2021年電力局政流行風(fēng)工作總結(jié)

1、電力局政流行風(fēng)工作總結(jié) 電力局政流行風(fēng)工作總結(jié)范文 比年來(lái)，跟著 _的連續(xù)成長(zhǎng)，社會(huì)各界和廣大客戶對(duì)電力供給、辦事質(zhì)量發(fā)起了更高的要求。 本年我公司以“四個(gè)辦事”為主旨，促成“優(yōu)良辦事年”的展開，狠抓“三個(gè)十條”的落實(shí)，堅(jiān)定面向社會(huì)、辦事用戶，在大眾如意、當(dāng)局安心上下工夫，連續(xù)典范辦事行動(dòng)，立異辦事伎倆，美滿辦事機(jī)制，提拔辦事本領(lǐng)，使全公司優(yōu)良辦事工作成為辦事大眾的進(jìn)程，成為辦事社會(huì)的進(jìn)程，成為改進(jìn)和提拔企業(yè)形象的進(jìn)程。前后被評(píng)為“全國(guó)用戶如意企業(yè)”、省級(jí)文明單位斥候和太原市“政流行風(fēng)評(píng)斷優(yōu)秀行業(yè)”等聲譽(yù)稱呼，連續(xù)獲得12319城建辦事 _綜合排名第一名。在保存以往成績(jī)的根本上，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

2、，理清思路，明了目標(biāo)，落實(shí)辦法，使行風(fēng)構(gòu)筑和優(yōu)良辦事工作又邁上了一個(gè)新臺(tái)階。 （一）漸漸美滿95598辦事平臺(tái) 拓寬對(duì)外 _、 _平臺(tái)、充值卡繳費(fèi)等辦事效用；優(yōu)化供電辦事流程，簡(jiǎn)化業(yè)擴(kuò)報(bào)裝程序，使“95598”真正成為客戶供電企業(yè)急劇雷同的橋梁。本年95598電力辦事 _受理德律風(fēng)108682起，此中：自動(dòng)應(yīng)對(duì)55269起，所占比例58.85%；人造接聽42496起，所占比例39.10%。人造坐席接通率94.70%，兌現(xiàn)客戶回訪率100。受理客戶障礙報(bào)修交易3563件；受理投訴舉報(bào)交易286件；受理12319城建辦事 _派單598張，此中詢問單1張，發(fā)起單13張、投訴單584張。及時(shí)率、辦結(jié)率

3、均為100%，如意率為99.44%，綜合排名在21家參評(píng)單位中列第三。被太原市當(dāng)局付與“xx年榜樣班組”的光榮稱呼、“萬(wàn)科”杯全國(guó) QC小組結(jié)果公告比賽中，榮獲中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)QC小組賽二等獎(jiǎng)。 （二）構(gòu)造展開明查暗訪工作 根據(jù)公司工作安排，由紀(jì)委監(jiān)察處牽頭，各相干部分派合，對(duì)三城區(qū)、大戶所、四縣區(qū)支公司所屬的個(gè)客服中間、10個(gè)交易站、17個(gè)供電所進(jìn)行了明查暗訪。 在明查暗訪進(jìn)程中，我們感觸到各支公司對(duì)行風(fēng)優(yōu)良辦事工作的珍視程度有了很大進(jìn)步，但同時(shí)也看到了工作中仿照照舊存在的差距和不敷。發(fā)覺各交易所仍有著裝不敷聯(lián)合、臺(tái)帳記錄不典范、供用電公約簽訂不典范、VI標(biāo)示不聯(lián)合、評(píng)價(jià)系統(tǒng)部分不能利用等題目。

4、發(fā)起各部分進(jìn)一步加強(qiáng)供電辦事人員自動(dòng)辦事意識(shí)，加大培訓(xùn)力度和考核力度。相干職責(zé)部分盡快典范、美滿VI標(biāo)示的配置設(shè)備擺設(shè)以及辦事評(píng)價(jià)系統(tǒng)的校修。 發(fā)覺三名交易員工作時(shí)候不佩帶胸卡，根據(jù)關(guān)于對(duì)優(yōu)良辦事工作中違規(guī)人員的處理決議的第二項(xiàng)法則，扣獎(jiǎng)金50元并傳達(dá)責(zé)怪。對(duì)發(fā)起責(zé)怪的四家支公司根據(jù)的關(guān)照第三章懲罰傳達(dá)責(zé)怪并懲罰500元。 （三）建立了“行風(fēng)題目數(shù)據(jù)庫(kù)” 經(jīng)過議定公司帶領(lǐng)訪問客戶，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，展開經(jīng)理歡迎日，按期召開行風(fēng)監(jiān)督員漫談會(huì)、客戶代表漫談會(huì)，發(fā)放征詢定見卡等活動(dòng)，向用戶傳達(dá)電網(wǎng)供用電局勢(shì)和國(guó)度電力供給與利用的相干政策，解答用戶質(zhì)詢，誠(chéng)征定見和發(fā)起。廣泛聽取社會(huì)各界的定見和發(fā)起，納入“

5、行風(fēng)題目數(shù)據(jù)庫(kù)”以便及時(shí)發(fā)覺和改正辦事中的不典范行動(dòng)。把行風(fēng)構(gòu)筑和優(yōu)良辦事工作納入到平常 _工作的考核中。 （四）加大優(yōu)服教誨、宣揚(yáng)力度 對(duì)內(nèi)利用專欄、報(bào)刊、 _、漫談等式樣教誨職工自發(fā)加強(qiáng)辦事意識(shí)；構(gòu)造展開了“虔誠(chéng)、責(zé)任、奉獻(xiàn)”為主題的演講比賽等一系活動(dòng)；對(duì)外則經(jīng)過議定在交易大廳、居民小區(qū)公告欄等明顯位置張貼“三個(gè)十條”宣揚(yáng)畫，進(jìn)行“3.15宣揚(yáng)詢問”，發(fā)放“三個(gè)十條”宣揚(yáng)單和優(yōu)良辦事年宣揚(yáng)畫萬(wàn)余份。為優(yōu)良辦事常態(tài)機(jī)制的建立奠定根本。 （一）95598客服中間構(gòu)造展開了 “典范灌音分析”活動(dòng)，每個(gè)月由每位座席人員隨機(jī)抽取幾段與客戶交換的德律風(fēng)灌音，經(jīng)過議定回放和評(píng)論辯論分析，取其精粹、去其糟

6、粕。出力加強(qiáng)員工分析、 _題目的本領(lǐng)，進(jìn)步優(yōu)良辦事程度。 （二）在交易場(chǎng)合安置長(zhǎng)途視頻監(jiān)控系統(tǒng)和辦事評(píng)價(jià)系統(tǒng)，該系統(tǒng)將交易廳、支公司、分公司三級(jí)聯(lián)網(wǎng)，將交易窗話柄時(shí)圖象及評(píng)價(jià)環(huán)境傳送至 _層，真正反應(yīng)交易廳的工作近況，有效杜絕為應(yīng)付查抄而呈現(xiàn)的實(shí)擊效應(yīng)。 （三）本年，我們本著“特事特辦、急事急辦”的原則，開通業(yè)擴(kuò)報(bào)裝“綠色通道”，采納受理申請(qǐng)、計(jì)劃、施工的“直車道”方法，并利用GPS系統(tǒng)結(jié)束對(duì)客戶用電位置定位并聯(lián)合公司配電地輿信息系統(tǒng)，明白供電辦法資本，極大地收縮了業(yè)擴(kuò) _時(shí)限。 在優(yōu)良辦事構(gòu)筑進(jìn)程中，要建立以客戶如意為目標(biāo)的 辦事包管系統(tǒng)，就必須有嚴(yán)厲、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)能壗ㄔ彀?。我們最終從典范辦事入

7、手，美滿了客戶辦事工作 _及考核方法、障礙搶修工作 _方法、自動(dòng) _ _德律風(fēng)和因特網(wǎng)辦事 _考核方法和供電分公司關(guān)于加強(qiáng)供電客戶辦事系統(tǒng) _及考核的關(guān)照等一系列 _考核系統(tǒng)。 其次對(duì)營(yíng)銷單位加大查抄考核力度，特別是對(duì)搶修辦事中存在的推諉現(xiàn)象訂定了嚴(yán)明的懲罰標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)職工違背“三個(gè)十條”行動(dòng)每次扣罰支公司1000元/次；對(duì)付投訴舉報(bào)建立預(yù)警軌制，對(duì)付將到期的投訴舉報(bào)要在答合時(shí)候前12天進(jìn)行提醒，過期未處理的扣罰責(zé)任單位1000-2000元/次，對(duì)反復(fù)投訴未予 _的單位更加懲罰，并連帶單位當(dāng)真人進(jìn)行懲罰。 _事跡考核方法，將各單位客戶如意度指數(shù)、綜合辦事質(zhì)量納入年度事跡考核系統(tǒng)，從單位鼓勵(lì)角度鞭策

8、優(yōu)良辦事工作的深切展開。經(jīng)過議定如許的嚴(yán)厲 _、細(xì)化考核，從軌制上典范了職工的.行動(dòng)，加強(qiáng)了責(zé)盡情識(shí)，包管了辦事程度的提拔。 我們覺得，優(yōu)良辦事的結(jié)果最終要表如今企業(yè)效益和社會(huì)效益上。為此，我們自動(dòng)摸索、身材力行、付諸實(shí)踐： （一）為了自動(dòng)互助市當(dāng)局門路拓寬 _工程，在省公司帶領(lǐng)的高度珍視教導(dǎo)下，盡力包管門路拓寬 _的構(gòu)筑用電。特別是對(duì)迎澤大街新建路口和青年路口的兩個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的構(gòu)筑用電開動(dòng)“綠色通道”，加班加點(diǎn)，沖破老例，在最短時(shí)候內(nèi)結(jié)束各項(xiàng)送電工作。在門路施工期間，為有效把握和防備因施工激發(fā)的停電變亂，我們建立以支公司經(jīng)理為組長(zhǎng)的安定運(yùn)行監(jiān)禁帶領(lǐng)組，抽調(diào)技巧骨干60余人進(jìn)行24現(xiàn)場(chǎng)巡查，中斷

9、7月15日搶修突發(fā)變亂 24起。經(jīng)過議定我們細(xì)致、竭力的工作，包管了施工順利進(jìn)行，確保了沿線用戶平常的出產(chǎn)糊口生涯，獲得了社會(huì)的明白與贊成，收到了精良的社會(huì)效益! （二）我公司以大客戶名譽(yù)度為根本建立VIP客戶制，評(píng)比出10名安定用電誠(chéng)信客戶、10名交費(fèi)誠(chéng)信明星，并公告了聲譽(yù)證書。訂定本性化、人道化、全程化辦事。VIP客戶在交易 _、變亂搶修等工作中可享福優(yōu)先辦事；電費(fèi) _奉上門辦事；按期贈(zèng)閱山西電力報(bào)等專業(yè) _，利用 _平臺(tái)發(fā)送最新電力政策、用電知識(shí)；供給全程化售前辦事、售中跟蹤交易進(jìn)程、售后幫忙用戶分析、清除用電障礙等交易。從而進(jìn)一步進(jìn)步了客戶如意度，增加了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，提拔企業(yè)的社會(huì)形象，兌現(xiàn)了企業(yè)與電力客戶的“共贏”。 （三）針對(duì)付比年來(lái)呈現(xiàn)的因特困企業(yè)欠費(fèi)停電，而導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部居民用戶 _的不鞏固身分，我公司多方籌措資金對(duì)停業(yè)企業(yè)和 _停產(chǎn)企業(yè)內(nèi)居民用戶進(jìn)行一戶一表 _，集結(jié) _、分戶交費(fèi)?？蜌q以來(lái)，共惠及用戶2000余戶。化解了因企業(yè)欠費(fèi)停電感化居民用電