的并非固定的工作。但來到駕校,其身份變成了技能型教師了,是教人學會東西的教師。教練員既要面對一批批的學員,還要遵守學校的規(guī)章制度,更要加強與教練員團體的合作。其工作的性質(zhì)不再是一人對一事或一人對一人,而是一對多的關(guān)系。各項要求自然是高的。駕校教練員與普通的教師的區(qū)別在于教授的內(nèi)容不同,前者是駕駛技術(shù),后者是文化知識;教學組織形式不同,前者是在駕駛場地手把手動態(tài)的進行。后者是在課堂中靜態(tài)的進行;教學場所不同,前者在場地、道路上進行,后者是在固定的教師進行。但同樣作為教師他們根本內(nèi)涵和
10、要求是共同的,如教師必須學高一等、技高一籌;教師必須言傳身教、謹言慎行;教師必須寬容、理解、有愛心;教師必須有團隊精神;教師必須有高尚的品德;教師必須有文化素養(yǎng)等。2從技能型到綜合素質(zhì)型如果說教練員以前從事的職業(yè)是憑技術(shù)做相關(guān)的工作,其主要處理的是人和事的關(guān)系,管好自己、做好事情就可以了,所面臨的人際關(guān)系也比較單純、比較集中。但來到駕校做教練員,不但要傳授技術(shù),更重要的是處理各種關(guān)系,即有人與事的關(guān)。3 歡迎下載精品文檔系,也有人與人的關(guān)系。首先,要面對的是背景復(fù)雜、個性不一、素質(zhì)不同、年齡的差異的層次的學員,而且必須與他面對面的打交道;其次要協(xié)調(diào)駕校這一集體的各種關(guān)系,而集體中的每一位成員也
11、是有差異的,要求顧大局;再者,還要處理個人需要與學校整體需要之間的矛盾,處理來自學員、工作的、集體的種種臨時的或偶發(fā)的事情。同時,教練員不僅要會操作還要會講解。這一切都要求教練員有較高的綜合素質(zhì)、職業(yè)道德、心理素質(zhì)、人 際交往素質(zhì)、人際交往素質(zhì)和耐挫能力等。3教練員有一定的心理素質(zhì)對于教練員的心理素質(zhì)有一定的要求,由于教練員從事的是動態(tài)教學,而且有相當多的教學是在車水馬龍的公路上進行的,因此具有一定的危險性,這就是要求教練員精神飽滿、精力高度集中。教練員不僅要有良好的體力,也要有良好的精神狀態(tài)。因為教練員一時的精力不濟或打一個盹,可能就會出現(xiàn)車毀人亡的事故。因此患有精神衰弱、失眠和憂郁癥的人不
12、能擔任操作教練員。4、教練有專業(yè)技術(shù)素質(zhì)“規(guī)定和標準”對駕駛操作教練員專業(yè)素質(zhì)的籠統(tǒng)要求是具有一定的安全駕駛經(jīng)歷和相應(yīng)車型駕駛經(jīng)歷,小型汽車駕駛教練員具有五年以上安全駕駛經(jīng)歷,且有三年以上駕駛小型汽車的經(jīng)歷;經(jīng)省級道路運輸管理機構(gòu)對道路安全法律法規(guī)、駕駛技能和駕駛要領(lǐng)講解、駕駛動作示范、指導駕駛、評教評學等教學能力考試合格。教練員要有熟練的駕駛操作技能,還應(yīng)具備四點要素即觀察能力、判斷能力、指導能力和臨危處置能力。( 1)觀察能力觀察能力是一個教練員重要的基本功。對教練員的觀察能力最基本的要求是準確、靈活、迅速。駕駛教練員只有具備很強的觀察能力。才能準確無誤地獲取外部信息,為大腦的分析判斷提供
13、可靠地素材,進而做出符合實際的決定,并付諸實施,確保訓練正常進行和訓練安全。駕駛教練員觀察不僅表現(xiàn)在對訓練環(huán)境觀察上,還表現(xiàn)在對學員的觀察上。學員的學習態(tài)度、性格特征、接受問題的能力,教練員都要一一收入眼底,找出結(jié)癥,因人施教。( 2)判斷能力對于球速、落點、對手及同伴位置與速度的判斷不準。是造成一名足球運動員技術(shù)失誤的重要原因,尤其是高速對抗中。因此一名優(yōu)秀的足球運動員,之所以高人一籌,就是與他們比別人更早地預(yù)測到將要出現(xiàn)的局面,因而總是能捷足先登。一名優(yōu)秀的駕駛教練員也要具備很好的判斷力、預(yù)測能力。對車的速度、制動的距離、路況的變化以及學員可能出現(xiàn)的問題,都要有提前的預(yù)測和判斷力。唯有如此
14、,才能有效地保證訓練的安全和正常進行。( 3)指導能力駕駛教練員要控制好自己的情緒,在教學中不能是自己的情緒失控,大喜、大怒、大悲、大憂都不利于服務(wù)與訓練;其次要控制好學員,及時修正學員的失誤操作;再次通過對學員控制進而控制好車輛。使車輛必須保持在安全的時速、安全的距離和安全狀態(tài)中。能否達到這一點在于教練員的指導能力。一名成熟的教練員總是恰到好處。不斷糾正學員錯誤的動作,固化學員正確的動作。5. 理論文化素質(zhì)。4 歡迎下載精品文檔正像一個教練員在接受培訓后的總結(jié)中寫到的那樣:“我們許多教練員的現(xiàn)狀是肚子里有。但嘴上說不出來;嘴上能說出來,但紙上寫不下來?!崩碚摵臀幕R儲備普通不足是目前提高駕
15、駛教練員隊伍整體素質(zhì)中迫切需要解決的問題。許多教練員由于理論和文化知識基礎(chǔ)薄弱,加之不善學習、不善觀察、不善總結(jié)、不善歸納,因此,長期原地踏步。有些教練員對理論和文化學習有排斥心理,認為自己是駕駛教練員,只要車開得好就行。這種想法是極其錯誤的,一名教師必須精通所教學科的基礎(chǔ)知識和技能,熟悉學科的基本結(jié)構(gòu)和各部分知識之間的內(nèi)在聯(lián)系,了解與該學科相關(guān)的知識、學科的發(fā)展動向和最新的研究成果以及學科領(lǐng)域的思維方式和方法。教師在學科專業(yè)知識方面造詣愈深,教學才能愈有充分的思旋余地。一名教練員不僅應(yīng)精通與汽車加強專業(yè)相關(guān)的理論與知識,如交通法規(guī)、溝通工程學、汽車構(gòu)造與使用、駕駛心理學、教育學等,還要掌握駕
16、駛培訓的新知識、新成果,如教學磁板、教學軟件的使用等。這是因為學員文化程度相差懸殊、素質(zhì)各異所決定的。6思想道德素質(zhì)( 1)愛崗位,把駕培作為事業(yè)來對待,熱愛駕培是作好駕培工作的基礎(chǔ)。優(yōu)秀的駕駛教練員都是把培養(yǎng)合格的駕駛員作為已任,愛崗敬業(yè),無私奉獻,鉆研業(yè)務(wù),嚴于律已。( 2)愛學員,把學員作為親人來對待熱愛學員是教練員職業(yè)道德的核心內(nèi)容。只有熱愛學員,才能架起師生間的情感橋梁,才能充當好“學員知心朋友”的角色。愛學員就要對學員負責。教練員對學員的訓練狀況、精神狀況要全面關(guān)心,既要嚴格要求,又尊重信任。愛學員要善待學員。對于接受能力差和經(jīng)常出差錯的學員,應(yīng)以寬容的態(tài)度對待。( 3)愛車輛,把
17、車輛作為搭檔來對待戰(zhàn)士離不開槍,騎士離不開馬,教練員離不開車。如果說,槍是戰(zhàn)士手中的寶,馬是騎士腿上的腳,那么,車就是教練員工作中的搭檔。一名優(yōu)秀的教練員要把車當作一個有感情的工作伙伴。如果勤于洗刷、打掃,它就會以整潔、清爽的面孔接待你的客人,給你自尊、給你面子;如果勤于檢查保養(yǎng),它就跑得快,跑得好,不掉隊、不拋錨,幫助你完成任務(wù)。愛崗敬業(yè),必然會得到領(lǐng)導的賞識,同事的認同;你愛學員,處處替學員著想,學員自然也會成就你、回報你。7、管理經(jīng)營素質(zhì)教練員的管理能力主要是把在教學訓練中對學員的控制能力。首先要學會對學員的管理。學員背景不同、年齡不同、性格不同,入駕校后,教練員使他們聽從指揮、服從安排
18、、遵守紀律、團結(jié)他人,沒有一定的組織、指揮能力是不行的。既要追求原則性,又要追求靈活性。有些教練員缺乏控場能力,不敢在大庭廣眾下講話,這就自然影響到正常教學訓練的有效組織,必須加以改正。要正確處理好培訓質(zhì)量與培訓效率的關(guān)系,調(diào)動各種教學培訓手段,充分利用訓練時間,追求相同時間內(nèi)培訓效果的最大效應(yīng)。教練員的責任感和使命感不是與生俱生的東西,它是由對生命的尊重、對職業(yè)的熱愛、對企業(yè)的忠誠而產(chǎn)生的,由長期的自覺的習慣意識去維護的。在責任感和使命感的驅(qū)使下,教練員在履行自己的教學任務(wù)時,才能真正成為一名盡職盡責的職業(yè)教練。四促進對學員的管理。5 歡迎下載精品文檔1、學員的管理制度(1) 入學。學員報名
19、必須符合國家規(guī)定的年齡和身體條件。(2) 學期開學學員必須持有學員證按學校規(guī)定到校學習。(3) 按照學校規(guī)定進行各科目考試。( 4)學員在校必須自覺遵守學校的各項規(guī)章制度,服從學校的統(tǒng)一管理。( 5)、按時上課出車,不遲到、早退,不隨意請假,不無故曠課。( 6)、上課注意聽講,做筆記,上車集中精力,一心駕駛,虛心好學,不恥下問,服從指導,不違反駕訓紀律。( 7)、尊敬師長,團結(jié)同學,不鬧意見,不搞分裂,不犯自由主義。( 8)、愛護學校公物,維護學校形象,節(jié)約用油用料。( 9)、講究衛(wèi)生,注意穿著,不穿奇裝異服,男學員不留長發(fā)、胡須,不袒胸露背,女學員不穿短褲、高跟鞋,學員的穿著應(yīng)符合駕駛規(guī)定。( 10)、文明禮貌,不打架罵人,不說粗話,不違反校紀校規(guī)。2、學員的義務(wù)(1) 遵紀守法。培訓機構(gòu)為確保教學工作的順利進行,會根據(jù)各自實際情況制定相關(guān)的規(guī)章制度。培訓機構(gòu)有教育學員遵紀守法的權(quán)利和義務(wù),作為駕駛學員,有遵守國家
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