9A文可行性和風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告

1、MeiWeL81重點(diǎn)借鑒文檔】可行性和風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告1客戶概況11客戶基本信息介紹客戶名稱客戶地址慣例付款周期:1.2客戶相關(guān)部門/人員聯(lián)系信息相關(guān)部門聯(lián)系人電話采購質(zhì)量俗理設(shè)計(jì)開發(fā)2新產(chǎn)品的基本情況介紹2.1新產(chǎn)品的基本信息：產(chǎn)品 種類注塑件線朿總成沖壓件系統(tǒng)件 其他產(chǎn)品名稱目型 項(xiàng)類國產(chǎn)化項(xiàng)目同步開發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目適用車型客戶對 新車型 的年銷 售量預(yù) 測年客戶提供了功能圖紙、總成技術(shù)條件及標(biāo)準(zhǔn)等？如是，附上文件及文件淸單。 Res圖紙、技術(shù)條件編號是：No客戶提供了參照樣品嗎？ Res樣品編號是： No2.2客戶對新產(chǎn)品的相關(guān)要求：技術(shù)要求（總成開發(fā)要求：外觀、尺寸.功能、性能、材料、O

2、KmPPM等基本要求）:安裝要求: 價(jià)格要求: 項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)：客戶是否有指定的供應(yīng)商和（或）工藝特性？ Res: NoMeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】MeiWeL81重點(diǎn)借鑒文檔】客戶指泄了制適能力（CPK值）嗎？ Res： ONo,確進(jìn)內(nèi)部目標(biāo)值：新產(chǎn)品交付要求:需要樣品確認(rèn)嗎？ Res：樣品數(shù)量:樣品交付時(shí)間：樣品交付地點(diǎn)： No需要生產(chǎn)件鑒立（PPAP）嗎？ ResDNo3競爭對手與市場分析3.1競爭對手的分析（包括有幾家競爭對手與顧客配套，競爭對手的質(zhì)量、技術(shù)狀況、競爭對手的設(shè)訃和開發(fā)能力 狀況，競爭對手與客戶的關(guān)系狀況等）：競爭對手與顧客配套質(zhì)量狀況技術(shù)狀況設(shè)計(jì)和開發(fā)能力狀況對手與客戶的

3、關(guān)系狀況3.2新項(xiàng)目車型的市場分析一、新車型的性價(jià)比、市場營銷手段、產(chǎn)品綜合優(yōu)勢和市場同類車型的對比: 二、新車型在目前市場競爭環(huán)境下的生存空間: 三、主機(jī)廠將如何提升新車型的市場占有率: 國家相關(guān)政策分析海外市場 其它因素（客戶信息與市場信息）銷售經(jīng)理簽名/日期：4產(chǎn)品技術(shù)可行性分析4.1設(shè)計(jì)方案（可附頁）4.2初始材料BOM表（可附頁）有以下情況時(shí)，可忽略4和4.2內(nèi)容：在沒有其他技術(shù)合作或支持下無法完成此項(xiàng)目設(shè)計(jì)無須另行開發(fā)的產(chǎn)品，說明與現(xiàn)有產(chǎn)品類同客戸提供設(shè)計(jì)方案和圖紙（需建初始材料BOM表）MeiWeL81重點(diǎn)借鑒文檔】MeiWei 81重點(diǎn)借鑒文檔】4.3設(shè)計(jì)開發(fā)能力分析與NCKU

4、現(xiàn)有產(chǎn)品類似嗎？ Res類似產(chǎn)品是： No有特殊設(shè)計(jì)要求嗎？如有，請注明如下： Res特殊設(shè)計(jì)要求是： No對新產(chǎn)品的基本構(gòu)思和采用先進(jìn)技術(shù)的設(shè)想及目前現(xiàn)有系統(tǒng)是否存在問題的分析: 新產(chǎn)品先行試驗(yàn)和關(guān)鍵技術(shù)問題的分析（提供初始DVP）：4.4新產(chǎn)品開發(fā)的進(jìn)度安排:序號工作內(nèi)容進(jìn)度責(zé)任人（技術(shù)可行性分析）設(shè)訃工程師簽名/日期: 5 試驗(yàn)?zāi)芰?.1所有常規(guī)檢測項(xiàng)目都可以在公司進(jìn)行嗎？如不行，請注明如下： Res No,是哪些項(xiàng)目：5.2所有試驗(yàn)項(xiàng)目都可以在公司進(jìn)行嗎？如不行，請注明如下： Res No,是哪些項(xiàng)目：5.3試驗(yàn)設(shè)備是否滿足？如否，提供增添試驗(yàn)設(shè)備淸單5.4試驗(yàn)人力資源是否充足？如是，

5、附員工崗位矩陣表。如否，提供人力資源策劃方案并附員工崗位矩陣表。Res No5.5需要委外試驗(yàn)嗎？ RcsEJNo國內(nèi)其它試驗(yàn)室口國外其它試驗(yàn)室口（試驗(yàn)?zāi)芰Γ┰囼?yàn)工程師簽名/日期:MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】MeiWeL81重點(diǎn)借鑒文檔】6制造可行性分析6.1是標(biāo)準(zhǔn)工藝流程嗎（包括生產(chǎn)制造設(shè)備、設(shè)施及生產(chǎn)工裝、在線檢測工裝）？如是，則不必填寫下而5.2 條款。ResNo6.2有特殊工藝要求/流程嗎？如有，請注明如下：Res特殊工藝要求是：No6.3是要添加新生產(chǎn)制造設(shè)備及在線檢測設(shè)備或工裝嗎？ResNo6.4設(shè)備策劃、產(chǎn)品工藝人力資源是否充足？如是，附員工崗位矩陣表。如否，提供人力資源策劃

6、方案并附員 工崗位矩陣表。ResNo6.5對特殊工藝，制造能力能勝任嗎？ResNo解決方案是：6.6生產(chǎn)人員配制數(shù)量及專業(yè)要求：數(shù)量:專業(yè)要求：6.7是否有生產(chǎn)環(huán)境要求嗎？如是，請注明以下：Res環(huán)境要求是：No生產(chǎn)工時(shí)小時(shí)/件（套），附初始產(chǎn)能分析報(bào)告（制造能力）設(shè)備工藝工程師與工藝工程師簽名/日期:7 來料.過程.成品、出廠檢測能力MeiWeL81重點(diǎn)借鑒文檔】MeiWeL81重點(diǎn)借鑒文檔】7.1所有常規(guī)檢測項(xiàng)目都可以在公司進(jìn)行嗎？如不行，請注明如下：Res No,是哪些項(xiàng)目：7.2管控人力資源是否充足？如是，附員工崗位矩陣表。如否，提供人力資源策劃方案并附員工崗位矩陣表。 ResNo7.

7、3現(xiàn)有檢具、量具能否滿足，如否，附需增添檢具/量具淸單。 ResNo7.4需要委外測試嗎？ RcsUNo國內(nèi)其它試驗(yàn)室口國外其它試驗(yàn)室口（檢測能力）來料檢驗(yàn)工程師與質(zhì)量工程師簽名/日期：8 配套供應(yīng)能力分析所有材料/外協(xié)件都可以由現(xiàn)有合格供應(yīng)商提供嗎? ResNo所有材料/外協(xié)件都尋找到了（或可以尋找到）可靠貨源嗎？如不是，請說明如下: ResNo潛在供方是：（配套供應(yīng)能力）采購工程師簽洛/日期：9倉儲、物流能力分析倉儲倉庫（原料/半成品/成品）空間是否足夠？如不足，請注明如下:Res No解決方案是：物流是否能滿足顧客要求？如不能，請注明如下: ResNo解決方案是：（倉儲、物流能力分析）物流工程師簽名/日期:MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】MeiWeL81重點(diǎn)借鑒文檔】io經(jīng)濟(jì)效益分析10.1成本分析產(chǎn)品成本：附產(chǎn)品報(bào)價(jià)表；項(xiàng)目開發(fā)成本：附預(yù)算表：10.2新產(chǎn)品估算銷售價(jià)格：10.3單品利潤分析：104綜合經(jīng)濟(jì)效益分析：年產(chǎn)量，可實(shí)現(xiàn)去稅后年利潤財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì).銷售經(jīng)理簽名/日期：11 風(fēng)險(xiǎn)分析項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度延遲的風(fēng)險(xiǎn):產(chǎn)品質(zhì)量不合格或合格率低的風(fēng)險(xiǎn):成本偏離的風(fēng)險(xiǎn):市場風(fēng)險(xiǎn):人力資源的風(fēng)險(xiǎn):其它不可預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn):（風(fēng)險(xiǎn)分析）項(xiàng)目經(jīng)理簽名/日期:12可行性評審意見:部門營銷部簽名/日期：研發(fā)中心簽名/日期：