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文檔簡介

1、班主任經(jīng)驗文章作為一名班主任, 要做好個別學(xué)生及全體學(xué)生的思想工作, 增強班級凝聚力、向心力。下面是整理班主任經(jīng)驗文章的范文, 歡迎閱讀 ! 班主任經(jīng)驗文章篇一隨著社會的發(fā)展,科技成為第一生產(chǎn)力,誰在教育上領(lǐng)先一步,誰就擁有輝煌的明天。 作為二十一世紀(jì)的教師, 蔡老師由此感受到自己肩上的擔(dān)子之重。特別是隨著經(jīng)濟的發(fā)展,人民生活水平的提高,下一代的生活方式、 思想也逐漸發(fā)生了變化。 在從事教育工作的這十個年頭里,她始終在探索中前進。一、提高認(rèn)識潛心工作蔡老師是一名年輕教師,自 20xx 年參加工作以來,一直擔(dān)任實驗?zāi)昙壗虒W(xué)和班主任工作。一直以來,她始終堅持四項基本原則,擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛

2、黨的教育事來, 堅持貫徹落實黨的教育路線和方針政策政策,以身作則,為人師表,敬業(yè)愛崗,無私奉獻(xiàn),深受校領(lǐng)導(dǎo)及師生的好評。多次被評為 先進教育工作者 、 普通教育先進個人 、 師德標(biāo)兵 、市優(yōu)秀班主任 等榮譽稱號。蔡老師自帶班以來, 在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和同事幫助下, 始終堅持把德育擺在首位,著眼于學(xué)生的全面發(fā)展和終身發(fā)展, 為讓學(xué)生擁有更美好的明天而不斷努力。經(jīng)過不斷探索和自我完善,確立了以 團結(jié)進取,互幫互助,嚴(yán)謹(jǐn)踏實 為教育理念,以 學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會生存,學(xué)會生活 為前進目標(biāo)的班級建設(shè)方針, 緊緊圍繞 自主管理,自我教育,自我服務(wù) 的三自要求,緊密配合學(xué)校的中心工作,大膽探索,勇于實踐,強化學(xué)生的自

3、主意識和教師的服務(wù)意識, 盡心培養(yǎng)良好的班級作風(fēng),促進班級建設(shè),已逐步成長為一個積極向上、求實進取的先進集體,在學(xué)校中起到了榜樣作用。作為課改中成長起來的教師,她的課改意識強,勁頭足,教學(xué)思路新,敢于大膽實踐,能潛心研究小學(xué)語文教學(xué),在工作中大膽探索實施素質(zhì)教育的途徑、方法,在教中研,研中改,教研相長,積極實踐 新課程 標(biāo)準(zhǔn),以對學(xué)生的學(xué)習(xí)行為指導(dǎo)為基礎(chǔ),以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,課內(nèi)課外相結(jié)合,理論實踐相結(jié)合,注重引導(dǎo)學(xué)生探求新知, 培養(yǎng)學(xué)生自主探究能力和合作精神。 能積極參加各種教研活動,承擔(dān)各類教學(xué)公開課, 撰寫教學(xué)論文等。 教學(xué)工作中,根據(jù)學(xué)生的個性,采取不同的方法,注意盡

4、到一個教師應(yīng)有的職責(zé)。課外經(jīng)常開展科學(xué)性、知識性、趣味性的活動,對后進生和差生進行耐心、細(xì)致的輔導(dǎo)工作。二、人本管理共同進步(一)以生為本,自主管理 以生為本 就是要讓學(xué)生在班級事務(wù)中體現(xiàn)出主人翁的地位, 通過各種方式和渠道參與班級的管理。蔡老師一貫堅持做到以生為本,尊重和信任學(xué)生, 把班級還給學(xué)生,把自主的權(quán)利還給學(xué)生,重視學(xué)生的參與意識,滿足學(xué)生的創(chuàng)造需求,體現(xiàn)學(xué)生的主人翁地位,給學(xué)生一個學(xué)會自立、自治的機會。通過各種方式和渠道,讓學(xué)生參與班級的管理,學(xué)會自我管理,學(xué)會互相合作,學(xué)會獨立工作, 使學(xué)生的才能得到充分發(fā)揮,個性得到最完善的發(fā)展。這是時代的呼喚,是素質(zhì)教育的需要,也是班級管理的

5、特色。(二)創(chuàng)設(shè)良好的班級環(huán)境,讓學(xué)生成為真正的主人重視文化性物質(zhì)環(huán)境的創(chuàng)造。 教室是師生共同學(xué)習(xí)、生活的場所,為使它能夠具有鮮明的思想性和教育性, 激勵他們不斷進取。 蔡老師將學(xué)生的作品張貼在教室里, 在教室兩側(cè)、后方的空地開辟多個欄目,內(nèi)容豐富多彩,形式新穎活潑,成為學(xué)生參與班級管理、提高道德修養(yǎng)的陣地。為使學(xué)生受到美的教育,班級定期更換教室后面的板報,學(xué)生們精心設(shè)計,既豐富了知識,又增強了集體服務(wù)意識。隨著他們的成長,這些物質(zhì)環(huán)境逐漸被學(xué)生視為自己班級生活的組成部分,起到潤物細(xì)無聲 的作用。(三)為人師表,讓學(xué)生受到熏陶學(xué)生要在這個集體里學(xué)習(xí)、生活、成長,要在學(xué)校的各項活動中顯示自己的力

6、量和風(fēng)貌,都離不開好的環(huán)境。好的環(huán)境能夠激勵人,可以改造人。因此這個集體需要有一種精神,那就是蓬勃向上的集體主義精神,爭先創(chuàng)優(yōu),愛班好學(xué)的精神,這種精神從何而來?它來源于班主任堅持不懈的思想教育工作和身先垂范的表率作用。蔡老師除了嚴(yán)格要求學(xué)生外, 還嚴(yán)格要求自己。要求學(xué)生做到的,自己一定要先做到。 以此來增強自己這個班主任的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,真正做到師生心往一處想,勁往一處使。(四)給學(xué)生搭建展示的平臺,讓其體驗成功在班級里,她尊重理解學(xué)生,寬厚真誠對待學(xué)生,鼓勵他們獨立思考,敢想敢說,質(zhì)疑問難,有自己的見地。讓每個學(xué)生都有機會表現(xiàn)和發(fā)揮自己的才能, 有意識地為學(xué)生創(chuàng)設(shè)參與機會,使良好的

7、參與習(xí)慣成為學(xué)生的一種素質(zhì),在參與中不斷培養(yǎng)學(xué)生的自信心。(五)師生平等對話,學(xué)生個性飛揚班集體是促進學(xué)生個性發(fā)展的一個重要因素, 是培養(yǎng)學(xué)生個性的園地,它能使個性之花競相開放,爭奇斗艷,沒有共性的班級是一盤散沙,學(xué)生個性得不到充分發(fā)展,集體中沒有鮮明個性的成員,則是死水一潭,氣氛沉悶,也會壓抑學(xué)生個性發(fā)展。蔡老師十分注重引導(dǎo)啟發(fā)學(xué)生表現(xiàn)個性,促成學(xué)生個性發(fā)展。學(xué)生互相切磋,互相取長補短,互相促進,共同提高,使個性特長充分得到發(fā)展。他們的學(xué)習(xí)潛力得以挖掘,又在給同學(xué)的幫助中得到拓寬。三、不斷學(xué)習(xí)提升自我社會的進步, 教育的改革, 科技的發(fā)展這一切都要求教師必須學(xué)習(xí),只有學(xué)習(xí)的教師才不會被社會、

8、學(xué)生、教育淘汰 ;只有學(xué)習(xí)的教師才能立足于三尺講臺 ;只有學(xué)習(xí)的教師才能教會學(xué)生學(xué)習(xí)在日常教學(xué)之余, 蔡老師利用一切時間向其他有經(jīng)驗的老師學(xué)習(xí), 向報刊雜志學(xué)習(xí), 把別的同行的經(jīng)驗?zāi)脕韺嵺`, 把他們的教訓(xùn)用以警戒自己,使自己在學(xué)習(xí)中有所提高。總之,班級管理與教學(xué)工作傾注了蔡老師的全部心血, 得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。 但,她清醒地認(rèn)識到所取得的成績已成為歷史,今后她將一如既往,從嚴(yán)要求,不斷找出努力方向,繼續(xù)向先進的目標(biāo)邁進,勤勤懇懇地工作,孜孜不倦地追求,爭取再創(chuàng)新的輝煌!班主任經(jīng)驗文章篇二班級是一個學(xué)校的基本單元,班主任也是學(xué)校最基層的管理者,僅僅從班主任的基本職責(zé)來說, 帶一個班并不是

9、一件難事兒, 但要帶好一個班可能就需要很多的技巧,尤其是在一些問題的尺度把握上,一個有經(jīng)驗的班主任往往可以很好的把握什么時候該管、 什么時候該放 ;什么時候該靜、什么時候該動這是一門藝術(shù),有幸的是我身邊不乏一些非常優(yōu)秀的班主任, 在我六年的班主任工作中, 學(xué)習(xí)了不少也體會了不少,今天在這里和大家一起交流,希望大家批評指正。一、管與放的尺度作為一個班主任, 管理工作應(yīng)該是重中之重的事兒, 但一定要注意到班級管理工作的對象是活生生的成長發(fā)展中的學(xué)生。實際工作中,班主任可以 管的方面很多,小到學(xué)生的坐立行走、穿著打扮,大到學(xué)生的思想動態(tài)、前途命運,以及班級的建設(shè)與發(fā)展。許多班主任滿腔熱情,事必躬親,

10、早晚跟班,無所不管,甚至充當(dāng)著管家 、警察 或保姆 的角色。不得不承認(rèn),這種管理有其好的地方,因為你一天到晚的跟著,假如你有足夠的精力和時間, 三年如一日的堅持,班級絕對不會壞到哪里去, 但這種管理是最沒有技術(shù)含量的管理,它最大弊端在于管得過多過死,容易造成學(xué)生依賴性強,創(chuàng)造性、獨立性差,缺乏自我教育與自我管理能力,最突出的表現(xiàn)就是,班主任在的時候是一個樣, 班主任不在的時候就是另一個樣,從這樣班級出來的學(xué)生在大學(xué)的發(fā)展空間不會很大。同時,這樣的管理也容易使班主任陷于雜務(wù),疲憊不堪,不利其自身的完善與發(fā)展。陶行知先生說 教是為了不教 ,魏書生老師也認(rèn)為管是為了不管 。其思想從根本上說, 是要充

11、分揮學(xué)生在教育管理中的主體作用,做到 管放結(jié)合 。我認(rèn)為有些地方班主任是必須管到的, 具體而言,班主任要管的方面主要包括:第一,制定班級的長期目標(biāo),把握班級工作的整體思路;第二,培養(yǎng)一支強而得力的干部隊伍,并加以指導(dǎo)監(jiān)督 ;第三,做好個別學(xué)生及全體學(xué)生的思想工作,增強班級凝聚力、向心力 ;第四,協(xié)調(diào)多方面關(guān)系,形成教育合力。而該放的要堅決放手,學(xué)生能干的,班主任堅決不要干。在做好以上工作的同時,班主任要大膽放手,把一些具體事務(wù)派下去,建立層次分明的立體型管理體系,如主題班會、每天的教室清潔、課間操甚至一些大型的活動等等。 班主任要充分調(diào)動學(xué)生積極主動性,分工授權(quán),引導(dǎo)學(xué)生參與管理, 逐步鍛煉和

12、培養(yǎng)學(xué)生的自我教育和自我管理能力。在我的班級里,有幾件事我是從來不具體抓的, 比如運動會、科技節(jié)、班級值周這樣的大型活動,我從來都只是指派總負(fù)責(zé)人,只交代處理不了的事兒找我, 重大決定向我匯報, 其他的決定權(quán)一律下放,我充分相信我的同學(xué)們可以很好的完成任務(wù), 事實也證明了這一點 ;但涉及到班級整體氛圍、班風(fēng)的事我是嚴(yán)格關(guān)注的,因為我認(rèn)為這是大事兒??傊?,管大放小,管主放次,授權(quán)負(fù)責(zé),分層管理,既有利于班級的建設(shè)與發(fā)展,又有利于學(xué)生個性完善、能力的提高。二、活與靜的尺度一個班帶得很活當(dāng)然是件好事, 但是不能活過了頭, 這就要求班主任具有駕馭這個氛圍的本領(lǐng)和恰到好處的尺度了, 常常有老師埋怨自己班

13、上的學(xué)生不踏實,課堂氛圍非常的活躍,就是一考試就不行,我覺得這就是一個度的問題。在班級管理中,我認(rèn)為有三個方面必須要活:第一是課堂氛圍,我的第一個班級是級的 8 班,這個班在這一點上我感覺我就是失敗的,上課有點悶,老師提出一個問題,明明很多學(xué)生都知道,但就是不愿意說出來, 導(dǎo)致老師上課的情緒也就高不起來, 課堂效率大打折扣 ;針對這一點,我在帶上屆級這個班的時候,我采用了兩個我認(rèn)為比較有效的措施保證了課堂氛圍, 一是開始上課時的師生問好, 我要求學(xué)生充滿激情的向老師問好,這就是一個好的開端,不難想象,高亢的問候聲既可以調(diào)動學(xué)生的激情,也可以調(diào)動老師的激情 ;再就是建議了年級統(tǒng)一要求課桌上不能堆

14、太多的書, 這樣不想?yún)⑴c課堂的學(xué)生就再也無從藏身, 很好的調(diào)動了學(xué)生參與課堂的積極性, 這一點尤其是在高三年級是非常有效的。 第二點必須要活的就是各項活動一定要活,在這一點上我覺得大膽的放手學(xué)生去完成可以有效的激發(fā)學(xué)生的參與熱情和積極性, 當(dāng)玩的時間就要盡情的去玩, 玩出自己的水平來,比如說在運動會時,我從來都不主張學(xué)生搞學(xué)習(xí),我的要求是盡情的參與,沒有項目的可以充當(dāng)拉拉隊,可以搞服務(wù)工作,實在沒有事兒做,就充當(dāng)觀眾也可以,我對學(xué)生說的是,如果你總是坐在那里搞學(xué)習(xí)寫作業(yè), 往小的說你是不積極不關(guān)心集體, 往大的方面說你是自私自利影響班級團結(jié)。 大型活動是檢驗和提高一個班級凝聚力的最好時機,所以

15、班主任一定要重視, 千萬不要怕耽誤學(xué)生的學(xué)習(xí)時間而有意避開或表現(xiàn)不積極,尤其是在班級建立之初。第三點,也是最重要的一點,就是學(xué)生的性格要活,學(xué)生最重要的工作是學(xué)習(xí),但學(xué)習(xí)并不是唯一的任務(wù), 而且學(xué)習(xí)成績也一定不是孤立的, 它由很多方面共同決定,尤其是班主任在宏觀把握上不能只盯著學(xué)生的學(xué)習(xí)成績的高低,如果你班上的學(xué)生沒有良好的心態(tài)和開朗的性格, 我覺得學(xué)習(xí)效果會大打折扣,這就要求老師會引導(dǎo),及時的發(fā)現(xiàn)一些跡象,及時的加于解決,尤其是在與學(xué)生談心的時候一定不要開口閉口的學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),可以多談?wù)勊奶亻L, 適當(dāng)?shù)闹赋鏊膯栴},讓他覺得自己并不是一無是處,自己只要在堅持一下、在多一點努力就可以做好了。一個

16、班級除了活,還離不開靜,靜不能等同于死,我在班級管理中一直高調(diào)的提倡兩個靜字 (到過我們班教室的老師可能都看到過,我們班教室的兩側(cè)墻上一直的掛著兩個 靜 字):第一個靜是學(xué)習(xí)的心態(tài)要靜,人只有在心平氣和的情況下才能有更高的效率,在這方面,我一直對學(xué)生說,在學(xué)習(xí)過程中,尤其是在自習(xí)時間,要能像僧人一樣能夠 入定 ,學(xué)習(xí)過程中不能像一只兔子,外面的任何風(fēng)吹草動都可以警覺的,這樣是不可能搞好學(xué)習(xí)的, 在這方面我對學(xué)生提出了一個要求,很簡單,就是每次在自習(xí)課時,我進教室的時候,班上的絕大多數(shù)同學(xué)應(yīng)該不知道我進來 (當(dāng)然我是安安靜靜的進教室 ),在培養(yǎng)學(xué)生這方面的素質(zhì)時尤其是要注意幾個重點對象, 要善于

17、抓重點, 把幾個重點抓下來了, 整個班級的氛圍就上來了。 第二個靜是環(huán)境的安靜,雖然在強調(diào)學(xué)生的心要靜得下來,能夠抗得住干擾,但我們還是要為他們盡可能的創(chuàng)造出良好的學(xué)習(xí)環(huán)境, 這個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境我比較關(guān)注的主要是三個時間段,一個是自習(xí)時間,一個是午休時間,還有一個是課間時間, 可能前面的兩個時間段都比較好理解, 對于課間時間,很多老師可能并不理解,我是這么想的,很多會聽課的學(xué)生往往在上課的時候把絕大部分精力都用在認(rèn)真聽課上, 所以筆記做得比較馬虎,只記了一個梗概, 在下課的時候他們往往要用幾分鐘的時間對上節(jié)課的筆記進行初步整理, 有些同學(xué)有課前預(yù)習(xí)的習(xí)慣, 也需要相對安靜的環(huán)境, 所以即使是下

18、課時間, 我也要求學(xué)生保持教室的相對安靜,雖然不一定像自習(xí)課那樣絕對安靜,但也不能太吵,需要休息的同學(xué)盡可能到教室外面休息放松,在學(xué)習(xí)環(huán)境方面,我有一個 159 的觀念,就是班上有 60 個學(xué)生,即使只有一個學(xué)生在搞學(xué)習(xí),另外 59 個學(xué)生都要為他創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,因為這個學(xué)生很可能就是你自己。去年學(xué)校作息時間改了后,下午兩點一十上課,所以晚自習(xí)前的時間多出 20 分鐘來,高三有很多班級都把晚自習(xí)進教室時間提前了 20 分鐘,但我們班沒有硬性要求你什么時候進教室,但有一點必須注意, 就是你可以提前一點來, 但只要你進了教室就必須安靜下來,做不到這一點你就干脆遲一點, 你可以不珍惜你自己的時間

19、,但你沒有權(quán)利影響他人的學(xué)習(xí)。三、嚴(yán)與寬的尺度嚴(yán)格管理是學(xué)校對班主任管理工作的一貫要求, 班主任往往也知道嚴(yán)格管理的重要性,但是必須注意的是 嚴(yán) 不是嚴(yán)厲、嚴(yán)酷,管理嚴(yán)格是指在原則和紀(jì)律上面。 管理過嚴(yán),往往容易造成學(xué)生個性壓抑、自卑感重、自制力差、膽小怕事,甚至?xí)斐蓪W(xué)生的逆反心理,導(dǎo)致師生關(guān)系僵化。 這既不利于學(xué)生身心的健康發(fā)展, 也不利于班級工作的進一步開展。因此,班主任要正確把握嚴(yán)格管理的尺度、 嚴(yán)中有寬。嚴(yán)格管理班級,我認(rèn)為注意這樣幾個方面的問題, 一個是時間上,在新的班級建立之初, 一定要有比較嚴(yán)格的管理, 因為開始的嚴(yán)格便于學(xué)生的養(yǎng)成教育, 一旦通過開始的嚴(yán)格管理使學(xué)生養(yǎng)成了良好

20、的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣,以后的管理就會事半功倍,在這方面,我們有一個做得非常好的老師, 就是我們組的唐敏老師, 他在這方面非常有心得,他帶班往往也是以嚴(yán)格著稱, 但是他投入最多的時候就是在建班之初,用他的話說就是開始整順了整服帖了,后面就輕松了,我也很贊成他的觀點, 所以也一直在努力向他學(xué)習(xí)。 第二是各種規(guī)章制度覺得能執(zhí)行的就制定, 不能執(zhí)行的就干脆不要, 這樣你將來的處罰才能夠嚴(yán)格執(zhí)行,不能讓學(xué)生有漏洞可鉆。第三就是嚴(yán)格的處罰也要講技巧, 班主任一定要注意不能完全的一視同仁,不同的人要有不同的處理方法,一是慣犯與偶犯,我常給我的學(xué)生說,人無完人,誰都可能犯錯,所以我允許大家犯錯,比如說遲到的問

21、題,我敢說,就是在座的各位,誰都不敢說自己從來沒有遲過到,所以我認(rèn)為學(xué)生偶爾遲到是一件非常正常的事兒, 但是一定要區(qū)分偶爾遲到和經(jīng)常遲到, 偶爾遲到是可以原諒的, 但是經(jīng)常遲到就變成了一中習(xí)慣, 有遲到習(xí)慣的同學(xué)絕對不能姑息, 所以有時候我們班同樣兩個同學(xué)遲到, 但一個可以只是稍微提醒就回到自己的座位上上自習(xí),但另一個則只能站在教室后排上完自習(xí), 有時候甚至還有更嚴(yán)厲的處罰,比如說跑步,甚至聯(lián)合家長一起做專項治理。二是不同身份的同學(xué)的處理方法也應(yīng)該有所區(qū)別, 對于班級的主要班干部,在公共場合有問題一定要處罰, 但同時也要愛護,你想啊,任何一個管理者都需要有自己的鐵桿,如果所有人都不和你站在一邊

22、,自己不就成了光桿司令了嗎,以后自己的治班思路和各項規(guī)定還怎么貫徹下去呢, 所以這些同學(xué)一定要打一下還要摸一下,也就是不能把自己的核心隊伍打散了(但如果你覺得某個班干部不適合還是要果斷的換掉 );對于那些成績很好的同學(xué)犯了錯誤,一定要敢于批評,因為往往這些同學(xué)都是班里的榜樣,榜樣的力量是無窮的, 如果這些同學(xué)不能管下來, 他們產(chǎn)生的負(fù)面作用將是巨大的,班上一定不能有特殊的尖子生 ;最后是對于那些屢教不改的頑固分子要學(xué)會冷處理,要通過管理的手段在班級輿論上孤立他,讓他在班內(nèi)沒有市場, 甚至有時候他犯了錯也不理他, 讓他和班級的同學(xué)都感覺他是一個特殊的人,當(dāng)他感覺到孤獨的時候,他自然會慢慢的回到主

23、流中來的,和這樣的人對著桿,吃虧的往往是班主任,受損的往往是班級氛圍,最得意的是那些想出風(fēng)頭的學(xué)生,除非你已經(jīng)決定讓他離開或者判斷他可以用強硬的手段一次性把他拿下。 在處理一些問題的時候,也可以通過選擇性發(fā)現(xiàn)來回避一些矛盾, 也就是自己不太想處理的人和事可以巧妙的移開自己的視線, 假裝沒有看見, 而對于必須要處理的人和事則要明察秋毫, 這也是一種技巧, 也需要一個尺度的把握。最后,在原則問題面前,就沒有這么多區(qū)別了,不管是誰,只要犯了原則性錯誤,那就是毫不客氣的,比如說影響他人學(xué)習(xí)的,擾亂課堂秩序的,頂撞老師的,考試舞弊的等等。嚴(yán)還必須與寬有效結(jié)合起來,靈活處理。當(dāng)然,不管是誰,處罰之后,班主

24、任要私下做好被處罰學(xué)生的思想工作,使其正確認(rèn)識錯誤,并努力改正。同時,對學(xué)生違紀(jì)處罰的方式要多樣化,要寓教育于處罰之中。大家耳熟能詳?shù)奈簳蠋煂W(xué)生犯錯誤的處罰的三個一:唱一支歌,做一件好事,寫一份關(guān)于錯誤的說明。他就把處罰變?yōu)樯鷦拥淖晕医逃淖龇?,對我們是一個很好的啟迪。工作實踐中,嚴(yán)和寬是對立統(tǒng)一的。嚴(yán)不是冷面鐵心,寬也不是遷就縱容。只有做到 嚴(yán)中有寬,寬中有愛,愛中有教 才能達(dá)到預(yù)期的教育效果。四、與學(xué)生的關(guān)系尺度亦師亦友,是用來形容良好的師生關(guān)系的最常用的一個詞, 但在師和友的尺度把握上卻有一定的難度, 特別是一些年輕的班主任, 我個人認(rèn)為師和友的側(cè)重點還是師, 而師區(qū)別于友的最大特

25、點在于嚴(yán)肅和權(quán)威,在教室,在課堂上,在處理問題的時候,你就是老師,你必須堅守你的嚴(yán)肅和權(quán)威, 特別是在處理一些原則性問題時, 不允許學(xué)生嘻嘻哈哈的,作為班主任,一定要有控制局面的魄力,比如說自習(xí)課的時候你進教室,里面吵吵鬧鬧的,你一聲 安靜 ,教室里要立馬安靜下來,你在處理一個同學(xué)的問題時,他和你嘻嘻哈哈,你一聲 嚴(yán)肅點 ,他立馬規(guī)規(guī)矩矩的站好,如果這個時候還和他講什么 友情,那就是你班主任的無能,至少我是這樣認(rèn)為的。當(dāng)然這樣的權(quán)威和嚴(yán)肅不是靠自己吼出來的, 而應(yīng)該是學(xué)生敬出來的, 在關(guān)鍵的時候他怕你服你,是因為他敬重你,這就不得不談到友,我認(rèn)為師生之間的友主要表現(xiàn)在老師對學(xué)生的關(guān)心和學(xué)生對老

26、師信任上, 這一點的主動方還是在于老師,只有老師真正的關(guān)心了他們, 在生活中接近他們,學(xué)生才會對老師有足夠的信任感, 他們才愿意和你交流, 這種交流就是一種友誼,在拉近師生之間距離方面我覺得陳曉偉老師就做得很好,他曾經(jīng)說過一句話,我印象特別深,有一次,我準(zhǔn)備到體育館去打球,碰到陳老師扛著一個羽毛球拍從體育館走出來, 熟悉他的老師都知道,陳老師的羽毛球技術(shù)的確算不上好,我就開玩笑說,你應(yīng)該打不贏你的學(xué)生吧,他說, 我是打不贏,但我的目的就是去向他們示弱的,就是這句話,讓我直到今天都還在體會,真的,原來示弱也是一種技巧,也是拉近師生之間關(guān)系的一種行之有效的方法, 很多老師都不愿意向自己的學(xué)生示弱,

27、 想在學(xué)生面前充當(dāng)神, 我覺得這恰恰是在遠(yuǎn)離自己的學(xué)生,其實, 要學(xué)生愿意接近你,首先得讓你的學(xué)生認(rèn)為你也是一個普普通通的人, 也有自己的弱點, 讓學(xué)生感覺到他們的老師在生活中是完全可以接近的。亦師亦友,多么好的一種境界,但要到達(dá)這樣的境界, 真的還有很多去體會的, 我覺得我在這方面的尺度把握上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠, 我一直在不斷的探索, 也希望各位給予我?guī)椭?。班主任?jīng)驗文章篇三當(dāng)六年級的班主任, 感受最深的就是怎樣與學(xué)生相處, 融洽師生關(guān)系。說實在的, 我覺得這是一門深奧的人際關(guān)系學(xué)?,F(xiàn)在面對的學(xué)生已經(jīng)不再是我們讀書時那么單純了, 以前的時代,老師的命令就像圣旨一般,從來沒有想過老師會是錯的,即使意識

28、到老師有錯,也不會不分場合,不顧時間,對老師指出,與老師進行辯論。在當(dāng)時,我們心目中老師的形象是神圣而不可侵犯的。而現(xiàn)在的學(xué)生在電子時代里長大,接觸的是電視、廣播、上網(wǎng),知道自己的一些權(quán)利,民主意識很強,而且自我為中心的現(xiàn)象很嚴(yán)重。學(xué)生群體發(fā)生了變化,老師工作方式也必須相應(yīng)的發(fā)生改變,不然工作就會處處碰釘子。 與學(xué)生相處得好,就能達(dá)到事半功倍的效果。我只當(dāng)了一年六年級的班主任,下面我就談?wù)勎乙恍┏鯗\的看法,希望能起到拋磚引玉的作用:一、發(fā)揮小助手的能力選好班干部, 不但有利于班級管理, 而且有利于全體學(xué)生共同發(fā)展。所以開學(xué)初我利用幾節(jié)課的時間讓學(xué)生以文本的形式真實地寫出自己的特長,以及以前所任

29、的職務(wù)或者現(xiàn)在你想擔(dān)任的職務(wù),寫好后交上來,課后,我再認(rèn)真分析,推選臨時班干,考察一段時間后再民主選主,推選優(yōu)秀的學(xué)生認(rèn)可的班干。這樣學(xué)生自己推選的班干,他們也愿意聽從他的管理,班干們也樂于管理,班風(fēng)自然就好。我們班上學(xué)年推選了胡鈴霞同學(xué)為班長,她雖然不是我們班成績最好的學(xué)生,但她是我們班管理能力最好的班干。 我認(rèn)為成績好不一定管理能力好,所以開始我不以成績來選班干,否則后進生心理有壓力,其實有些后進生在勞動、 衛(wèi)生等方面有很高的管理能力, 只要我們善于培養(yǎng),培養(yǎng)其組織能力、社交能力、語言表達(dá)能力等,還可培養(yǎng)其關(guān)心集體、關(guān)心他人、樂于奉獻(xiàn)、積極進取等優(yōu)良的思想品質(zhì)。這樣班干部就有利于多數(shù)學(xué)生的

30、全面發(fā)展,并積極搞好班風(fēng)、班紀(jì),班主任自己自然也就輕松了。為了培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感,我特地在班上實行了崗位制。就是說,每個同學(xué)都有自己工作的崗位, 有官 做。我們班的副班長有好幾個,我專門為副班長訂出了工作職責(zé),讓他們清楚自己每天要管些什么。除了擔(dān)任班委工作的學(xué)生外, 還有一部分學(xué)生沒有頭銜, 于是我鼓勵大家在班級中尋找 官位 ,例如,負(fù)責(zé)講臺整理衛(wèi)生工作的是 臺長 ,負(fù)責(zé)管理燈的開與關(guān)工作的是 燈長 ,負(fù)責(zé)清潔區(qū)衛(wèi)生工作的是 區(qū)長 ,學(xué)生感到很新奇,都來尋找和爭當(dāng)這些 官位 。由此,每個人都是班級的主人了, 班級的各項工作落實在了個人頭上, 使我更加順利地開展班級管理工作了。班主任不可能事事都管

31、到, 平時我就很注意培養(yǎng)多名 小老師 的角色。有時我有事不在學(xué)校,這些 小老師 會組織同學(xué)學(xué)習(xí),布置作業(yè),做作業(yè)當(dāng)中,遇到大面積同學(xué)有問題時, 小老師 會走上講臺講解一番,學(xué)生完成作業(yè)后, 他們還會組織人批改其中的一部分,決不遜色于我這個真正的老師。 使學(xué)習(xí)井然有序。每次班里出現(xiàn)不良現(xiàn)象,班干部能主動調(diào)查,開會商討,提出解決的辦法。自己管理自己,發(fā)揮能力是我們六六班的班風(fēng)。二、把班會課利用好原先我們把班會課當(dāng)作是老師的訓(xùn)導(dǎo)課,現(xiàn)在,我們知道,一味地說教并不能起到更好的效果。我常常引導(dǎo)學(xué)生從身邊的事情說開去,讓他們自己指出本周表現(xiàn)差的一些學(xué)生,差在什么地方,并再提出改正缺點的方法,再指出表現(xiàn)好的

32、學(xué)生,好在什么地方,我就及時給予物質(zhì) (小練習(xí)本 )和精神上的獎勵,讓他們自己分析對與錯,自己解決出現(xiàn)的矛盾,更多的時候,我利用班會要求學(xué)生講英雄的故事,講具有傳統(tǒng)美德的歷史人物的故事, 在潛移默化中,使學(xué)生得到教育。班會課上,我從不當(dāng)著全體學(xué)生的面指責(zé)任何學(xué)生,因為六年級的學(xué)生特別愛面子, 一旦你讓他顏面掃地一次, 有可能他會記恨你很長時間,這樣的后果就是, 他再也聽不進你的任何說教,甚至產(chǎn)生對抗情緒,嚴(yán)重的破罐子破摔,即你布置的作業(yè)我偏不做,你老師讓我別干的我偏干。所以在這里我提醒每位老師, 千萬別傷了學(xué)生的面子。三、掌握學(xué)生的思想動態(tài),做學(xué)生的知心朋友。六年級的學(xué)生, 正處在身心發(fā)育的重

33、要階段,有時會萌生出許多念頭,如厭學(xué)、朦朧的男女同學(xué)關(guān)系、拉班結(jié)派打架斗毆等,作為班主任,及時地發(fā)現(xiàn)這些問題,進行正面教育。通過耐心的教育,使這些同學(xué)都能把精力投入到學(xué)習(xí)中去。平時還要多和學(xué)生談心, 了解學(xué)生的思想動態(tài),做到防范于未然。我班有一名學(xué)生叫寧義浙, 紅艷學(xué)校的老師可能都很了解這位學(xué)生,他以前在紅艷小學(xué)讀書,聽說是 四大金鋼 之一。開學(xué)第一天,他來報名了,一看就與眾不同, 只見他穿著一雙拖鞋, 走路左搖右擺,并且連頭發(fā)也燙黃了, 因為報名時我們每個班主任都在各自的班級門口報名,他走到我身邊,我故意裝做沒看見,就沒有理他,他說:老師我要報名,我叫寧義浙。 我嚴(yán)肅地說: 你也是學(xué)生 ?你看看你的穿著打扮,我沒辦法給你報名,你不適合讀書。 當(dāng)時他意識到自己的錯誤,答應(yīng)回家馬上將頭發(fā)染黑。第二天,他果然以一個嶄新的面貌出現(xiàn)在我的面前

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