寫(xiě)字樓消防安裝工程施工組織設(shè)計(jì)方案

1、資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。xxxxx寫(xiě)字樓消防安裝工程施工組織設(shè)計(jì)日期 : 二 00 三年四月六日目錄第一章工程概況1、工程簡(jiǎn)介2、工程范圍3、工程特點(diǎn)第二章工程目標(biāo)1、管理目標(biāo)資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。2、質(zhì)量目標(biāo)3、工期目標(biāo)4、安全生產(chǎn)目標(biāo)5、文明生產(chǎn)目標(biāo)第三章施工部署及管理體系1、施工部署2、管理體系第四章施工準(zhǔn)備工作1、施工技術(shù)準(zhǔn)備2、施工現(xiàn)場(chǎng)物質(zhì)準(zhǔn)備3、施工人員及各項(xiàng)規(guī)章制度準(zhǔn)備4、施工機(jī)具準(zhǔn)備5、主要材料設(shè)備第五章施工程序及施工進(jìn)度計(jì)劃1、施工程序2、施工進(jìn)度計(jì)劃第六章主要施工方法1、電氣工程施工方法、通病防治

2、2、水消防工程施工方法、質(zhì)量保證措施第七章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施1、質(zhì)量管理目標(biāo)2、質(zhì)量保證措施資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。第八章確保工期的技術(shù)組織措施第九章文明施工及安全生產(chǎn)保證措施1、文件依據(jù)2、文明施工目標(biāo)3、文明施工安全生產(chǎn)管理職責(zé)4、文明施工管理措施5、安全技術(shù)措施6、消防保衛(wèi)措施7、工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系要素及職能分配表第十章成品及設(shè)備的保護(hù)措施第一章工程概況1、 工程簡(jiǎn)介xxxx樓現(xiàn)代消防設(shè)施安裝工程。由xx 建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì), 建筑地點(diǎn)位于xx內(nèi) , 總建筑面積m2, 共 13 層 , 地上十二層 , 地下二層 , 總高度為 50 米

3、。2、 工程范圍本消防安裝工程此次包括:2.1自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng);2.2火災(zāi)應(yīng)急廣播系統(tǒng);2.3消防電話系統(tǒng);資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。3、 工程特點(diǎn)本工程屬于較大型現(xiàn)代消防設(shè)施安裝工程和一類高層、一級(jí)保護(hù)對(duì)象 , 因消防工程中報(bào)警系統(tǒng)的穩(wěn)定、 可靠性對(duì)于工程的影響、 業(yè)主的使用十分重要 , 因此我公司選用可靠性、 穩(wěn)定性強(qiáng)的寧波萬(wàn)力達(dá)或沈陽(yáng)美寶報(bào)警產(chǎn)品 , 實(shí)現(xiàn)大樓的報(bào)警、 聯(lián)動(dòng)控制功能。施工時(shí)既要考慮工程進(jìn)度順利進(jìn)行 , 又要考慮到交叉作業(yè)施工互不干擾 , 防止盲目施工和不合理趕工 , 以及不采取防護(hù)措施 , 而造成相互損壞、 重復(fù)污染等現(xiàn)象的產(chǎn)生

4、, 明確各專業(yè)工種對(duì)上一工序的保護(hù)責(zé)任及本工序工程成品的保護(hù) , 而且到時(shí)與甲方、 監(jiān)理和其它施工單位的協(xié)調(diào)配合攸關(guān)重要。第二章工程目標(biāo)1、 管理目標(biāo)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理, 堅(jiān)持質(zhì)量工作的三級(jí)檢查管理制度。做好各方面的協(xié)作配合 , 與各專業(yè)工種共同努力組織協(xié)調(diào)施工管理 , 以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)為中心 , 提高全員質(zhì)量意識(shí) , 嚴(yán)格按照施工工藝操作。2、 質(zhì)量目標(biāo)符合工程合同的技術(shù)規(guī)范要求及有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 , 在施工過(guò)程中將全面貫徹 IS09002 體系管理程序進(jìn)行施工。 ”質(zhì)量為本 , 精心設(shè)計(jì) , 規(guī)范資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。施工 , 用戶至上”是我公司一貫

5、的質(zhì)量方針。3、 工期目標(biāo)為確保本消防安裝工程按期, 優(yōu)質(zhì)完成 , 我公司將投入足夠的施工機(jī)具 , 提高施工質(zhì)量和施工效率。 推廣克服工程質(zhì)量通病治理措施等技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目。保證在合同工期內(nèi)完工。4、 安全生產(chǎn)目標(biāo)加強(qiáng)工人安全生產(chǎn)教育 , 提高工人自我保護(hù)意識(shí) , 落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 , 杜絕任何工傷事故發(fā)生。5、 文明生產(chǎn)目標(biāo)推行標(biāo)準(zhǔn)化管理, 創(chuàng)文明施工現(xiàn)場(chǎng)。第三章工程部署及管理體系1、 施工部署我公司將依照”質(zhì)量為本、 精心設(shè)計(jì)、 規(guī)范施工、 用戶至上”的質(zhì)量方針 , 按 IS09002 質(zhì)量體系管理模式組織施工 , 確保按預(yù)定的管理目標(biāo)完成本工程。為了確保優(yōu)質(zhì)完成該工程, 我公司高度重視

6、此工程, 選派施工質(zhì)量好,速度快 , 管理強(qiáng)的施工隊(duì)作為勞務(wù)承擔(dān)施工。組建一支業(yè)務(wù)精、 懂技術(shù)、會(huì)管理、 精干高效、 服務(wù)周到的項(xiàng)目部作為管理層 , 對(duì)本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、 安全、 文明施工等全面負(fù)責(zé)。由具有豐富現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)度安全成本方面的管理。同時(shí)選派有承裝樣板工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)主辦施工員及質(zhì)安員。隨著工程進(jìn)度的不資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。斷展開(kāi)。 將及時(shí)調(diào)整充實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員, 以滿足工程之需要。為能實(shí)現(xiàn)預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo), 公司質(zhì)安部門(mén)還將派專人進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng), 對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全面檢查考核。項(xiàng)目部將嚴(yán)格遵守施工順序 , 切實(shí)服從業(yè)主部署 , 積極配合裝修專業(yè) , 確保質(zhì)量和工期。2、 安裝管理架構(gòu)、項(xiàng)目組成人員