2021年公司安委擴大會議講話.doc

1、2021年公司安委擴大會議講話一、安全生產(chǎn)警鐘必須時刻長鳴安全生產(chǎn)事關人命，安全責任重于泰山。抓好安全生產(chǎn)工作，任何時侯都是我們集團公司各級黨政_學習實踐科學發(fā)展觀，促進企業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展的頭等大事。今年以來，按照國家“安全生產(chǎn)年”的要求部署，集團公司各單位、治安分局、各安監(jiān)部門通過開展安全生產(chǎn)“三項行動”、綜合治理專項行動、強化“三基”等活動，做了大量扎實有效的工作，保持了全集團安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢。但是我們也必須清醒地認識到企業(yè)安全生產(chǎn)基礎還比較薄弱，職工安全意識還不強，安全事故隱患還不同程度存在等問題和不足，充分認識到當前安全生產(chǎn)形勢的復雜性、反復性以及安全生產(chǎn)工作的艱巨性和長期性。特別

2、是近一階段要從以下三個方面提高認識。一是國慶_周年慶典即將來臨，這是全國各族人民政治生活中的一件大事，在此期間的安全生產(chǎn)工作尤為重要，絕不允許在安全生產(chǎn)方面出現(xiàn)任何問題！二是今年國慶又恰逢中秋，從安全事故的發(fā)生規(guī)律來看，“兩節(jié)”正是生產(chǎn)市場繁忙期，人流物流高峰期，也是事故隱患高發(fā)期，這個時候稍有不慎、稍有松懈，就有可能出現(xiàn)問題，并且一旦出現(xiàn)問題，社會影響就將極壞！三是在與_集團合資合作大局已定的情況下，集團公司還有一些職工特別是部分崗上職工的思想依然處于波動狀態(tài)，這就難免會在工作中流露出厭戰(zhàn)、松懈的情緒，而我們所從事的運輸、工程施工、餐飲娛樂又都屬于高危行業(yè)，一不留神就會給企業(yè)造成損失，給自己

3、釀成大禍！基于以上三點認識，各單位各部門越是節(jié)日來臨，越要防止出現(xiàn)安全事故，越是關鍵敏感時期，越要防止出現(xiàn)麻痹大意。麻痹就要鬧出人命，大意就要付出代價。因此，要堅持做到“兩個務必”即：務必保持清醒頭腦，確保安全生產(chǎn)這個弦一時一刻都不能放松；務必加強_領導，確保安全生產(chǎn)工作抓緊抓好。二、安全生產(chǎn)工作必須有序可控圍繞全年安全工作目標，結合當前的安全生產(chǎn)形勢任務，各單位、各安監(jiān)部門、治安分局要重點抓好以下六個方面的工作：一是抓好行車運輸_工作。車務、機務部門要按照_路局的調度命令，嚴格執(zhí)行行車標準，認真檢查行車崗位標準化作業(yè)；加強對接發(fā)列車、調車作業(yè)、專用線取送車作業(yè)、站停列車防溜等關鍵作業(yè)的控制；

4、加強機務段油庫、油列等危險品運輸?shù)姆阑鸸ぷ?；機車乘務員在運行中要加強瞭望，特別是無人道口，要按規(guī)定速度運行。二是抓好既有線路和“三電”設備的養(yǎng)護管理工作。工務、電務部門一要加大對既有線的巡查頻次，重點檢查路基、橋涵的穩(wěn)定情況，另外要結合國慶期間的安全反恐工作，注意檢查橋下有無異物，對查出的問題應立即上報處理。二要抓好線上施工安全，嚴格施工審批制度，加強施工管理，施工現(xiàn)場要有領導監(jiān)管，嚴格落實施工防護，確保安全。三要強化道口安全的日常管理，加大對道口的日查和夜查力度，保證道口安全暢通。四要對沿線電桿、路基上的電纜溝槽、電線路進行細致檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保全線通訊、信號、供電線路暢通。三是抓

5、好工程施工安全管理工作。工程施工單位要以防觸電、防高空墜落、防腳手架倒塌，防機械傷害等為重點，對中央大道、大線外遷等重點工程施工現(xiàn)場進行全方位、拉網(wǎng)式檢查，確保安全防護用品、安全防護措施萬無一失。四是抓好娛樂公眾聚集場所的安全管理工作。_酒店要以防火、防食物中毒、防人身傷害為重點，集中時間、集中力量對各種設施進行全面、深入、細致的安全生產(chǎn)檢查，達不到安全規(guī)定要求的，一律不得使用。并且在節(jié)日期間要設專職安全人員，加大巡查頻次，嚴防安全事故的發(fā)生。五是抓好飲食安全管理工作。各單位要進一步強化飲食安全意識，嚴格制度管理，嚴把食堂進貨關，扎實做好食品采購、存放、加工等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生管理工作，特別是對各基層

6、站隊、工區(qū)的食堂要加強巡查，合理安排好節(jié)日期間一線職工的膳食，提供強有力的后勤保障。六是抓好沿線治安防范工作。_分局要以開展“國慶平安行動”為契機，繼續(xù)加大打擊盜竊鐵路運輸物資、破壞鐵路設施設備等各種刑事犯罪的力度，有效杜絕嚴重危及行車安全的案件發(fā)生，保持運輸?shù)牧己弥刃颉Ｈ?、安全生產(chǎn)責任必須落實到位安全工作的成與敗，責任是前提，落實是關鍵。各級領導干部一定要知實情、求實招、見實效，發(fā)揮好在安全工作中的主導作用。一是落實領導干部包保責任制。各單位_要認真履行安全生產(chǎn)第一責任人的職責，要經(jīng)常過問安全生產(chǎn)工作，聽取安全生產(chǎn)的匯報，重視和解決安全監(jiān)管工作中存在的問題，真正對本單位的安全生產(chǎn)工作負起責來

7、。節(jié)前，各單位都要專題研究一次安全生產(chǎn)工作，該解決的問題要抓緊解決。另外，各級領導和安監(jiān)干部要在這段時間經(jīng)常添乘機車、經(jīng)常徒步檢查線路、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場、經(jīng)常蹲在站隊班組，全面了解和掌握基層的實際情況，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，提出解決問題的措施和意見。二是落實隱患監(jiān)控整改措施。近期，各單位要對易燃_危險化學品運輸、油列運輸、鐵路道口、石油管線、壓力容器、營運線施工現(xiàn)場以及賓館、娛樂場所、人員密集區(qū)域等安全關鍵部位制定嚴密的監(jiān)控措施，切實強化重大安全隱患的整改力度，發(fā)揚解決問題不過夜的精神，拿出隱患不除、夜不能寐、食不甘味的勁頭，按照問題原因未查明不放過、整改措施未制定不放過、責任人未明確不放過、整改

8、效果未落實不放過的原則，從嚴、從速消除隱患，整改到位。安監(jiān)處要采取定期檢查和不定期抽查相結合的方式，抓好安全督查，對各種違規(guī)作業(yè)行為要進行嚴肅查處。同時，要將責任追究的關口前移，不能等發(fā)生事故了，再去處理，那樣只能是亡羊補牢，為時已晚。三是落實應急救援措施。各單位要結合自身安全工作實際和需要防范的重點安全部位，制定出一套簡而易行，具有可操作性的應急救援預案，并把相應的人員、物資、機具落實到位。同時，要做好對應急預案的培訓、演練工作，把應知應會上升到必知必會，切實提高職工的應急救援能力。四是落實信息上報制度?！皟晒?jié)”期間，各單位要按照市委、市政府的要求，認真落實值班制度，領導同志要親自在崗帶班，以便隨時處理_。安全生產(chǎn)信息渠道要上下暢通，一旦出現(xiàn)緊急情