薪酬體系方案

1、 范文范例參考指導(dǎo) 薪酬體系設(shè)計方案（草案） 一、公司崗位族系 領(lǐng)導(dǎo)管理族 技術(shù)支持族 營銷族 管理類 技術(shù)類 研發(fā)類 職稱類 市場營 客服類 銷類 董事長 總經(jīng)理 常務(wù)副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 總經(jīng)理助理、 董事長助理、 總工程師 總監(jiān) 部門經(jīng)理 正高級 大區(qū)經(jīng)理 部門副經(jīng)理 副高級 高級技術(shù) 高級研發(fā) 高級客服 主管 主管 中級 主管 技術(shù)主管研發(fā)主管客服主管 職能支持族生產(chǎn)運營族綜合支持族 人資類財務(wù)類生產(chǎn)類質(zhì)檢類采購類行政類企劃類 車間主任 車間副主 任 高級技師 高級生產(chǎn) 高級 HR 高級財務(wù) 主管、高 高級質(zhì)檢 高級采購 高級行政 高級企劃 主管 主管 級倉儲主 主管 主管 主管 主管

2、管、高級 維修主管 技師、 技 術(shù)員、調(diào) HR 主管 主管會計 度員、生 質(zhì)檢主管 采購主管 行政主管 企劃主管 產(chǎn)主管、 班長、倉 word 格式整理 范文范例 參考指導(dǎo) 儲主管、 維修主管 高級工、 高級辦事 高級技術(shù) 高級研發(fā) 高級客服 高級 HR 倉管員、 高級質(zhì)檢 高級采購 員/高級 高級企劃 員 銷售經(jīng)理 專員 專員 會計 維修工程 員 員 駕駛員/ 專員 技術(shù)員 師 高級文員 研發(fā)技術(shù) 中級工、 辦事員/ 技術(shù)員 客服專員 HR 專員 出納 維修技術(shù) 質(zhì)檢員 采購員 駕駛員/ 員 員 文員 初級工、 維修工 二、薪酬體系 1、工資 =基本工資 +工齡工資 +崗位等級工資 +績效工

3、資 2、基本工資、崗位等級工資、績效工資： word 格式整理 范文范例參考指導(dǎo) （1）職能支持、綜合序列： 績效 薪 崗位工資 崗位 基本工資 工資 級 1 檔 2 檔 3 檔 4 檔 5 檔 6 檔 7 檔 8 檔 9 檔 檔差 董事長、總經(jīng)理 1 8000 7500 9500 11500 13500 15500 17500 19500 21500 23500 2000 6000 常務(wù)副總經(jīng)理 2 7000 5500 7500 9500 11500 13500 15500 17500 19500 21500 2000 5000 副總經(jīng)理 3 6000 4000 5500 7000 8500

4、 10000 11500 13000 14500 16000 1500 4000 董事長助理、總 4 5000 3000 4000 5000 6000 7000 8000 9000 10000 11000 1000 3000 經(jīng)理助理、總監(jiān) 部門經(jīng)理 5 3300 1600 2300 3000 3700 4400 5100 5800 6500 7200 700 1000 部門副經(jīng)理 6 3000 1500 2100 2700 3300 3900 4500 5100 5700 6300 600 900 高級財務(wù)主管 7 2800 1500 2000 2500 3000 3500 4000 450

5、0 5000 5500 500 800 高級主管（高級 8 2600 1400 1850 2300 2750 3200 3650 4100 4550 5000 450 700 word 格式整理 范文范例 參考指導(dǎo) 行政主管、高級 人資主管、高級 企劃主管、主管 會計） 主管（行政主 管、人資主管、 9 2500 1300 1600 1900 2200 2500 2800 3100 3400 3700 300 600 企劃主管、會 計） 高級（文員、人 資專員、企劃專 10 2400 500 700 900 1100 1300 1500 1700 1900 2100 200 400 員）、高級

6、出納 文員、人資專 員、企劃專員、 11 2300 400 550 700 850 1000 1150 1300 1450 1600 150 300 出納 注 1、公司招聘新員工，為新員工確定工資；或者員工升遷、調(diào)整至新崗位工作，必須在其所應(yīng)聘崗位對應(yīng)薪級的前 5 檔范圍內(nèi)定薪，無特殊情況不得超過； 注 2：應(yīng)屆畢業(yè)生入司工作，一般應(yīng)在所應(yīng)聘崗位對應(yīng)薪級定薪，無論是否有過工作經(jīng)驗，基本檔位確定原則：中專生或以下為 1 檔，專科生為 2 檔，本科生為 3 檔， word 格式整理 范文范例參考指導(dǎo) 碩士生為 4 檔，博士為 5 檔或以上原則上，應(yīng)屆生入司前6 個月工資最高不得超過3000 元/

7、月）開始核定， 6 個月后，按照實際崗位重新調(diào)整崗位和薪資等級； 注 3：實習生入司實習，在實習期內(nèi)無實習工資，按照每月 1200 元的標準給予實習津貼，不在本薪資等級表內(nèi)體現(xiàn)；注 4：試用期、見習期工資為轉(zhuǎn)正后工資的 80% ； 注 5：員工在工作崗位和職級不變的情況下，工資調(diào)整不得越級；在本級別內(nèi)調(diào)整，應(yīng)嚴格按照本級別的檔位，不允許破檔。 （ 2）生產(chǎn)運營序列（車間技術(shù)人員、人員質(zhì)檢屬技術(shù)序列） ： 薪 崗位工資 績效 崗位 基本工資 級 1 檔 2 檔 3 檔 4 檔 5 檔 6 檔 7 檔 8 檔 9 檔 檔差 工資 車間主任、采購部 1 3400 1600 2300 3000 370

8、0 4400 5100 5800 6500 7200 700 1000 經(jīng)經(jīng)理 車間副主任、采 2 3000 1500 2100 2700 3300 3900 4500 5100 5700 6300 600 900 購部副經(jīng)理 高級技師、高級 生產(chǎn)主管、高級 倉儲主管、高級 3 2500 1000 1300 1600 1900 2200 2500 2800 3100 3400 300 700 維修主管、高級 采購主管 word 格式整理 范文范例 參考指導(dǎo) 生產(chǎn)主管、班 長、倉儲主管、 4 2400 1000 1300 1600 1900 2200 2500 2800 3100 3400 30

9、0 600 采購主管、維修 主管 高級工、 倉管 5 2200 350 500 650 800 950 1100 1250 1400 1550 150 400 員、維修工程師 中級工、維修技 6 2100 300 450 600 750 900 1050 1200 1350 1500 150 300 術(shù)員 初級工、維修工 7 2000 300 450 600 750 900 1050 1200 1350 1500 150 200 注 1、公司招聘新員工，為新員工確定工資；或者員工升遷、調(diào)整至新崗位工作，必須在其所應(yīng)聘崗位對應(yīng)薪級的前 5 檔范圍內(nèi)定薪，無特殊情況不得超過； 注 2：應(yīng)屆畢業(yè)生入

10、司工作，一般應(yīng)在所應(yīng)聘崗位對應(yīng)薪級定薪，無論是否有過工作經(jīng)驗，基本檔位確定原則：中專生或以下為 1 檔，?？粕鸀?2 檔，本科生為 3 檔， 碩士生為 4 檔，博士為 5 檔或以上原則上，應(yīng)屆生入司前 6 個月工資最高不得超過 3000 元/ 月）開始核定， 6 個月后，按照實際崗位重新調(diào)整崗位和薪資等級； 注 3：實習生入司實習，在實習期內(nèi)無實習工資，按照每月 1200 元的標準給予實習津貼，不在本薪資等級表內(nèi)體現(xiàn)；注 4：試用期、見習期工資為轉(zhuǎn)正后工資的 80% ； 注 5：員工在工作崗位和職級不變的情況下，工資調(diào)整不得越級；在本級別內(nèi)調(diào)整，應(yīng)嚴格按照本級別的檔位，不允許破檔。注 6：實行

11、計件工資的生產(chǎn)運營員工按公司相應(yīng)生產(chǎn)政策執(zhí)行。 （ 3）技術(shù)序列（含車間技術(shù)人員、質(zhì)檢） ： 崗位薪基本工資崗位工資績效 word 格式整理 范文范例 參考指導(dǎo) 級 1 檔 2 檔 3 檔 4 檔 5 檔 6 檔 7 檔 8 檔 9 檔 檔差 工資 技術(shù)部經(jīng)理、研發(fā) 部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng) 1 3400 1600 2300 3000 3700 4400 5100 5800 6500 7200 700 1000 理 技術(shù)部副經(jīng)理、研 發(fā)部副經(jīng)理、質(zhì)檢 2 3000 1500 2100 2700 3300 3900 4500 5100 5700 6300 600 900 部副主任 高級技術(shù)主管、高 級研

12、發(fā)主管、高級 3 2600 1400 1850 2300 2750 3200 3650 4100 4550 5000 450 700 質(zhì)檢主管 技術(shù)主管、研發(fā)主 4 2400 1300 1600 1900 2200 2500 2800 3100 3400 3700 300 600 管、質(zhì)檢主管 高級技術(shù)員、高 5 2200 1000 1200 1400 1600 1800 2000 2200 2400 2600 200 400 級質(zhì)檢員、高級 word 格式整理 范文范例參考指導(dǎo) 研發(fā)技術(shù)員 技術(shù)員、質(zhì)檢 62100700850100011501300145016001750190015030

13、0 員、研發(fā)技術(shù)員 注 1、公司招聘新員工，為新員工確定工資；或者員工升遷、調(diào)整至新崗位工作，必須在其所應(yīng)聘崗位對應(yīng)薪級的前5 檔范圍內(nèi)定薪，無特殊情況不得超過； 注 2：應(yīng)屆畢業(yè)生入司工作，一般應(yīng)在所應(yīng)聘崗位對應(yīng)薪級定薪，無論是否有過工作經(jīng)驗，基本檔位確定原則：中專生或以下為1 檔，?？粕鸀?2 檔，本科生為 3 檔， 碩士生為 4 檔，博士為 5 檔或以上原則上，應(yīng)屆生入司前6 個月工資最高不得超過3000 元/ 月）開始核定， 6 個月后，按照實際崗位重新調(diào)整崗位和薪資等級； 注 3：實習生入司實習，在實習期內(nèi)無實習工資，按照每月 1200 元的標準給予實習津貼，不在本薪資等級表內(nèi)體現(xiàn)；

14、注 4：試用期、見習期工資為轉(zhuǎn)正后工資的 80% ； 注 5：員工在工作崗位和職級不變的情況下，工資調(diào)整不得越級；在本級別內(nèi)調(diào)整，應(yīng)嚴格按照本級別的檔位，不允許破檔。 （ 4）營銷序列 薪 崗位工資 績效 崗位 基本工資 級 1 檔 2 檔 3 檔 4 檔 5 檔 6 檔 7 檔 8 檔 9 檔 檔差 工資 大區(qū)總監(jiān)、客服部 1 3400 1600 2300 3000 3700 4400 5100 5800 6500 7200 700 1000 經(jīng)理 大區(qū)副總監(jiān)、客服 2 3000 1500 2100 2700 3300 3900 4500 5100 5700 6300 600 900 部副經(jīng)

15、理 高級客服主管、 3 2600 1400 1850 2300 2750 3200 3650 4100 4550 5000 450 700 word 格式整理 范文范例 參考指導(dǎo) 客服主管 4 2300 1300 1600 1900 2200 2500 2800 3100 3400 3700 300 600 高級客服專員、 5 2200 500 700 900 1100 1300 1500 1700 1900 2100 200 400 銷售經(jīng)理 客服專員、業(yè)務(wù) 6 2100 400 550 700 850 1000 1150 1300 1450 1600 150 300 員 注 1、公司招聘新

16、員工，為新員工確定工資；或者員工升遷、調(diào)整至新崗位工作，必須在其所應(yīng)聘崗位對應(yīng)薪級的前 5 檔范圍內(nèi)定薪，無特殊情況不得超過； 注 2：應(yīng)屆畢業(yè)生入司工作，一般應(yīng)在所應(yīng)聘崗位對應(yīng)薪級定薪，無論是否有過工作經(jīng)驗，基本檔位確定原則：中專生或以下為 1 檔，專科生為 2 檔，本科生為 3 檔， 碩士生為 4 檔，博士為 5 檔或以上原則上，應(yīng)屆生入司前 6 個月工資最高不得超過 3000 元/ 月）開始核定， 6 個月后，按照實際崗位重新調(diào)整崗位和薪資等級； 注 3：實習生入司實習，在實習期內(nèi)無實習工資，按照每月 1200 元的標準給予實習津貼，不在本薪資等級表內(nèi)體現(xiàn)；注 4：試用期、見習期工資為轉(zhuǎn)

17、正后工資的 80% ； 注 5：員工在工作崗位和職級不變的情況下，工資調(diào)整不得越級；在本級別內(nèi)調(diào)整，應(yīng)嚴格按照本級別的檔位，不允許破檔。注 6：銷售人員提成工資占比較高，故底薪相應(yīng)等級較低。 福利項目一覽表 序號項目標準人數(shù)總額（每年）發(fā)放時間備注（發(fā)放形式） 1交通補助50元/ 月/ 人每月 word 格式整理 范文范例參考指導(dǎo) 2午餐補貼10元/ 天/ 人每月 3 中秋節(jié) 500元/ 人 中秋節(jié)前 現(xiàn)金、購物卡或?qū)嵨?4 春節(jié) 800元/ 人 春節(jié)前 現(xiàn)金、購物卡或?qū)嵨?5 生日賀禮 100元/ 人 員工生日當天 蛋糕券 6 新婚賀禮 1000元/ 人 雙職工加倍 現(xiàn)金 7 生育慰問金 6

18、00元/ 人 男職工同樣享有 現(xiàn)金 8 慰唁金 500元/ 人 現(xiàn)金（直系親屬） 9 體檢 200元/ 人 根據(jù)情況公司統(tǒng)一安排 10 孝基金 100元/ 月/ 人 合計 元 三、員工定薪 word 格式整理 范文范例參考指導(dǎo) （一） 員工定薪的原則。 1、員工定薪，需根據(jù)崗位評估結(jié)果套入相應(yīng)職級，根據(jù)人崗匹配評估結(jié)果套入相應(yīng)薪檔。 2、員工起薪需要綜合考慮以下因素： 崗位價值評估結(jié)果、崗位所屬行業(yè)的市場情況；員工個人與崗位相匹配的教育背景、工作經(jīng)驗、專業(yè)資格等。 （二）員工定級定薪的審批權(quán)限： 內(nèi)容所在部門經(jīng)理人力資源部分管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理 中層以下員工定薪定級評估評估審核批準 中層及以上定薪定級

19、評估審核批準 （三）應(yīng)屆畢業(yè)生培訓(xùn)期薪酬。 公司招聘的應(yīng)屆畢業(yè)生均實行半年的培訓(xùn)期(含試用期 )，確定統(tǒng)一標準起薪。培訓(xùn)期滿經(jīng)考核合格后，根據(jù)其崗位對 應(yīng)的職級確定工資。 四、薪酬調(diào)整 （一）薪酬普調(diào) 在工資預(yù)算范圍內(nèi)，根據(jù)公司經(jīng)營狀況、整體業(yè)績指標實現(xiàn)的情況，建立員工工資與企業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)增長的機制。員 word 格式整理 范文范例參考指導(dǎo) 工工資隨企業(yè)發(fā)展合理增長，以提高員工的工作積極性，使員工分享企業(yè)發(fā)展所帶來的成果。 為保持公司薪酬市場競爭力、優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)，公司統(tǒng)一對所有崗位薪酬等級數(shù)額的調(diào)整，包括如下方式： 1、各類崗位薪檔工資按統(tǒng)一比例調(diào)整； 2、部分崗位薪酬調(diào)整。 （二） 年度薪檔調(diào)整 人力資源