2019手術(shù)室護(hù)士工作計(jì)劃

1、2019 手術(shù)室護(hù)士工作計(jì)劃【篇一】為認(rèn)真貫徹落實(shí) 2019 年醫(yī)院工作重點(diǎn)，圍繞“以病人為中心， 以質(zhì)量為核心”，全面實(shí)施 ISO90012000 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)增強(qiáng) 護(hù)理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量全面提升，實(shí)現(xiàn)“為 手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理、精益求精地配合手術(shù)”這一服務(wù)目標(biāo)， 依據(jù)護(hù)理部相關(guān)精神，結(jié)合我科實(shí)際情況，制定護(hù)理管理目標(biāo)及計(jì)劃 如下：一、更新護(hù)理管理和服務(wù)理念，提升護(hù)理質(zhì)量做到以人為本，注重人性化服務(wù)，深入開(kāi)展好“病人滿(mǎn)意在科室” 的活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行愛(ài)護(hù)性醫(yī)療制度，隨時(shí)為病人著想，對(duì)病人的病情、 手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予議論。切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作 模式，

2、保證以護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿(mǎn)足病人一切合理的需求， 為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達(dá)到病人對(duì)護(hù)理工作滿(mǎn)意度95%工作中注重增強(qiáng)與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支 持，持續(xù)提升內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，以便更好的配合手術(shù)，達(dá)到臨床醫(yī)生對(duì) 手術(shù)室護(hù)理工作滿(mǎn)意度98%。二、增強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全管理，保證年事故發(fā)生率為零制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度，定期組織差錯(cuò)事故討論分析，針對(duì)反 復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。利用晨會(huì)、護(hù)理 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識(shí)，做到主動(dòng)服務(wù)，熱情接待， 細(xì)心介紹。各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵(lì)性語(yǔ)言，動(dòng) 作輕柔，使患者感覺(jué)到親人般的溫暖。三、嚴(yán)

3、格遵守醫(yī)院感染管理規(guī)范，認(rèn)真執(zhí)行消毒隔離制度進(jìn)一步完善各班工作制度，嚴(yán)格控制人員流淌。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操 作技術(shù)，對(duì)違反無(wú)菌原則的人和事給予及時(shí)糾正，防止院內(nèi)感染，做 到一人一針一管執(zhí)行率100%，無(wú)菌切口感染率w 0.5%，常規(guī)器械消毒 滅菌合格率 100。四、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率 100% 每班交接時(shí)認(rèn)真核對(duì)，做到完好備用，帳物相符。增強(qiáng)護(hù)理人員急救知識(shí)、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)， 達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用。接到急救病人通知，能在最短的時(shí)間內(nèi)迅 速開(kāi)始手術(shù)搶救，并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。五、依據(jù)山東省醫(yī)療護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范的要求，增強(qiáng)護(hù)理

4、文 書(shū)的書(shū)寫(xiě)管理，做到書(shū)寫(xiě)認(rèn)真、及時(shí)、規(guī)范，與實(shí)際護(hù)理過(guò)程相符， 護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率95%六、增強(qiáng)護(hù)理人員的在職培訓(xùn)力度，持續(xù)提升業(yè)務(wù)技術(shù)水平護(hù)理人員三基水平平均75分；護(hù)理技術(shù)操作合格率95% ;支 持護(hù)理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，繼續(xù)教育學(xué)分每人每年25分鼓勵(lì)護(hù)理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會(huì)，使護(hù)理人員及 時(shí)掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動(dòng)態(tài)和護(hù)理相關(guān)的醫(yī)學(xué) 教育網(wǎng) 搜集 整理新 理論、新技術(shù)，持續(xù)提升護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的配合手術(shù)科室 開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。鼓勵(lì)寬敞護(hù)理人員積極撰寫(xiě)論文，爭(zhēng)取全科在 市級(jí)以上刊物發(fā)表或交流論文4 篇。按照護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃安排人員外出 進(jìn)修學(xué)習(xí)，提升專(zhuān)科護(hù)理

5、水平，以此帶動(dòng)全科人員的技術(shù)水平。七、嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，做到應(yīng)收則收，應(yīng)收不漏 遇有疑問(wèn)及糾紛及時(shí)核查處理。定期對(duì)科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取，減少白費(fèi)及損耗。專(zhuān)人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對(duì)儀器 設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。八、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系 科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)；定期查尋護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋，使各項(xiàng)工作程序化、規(guī)范化。通過(guò)統(tǒng)計(jì)手術(shù)臺(tái) 次、滿(mǎn)意度調(diào)查、有無(wú)差錯(cuò)疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo)，完善和 促進(jìn)護(hù)理工作，持續(xù)提升手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量。九、增強(qiáng)臨床教學(xué)管理，做好帶教工作依據(jù)實(shí)習(xí)大綱要求制定帶教計(jì)劃并安排專(zhuān)人帶教，依據(jù)臨床帶教 經(jīng)驗(yàn)持續(xù)改

6、進(jìn)帶教方法，增強(qiáng)帶教老師教學(xué)能力的培養(yǎng)和提升，認(rèn)真 落實(shí)好“ 360 工程”，圓滿(mǎn)完成帶教工作。十、做好病房樓搬遷的預(yù)備工作認(rèn)真貫徹實(shí)施 ISO 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)本科護(hù)理質(zhì)量控制，進(jìn)一 步規(guī)范護(hù)理工作流程，按時(shí)進(jìn)行量化考核與質(zhì)量分析，各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo) 達(dá)到 ISO 質(zhì)量目標(biāo)要求。組織學(xué)習(xí)層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識(shí)，為病 房樓搬遷做好一切預(yù)備工作。我科全體護(hù)理人員將在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，與臨床醫(yī)生密切 配合，保障醫(yī)療安全，改善服務(wù)態(tài)度，提升護(hù)理質(zhì)量，保障各項(xiàng)質(zhì)控 指標(biāo)達(dá)到 ISO 質(zhì)量目標(biāo)要求，創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益?！酒恳罁?jù)護(hù)理部的指示精神，為進(jìn)一步增強(qiáng)護(hù)理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn) 化管理，

7、促進(jìn)護(hù)理工作質(zhì)量全面、整體提升，并切實(shí)實(shí)施以病人為中 心的全程安全護(hù)理工作的部署，結(jié)合手術(shù)室護(hù)理工作的特別性質(zhì)，以 及我院的實(shí)際情況，現(xiàn)制定 2019 年手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃如下：一、轉(zhuǎn)變觀(guān)念提升服務(wù)質(zhì)量1、以病人為中心，注重人性化服務(wù)，切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作 模式。對(duì)折期手術(shù)病人進(jìn)行有效的圍手術(shù)期護(hù)理，通過(guò)查閱病歷，與 患者及家屬的溝通，掌握手術(shù)患者的相關(guān)信息，以取得相互信任，相 互理解，相互支持。手術(shù)期間給予病人全程的心理上支持和細(xì)心看護(hù)， 并嚴(yán)格執(zhí)行愛(ài)護(hù)性醫(yī)療制度，隨時(shí)為病人著想，對(duì)病人的病情、手術(shù) 效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予議論。保證以護(hù)理工作狀態(tài)為病人服 務(wù)，滿(mǎn)足病人一切合理的需求，

8、為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達(dá) 到患者及家屬對(duì)護(hù)理工作滿(mǎn)意度 98%。2、為持續(xù)提升內(nèi)部服務(wù)工作質(zhì)量，力求配合默契， 8 常工作中注 重增強(qiáng)與醫(yī)生的溝通，定期走訪(fǎng)臨床手術(shù)科室，每季度進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查， 建立意見(jiàn)簿，直接或間接的征得手術(shù)醫(yī)生的意見(jiàn)和建議。術(shù)前主動(dòng)收 集病人信息，尤其關(guān)注新開(kāi)展和疑難病例，參加術(shù)前討論，爭(zhēng)取術(shù)前 充分預(yù)備、術(shù)中積極配合，達(dá)到臨床醫(yī)生對(duì)手術(shù)室護(hù)理工作滿(mǎn)意 度98%。二、落實(shí)制度防醫(yī)院感染嚴(yán)格遵守醫(yī)院感染管理規(guī)范，認(rèn)真執(zhí)行消毒隔離制度。 進(jìn)一一步完善各班工作制度，嚴(yán)格控制人員流淌。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作 技術(shù)，對(duì)違反無(wú)菌原則的人和事給予及時(shí)糾正。做好術(shù)間消毒，術(shù)后 處理工作，防

9、止院內(nèi)感染。每月進(jìn)行無(wú)菌物品、空氣、物表、手術(shù)人 員手的細(xì)菌學(xué)監(jiān)測(cè)一次，紫外線(xiàn)照射強(qiáng)度監(jiān)測(cè) - 一次，消毒液及其無(wú)菌 容器按規(guī)定定期更換等，手術(shù)用品做到一人一次一用一套執(zhí)行率100%，無(wú)菌切口感染率w 0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%三、增強(qiáng)安全護(hù)理意識(shí)追求工作質(zhì)量“ 0”缺陷 制定嚴(yán)格的手術(shù)室各項(xiàng)規(guī)章制度，定期就手術(shù)室護(hù)理工作中易出 現(xiàn)的差錯(cuò)和事故，組織討論分析，并以課題的形式歸納、總結(jié)進(jìn)行講 解，一方面提出整改意見(jiàn)，另一 - 方面起到警示作用，以杜絕差錯(cuò)和事 故的發(fā)生，利用晨會(huì)、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強(qiáng)護(hù)士的安全服務(wù) 意識(shí)，做到主動(dòng)服務(wù)，熱情接待，細(xì)心介紹。各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與

10、病人打招呼，采用鼓勵(lì)性語(yǔ)言，動(dòng)作輕柔，給予病人安全感，取得其 信任與合作，拒絕病理檢查者，患者家屬要知情同意簽字記錄，避免 糾紛。四、增強(qiáng)急診急救藥械管理做好急救藥品、儀器的管理工作，保證急救藥械完好率 100%。護(hù) 士長(zhǎng)每周對(duì)急救藥械進(jìn)行檢查，要做到保質(zhì)保量，及時(shí)填充，護(hù)士每 班交接時(shí)認(rèn)真核對(duì)，使之完好備用。專(zhuān)人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到 對(duì)儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證其良好的性能和正常安全 的運(yùn)轉(zhuǎn)。增強(qiáng)護(hù)理人員對(duì)急救知識(shí)、搶救程序、搶救藥品、搶救儀器 的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用。并且能敏捷熟練準(zhǔn) 確地配合搶救工作。五、增強(qiáng)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)管理依據(jù)病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范要求，按照

11、實(shí)際護(hù)理過(guò)程，認(rèn)真、及 時(shí)、真實(shí)、規(guī)范的書(shū)寫(xiě)手術(shù)室護(hù)理記錄單，做到護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格 率98%。六、計(jì)劃培訓(xùn)提升專(zhuān)科業(yè)務(wù)技能按照學(xué)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行專(zhuān)科理論專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，支持護(hù)理人員參加繼 續(xù)教育學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)護(hù)理人員參加自學(xué)、函授學(xué)習(xí)及考試，訂閱護(hù)理雜 志，網(wǎng)上查尋自學(xué)等，使護(hù)理人員及時(shí)掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動(dòng)態(tài)和 護(hù)理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，持續(xù)提升護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的 配合手術(shù)科室開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。護(hù)理人員三基水平平均 85 分；護(hù) 理技術(shù)操作合格率 98%.七、增強(qiáng)財(cái)物管理低耗損高效益嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，做到應(yīng)收則收，應(yīng)收不漏。遇有疑問(wèn)及 糾紛及時(shí)核查處理。定期對(duì)科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)，有

12、計(jì)劃領(lǐng) 取，妥善保管，減少白費(fèi)及損耗，以落低成本，提升經(jīng)濟(jì)效益含金量，八、增強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控保證手術(shù)室護(hù)理工作質(zhì)量科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)整改：定期查尋護(hù)理 隱患并進(jìn)行分析反饋，使各項(xiàng)工作程序化、規(guī)范化。通過(guò)統(tǒng)計(jì)手術(shù)量、 滿(mǎn)意度調(diào)查、有無(wú)差錯(cuò)疏忽及投訴，術(shù)前預(yù)備術(shù)中配合術(shù)后處理工作情況，衛(wèi)生區(qū)域等各項(xiàng)指標(biāo)檢查，督促和完善護(hù)理工作，持續(xù)提升手 術(shù)室護(hù)理工作質(zhì)量。九、做好帶教工作，提升整體護(hù)理水平手術(shù)室護(hù)理工作是靠手術(shù)室全體工作人員共同完成的，要維持高 水平的工作質(zhì)量，不僅要有健全的工作制度，優(yōu)化的工作流程，還要 增強(qiáng)職業(yè)道德教育及質(zhì)量管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。對(duì)低年資護(hù)理人員，護(hù)士 長(zhǎng)及高年資

13、的護(hù)士要言傳身教，率先垂范，將科室的要求和目標(biāo)變成 每一個(gè)成員的工作準(zhǔn)則和方向，并成為自覺(jué)的行為?！酒?01x 年手術(shù)室護(hù)理工作將在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真按照 國(guó)家二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，遵循以人為本的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以病 人為中心的服務(wù)理念，提升護(hù)理質(zhì)量，精益求精地配合手術(shù)，特制定 2019 年手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃。一、工作目標(biāo)1、進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)管理制度，狠抓落實(shí)，使各項(xiàng)護(hù)理工 作做到制度化、科學(xué)化、規(guī)范化；2、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，持續(xù)提升護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)；3、堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念，精益求精地配合手術(shù)。二、工作指標(biāo)1、護(hù)理技術(shù)操作合格率90%2、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率90%3、急救藥品物品完

14、好率100%4、消毒滅菌合格率100%5、手術(shù)室質(zhì)量管理合格率90%6、護(hù)理安全合格率90%7、年護(hù)理差錯(cuò)事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為 0；8、年護(hù)理投訴率為 0；9、病人對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿(mǎn)意率92%10、護(hù)理人員培訓(xùn)率達(dá) 100%，護(hù)理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時(shí)達(dá)到 規(guī)定要求；11、一人一針一管一用一滅菌合格率 100%；12、科室檢查合格率90%三、工作措施（一）人員管理1、 在護(hù)理人員配置上，盡早達(dá)到國(guó)家規(guī)定的手術(shù)間和護(hù)士比例1：3. 滿(mǎn)足工作需要，保證工作質(zhì)量；2、逐步做到分層使用護(hù)士（1）依據(jù)手術(shù)室的任務(wù)和護(hù)理人員情況，密切配合醫(yī)生完成手 術(shù)，必要時(shí)親自參加；（2）認(rèn)真做好護(hù)士技術(shù)檔案工作；（3）增

15、強(qiáng)科室護(hù)士管理，認(rèn)真完成各項(xiàng)檢查工作，增強(qiáng)科室護(hù) 士管理，實(shí)行彈性排班，充分體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)理念，每月對(duì) 護(hù)士工作考核一次；（二）質(zhì)量管理1 、認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，結(jié)合手術(shù)室 實(shí)際情況，進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)；2、抓好質(zhì)控管理，科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開(kāi)展質(zhì) 控活動(dòng)，明確分工，責(zé)任到人，做到人人參與，層層管理，確保質(zhì)量。 有檢查記錄、分析、評(píng)價(jià)及持續(xù)改進(jìn)措施，科室每月有質(zhì)量評(píng)析并記 錄；3、每天檢查督導(dǎo)科室工作，晨間提問(wèn)護(hù)士，以保障護(hù)理質(zhì)量， 提升護(hù)理人員水平；（三）增強(qiáng)手術(shù)安全管理1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)護(hù)士條例、患者十大安全目標(biāo)、一 次性醫(yī)療廢物處理?xiàng)l例等相關(guān)法

16、律法規(guī)，以提升手術(shù)室護(hù)理人員的 法律意識(shí)；2、增強(qiáng)護(hù)理差錯(cuò)事故管理，發(fā)覺(jué)事故及時(shí)上報(bào)并記錄，科室每 月組織討論，分析原因并提出整改措施有記錄。3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及操作過(guò)程，嚴(yán)格查對(duì)制度、手術(shù)部 位標(biāo)識(shí)制度、手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度、急救藥品物品管理制度，查隱患， 定措施，促改進(jìn)。4、嚴(yán)格手術(shù)與手術(shù)科室之間手術(shù)病人交接管理，有記錄。5、年護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為 0。（四）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)（1）依據(jù)科室實(shí)際情況及護(hù)理部安排，選派護(hù)理骨干到上級(jí)醫(yī) 院學(xué)習(xí)新技術(shù)，為搬進(jìn)新手術(shù)室打下良好的基礎(chǔ)；（2）護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月組織一次，有記錄有講稿；（3）專(zhuān)科培訓(xùn)，每月一次，做好新進(jìn)人員及年輕護(hù)士培訓(xùn)；（

17、4）鼓勵(lì)科室護(hù)理人員在職學(xué)習(xí)，提升學(xué)歷，提升知識(shí)層次。（五）更新服務(wù)理念（1）切實(shí)轉(zhuǎn)變護(hù)理理念，注重人性化服務(wù)，積極參與優(yōu)質(zhì)護(hù)理 服務(wù)工程，活動(dòng)，全面提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，以的護(hù)理工作狀態(tài)為病人 服務(wù)；（2）實(shí)行績(jī)效考核，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，依據(jù)護(hù)理部 的要求開(kāi)展護(hù)士評(píng)選活動(dòng)；（3）每月進(jìn)行一次患者滿(mǎn)意度調(diào)查，召開(kāi)一次公休座談會(huì)，認(rèn) 真聽(tīng)取手術(shù)醫(yī)生及病人的意見(jiàn)及建議，為病人及時(shí)解決問(wèn)題。（六）院感管理1、進(jìn)行院感知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，醫(yī)療廢棄物分類(lèi)處置，嚴(yán)格執(zhí)行手 衛(wèi)生消毒管理，持續(xù)提升手衛(wèi)生的依從性；2、人人掌握清洗消毒隔離方法、無(wú)菌技術(shù)操作，生物檢測(cè)標(biāo)本 采樣，職業(yè)防護(hù)等方法；3、增強(qiáng)醫(yī)療器械清

18、洗滅菌工作，嚴(yán)格執(zhí)行消毒技術(shù)規(guī)范等；4、做到一人一針一管一用一滅菌合格率 100%；5、積極做好搬進(jìn)新手術(shù)室的人力儲(chǔ)備。2019 年已來(lái)臨，二級(jí)甲等醫(yī)院的評(píng)審，新手術(shù)室的起用，我科全 體護(hù)理人員將在醫(yī)院及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，積極搞好二級(jí)評(píng)審工作，與 臨床醫(yī)生密切配合，保障護(hù)理安全，改善服務(wù)態(tài)度，為二級(jí)甲等評(píng)審 達(dá)標(biāo)而努力奮斗！【篇四】人們都說(shuō)三分治療，七分護(hù)理，句話(huà)雖然并不十分準(zhǔn)確，但卻反 映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對(duì)人民的健康做出了積極貢獻(xiàn)， 從而受到了社會(huì)的尊敬，被譽(yù)為白衣天使。特制定 2019 年手術(shù)室護(hù)理 工作計(jì)劃。在這 2019 年即將開(kāi)始的一年，作為一名護(hù)理管理人員，特 為自己

19、制訂了一份護(hù)理工作計(jì)劃：一、增強(qiáng)政治建設(shè)1、增強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)：作為一名入黨積極分子，能積極參加黨 組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，積極配合兒中腫片區(qū)支部書(shū)記做好各項(xiàng)工作， 撰寫(xiě)思想?yún)R報(bào)，時(shí)刻以黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，樹(shù)立大局意識(shí)、 責(zé)任意識(shí)、善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、大膽實(shí)踐，在工作崗位上能始終保 持朝氣蓬勃、昂揚(yáng)銳氣的風(fēng)貌。2、增強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)療行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范、法律法規(guī)、核心制度。嚴(yán) 守職業(yè)道德規(guī)范，不以護(hù)謀私，真心實(shí)意為患者服務(wù)，為群眾服務(wù)。二、提升行政管理綜合能力1、參加醫(yī)院及護(hù)理部的各種管理培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)管理科學(xué)知識(shí)， 閱讀管理期刊讀物，提升管理理論，在各級(jí)護(hù)理質(zhì)量檢查中，虛心向 護(hù)理質(zhì)量好的病區(qū)護(hù)長(zhǎng)學(xué)習(xí)

20、管理的經(jīng)驗(yàn)和方法，注重理論聯(lián)系實(shí)際， 持續(xù)提升管理績(jī)效，通過(guò)一年多的歷練，我的組織協(xié)調(diào)能力及指揮決 策能力逐步提升；2、準(zhǔn)確處理好與科主任、醫(yī)生之間的關(guān)系?？浦魅问强剖业谝?負(fù)責(zé)人，平常我能積極和科主任進(jìn)行有效溝通，認(rèn)真執(zhí)行科室管理的 方針政策，做好上傳下達(dá)工作，在督導(dǎo)檢查中發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)向科主任 反饋，修正管理偏差，主動(dòng)向科主任匯報(bào)護(hù)理工作，讓科主任熟悉科 室護(hù)理狀況，理解、支持護(hù)理工作。增強(qiáng)與醫(yī)生溝通合作，確保科室 工作正常開(kāi)展；3、盡快融入護(hù)理新團(tuán)隊(duì)，竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊(duì)伍。 作為一名新護(hù)長(zhǎng)，為順利打開(kāi)護(hù)理工作局面，我細(xì)心觀(guān)看護(hù)士的工作 習(xí)慣、脾氣性格，掌握她們的優(yōu)缺點(diǎn)，努力在生

21、活上關(guān)心每一個(gè)人， 取得她們的支持與信任，知人善任，從而合理安排各項(xiàng)護(hù)理工作，調(diào) 動(dòng)護(hù)士的積極性和創(chuàng)造性。同時(shí)我能以身作則，清正廉潔、無(wú)私奉獻(xiàn)， 遵章守紀(jì)，辦事公道正派，爭(zhēng)做群眾的先鋒，護(hù)士的表率，帶領(lǐng)全體 護(hù)士更好更優(yōu)質(zhì)地完成各項(xiàng)護(hù)理工作；4、注重增強(qiáng)與兄弟科室間的溝通聯(lián)系。如增強(qiáng)與手術(shù)室、麻醉 科、急診科、消化科、腔鏡室等科室之間的溝通聯(lián)系，團(tuán)結(jié)協(xié)作、互 相關(guān)心支持，使科室工作良性運(yùn)轉(zhuǎn)。三、增強(qiáng)自身建設(shè)，努力提升專(zhuān)科理論及護(hù)理技術(shù)水平購(gòu)回XX學(xué)專(zhuān)科書(shū)籍，從圖書(shū)館借閱XX相關(guān)期刊讀物，制定 學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期學(xué)習(xí)，盡快提升專(zhuān)科理論水平，虛心向科室老同志學(xué) 習(xí)專(zhuān)科操作技能，如中醫(yī)護(hù)理操作技術(shù)、電腦醫(yī)囑處理等，現(xiàn)在已能 熟練掌握本專(zhuān)科基礎(chǔ)理論、護(hù)理技術(shù)，解決專(zhuān)科疑難護(hù)理問(wèn)題，了解 專(zhuān)科護(hù)理發(fā)展動(dòng)態(tài)，爭(zhēng)做專(zhuān)科護(hù)理學(xué)術(shù)帶頭人。四、狠抓護(hù)理質(zhì)量控制，確愛(ài)護(hù)理質(zhì)量考評(píng)全年