中學(xué)矛盾糾紛調(diào)解處理制度_第1頁(yè)
中學(xué)矛盾糾紛調(diào)解處理制度_第2頁(yè)
中學(xué)矛盾糾紛調(diào)解處理制度_第3頁(yè)
中學(xué)矛盾糾紛調(diào)解處理制度_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、初中學(xué)校矛盾糾紛調(diào)解處理制度一、指導(dǎo)思想以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以上級(jí)有關(guān)文件精神為依據(jù),特立本制度, 為打造“平安校園”提供有力保障,切實(shí)做到“發(fā)現(xiàn)得早,化解得了,控制得好, 處理得了”,確保教育教學(xué)工作順利推進(jìn)和教育大局的穩(wěn)定。二、矛盾糾紛排查方式認(rèn)真做好老師的思想建設(shè)工作,利用政治學(xué)習(xí)時(shí)間,除對(duì)國(guó)家方針政策進(jìn)行 集中學(xué)習(xí)外,還要搜集案例對(duì)教職工進(jìn)行職業(yè)道德教育和法制教育。增強(qiáng)法律意 識(shí),提高教職工能在相互融洽的關(guān)系中團(tuán)結(jié)合作,理解支持。對(duì)教職工之間的矛 盾糾紛進(jìn)行調(diào)解,采取召開(kāi)民主生活會(huì),個(gè)別談心等方式把矛盾糾紛處理在萌芽 狀態(tài)。學(xué)校利用家長(zhǎng)會(huì)、學(xué)校開(kāi)放日、家訪等形式積極向家長(zhǎng)宣傳

2、學(xué)校教育,爭(zhēng) 取家長(zhǎng)及社會(huì)人士對(duì)教育的更大支持,創(chuàng)“家長(zhǎng)放心,人民滿意”的學(xué)校。妥善處理校園周邊關(guān)系,教育好學(xué)生不破壞周邊群眾設(shè)備設(shè)施,不損壞群眾利益。 虛心聽(tīng)取周邊群眾的意見(jiàn)和建議,如周邊環(huán)境中存在對(duì)學(xué)校校產(chǎn)和師生安全極大 隱患的人事,要時(shí)刻提高警惕,不能解決的及時(shí)報(bào)告上級(jí)部門(mén)和公安機(jī)關(guān)。三、重點(diǎn)疑難糾紛報(bào)告制度對(duì)發(fā)生多次或重大糾紛不能妥善解決的,要及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門(mén)進(jìn)行解決,報(bào) 告要做到及時(shí),真實(shí)逐級(jí)上報(bào)。每次情況的調(diào)查和協(xié)調(diào)要做好相關(guān)記載,以備上 級(jí)部門(mén)參考和檢查。調(diào)查情況必須有當(dāng)事外的兩人以上在場(chǎng)。四、領(lǐng)導(dǎo)輪流值班制度行政領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行24小時(shí)開(kāi)機(jī),包括節(jié)假日。在上班期間,行政人員輪流值班,

3、保證辦公室有人值班,對(duì)來(lái)訪者進(jìn)行接待。對(duì)來(lái)訪電話進(jìn)行登記、答復(fù)、處理和匯報(bào)。五、接待登記制度學(xué)校實(shí)行關(guān)門(mén)上課,對(duì)來(lái)訪者由門(mén)衛(wèi)進(jìn)行登記。開(kāi)門(mén)登記之前對(duì)來(lái)訪者要進(jìn)行盤(pán) 查,盤(pán)查內(nèi)容為姓名、住址、身份、來(lái)意等;在盤(pán)查時(shí)要察言觀色,保證不放可 疑人員進(jìn)入校園;盤(pán)查還要注意文明禮貌,做到文明值勤,禮貌待人。學(xué)校全體 教職工對(duì)來(lái)訪者要熱情接待,對(duì)來(lái)訪者提出的重要意見(jiàn)和建議要做好記錄,并及 時(shí)報(bào)告學(xué)校行政。六、限期處理制度對(duì)校園內(nèi)發(fā)生的師生有關(guān)人員的矛盾糾紛進(jìn)行處理,堅(jiān)持及時(shí)、逐級(jí)處理原 則,對(duì)本班內(nèi)發(fā)生的學(xué)生之間、科任教師間的矛盾原則上由班主任進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。 班主任不能處理的交由教導(dǎo)處主任和負(fù)責(zé)安全的副校

4、長(zhǎng)處理。校內(nèi)外其它糾紛交由分管領(lǐng)導(dǎo)先進(jìn)行調(diào)查處理。不能解決的矛盾糾紛要及時(shí)報(bào)告安管辦主任。全體 教職工必須做到不推諉責(zé)任,不把小糾紛都推向領(lǐng)導(dǎo),不把矛盾上交;在處理中, 還應(yīng)兼顧學(xué)校及其它教師利益,做到以人為本。七、督查回訪制度對(duì)校內(nèi)外矛盾糾紛進(jìn)行調(diào)解處理后,要定期進(jìn)行檢查、了解現(xiàn)狀,要找當(dāng)事 人談心,聽(tīng)取當(dāng)事人意見(jiàn)反饋。如果當(dāng)事人在心里還有不服或不滿,要進(jìn)行開(kāi)導(dǎo) 與說(shuō)服教育。以達(dá)到徹底化解矛盾,增強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)的目的。八、責(zé)任追究制度在矛盾糾紛調(diào)查過(guò)程中,每一位教師都應(yīng)本著以人為本,大化小,小化了的 原則去幫助需要我們關(guān)心的教師。在調(diào)解處理過(guò)程中,調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)組本著實(shí)事求是、 公正無(wú)私、治病救人的原則進(jìn)行調(diào)解工作。九、對(duì)以下幾種人事將進(jìn)行責(zé)任追究處理:1、矛盾糾紛當(dāng)事人蓄意擴(kuò)大事態(tài),不服從調(diào)解組調(diào)解的。2、其他教職工拉幫結(jié)派、扇風(fēng)點(diǎn)火、搬弄是非制造矛盾的。3、調(diào)解組成員對(duì)本校發(fā)生的矛盾不及時(shí)妥善處理或不公正處理的。對(duì)違反以上三條的教

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論