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文檔簡介
1、一、 單選題(題數(shù):50,共 50.0 分) 1產(chǎn)品生命周期對營銷具有指導意義,下列說法錯誤的是()。(1.0分)1.0 分 A、 研判大勢 B、 制定策略 C、 規(guī)避風險 D、 提高利潤 我的答案:D 2計劃書應該具備的特點不包括()。(1.0分)1.0 分 A、 簡明扼要 B、 邏輯性強 C、 具有可行性 D、 具有理論高度 我的答案:D 3撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的誤區(qū)是()。(1.0分)1.0 分 A、 分析產(chǎn)品的優(yōu)劣勢 B、 25 / 1用數(shù)據(jù)作為市場分析依據(jù) C、 用“前無古人后無來者”等話打動投資人 D、 突出產(chǎn)品的差異化 我的答案:C 4新建企業(yè)的選址應該考慮的因素不包括()。(1.0分
2、)1.0 分 A、 靠近目標客戶 B、 租金可以承受 C、 陰陽風水 D、 符合國家政策 我的答案:C 5下列不利于有效溝通的做法是()。(1.0分)1.0 分 A、 善于聆聽 B、 換位思考 C、 一言堂 D、 非正式溝通 25 / 2我的答案:C 6在做項目演示時,呈現(xiàn)下列哪項內(nèi)容是不恰當?shù)??()?.0分)1.0 分 A、 市場分析調(diào)研 B、 經(jīng)營管理模式 C、 成本盈利分析 D、 利潤分紅期許 我的答案:D 7 家族企業(yè)“親戚帶來的損失”是能夠采取一些措施補救的,下列措施不恰當?shù)氖牵ǎ?(1.0分)1.0 分 A、 在企業(yè)建立嚴格的管理制度和科學的工作流程 B、 招聘更合適的人才來承
3、擔管理職責 C、 采取手段將親戚免職,創(chuàng)業(yè)初期應避免任用親戚 D、 明確分工,在公司明確責、權(quán)、利關(guān)系 我的答案:C 8機會是指那些可以建成企業(yè)并且創(chuàng)業(yè)成功的創(chuàng)意,下列選項中對創(chuàng)業(yè)機會的特征描述錯誤的是()。(1.0分)1.0 分 25 / 3A、 符合趨勢 B、 發(fā)現(xiàn)問題 C、 持久性 D、 真實需求 我的答案:B 9 決定創(chuàng)業(yè)成敗的是()。 (1.0分)1.0 分 A、 資金 B、 人脈 C、 市場 D、 創(chuàng)業(yè)精神 我的答案:D 10下列關(guān)于未來生活趨勢的描述,錯誤的是()。( 分0.0 分)1.0 A、 社會老齡化 B、25 / 4宅男宅女多 C、 移動互聯(lián)網(wǎng) D、 強調(diào)大眾化 我的答案
4、:B 11商業(yè)模式的特點不包括()。(1.0分)1.0 分 A、 獨特價值 B、 難以模仿 C、 腳踏實地 D、 靈活變通 我的答案:D 12有一些實用策略能夠幫助初創(chuàng)企業(yè)渡過財務難關(guān),下列策略不恰當?shù)氖牵ǎ#ǚ郑?.0 分1.0 A、 找?guī)头龌?,申請資金扶持。 B、 出讓股份以換取資金,員工持股、合資、聯(lián)營,吸納新股東等。 、C 創(chuàng)業(yè)初期應避免固定資產(chǎn)占用啟動資金,能租借就租借。 、D25 / 5在業(yè)務結(jié)構(gòu)上,先做理想的再做掙錢的。 我的答案:D 13關(guān)于談判前的準備,下列做法不恰當?shù)氖牵ǎ?。?.0分)1.0 分 A、 要充分調(diào)查了解對方的情況,分析對方的強項和弱項。 B、 要分析談判
5、中哪些問題是可以談的,哪些問題是沒有商量余地的。 C、 要分析什么問題對于對方來說是重要的,分析這筆生意對于對方的重要程度。 D、 要充分了解市場信息和對方信息,并將己方信息公諸于眾,做到開誠布公的談判。 我的答案:D 14創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是什么?()(1.0分)1.0 分 A、 創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是成功。 B、 創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是賺錢。 C、 創(chuàng)業(yè)是一種生活方式。 D、 創(chuàng)業(yè)是一種職業(yè)。 我的答案:C 15人的動機是由五種需要構(gòu)成,并且呈階梯狀,由低級的需要開始發(fā)展到高級需要。這一理論的提出者是()。(1.0分)1.0 分 A、 25 / 6施特勞斯 B、 馬斯洛 C、 蓋洛普 D、 弗洛伊德 我的答案:B 1
6、6初步設(shè)計商業(yè)模式應該考慮的問題不包括()。( 分1.0 分)1.0 、A 誰是付費客戶? B、 產(chǎn)品能給客戶帶來什么? C、 如何讓客戶了解產(chǎn)品? 、D 如何利益最大化? D我的答案: 分1.017稅務籌劃起源于()。(分)1.0 A、 中國 、B 美國 、C 日本25 / 7D、 英國 我的答案:D 18關(guān)于組織創(chuàng)業(yè)團隊的策略,下列說法錯誤的是()。(1.0分)1.0 分 A、 相似性和互補性 B、 創(chuàng)業(yè)者自我評估 C、 平衡方法 D、 一致的觀點和興趣 我的答案:D 19初創(chuàng)企業(yè)不適合下列哪種策略?()(1.0分)1.0 分 A、 做市場補缺者 B、 做大企業(yè)的小伙伴 C、 做代工 D、
7、 做價格領(lǐng)先者 我的答案:D 20關(guān)于領(lǐng)導者的行為策略,下列說法錯誤的是()。(1.0分)1.0 分 A、 25 / 8團隊需要權(quán)威主管 B、 對待團隊成員要有所倚重 C、 善于溝通與傾聽 D、 公平感知利益分配 我的答案:B 21管理風險應當如何規(guī)避?下列說法錯誤的是()。(1.0分)1.0 分 A、 不要因為是熟人就不簽合同 B、 注意細節(jié),培養(yǎng)專業(yè)形象 C、 不要親自參與成本管理 D、 采用首問責任制和危機處理 我的答案:C 22下列哪種方法不適用于創(chuàng)業(yè)資源管理?()(1.0分)1.0 分 A、 依靠自有資源 B、 拼湊 C、 資源整合 25 / 9D、 抵押貸款 我的答案:D 23摩爾
8、定律是指每隔(),硬件就要升級一次。(1.0分)1.0 分 A、 六個月 B、 十二個月 C、 十八個月 D、 三十六個月 我的答案:C 24下列創(chuàng)業(yè)融資的途徑不恰當?shù)氖牵ǎ?。?.0分)0.0 分 A、 親情融資 B、 風險投資 C、 愛心捐助 D、 商業(yè)貸款 我的答案:A 25下列哪一項不是一個好的商業(yè)模式的做法?()(1.0分)1.0 分 A、 25 / 10不斷調(diào)整 B、 研究同行 C、 研究對手 D、 壟斷市場 我的答案:D 26優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊的共同特點不包括()。(1.0分)1.0 分 A、 凝聚力 B、 完整性 C、 長遠目標 D、 領(lǐng)導能力 我的答案:D 27創(chuàng)業(yè)計劃書應該呈現(xiàn)的
9、內(nèi)容是()。(1.0分)1.0 分 A、 市場中存在的問題和解決問題的方案或產(chǎn)品 B、 產(chǎn)品的用戶群、競爭力、市場前景、亮點 C、 財務分析和團隊介紹 25 / 11D、 以上都是 我的答案:D 28中國(上海)創(chuàng)業(yè)者公共實訓基地搭建的平臺有()。(1.0分)1.0 分 A、 創(chuàng)業(yè)能力實訓、產(chǎn)品實驗試制 B、 創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化、創(chuàng)業(yè)指導服務 C、 現(xiàn)代服務業(yè)高技能實訓、引進國際培訓 D、 以上都是 我的答案:D 29在西游記師徒五人的團隊中,孫悟空的角色主要起什么作用?()( 分1.0 分)1.0 A、 凝聚和完善作用 、B 信息和監(jiān)督作用 C、 創(chuàng)新和推進作用 、D 實干和協(xié)調(diào)作用 我的答案:C
10、 分1.0 1.030企業(yè)責任不包括()。(分) A、25 / 12經(jīng)濟責任 B、 法律責任 C、 社會責任 D、 國家責任 我的答案:D 31產(chǎn)品進入市場的最佳時期是()。(1.0分)1.0 分 A、 開發(fā)階段 B、 發(fā)展階段 C、 成熟階段 D、 衰退階段 我的答案:A 32關(guān)于商務談判中的議價,下列選項錯誤的是()。(1.0分)1.0 分 A、 顧客要的不是便宜,而是感覺占了便宜。 B、 永遠不要接受對方的第一次開價。 C、 還價時,價格要一次性降低,不要考驗顧客的耐心。 25 / 13D、 還價時,降低價格應該是有條件的降低。 我的答案:C 33談判成功的黃金法則不包括()。(1.0分
11、)1.0 分 A、 欲速則不達 B、 利益和壓力并用 C、 談判桌上人人平等 D、 一定不要先讓步 我的答案:D 34調(diào)查和衡量顧客滿意度方法,下列做法不恰當?shù)氖牵ǎ#?分1.0 分)1.0 A、 建立投訴建議制度 、B 做顧客滿意度調(diào)查 C、 安排神秘顧客 、D 采用薄利多銷策略 我的答案:D 分1.0 1.035自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)點不包括()。(分) A、25 / 14決策的自由 B、 時間的自由 C、 精神的自由 D、 財務的自由 我的答案:C 36下列哪一項不屬于成功企業(yè)的要素?()(1.0分)1.0 分 A、 引領(lǐng)潮流 B、 管理創(chuàng)新 C、 產(chǎn)業(yè)壟斷 D、 決策靈活 我的答案:C 37下
12、列哪一項沒有必要寫入創(chuàng)業(yè)計劃書?()(1.0分)1.0 分 A、 創(chuàng)業(yè)設(shè)想 B、 市場分析 C、 十年規(guī)劃 25 / 15D、 經(jīng)營方案 我的答案:C 38融資規(guī)劃需要考慮的因素不包括()。(1.0分)1.0 分 A、 啟動資金 B、 潛伏期 C、 儲備金 D、 投資成本 我的答案:D 39創(chuàng)業(yè)成功的基本條件不包括()。(1.0分)1.0 分 A、 資源 B、 渠道 C、 創(chuàng)新能力 D、 出身背景 我的答案:D 40下列哪個問題在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的時候沒有必要考慮?()( 分1.0 分)1.0 A、25 / 16目標市場在哪里? B、 怎樣來讓客戶買單? C、 企業(yè)實行股份制還是責任制? D、
13、管理團隊有能力和實力創(chuàng)業(yè)嗎? 我的答案:C 41下列規(guī)避信息風險的策略中,錯誤的是()。(1.0分)1.0 分 A、 不要過分樂觀估計產(chǎn)品銷量 B、 不要低估競爭對手 C、 熟練的業(yè)務盡量外包 D、 合作經(jīng)營,降低風險 我的答案:C 42初創(chuàng)企業(yè)常見的財務風險有哪些?()(1.0分)1.0 分 A、 回款困難、貨物積壓 B、 房租太貴、面積太大 C、 固定資產(chǎn)占用、裝修費用過多 25 / 17D、 以上都是 我的答案:D 43企業(yè)風險不包括()。(1.0分)1.0 分 A、 財務風險 B、 信息風險 C、 投資風險 D、 管理風險 我的答案:C 44關(guān)于創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)者,下列說法錯誤的是()。(1
14、.0分)1.0 分 A、 創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前要做好準備,包括正確認識自己 B、 并不是每個人都適合創(chuàng)業(yè) C、 創(chuàng)業(yè)精神是與生俱來的,與后天培養(yǎng)無關(guān) D、 創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯規(guī)劃息息相關(guān) 我的答案:C 45創(chuàng)業(yè)初期的營銷方式往往是企業(yè)家式營銷,為什么?()(1.0分)1.0 分 A、 25 / 18企業(yè)家對自己的產(chǎn)品最了解、最自信 B、 企業(yè)家掌握產(chǎn)品第一手資料,了解成本和細節(jié) C、 企業(yè)家談判可以獨立決策 D、 以上都是 我的答案:D 46按創(chuàng)業(yè)主體分類,創(chuàng)業(yè)的類型不包括()。(1.0分)1.0 分 A、 智慧型 B、 關(guān)系型 C、 機會型 D、 傳統(tǒng)型 我的答案:D 47企業(yè)的三大經(jīng)營策略不包括()
15、。(1.0分)1.0 分 A、 市場補缺 B、 特色經(jīng)營 C、 價格領(lǐng)先 25 / 19D、 市場壟斷 我的答案:D 48 以下哪一項不屬于創(chuàng)業(yè)者必須具備的能力:() (1.0分)1.0 分 A、 人際協(xié)調(diào)能力 B、 開拓創(chuàng)新能力 C、 組織管理能力 D、 自我執(zhí)行能力 我的答案:D 49關(guān)于優(yōu)秀團隊成員特點,下列說法錯誤的是()。( 分1.0 分)1.0 A、 團隊成員都擁有一個共同的目標 、B 團隊成員之間會互相聆聽和配合 C、 團隊成員之間能力互補,各有所長 D、 團隊成員各有千秋,特立獨行 我的答案:D25 / 2050一個生意,當20%的人開始做時他就開始做了,當80%的人都來做的時
16、候他已經(jīng)撤了。這體現(xiàn)的是創(chuàng)業(yè)者的什么特征?()(1.0分)1.0 分 A、 善于時間管理 B、 善于直面問題 C、 善于自我管理 D、 善于創(chuàng)新思維 我的答案:D 二、 判斷題(題數(shù):50,共 50.0 分) 1巴菲特成功的秘訣是,盡量避免風險,保住本金。()(1.0分)1.0 分 我的答案: 2美國哈佛大學教授費農(nóng)1966年首次提出產(chǎn)品生命周期。()(1.0分)1.0 分 我的答案: 3在中國(上海)創(chuàng)業(yè)者實訓基地中,創(chuàng)業(yè)苗圃板塊采取與高校合作的方式,為大學生創(chuàng)業(yè)者免費提供辦公場地和辦公支持。()(1.0分)1.0 分 我的答案: 4相對于自己摸索開店,加盟的方式讓創(chuàng)業(yè)者入門曲線更短。()(
17、1.0分)1.0 分 我的答案: 5創(chuàng)業(yè)者應關(guān)注資產(chǎn)負債表和損益表,重視現(xiàn)金流就是重視企業(yè)的生命線。()(1.0分)1.0 分 我的答案: 6在創(chuàng)業(yè)過程中,創(chuàng)業(yè)者要做的是把商機轉(zhuǎn)換為盈利模式。()(1.0分)1.0 分 我的答案: 25 / 217在創(chuàng)業(yè)計劃書中,應該闡明目標市場,并用調(diào)研數(shù)據(jù)來表示市場潛力和趨勢。()(1.0分)1.0 分 我的答案: 8初創(chuàng)企業(yè)應該借船出海,借梯登高,用大企業(yè)的競爭和市場優(yōu)勢來發(fā)展自己。()(1.0分)1.0 分 我的答案: 9創(chuàng)業(yè)者一定要關(guān)注產(chǎn)品和企業(yè)的生命周期,懂得進退。()(1.0分)1.0 分 我的答案: 10創(chuàng)業(yè)資源分為有形的和無形的兩種,知識和技
18、術(shù)屬于有形資源。()(1.0分)1.0 分 我的答案: 11交流、溝通、商量、協(xié)商等都是生活中不可回避的談判。()(1.0分)1.0 分 我的答案: 12中國(上海)創(chuàng)業(yè)者公共實訓基地以創(chuàng)業(yè)實訓、高技能人才培養(yǎng)兩大功能為核心。()(1.0分)1.0 分 我的答案: 13創(chuàng)業(yè)是不拘泥于當前資源約束,尋求機會、進行價值創(chuàng)造的行為過程。()(1.0分)1.0 分 我的答案: 14共贏是整合資源最佳局面。()(1.0分)1.0 分 我的答案: 15在美國,失敗過的創(chuàng)業(yè)者再創(chuàng)業(yè)的成功率高于首次創(chuàng)業(yè)的成功率。()(1.0分)1.0 分 我的答案: 16在創(chuàng)業(yè)計劃書中,沒有必要介紹管理團隊,只介紹關(guān)鍵個人就
19、足夠了。()(1.0分)1.0 分 我的答案: 17談判的本質(zhì)就是一場較量,談判不僅是對智力的考驗,也是對體力、對團隊合作的考驗。()(1.0分)1.0 分 25 / 22我的答案: 18初創(chuàng)企業(yè)應該記好現(xiàn)金賬、銷售賬、費用賬和庫存賬。()(1.0分)1.0 分 我的答案: 19沃爾瑪?shù)慕?jīng)營策略是市場補缺。()(1.0分)1.0 分 我的答案: 20任何一個團隊都必須有團隊核心人物,核心人物越多越好。()(1.0分)1.0 分 我的答案: 21在做商業(yè)計劃的時候,“能夠解決什么問題”是需要考慮的要素之一。()(1.0分)1.0 分 我的答案: 22創(chuàng)業(yè)項目與創(chuàng)業(yè)能力息息相關(guān)。()(1.0分)1
20、.0 分 我的答案: 23談判的最高境界是雙贏,誠信是企業(yè)生存的根本。()(1.0分)1.0 分 我的答案: 24創(chuàng)業(yè)過程中遇到挫折是必然的,創(chuàng)業(yè)精神是引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)的支柱。()(1.0分)1.0 分 我的答案: 25創(chuàng)業(yè)者如果同時新概念的實踐者,應該注意風險防范問題。()(1.0分)1.0 分 我的答案: 26大學生機會成本越低越容易創(chuàng)業(yè)。()(1.0分)1.0 分 我的答案: 27商務談判是一場心理戰(zhàn),也是一場信息戰(zhàn),誰在談判信息上擁有優(yōu)勢,誰就有可能在談判中掌握主動權(quán)。()(1.0分)1.0 分 我的答案: 28注冊企業(yè)必須考慮的法律法規(guī)有著作權(quán)法、反不正當競爭法、產(chǎn)品質(zhì)量法、勞動法、商標法等
21、等。()(1.0分)1.0 分 我的答案: 25 / 2329職業(yè)沒有高低貴賤之分,一個崗位上能夠讓你找到自我并實現(xiàn)人生價值,那么這就是一份好的職業(yè)。()(1.0分)1.0 分 我的答案: 30市場調(diào)研的方法有多種方法,如問卷調(diào)研、陌生拜訪、圖書館網(wǎng)絡(luò)調(diào)研等。()(1.0分)1.0 分 我的答案: 31創(chuàng)業(yè)是一種生活方式。()(1.0分)1.0 分 我的答案: 32當企業(yè)堅持特色就會面臨死掉的風險,而隨波逐流沒有特色反而能夠存活是,應該堅守特色。()(1.0分)1.0 分 我的答案: 33創(chuàng)業(yè)之前的工作經(jīng)歷是創(chuàng)業(yè)成功的重要因素。()(1.0分)1.0 分 我的答案: 34當有了成熟的商業(yè)計劃之后,進一步的工作就是資源的整合。()(1.0分)1.0 分 我的答案: 35做商業(yè)計劃的時候,例如有關(guān)部門會不會管理、資產(chǎn)安全性等細節(jié)問題可以先不用考慮。()(
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