領導輪流安全值班制度_第1頁
領導輪流安全值班制度_第2頁
領導輪流安全值班制度_第3頁
領導輪流安全值班制度_第4頁
領導輪流安全值班制度_第5頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、領導輪流安全值班制度1資料內容僅供參考，如有不當或者侵權，請聯(lián)系本人改正或者刪除。五洲分公司領導干部安全值班表一月份七月份二月份八月份三月份九月份四月份十月份五月份十一月份六月份十二月份注 : 每月值班領導值班期間全面負責分公司的安全工作 , 強化安全防范意識 , 將安全工作落到實處。 分公司二 00 年 月 日2資料內容僅供參考，如有不當或者侵權，請聯(lián)系本人改正或者刪除。安全領導值班小組組 長:副組長 :成 員: 公司二 00年 月 日領導干部月輪流安全值班制度1、 每月的安全值班領導必須認真履行自己的職責, 全面負責3資料內容僅供參考，如有不當或者侵權，請聯(lián)系本人改正或者刪除。分公司所屬各

2、項目部施工現(xiàn)場的安全工作 , 力爭做到分公司零傷亡零事故。2、 分公司每月確保二次安全大檢查 , 做好安全值班記錄 , 對發(fā)現(xiàn)的安全問題做到定人、 定時、 定措施 , 并將安全措施落到實處。3、 生產經營與安全工作緊密相聯(lián), 在負責安全生產工作時要遵守 ”三同步 ”五同時 ”及安全否決權原則?！比?”即在規(guī)劃和實施生產經營的同時安全生產方面要相應地與之同步規(guī)劃、同步組織實施、同步運作投產; ”五同時 ”是要求值班領導在計劃、布置、 檢查、總結、評比生產的同時要計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作; 否決權原則是指安全生產指標具有一票否決權的作用。4、 每周組織各項目部現(xiàn)場管理人員進行一次安全自查, 發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改, 對各項目部的安全生產狀況做到心中有數。5、 組織、 督促各項目部管理人員學習安全知識, 提高安全防范意識。6、 施工現(xiàn)場嚴格執(zhí)行建筑施工安全檢查標準JGJ5999。7、 在當月底做好安全交接班工作, 交班人應將當月的安全生產狀況向接班人做一簡介, 使接班人對分公司安全情況有一了解,便于下一個月安全工作的開展。8、 積級配合公司及上級部門的安全檢查工作。4資料內容僅供參考，如有不當或者侵權，請聯(lián)系本人改正

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論