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文檔簡介
1、目 錄一 技術(shù)部分1, 總體概述032, 施工總體布置053, 施工進度計劃及控制措施154, 質(zhì)量目標(biāo)及保證措施355, 安全、文明施工和環(huán)境保護措施436, 施工技術(shù)方案及保證措施 .537, 主要材料(設(shè)備)采購,供應(yīng),保管的保證措施 698, 與建設(shè)單位,審計單位,設(shè)計單位,土建及其他專業(yè)施工單位的配 合,協(xié)調(diào)709, 工程質(zhì)量保修期限及保修措施 76二 輔助資料1, 項目管理機構(gòu)配備a, 項目管理機構(gòu)配備情況表(表8.6)85b, 項目經(jīng)理簡歷表(表8.7)86c, 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表 (表8.8)87d, 其它輔助說明資料 882, 證明投標(biāo)人符合資格預(yù)審標(biāo)準(zhǔn)的證明文件a, 企業(yè)
2、營業(yè)執(zhí)照103b, 企業(yè)資質(zhì)證書復(fù)印件104c, 項目經(jīng)理資質(zhì)證書復(fù)印件111d, 企業(yè),項目經(jīng)理工程業(yè)績證明材料復(fù)印件124e, 其它投標(biāo)人應(yīng)提供的證明文件138一 技術(shù)部分(施工組織設(shè)計)1,總體概述(一)工程概述工程名稱:“成都御源大湖區(qū)2.3批次”消防工程(50#-58#樓,地下室及幼兒園)。建設(shè)規(guī)模:總建筑面積約120000平方米。地下室為人防地下室,部分位置為機械車位。2.3批次消防系統(tǒng)覆蓋前期交付的2.2批次,在2.3批次消防系統(tǒng)運行時須連通2.2批次消防系統(tǒng)。工程工期:2011925至2012430日,保證滿足建設(shè)單位統(tǒng)一進度要求,并不影響其它交叉施工工種的施工進度,順利實現(xiàn)交
3、付。工程質(zhì)量:符合國家/地方相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)與要求,保證一次性通過消防驗收并拿到消防驗收意見書。安全文明要求:保證安全文明施工,并不影響其它單位文明施工。(2) 工程內(nèi)容1,消防火災(zāi)報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)消防火災(zāi)報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)的電線保護管清管,穿線,校線,測絕緣電阻,探測器,手報,消火栓按紐,模塊,消防廣播,聲光報警器,主機等設(shè)備的安裝,調(diào)試以及聯(lián)動控制對象的聯(lián)動接線。2,氣體滅火裝置安裝與調(diào)試3,自動噴淋系統(tǒng)安裝及調(diào)試4,消火栓系統(tǒng)的安裝調(diào)試。5,防排煙控制系統(tǒng),防火門及防火卷簾門控制系統(tǒng)的安裝及聯(lián)動調(diào)試6,消防檢測,電氣檢測,消防封堵及相應(yīng)的合格報告。7,消防系統(tǒng)的全面調(diào)試運行,消防各類檢測,
4、消防資料統(tǒng)一歸口消防施工單位報驗,保證一次性通過。(3) 工程特點,重點及難點1,特殊地理位置本工程對工地安全文明施工以及組織材料,設(shè)備進場的要求都要求都要非常嚴(yán)格,安全生產(chǎn)要求高;各個系統(tǒng)安裝的質(zhì)量直接影響到所有設(shè)施安全運行的可靠性,施工安裝的各程序必須達到設(shè)計規(guī)范要求。2,高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量要求建設(shè)單位對工程質(zhì)量要求嚴(yán)格,工程內(nèi)容設(shè)施完備,工程在達到質(zhì)量達標(biāo)的前提下還必須保證建筑設(shè)施使用的可靠性和安全性,保證建筑,裝修,安裝三者的整體美觀與協(xié)調(diào)。因此怎樣通過精心策劃,精心組織,科學(xué)合理施工將是施工中的重點。3,緊迫工期本工程根據(jù)項目交付的要求,建設(shè)工期為2011925至2012430日。如何通
5、過人力,物力和資金的投入和各種保證措施,采取科學(xué)的方法,有效地策劃,組織,協(xié)調(diào)管理,確保工程如期完成是本工程的重點。4,各專業(yè)協(xié)調(diào)由于涉及的施工單位較多,交叉作業(yè)深度大,所以需要施工單位加強施工的協(xié)調(diào)處理。2,施工總體布置(一)施工現(xiàn)場平面布置圖為了能使工程達到優(yōu)質(zhì),高效,低消耗的目標(biāo),工程開工前施工現(xiàn)場必須確保能為工程施工創(chuàng)造有利的施工環(huán)境,施工條件和物資保證。(1)根據(jù)該工程消防系統(tǒng)安裝工程的特點,施工總平面由施工道路、臨時設(shè)施、加工場地、施工用電及施工保衛(wèi)等要素組成。在業(yè)主的總體安排下,與土建(二裝)單位協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,共同合理布置施工臨時設(shè)施,合理利用施工場地,安裝用生產(chǎn)、生活設(shè)施按
6、安裝用臨時設(shè)施計劃合理安排,初步排定的安裝施工平面布置。(待進場后根據(jù)現(xiàn)場具體情況編制)投標(biāo)人遞交一份施工總平面圖,繪出現(xiàn)場臨時設(shè)施布置圖表并附文字說明,說明臨時設(shè)施、加工車間、現(xiàn)場辦公、設(shè)備及倉儲、消防等設(shè)備的情況和布置。(2) 施工用水、用電計劃1,安裝施工用水主要用于管道試壓沖洗,在建設(shè)單位總體安排下,與土建單位協(xié)商一致的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場臨時水管布置情況,本著經(jīng)濟、合理的原則取用。施工現(xiàn)場用水主要是管道試驗用水、管道沖洗用水、系統(tǒng)試驗循環(huán)用水,總用水量約100立方米。接駁現(xiàn)場自來水管網(wǎng)足夠使用。2. 現(xiàn)場安裝用電量預(yù)計20kw。設(shè)一臺總配電箱,裝表計度取于安裝施工臨時配電房。三相五線制電線
7、(bv-4*25+1*16)沿墻敷設(shè),在樓內(nèi)豎向穿管敷設(shè)。在每層及臨時加工場地分設(shè)配電箱。為保證安全用電,各分配電箱設(shè)置漏電保護開關(guān)。電氣線路敷設(shè)應(yīng)符合“jgj46-88施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程”的要求。3 ,水表、電表必須經(jīng)計量局校驗合格后才能使用(3)施工臨時設(shè)施計劃1,施工道路策劃施工道路承載力必須滿足運輸車的通行。2,臨時設(shè)施和加工場地的策劃為便于工程施工管理以及同甲方和相關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合,我們特此將整個臨時設(shè)施設(shè)置在施工現(xiàn)場,詳見施工用地表。施工用地表辦公室半成品車間庫 房庫房值班室加工場地車間合 計20m2100m260m220m2100m2300m23,庫房及加工場地庫房與臨
8、時加工場地靠近設(shè)置,預(yù)計占地60,專設(shè)一間庫房值班用房20m2,加工場地約100m2。4,施工總平面管理為了保持良好的施工現(xiàn)場秩序,保證交通道路和水電暢通,實現(xiàn)文明施工,在施工指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下應(yīng)做到:5,嚴(yán)格按照施工總平面圖進行現(xiàn)場布置,定期檢查,監(jiān)督實施。6,遵守政府及主管部門制訂的有關(guān)施工現(xiàn)場管理條例,做到場容整齊、清潔、衛(wèi)生、安全防火、交通暢通、防止污染。7,施工邊角余料應(yīng)及時清理,統(tǒng)一設(shè)置廢料堆場,并定期清運出現(xiàn)場。安裝按專業(yè)分工,實行總平面管理責(zé)任制,隨時隨地保持清潔。8,安裝項目經(jīng)理部定期結(jié)合施工現(xiàn)場文明管理,組織檢查協(xié)調(diào)總平面管理情況。9,項目經(jīng)理部確定專人負(fù)責(zé),作好材料、設(shè)備
9、進場安排。材料設(shè)備按進度需要進場的,合理安排存放地點,保證施工道路暢通。a、由廠家、商家送貨至施工現(xiàn)場的,現(xiàn)場材料人員要檢查驗收。b、零星小批量材料設(shè)備進場運輸,由我司負(fù)責(zé)運送。c、場內(nèi)水平運輸:施工現(xiàn)場的材料、設(shè)備二次轉(zhuǎn)運。(4)按照建設(shè)單位,監(jiān)理公司審核后工程施工總平面布置圖,搭設(shè)安裝施工臨時設(shè)施。在現(xiàn)場施工人員生活住宿由施工單位自行解決,甲方不再提供相關(guān)資源。(二)現(xiàn)場材料,設(shè)備貯存保管根據(jù)管理制度,建立相應(yīng)的貯存制度配備相應(yīng)管理人員進行管理,按建設(shè)單位,總包單位,監(jiān)理單位指定地點搭設(shè)庫房,參考技術(shù)文件要求,嚴(yán)格控制貯存環(huán)境的溫,濕度及堆放要求。2.1 :現(xiàn)場材料管理2.1.1現(xiàn)場項目部
10、的全體人員必須嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的施工現(xiàn)場材料管理制度。2.1.2本工程設(shè)專職材料員。2.2 :施工材料質(zhì)量采購保證措施1:職責(zé)2:材料員負(fù)責(zé)編制采購文件、評審供方能力和實施采購。3:項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對采購文件的審批。4:質(zhì)量員配合材料對采購員產(chǎn)品進行驗證。5:采購程序6:提出采購需求;7:編制采購文件,并報批;8:評價供方能力,選擇合格供方;9:實施采購;10:對采購產(chǎn)品進行驗證。11:采購計劃項目部各專業(yè)內(nèi)業(yè)技術(shù)人員根據(jù)施工圖,建設(shè)方對設(shè)備的品牌、質(zhì)量要求以及施工進度表分別編制材料、設(shè)備的訂貨計劃、材料設(shè)備的采購進場計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后實施采購;材料、設(shè)備的采購項目部實施全過程監(jiān)控,隨時掌握供貨商的生
11、產(chǎn)供貨狀況以保障工程進度要求。12:采購實施材料員根據(jù)批準(zhǔn)的采購計劃,按照采購技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在合格供方中選擇供方并進行采購。向合格供方采購時,應(yīng)簽訂采購合同或采購協(xié)議,明確質(zhì)量要求,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),驗收條件,違約責(zé)任及期限。13:采購產(chǎn)品驗證14:組織材料員、質(zhì)量員、倉管員、質(zhì)檢員對采購產(chǎn)品進行檢查,驗證,內(nèi)容包括:a、所購產(chǎn)品的品種、數(shù)量、等級、規(guī)格、型號等,是否符合采購文件要求;b、所購產(chǎn)品的包裝是否完好,無損;c、供方的發(fā)票、說明書、產(chǎn)品合格證、質(zhì)保書是否齊全等。15:經(jīng)檢驗合格的采購產(chǎn)品,方可由庫管員辦理入庫手續(xù)。16:業(yè)主需要在供方處對采購產(chǎn)品進行驗證時,應(yīng)在采購合同中作出規(guī)定。在供方處對采購產(chǎn)
12、品進行驗證后,符合要求的,由供方按合同規(guī)定進行交付;經(jīng)驗證不合格的,按合同規(guī)定予以退貨,更換同類合格產(chǎn)品,必須征得業(yè)主的同意,并不影響最終產(chǎn)品的基本質(zhì)量要求。2.3 :現(xiàn)場庫房日常材料管理2.3.1按材料類別確定存放位置,且有標(biāo)明“品名、規(guī)格、型號、品牌、編號、儲放位置編號”等標(biāo)簽,并編制“物料管理卡”。2.3.2入庫材料必須逐項記錄在“入庫單”,建立“材料明細(xì)帳”,需材質(zhì)證明書的材料,要建立“材質(zhì)證明匯總表”。2.3.3將材料掛上醒目的標(biāo)牌,做到材料的帳、卡、物“三相符”,即帳、卡、物的名稱、規(guī)格型號、材質(zhì)相符,以及其數(shù)量相符。2.3.4現(xiàn)場材料管理員應(yīng)做好日常材料發(fā)放工作。2.3.5現(xiàn)場材
13、料管理人員應(yīng)對材料的使用情況進行監(jiān)督,嚴(yán)禁人為浪費。2.3.6設(shè)備、材料供到現(xiàn)場,不能及時安裝時,應(yīng)存放在庫房內(nèi)。不得堆放在露天和易受潮的環(huán)境,貴重材料必須有專人看管。2.3.7工程完工后,及時清料出場,做到“工完料清”,并以未用材料及廢料分別注明交回庫房。(三)施工設(shè)備,機具配備: 詳細(xì)列入投入本項目主要施工機械設(shè)備(見附表一,二)(1)施工機械的準(zhǔn)備根據(jù)該工程施工作業(yè)面大的特點,為保證工期將安排多條作業(yè)線平行作業(yè),我公司將配備大量的施工機具進場施工。設(shè)備進場前應(yīng)檢查維護,保證完好,進場后由項目經(jīng)理部確定專人管理、使用。1,機械設(shè)備的配置公司設(shè)備、材料部門應(yīng)提供給項目經(jīng)理部施工機械,按工程施
14、工進度要求為項目部服務(wù);同時,項目經(jīng)理部也應(yīng)向公司有關(guān)部門提供機具、器具進場時間表,配合公司作好基層服務(wù)工作,提供及時有力的裝備保障。2,施工機具需用計劃由項目經(jīng)理部各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人編制“施工機具需用計劃”,計劃中應(yīng)包括機械品種型號規(guī)格、數(shù)量、新舊程度和進場時間,項目經(jīng)理審批后報公司配置。3,主要施工機具配置本工程工藝管道安裝、電氣安裝、系統(tǒng)試驗所需主要機械、量具、儀器、儀表主要施工機械、設(shè)備表詳見下表:附表一:擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(kw)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1滾槽機gc-12a3套國產(chǎn)20052kw完好管道安裝2開孔機ka-1143
15、套國產(chǎn)20052kw完好管道安裝3切管機qg325-a3套國產(chǎn)20054.4kw完好管道安裝4逆變電焊機zx74008臺國產(chǎn)200442kva完好管道安裝5電焊條保溫筒dhf-5t8個國產(chǎn)2003500w完好管道安裝6電 錘4dfe12把國產(chǎn)20047.5kw完好管道安裝7套絲機tq50-fb6臺國產(chǎn)20042.25kw完好管道安裝8套絲機tq100-cg3臺國產(chǎn)20053kw完好管道安裝9套絲機z3t-503臺國產(chǎn)20041.5kw完好管道安裝10電動切割機250-b3臺國產(chǎn)20054.5kw完好管道安裝11電動試壓泵dsy-352臺國產(chǎn)20053kw完好管道安裝12高壓冷水清洗機px-58
16、型1臺國產(chǎn)20043kww完好管道安裝13液壓彎管機dn15-dn503臺國產(chǎn)20032.25kw完好電氣安裝14手槍電鉆66把國產(chǎn)20053kw完好電氣安裝15角向磨光機220v8臺國產(chǎn)2005500w完好管道安裝16行燈變壓器36v6臺國產(chǎn)2004完好電氣安裝17手動葫蘆1t2t各12國產(chǎn)2003完好管道安裝18液壓導(dǎo)線壓接鉗16-240mm26套國產(chǎn)2004完好電氣安裝19臺鉆z4125b3臺國產(chǎn)20032.2kw完好管道安裝20消防設(shè)施檢測儀ae-1a1套國產(chǎn)2002完好電氣安裝21五菱微面lzw63711臺國產(chǎn)2004完好附表二:擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱型號
17、規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1消防檢測箱vc126臺國產(chǎn)2008132自動滅火系統(tǒng)2煙感加煙試驗器wa-d0712個國產(chǎn)2008113自動滅火系統(tǒng)3溫感加溫試驗器gay-0412個國產(chǎn)2006113自動滅火系統(tǒng)4栓頭式水壓表m27282816個國產(chǎn)2006156自動噴淋系統(tǒng)5便攜式流量計jc200b8個國產(chǎn)2008117自動噴淋系統(tǒng)6測距儀pd404個國產(chǎn)2008186檢測7鉗形電流表2009a6個國產(chǎn)2008156自動滅火系統(tǒng)8數(shù)字萬用表8846a6個國產(chǎn)2006256自動滅火系統(tǒng)9數(shù)字分貝儀sh222-m6個國產(chǎn)2006220自動滅火系統(tǒng)10數(shù)字秒表sh-13個國產(chǎn)2006
18、332自動滅火系統(tǒng)11對講機tk32076臺國產(chǎn)2007564檢測12兆歐表cn61m8個國產(chǎn)2007330檢測(一)技術(shù)準(zhǔn)備工作1. 制定切實可行的施工組織設(shè)計,施工方案 在施工前,制定切實可行的施工組織設(shè)計及施工方案,以便全面指導(dǎo)施工。施工組織設(shè)計及施工方案在實施前須報請監(jiān)理審核合格后,方可執(zhí)行。2 :施工組織機構(gòu)2.1工程管理機構(gòu)的組建我公司將高度重視本工程的建設(shè),并列為公司重點工程,采用全新的管理模式來保證工程的順利實施,公司將對本工程設(shè)立工程管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),該領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)是項目施工決策和保障的機構(gòu)指揮決策層。該機構(gòu)將在全公司范圍內(nèi)對項目所需的人員、機械、材料、資金等進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配,為項
19、目提供可靠的全方位保障,確保工程目標(biāo)的最終實現(xiàn)。工程管理機構(gòu)框圖如下:公司總經(jīng)理副總經(jīng)理技術(shù)部器材部財務(wù)室預(yù)結(jié)算工程部項 目經(jīng) 理負(fù) 項責(zé) 目人 技 術(shù)辦 公 室質(zhì)量監(jiān)督安全監(jiān)督責(zé)任工長 后 勤 保 衛(wèi)總工程師安全員質(zhì)量員電 工班 長管 工班 長工具員材料員2.2組建完整的項目部成立本工程的消防工程項目經(jīng)理部,實行公司法人代表授權(quán)的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、具有豐富施工經(jīng)驗、年富力強、充滿開拓精神的技術(shù)管理人員組成項目部,對內(nèi)建立健全項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目責(zé)任工長、各專業(yè)工長、材料與機械、質(zhì)量與安全、計劃統(tǒng)計與資料、財務(wù)等崗位責(zé)任制。項目經(jīng)理部對工程項目的各項目標(biāo)、質(zhì)量、安全、
20、工期、文明施工、成本等綜合指標(biāo)實施高效有序的組織、協(xié)調(diào)和管理,確保施工現(xiàn)場規(guī)范化、文明化、標(biāo)準(zhǔn)化,為本工程施工質(zhì)量達到合格目標(biāo)并創(chuàng)“芙蓉杯”,提供強有力的組織保障措施。2.3項目經(jīng)理部組織機構(gòu)框圖技術(shù)負(fù)責(zé)人公司總經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理資料員材料責(zé)任人計劃統(tǒng)計人安全責(zé)任人質(zhì)量責(zé)任人電氣責(zé)任人管道責(zé)任人各施工作業(yè)班組、庫管、保衛(wèi) 2.4項目部的管理運作.4.1公司法人代表授權(quán)項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對工程各生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置,全權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事務(wù)。.4.2項目部根據(jù)工作實際,必須具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利,建立健全項目的各項管理制度和崗位責(zé)任制,使全體管理人員有條不紊、緊張有序地開展工作
21、。2.4.3項目部在施工中實行全面質(zhì)量管理,按照iso9001:2000質(zhì)量管理要求,組織好各工種、各專業(yè)的施工協(xié)調(diào)配合,確保工程按照項目既定目標(biāo)圓滿完成。2.4.4強化激勵與制約機制,實施目標(biāo)考核,制定業(yè)績評比、安全竟賽、提高工效、保證質(zhì)量等獎罰方法,定期組織管理人員檢查與開會,保證施工的高效進行。2.4.5實行動態(tài)勞動用工管理,選用業(yè)務(wù)能力強、技術(shù)水平高,能打硬仗的作業(yè)隊伍,樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保工期的按時完成。2.4.6項目部加強對項目職工的素質(zhì)教育,強化敬業(yè)精神,提高工作技能,鼓勵參戰(zhàn)人員集思廣義,充分發(fā)揮他們的主觀積極性,讓他們以旺盛的斗志和精力投入到工程建設(shè)中。2.4.7項目部要
22、加強同業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理、設(shè)計院等單位聯(lián)系,及時匯報工程進展情況和施工中遇到的困難及難題,配合相關(guān)單位及時解決和處理問題,保證工程的順利竣工。3 :勞動力準(zhǔn)備與計劃3 .1勞動力投入計劃3 .2根據(jù)該工程施工條件及施工形象進度計劃安排(附后),(具體安排待進場后根據(jù)甲方和總包的進度計劃詳細(xì)編制)。高峰期計劃投入電工14人、管工20人,其它輔助工6人,加上現(xiàn)場管理人員,施工高峰期將達到 50人左右。確保在210個日歷天完成全部安裝施工任務(wù)。3 .3為確保重點工程施工,我公司將抽調(diào)素質(zhì)好、技術(shù)過硬的施工人員和班組人員,參加工程建設(shè)。由公司工程部配合該工程安裝項目經(jīng)理部對進場人員作好動員,向職工宣傳
23、該工程的重要性,作好質(zhì)量安全教育,樹立職工的責(zé)任感和對用戶負(fù)責(zé)的思想,落實獎懲制度,開展各種形式的競賽活動,以充分調(diào)動每個職工的積極性。3 .4勞動力調(diào)配原則我公司在本消防工程施工中將堅持“專業(yè)骨干自配,普工就地勞務(wù)市場招聘的原則”。由于臨時設(shè)施容量有限和成本節(jié)約的考慮,由公司本部調(diào)往現(xiàn)場的施工人員主要是消防安裝電工和試驗檢驗工,普工采取就地勞務(wù)市場招聘的辦法,此舉還可以減輕對施工人員管理的壓力。3.5堅持施工人員資格認(rèn)證制度凡特殊工種必須持有安全操作證(電工),專業(yè)工種必須有上崗技能等級證(電工),嚴(yán)禁無證人員上崗操作,公司在調(diào)配時盡量滿足項目部的要求,安排有證人員到崗。3.6施工人員安排a
24、、主要施工人員資歷要求:為順利完成工程項目的施工,應(yīng)安排長期從事消防安裝工程且期滿三年以上人員作為骨干,他們具有豐富的施工經(jīng)驗,在項目部管理人員的指揮下,能獨立完成單項工程,作為項目部在本工程中對工程質(zhì)量、工程進度和施工安全承諾的重要保證。b、 施工人員動態(tài):根據(jù)形象施工進度計劃的安排。本工程勞動力隨施工進度的人員配備情況詳見勞動力安排表(安裝階段)。 勞動力計劃表成都御源大湖區(qū)2.3期項目消防工程 單位.人工種按工程施工階段投入的勞動力情況施工準(zhǔn)備階段安裝施工階段系統(tǒng)調(diào)試階段竣工交工階段管 工23062電 工23082焊 工1811起重工/4/油漆工/321維修電工/431調(diào)試工1/42普
25、工/12/合 計81032813注:1.投標(biāo)人應(yīng)按所列格式提交包括分包人在內(nèi)的估計勞動力計劃表。2.本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)編制的。4 :施工機械的準(zhǔn)備根據(jù)該工程施工作業(yè)面大的特點,為保證工期將安排多條作業(yè)線平行作業(yè),我公司將配備大量的施工機具進場施工。設(shè)備進場前應(yīng)檢查維護,保證完好,進場后由項目經(jīng)理部確定專人管理、使用。4.1機械設(shè)備的配置公司設(shè)備、材料部門應(yīng)提供給項目經(jīng)理部施工機械,按工程施工進度要求為項目部服務(wù);同時,項目經(jīng)理部也應(yīng)向公司有關(guān)部門提供機具、器具進場時間表,配合公司作好基層服務(wù)工作,提供及時有力的裝備保障。4.2施工機具需用計劃由項目經(jīng)理部各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人編制“施
26、工機具需用計劃”,計劃中應(yīng)包括機械品種型號規(guī)格、數(shù)量、新舊程度和進場時間,項目經(jīng)理審批后報公司配置。4 .3主要施工機具配置本工程工藝管道安裝、電氣安裝、系統(tǒng)試驗所需主要機械、量具、儀器、儀表主要施工機械、設(shè)備表詳見附表一,5 :材料準(zhǔn)備在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織下,根據(jù)設(shè)計施工圖和甲方對品牌的要求,由各專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真編制本工程前期所需材料,成品或半成品的施工用料總計劃,月度用料計劃滿足安裝工作所需材料計劃。材料采購根據(jù)上述計劃,提出資金使用計劃呈報項目經(jīng)理,按照施工用料總計劃和月度計劃進行市場調(diào)研,貨比三家及早訂貨。根據(jù)進度計劃的要求,材料采購及時組織前期材料進場。6 :施工方案一 :火災(zāi)自動
27、報警系統(tǒng)施工方案 火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工流程圖管內(nèi)穿線絕緣電阻測試報警設(shè)備安裝消火栓按鈕啟泵噴淋系統(tǒng)試水??照{(diào)調(diào) 試停非消防電源電 梯迫 降聯(lián)動調(diào)試報警回路調(diào)試消防廣播調(diào)試火警電話調(diào)試線管二次預(yù)埋明敷1:火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工內(nèi)容包括線管敷設(shè),線路敷設(shè),探測器底座安裝的固定,接線,探測器安裝,端子箱和報警控制設(shè)備的固定,調(diào)試及聯(lián)動功能試驗,試運行,交工驗收。2:火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的施工一般要求應(yīng)按設(shè)計圖紙進行施工,不得隨意更改。在管線敷設(shè)過程中,如因現(xiàn)場實際情況需要對原設(shè)計走向或?qū)臃绞竭M行改動,必須事先征得甲方或設(shè)計部門的同意,改動后還應(yīng)在管線平面圖上詳細(xì)記錄和說明,在管線敷設(shè)工作全部結(jié)束后,應(yīng)向
28、甲方辦理交接驗收手續(xù)。3:火災(zāi)自動報警系統(tǒng)配管要求4:當(dāng)線路暗配時,電線保護管宜開槽沿最近的路線敷設(shè),并應(yīng)減少彎曲。5:進入落地式配電箱的電線保護管,排列應(yīng)整齊,管口宜高出配電箱基礎(chǔ)面5080mm。6:電線保護管的彎曲處,不應(yīng)有折皺、凹陷和裂縫,且彎扁程度不應(yīng)大于管外徑的10%。7:電線保護管的彎曲半徑應(yīng)符合下列規(guī)定:a、當(dāng)線路明配時,彎曲半徑不宜小于管外徑的6倍;當(dāng)兩個接線盒間只有一個彎曲時,其彎曲半徑不宜小于管外徑的6倍。b、當(dāng)線路暗配時,彎曲半徑不應(yīng)小于管外徑的6倍;當(dāng)埋設(shè)于地下或混凝土內(nèi)時,其彎曲半徑不應(yīng)小于管外徑的10倍。8:當(dāng)電線保護管遇下列情況之一時,中間應(yīng)增設(shè)接線盒或拉線盒,且
29、接線盒或拉線盒的位置應(yīng)便于穿線:a、管長度超過30m,無彎曲。b、管長度每超過20m,有一個彎曲。c、管長度每超過15m,有二個彎曲。d、管長度每超過8m,有三個彎曲。9:水平或垂直敷設(shè)的明配電線保護管,其水平或垂直安裝的允許偏差為1.5,全長偏差不應(yīng)大于管內(nèi)徑的1/2。10:鋼管敷設(shè)11:潮濕場所和直埋于地下的電線保護管,應(yīng)采用厚壁鍍鋅鋼管。12:鋼管不應(yīng)有折扁和裂縫,管內(nèi)應(yīng)無鐵屑及毛刺,切斷口應(yīng)平整,管口應(yīng)光滑。13:鋼管的連接應(yīng)符合下列要求:a、采用普利卡管(jdg)連接時,套管長度宜為管外徑的1.53倍,管與管的對口處應(yīng)位于套管的中心。套管采用緊固螺栓緊固,螺栓應(yīng)擰緊。b、鋼管連接處的
30、管內(nèi)表面應(yīng)平整、光滑。14:鋼管與盒(箱)或設(shè)備的連接應(yīng)符合下列要求:明配鋼管與盒(箱)連接應(yīng)采用鎖緊螺母或護圈帽固定,用鎖緊螺母固定的管端螺紋宜外露鎖緊螺母23扣。16:明配鋼管的接地連接應(yīng)符合下列要求:鍍鋅鋼管或可撓金屬電線保護管的跨接接地線宜采用專用接地線卡跨接,不應(yīng)采用熔焊連接。當(dāng)采用普利卡管套管連接時,將緊固螺栓擰緊即可。17:安裝電器的部位應(yīng)設(shè)置接線盒。18:明配鋼管應(yīng)排列整齊,固定點間距應(yīng)均勻,鋼管管卡間的最大距離應(yīng)符合下表的規(guī)定;管卡與終端、彎頭中點、電氣器具或盒(箱)邊緣的距離宜為150500mm。鋼管管卡間的最大距離敷設(shè)方式鋼管種類鋼管直徑(mm)1520253240506
31、5以上管卡間最大距離(m)吊架、支架或沿墻敷設(shè)厚壁鋼管1.52.02.53.5薄壁鋼管1.01.52.019:火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的管內(nèi)穿線20:管內(nèi)穿線宜在建筑物抹灰、粉刷及地面工程結(jié)束后進行;穿線前,應(yīng)將電線保護管內(nèi)的積水及雜物清除干凈。21:不同回路、不同電壓等級和交流與直流的導(dǎo)線,不得穿在同一根管內(nèi)。22:導(dǎo)線在管內(nèi)不應(yīng)有接頭和扭結(jié),接頭應(yīng)設(shè)在接線盒(箱)內(nèi)。23:管內(nèi)導(dǎo)線包括絕緣層在內(nèi)的總截面積不應(yīng)大于管子內(nèi)空截面積的40%。24:導(dǎo)線穿入鋼管時,管口處應(yīng)裝設(shè)護線套保護導(dǎo)線。25:敷設(shè)在多塵或潮濕場所管路的管口和管子連接處,應(yīng)作密封處理。 26:線路絕緣電阻測量火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的導(dǎo)線敷設(shè)
32、后,應(yīng)對報警的每個回路的導(dǎo)線用500v的兆歐表測量絕緣電阻,其對地絕緣電阻值不應(yīng)小于20m。27:火災(zāi)報警系統(tǒng)元件的安裝28:火災(zāi)報警系統(tǒng)的所有元器件應(yīng)在內(nèi)部裝修結(jié)束后,系統(tǒng)即將調(diào)試時,方可安裝。a、探測器至墻壁梁邊的水平距離不應(yīng)小于0.5m。b、探測器周圍0.5m內(nèi),不應(yīng)有遮攔物。c、探測器至空調(diào)送風(fēng)口邊的水平距離不應(yīng)小于1.5m,距回風(fēng)口安裝應(yīng)小于0.5m。d、在寬度小于3m的內(nèi)走道棚頂上設(shè)置探測器時,宜居中布置。若與安裝的燈具位置相矛盾時,必須距離燈具0.5m處安裝。感溫探測器的安裝間距不應(yīng)超過10m,感煙探測器的安裝間距不應(yīng)超過15m,探測器至端墻的距離不應(yīng)大于探測器安裝間距的一半。e
33、、探測器底座的外接導(dǎo)線應(yīng)留有不小于15cm的余量。f、探測器的確認(rèn)燈應(yīng)便于人員觀察的主要入口方向。29:手動報警按鈕和模塊應(yīng)安裝牢固,不能傾斜。手動報警按鈕應(yīng)安裝在距地面高度1.5m。在安裝過程中不能將報警按鈕上的玻璃損壞,手動報警按鈕和控制模塊的外接導(dǎo)線應(yīng)留有不小于10cm的余量。30:火警對講電話分機應(yīng)安裝牢固,不得傾斜,火警電話宜安裝在出入口處,高出地坪1.3m-1.5m,所有標(biāo)準(zhǔn)層安裝位置、標(biāo)高一致。31:報警主機接線32:引入控制器的電纜或?qū)Ь€應(yīng)符合下列要求:a、配線應(yīng)整齊,避免交叉,并應(yīng)用線扎或其它方式固定牢靠。b、電纜芯線和所配導(dǎo)線的端部,均應(yīng)標(biāo)明編號,火災(zāi)報警控制器聯(lián)動驅(qū)動器內(nèi)
34、應(yīng)將電源線、探測回路線、通信線分開套管并編號,所有編號都必須與圖紙上的編號一致,字跡要清晰,有改動處應(yīng)在圖紙上作明確標(biāo)注,電纜芯線和導(dǎo)線應(yīng)留有不小于20cm的余量,焊片壓接在接線端子上,每個端子的壓接線不得超過兩根。c、控制器的交流220v主電源引入線,應(yīng)直接與消防電源連接,嚴(yán)禁使用電源插頭,主電源應(yīng)有明顯標(biāo)志。d、控制器的接地應(yīng)牢靠并有明顯標(biāo)志。e、在控制器安裝過程中,嚴(yán)禁隨意操作電源開關(guān),以免損壞機器。 33:消防控制中心在安裝前應(yīng)對各附件及功能進行檢查,合格后才能安裝,聯(lián)動設(shè)備的接線,必須在確認(rèn)線路無故障,設(shè)備所提供的聯(lián)動節(jié)點正確的前提下進行,消防控制中心接線端子上的接線必須用焊接,接線
35、完畢后應(yīng)用線扎,將每組線捆扎成束,使得線路美觀并便于開通及維修。二:氣體滅火系統(tǒng)的施工方案1:系統(tǒng)組成及功能2:氣體滅火系統(tǒng)為柜式七氟丙烷系統(tǒng)式,設(shè)計滅火濃度9%,噴射時間8s,保護“高低變電室和弱電機房”。 3:系統(tǒng)由電控裝置正常運轉(zhuǎn)保證火災(zāi)時系統(tǒng)自動滅火功能的實施,報警、自動滅火聲光信號反饋。wlqf2.5-120l(90l,60l)柜式七氟丙烷系統(tǒng)滅火系統(tǒng)電控裝置按規(guī)范設(shè)有自動啟動、手動按鈕啟動;5:wlqf2.5-120l(90l,60l)柜式七氟丙烷系統(tǒng)氣體滅火系統(tǒng)裝置專用報警控制設(shè)備。6:wlqf2.5-120l(90l,60l)柜式七氟丙烷系統(tǒng)氣體滅火系統(tǒng)安裝7:安裝工序7.1:
36、安裝、運輸過程中不可碰壞罐體外殼和附件。7.2集散安裝a、訂購時提出要求,由設(shè)計院或供應(yīng)wlqf2.5-120l(90l,60l)柜式七氟丙烷系統(tǒng)商家按房間位置設(shè)計擺放。訂購要求有試壓合格記錄和熱鍍鋅合格證書。b、集散管應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際條件和其形式制作安裝牢固的支(吊)架,且應(yīng)防腐。7.7:調(diào)試7.8:系統(tǒng)調(diào)試是火災(zāi)自動報警系統(tǒng)中的一部分。7.9:wlqf2.5-120l(90l,60l)柜式七氟丙烷系統(tǒng)氣體滅火系統(tǒng)的工作原理,設(shè)計有兩種控制方式;a、自動控制將wlqf2.5-120l(90l,60l)柜式七氟丙烷系統(tǒng)氣體滅火系統(tǒng)控制器上的控制方式選擇鍵撥到“自動”位置時,滅火系統(tǒng)處于自動控制狀
37、態(tài),當(dāng)保護區(qū)發(fā)生火情,火災(zāi)探測器發(fā)出火災(zāi)信號,報警控制器發(fā)出聲光報警信號,同時發(fā)出聯(lián)動指令,啟動聯(lián)鎖設(shè)備,經(jīng)過8s延時,向滅火控制器發(fā)出滅火指令,相應(yīng)保護區(qū)選擇閥先導(dǎo)裝置工作,打開釋放滅火劑,實施滅火。b、手動控制:將wlqf2.5-120l(90l,60l)柜式七氟丙烷系統(tǒng)控制器上控制方式選擇鍵撥到“手動”控制狀態(tài)。當(dāng)保護區(qū)發(fā)生火情時,按下手動控制盒盒或控制系統(tǒng)上的啟動按鈕,即可按規(guī)定程序啟動滅火系統(tǒng),釋放滅火劑,實施滅火。三 :消防系統(tǒng)的調(diào)試方案1:調(diào)試依據(jù)2:四川省建筑設(shè)計院設(shè)計的“成都御源大湖區(qū)”設(shè)計施工圖。(業(yè)主提供)3:火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、聯(lián)動系統(tǒng)以及消防電話的產(chǎn)品說明書。4:采用的
38、規(guī)范:a、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范gb50116-98; b、自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范gb50084-2001(2005年版);c、高層民用建筑設(shè)計規(guī)范gb50045-95(2005年版);d、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工驗收規(guī)范gb50166-92;e、自動噴水系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范gb50261-2005;f、氣體滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范gb50263-97;g、其他相關(guān)的技術(shù)說明書和有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。5調(diào)試前的準(zhǔn)備:5.1:消防中心、消防泵、噴淋泵、消防電梯、正壓送風(fēng)機、防排煙風(fēng)機和防火卷簾的供電必須為正式供電且為雙電源切換,其相關(guān)部位的動力柜均應(yīng)供電正常。5.2:火災(zāi)報警系統(tǒng)的布線全部正確。5.3:消
39、防電氣布線絕緣電阻全部在20m以上方為合格。5.4:各探頭、控制模塊、監(jiān)視模塊均已安裝到位,各層的衛(wèi)生均已打掃干凈,無任何單位施工。5.5:單機調(diào)試5.6火災(zāi)自動報警主機電源檢查:備用電源連續(xù)沖擊甩電三次后,主電源和備用電源應(yīng)能自動轉(zhuǎn)換。5.7火災(zāi)自動報警控制器,探頭和模塊均未連接時,試驗下列功能:火災(zāi)報警自檢功能、消音和復(fù)位功能、故障報警功能、火災(zāi)優(yōu)先功能、報警記憶功能、電源自動切換和備用電源的自動充電功能、備用電源的欠壓和過壓報警功能。5.8:測量各探測回路,確定無短路后方可接入火災(zāi)報警控制柜和聯(lián)動控制柜。5.9:火災(zāi)探測器及模塊地址騙碼正確。6:系統(tǒng)調(diào)試:6.1:火災(zāi)報警控制系統(tǒng)首先按回
40、路順序逐樓層開通,火災(zāi)探測器控制模塊、監(jiān)視模塊、手動報警按鈕、消火栓按鈕、聲光報警各部件均應(yīng)工作正常。6.2:釋放一定煙量給感煙探測器,探測器報警燈亮,并將報警信號送到消防中心,報出的地址正確。6.3:手動報警按鈕動作及探頭報警、人工確認(rèn)現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)(即確認(rèn)火災(zāi)),應(yīng)有下列系統(tǒng)動作。a、聲光報警發(fā)出警報;b、本層、上下層的正壓送風(fēng)閥開啟,聯(lián)動正壓風(fēng)機啟動;c、接通本層及上下兩層消防廣播;d、切斷非消防電源;e、關(guān)閉本層的空調(diào)新風(fēng)機組;f、所有電梯歸首層,并將包饋信號至消防中心;g、接通集中應(yīng)急照明柜及應(yīng)急疏散照明和疏散指示標(biāo)志;h、關(guān)閉有關(guān)部位的防火卷簾,上述信號送至消防中心;6.4:火警優(yōu)先
41、功能的試驗a、取下本層的一個探測器,設(shè)定該探測器為人為故障,對本層的探測器釋放一定的煙量,該探測器應(yīng)能正常報警,消防中心應(yīng)能顯示其報警的部位和信號。b、取下本層的一個探測器,設(shè)定該探測器為人為故障,對本層的手動報警按鈕動作,該手動報警按鈕應(yīng)能正常報警,消防中心應(yīng)能顯示其報警的部位和信號。6.5:火災(zāi)確認(rèn)后的消防廣播試驗a、二層及二層以上樓層發(fā)生火災(zāi),宜先接通著火層及相鄰的上下層;b、首層發(fā)生火災(zāi),宜先接通本層、二層及地下各層;c、地下發(fā)生火災(zāi),宜先接通地下各層及首層。6.6:消防電話的試驗:為保證消防中心同有關(guān)設(shè)備間的工作聯(lián)系,消防控制室與值班室、消防水泵房、配電房、通風(fēng)空調(diào)機房、電梯機房的消
42、防對講電話通話,語音清楚 。外接119電話通話正常。6.7:主要儀表:兆歐表 zc25-4 1只萬用表 mf-50 1只火災(zāi)探測器試驗器 bhts-1 1套接地電阻測試儀 zc-8 1只6.8:現(xiàn)場調(diào)試指揮組織機構(gòu)總指揮副總指揮統(tǒng)制火組及災(zāi)長聯(lián)報 動警 系控栓噴系淋統(tǒng)及組消長火副調(diào)組試長組調(diào)試組組長 6.9:注意事項a、對全體參加的調(diào)試人員進行技術(shù)交底和安全交底。b、先靜態(tài)檢查,合格后,方可加電動態(tài)試驗。c、消防控制中心無關(guān)人員不得進入。d、操作時一人操作,旁邊有一人監(jiān)護。e、所有參加調(diào)試人員對各自分工項目應(yīng)盡心盡職。水泵操作應(yīng)遵守操作規(guī)程。f、調(diào)試順序按先單體調(diào)試后聯(lián)動調(diào)試步驟進行。g、注意
43、調(diào)試中的人身操作安全和設(shè)備的安全,不得違反操作規(guī)程,不得不懂裝懂,強行蠻干。h、對不聽從指揮者,提出警告,再犯者,調(diào)離現(xiàn)場。i、涉及到其他兄弟單位安裝的消防工作,在聯(lián)動調(diào)試時應(yīng)由甲方協(xié)調(diào),各單位派人參加,聽從甲方監(jiān)理指揮。j、各單位安裝的消防工程在調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)由各安裝單位負(fù)責(zé)及時處理。k、參加調(diào)試人員須由甲方、安裝單位、廠家三方共同參加,并各派工程技術(shù)人員一名及工人一名。2,認(rèn)真做好圖紙會審和技術(shù)交底工作 施工前組織有關(guān)人員認(rèn)真熟悉本專業(yè)施工圖紙及有關(guān)專業(yè)施工圖紙,充分了解施工的工程特點,設(shè)計意圖和工藝質(zhì)量要求,提出圖紙中存在的問題和疑點以及需解決的技術(shù)問題。寫出圖紙會審交底紀(jì)要。對于
44、施工人員的技術(shù)交底,由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人召集本專業(yè)技術(shù)人員和專職質(zhì)檢員向施工班組長和施工操作人員講解工程概況,質(zhì)量要求,進度需求及主要技術(shù)質(zhì)量保證措施,同時對設(shè)計特點,重點,疑難問題以及施工部署作總體的技術(shù)交底。.1勘察現(xiàn)場:在項目經(jīng)理的組織下勘察施工現(xiàn)場,了解周邊環(huán)境,以便進場合理的組織施工。.2設(shè)計交底與圖紙會審:在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織下,認(rèn)真熟悉圖紙、深刻理解設(shè)計要求,檢查設(shè)計圖紙和資料內(nèi)容是否符合有關(guān)施工規(guī)范,設(shè)計圖紙是否齊全,圖紙本身及相互之間有無矛盾和錯誤,圖紙與設(shè)計說明是否一致,將所發(fā)現(xiàn)的問題在圖紙會審時提出,和業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院共同商定解決,形成紀(jì)要。.3技術(shù)資料、規(guī)范準(zhǔn)備:按施工
45、要求積極配備各類管理資料、技術(shù)資料、施工規(guī)范、操作規(guī)程、驗評標(biāo)準(zhǔn)等。.4編制施工組織設(shè)計:編制詳細(xì)的質(zhì)量計劃,通過施工圖紙會審以及對施工技術(shù)的掌握、理解、核定,在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織下積極編制實施性的施工組織設(shè)計,及時編制專業(yè)施工方案。.5技術(shù)交底:各專業(yè)技術(shù)人員在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織下,對進場工人進行技術(shù)交底,讓工人明白設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量目標(biāo)、安全事項、進度要求、文明施工要求等。(五)臨時用電1. 現(xiàn)場用電根據(jù)現(xiàn)場及國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。做好和總包單位的臨時用電的協(xié)調(diào)配合工作。2. 現(xiàn)場專門設(shè)立臨時用電維護值班電工,以確保安全用電和維護保養(yǎng)工作,保證施工過程中的安全用電。(6) 熟悉施工現(xiàn)
46、場,了解土建工程的進度,做好進場工作進場施工前,組織本專業(yè)有關(guān)施工人員進入施工現(xiàn)場,熟悉現(xiàn)場情況,了解土建進度,做好準(zhǔn)備工作,并做好記錄。(7) 安裝前與土建單位進行交接檢并進行復(fù)核,做好記錄(8) 做好圖紙等技術(shù)文件的交底工作。3, 施工進度計劃及控制措施為保證該工程按質(zhì)如期竣工,使用,采取工期保證措施:1施工管理及施工人員配置。第一節(jié):施工技術(shù)管理措施1.施工現(xiàn)場技術(shù)工作的組織施工技術(shù)管理工作由公司總工程師總負(fù)責(zé),施工現(xiàn)場的由項目工程師主持?,F(xiàn)場設(shè)施工技術(shù)組,質(zhì)量安全組。圖紙會審,照圖施工;執(zhí)行規(guī)范、施工組織設(shè)計;編制施工方案,進行技術(shù)交底;辦理各種技術(shù)簽證,收集整理技術(shù)資料質(zhì)量、安全組執(zhí)
47、行和監(jiān)督執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和施工組織設(shè)計;施工操作達標(biāo)的質(zhì)量監(jiān)督;參與工程質(zhì)量事故處理;工程質(zhì)量評定驗收組織供應(yīng)合乎技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的材料;收集材料質(zhì)量合格證,組織復(fù)檢準(zhǔn)確完成材料標(biāo)準(zhǔn)控制施工組織設(shè)計編制,實施施工技術(shù)問題處理,簽證先進施工技術(shù)推廣;施工技術(shù)領(lǐng)導(dǎo);技術(shù)、質(zhì)量法規(guī)執(zhí)行總工程師項目技術(shù)負(fù)責(zé)人材料、設(shè)備組施工技術(shù)組2.施工技術(shù)管理工作重點3.嚴(yán)格按設(shè)計圖紙施工,認(rèn)真地執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及公司技術(shù)管理的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定。4.工程施工前認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,搞好圖紙會審,作好會審記錄,及時作好施工準(zhǔn)備工作。公司總工程師主持技術(shù)安全交底,針對本工程的施工特點,由項目工程師主持編制質(zhì)量策劃,管理實施方案
48、公司總工辦審批后實施。5.施工工長組織工程施工,必須認(rèn)真編制安裝工藝卡,使作業(yè)人員明了作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)程序、施工方法、安全措施、治理質(zhì)量通病措施及自檢點、控制點、質(zhì)量管理點和施工中應(yīng)形成的記錄等。6.工程施工中應(yīng)積極推廣采用新技術(shù)、新材料、新機具,并及時認(rèn)真制定和實施推廣采用的技術(shù)措施。第二節(jié):項目質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行iso9002質(zhì)量體系文件,加強過程控制,嚴(yán)格監(jiān)督、堅持、驗收,確保工序質(zhì)量達到規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn),作到一次創(chuàng)優(yōu)成功,避免返工和修補損失。第四節(jié):項目進度管理合理縮短工期,減少固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)占用時間,節(jié)省折舊、租賃和現(xiàn)場管理費用。第三節(jié):施工組織管理加強員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),努力提高工作效率;合
49、理安排工程進度,均衡生產(chǎn),減少高峰期。加強對施工機械、工具、機具的合理調(diào)配,統(tǒng)籌兼顧,提高設(shè)備的利用率。第四節(jié):項目的材料、水電管理1.乙供材料控制材料采購采用招標(biāo)方式,實行優(yōu)勝劣汰,堵塞采購漏洞。加強計劃管理,嚴(yán)格分期采購計劃,避免積壓資金,減少庫存。嚴(yán)格限額領(lǐng)料,杜絕浪費。剩余材料及時入庫,禁止挪作他用。充分調(diào)動職工積極性,努力節(jié)約原材料。2.加強水電使用管理制訂使用計劃,合理使用頻率。派專職管理人員管理,杜絕浪費。3.加強安全管理,可以減少意外開支。4.選擇科學(xué)、先進、合理的技術(shù)措施,設(shè)置合理化建議獎項,充分調(diào)動職工創(chuàng)造的積極性,努力提高生產(chǎn)效率。2. 施工計劃安排2.1:施工作業(yè)針對性
50、總體安排2.1.1消防共用系統(tǒng)的施工在工程的初期階段,首先消防共用系統(tǒng)的施工,此時的施工作業(yè)面大部分在地下室及管道與電氣豎井內(nèi)。2.1.2各樓層消防系統(tǒng)的施工在消防共用設(shè)施安裝施工的同時,開始準(zhǔn)備各樓層消防系統(tǒng)的安裝施工,消防系統(tǒng)安裝總體安排為自上而下分層、分段的施工流程。在建設(shè)單位的大力支持和協(xié)助的統(tǒng)一部署下,施工首先進入最高層。當(dāng)最高層的消防系統(tǒng)安裝完頂棚內(nèi)作業(yè)時,裝飾單位可進入進行施工作業(yè),當(dāng)最高層的消防系統(tǒng)安裝結(jié)束時,其共用系統(tǒng)的施工必須進行水壓試驗,立即將施工作業(yè)面轉(zhuǎn)移至下一層,裝飾同步進行,這樣依此類推,形成較大的流水作業(yè)。直至高速、優(yōu)質(zhì)完成該項工程。3 :工程進度計劃工程進度計劃
51、初步安排:根據(jù)建設(shè)單位規(guī)定,消防安裝工程施工工期為210天(具體形象進度見附錄1), 安裝開工日期待進場后根據(jù)甲方通知確定。根據(jù)本工程的實際情況,我們將通過細(xì)分流水段,合理組織勞動力,確保投入充足的、先進的施工機械設(shè)備,嚴(yán)格按項目法施工。根據(jù)我們以往的施工經(jīng)驗,我們將提前10天竣工本工程,以便業(yè)主有充足的時間提交質(zhì)檢部門驗收。根據(jù)招標(biāo)文件要求,施工合同簽署后,我公司將確保人員提前進場,開始熟悉施工圖,搭建臨時設(shè)施,進行施工前期準(zhǔn)備。4 :工期保障措施4.1工期保障組織體系為有效保證工程順利進行和工期目標(biāo)順利實現(xiàn),我們將在本項目部設(shè)置工期保證體系,由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)推動整個體系有效運轉(zhuǎn),并通過有效的控制方法和資源協(xié)調(diào),保證各項工作全面展開,優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程建設(shè)。體系圖:項目經(jīng)理項目副經(jīng)理工程技術(shù)質(zhì)量安全機械動力物資采購財 務(wù)施工班組4.2體系中各部門的職責(zé)4.3.項目經(jīng)理項目經(jīng)理是本項目部工期體系的責(zé)任人和監(jiān)督實施者,負(fù)責(zé)本工程的總進度計劃的實施。根據(jù)工程實際情況,對保證工程進度的施工要素進行合理調(diào)配,調(diào)配過程中確有困難的,可向公司直接反映,公司協(xié)調(diào)解決。4.4項目副經(jīng)理主管本工程的施工生產(chǎn),在保證各工期控制節(jié)點實現(xiàn)的前提下,月進度計劃進行分析、調(diào)整,并對生產(chǎn)資源按工程進度要求進行合理協(xié)調(diào),直接對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。4.5工程
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