學(xué)?？倓?wù)后勤工作計劃.doc

1、學(xué)?？倓?wù)后勤工作計劃學(xué)校總務(wù)后勤工作計劃 新的學(xué)期就要有新的計劃，來看看學(xué)?？倓?wù)后勤工作計劃吧!下面是收集整理的學(xué)?？倓?wù)后勤工作計劃，歡迎閱讀。學(xué)校總務(wù)后勤工作計劃篇一 一、指導(dǎo)思想 以三個代表的重要思想為指針，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作教書育人、管理育人、服務(wù)育人的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷研究新形勢，謀求新發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)勤快、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效的工

2、作作風(fēng)落到實處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會化方面再有新突破，再上新臺階。 二、工作目標(biāo) 在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體后勤人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果。以績效考核為契機(jī)，調(diào)動后勤人員的工作積極性，不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度，落實崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項服務(wù)的過程管理，加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善辦學(xué)條件、美化環(huán)境，積極努力爭創(chuàng)A級食

3、堂。 三、主要工作及措施 1、強(qiáng)化后勤隊伍建設(shè)，努力提高員工的自身素質(zhì)。組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)三個代表的重要思想，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗，統(tǒng)一思想認(rèn)識，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)水平，以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅持管理育人、服務(wù)育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)的工作作風(fēng)，勤奮踏實工作，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，努力爭作奉獻(xiàn)。 2、進(jìn)一步完善后勤工作各項制度，認(rèn)真制定落實崗位責(zé)任制。在上學(xué)期對后勤

4、各項制度修定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。做到分工具體職責(zé)明確，考核對照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求，繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志，認(rèn)真記載，為績效考核積累一手資料。 3、加強(qiáng)學(xué)校的財物管理，尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，保管責(zé)任到人。繼續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。 4、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。上學(xué)期，我們剛搬入新校園，校園環(huán)境煥然一新。本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上，切實加大校園環(huán)境的管

5、理力度，安排專人督查記載，確保校園環(huán)境全天候整潔。同時通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護(hù)公物，愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。 5、加強(qiáng)門衛(wèi)管理，要求門衛(wèi)做到24小時不離人，嚴(yán)格進(jìn)出制度，做好進(jìn)出登記工作，確保學(xué)校財產(chǎn)安全。要求門衛(wèi)搞好所屬范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，按時開關(guān)大門，為師生提供方便。實行責(zé)任追究制度，確保安全無事故。 6、加強(qiáng)宿舍管理，要求宿管嚴(yán)守崗位，注意防火防盜，搞好安全教育和

6、環(huán)境衛(wèi)生。定時消毒、通風(fēng)透氣嚴(yán)防流行病發(fā)生。關(guān)心和愛護(hù)每一個住宿生，培養(yǎng)住宿生的自理能力和自我保護(hù)意識，做到物品擺放有序、整潔干凈。實行嚴(yán)格的點名制度，發(fā)現(xiàn)問題及時報告及時處理。做好文明宿舍評比工作。通過多種渠道，提高宿舍利用率，為留守兒童提供方便。 7、加強(qiáng)食堂管理，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法及相關(guān)法律法規(guī)，注意病從口入，嚴(yán)禁腐爛變質(zhì)和有害的實物進(jìn)入食堂，分工明確，職責(zé)到人。實行嚴(yán)格的進(jìn)出記錄和規(guī)范操作，嚴(yán)禁出售餿弱剩飯和過期變質(zhì)的菜，提高質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，嚴(yán)肅財務(wù)制度，杜絕貪污和浪費(fèi)。要求食堂工作人員吃得苦，耐得勞，搞好環(huán)境衛(wèi)生，堅持48小時留樣和物品索證制度，無證、無據(jù)不得進(jìn)入食堂，相互配合，

7、層層把關(guān)，確保安全。不斷加大硬件投入，強(qiáng)化內(nèi)部管理，力爭成功創(chuàng)建A級食堂。 8、做好茶水供應(yīng)、報刊雜志的發(fā)放、文印和用電安全工作。注意節(jié)約，注意防火，電工要經(jīng)常進(jìn)行線路檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保安全和線路暢通，保證教學(xué)秩序正常進(jìn)行。強(qiáng)化文印室的管理工作，采用文印工作分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度。以進(jìn)一步核定文印工作量，提高服務(wù)質(zhì)量，降低耗材的數(shù)量。 9、總務(wù)員要協(xié)助總務(wù)主任做好后勤服務(wù)工作，保障供應(yīng)，優(yōu)化育人環(huán)境，繼續(xù)抓好晨掃工作，加強(qiáng)公物保管和維修工作，加強(qiáng)安全檢查工作，定時對校舍安全檢查和消防工作，加強(qiáng)對飲用水的管理，嚴(yán)禁不安全事故發(fā)生，確保校園安全，創(chuàng)造和諧校園。 10、加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)肅財務(wù)紀(jì)律

8、。堅決按上級部門規(guī)定認(rèn)真做好各項收費(fèi)工作。開學(xué)初公布收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，讓家長皆知。收費(fèi)時做到一人一票，帳目往來有證有票，有帳可查，票據(jù)報銷有經(jīng)手人，證明人簽名。由校長審批后放可到會計處辦理。嚴(yán)禁亂收費(fèi)，嚴(yán)禁貪污和挪用，注重節(jié)約，實行民主理財，接受教職工的批評和監(jiān)督，將有限資金用于教育教學(xué)上。 四、具體安排 2月份： 1、制訂工作計劃。 2、分發(fā)書本，分發(fā)各種教學(xué)用品。 3、召開后勤人員會議。 3月份： 1、安全衛(wèi)生檢查。 2、組織后勤人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 3、后勤人員月考核。 4月份： 1、協(xié)助做好期中考試工作。 2、創(chuàng)A級食堂準(zhǔn)備工作 3、后勤人員月考核 5月份： 1、檢查校園安全防范措施，防止不安全事故

9、發(fā)生。 2、后勤人員例會。 3、工作檢查評比 4、后勤人員月考核 6月份： 1、協(xié)助做好中考、期末考試工作。 2、總結(jié)學(xué)校后勤工作。 3、清理校產(chǎn)。 7月份： 1、總務(wù)后勤人員考核工作。 2、暑假保衛(wèi)、維修。學(xué)校總務(wù)后勤工作計劃篇二 一.指導(dǎo)思想: 以學(xué)校的整體工作計劃為依據(jù)，以教學(xué)為主體，后勤人員盡力配合學(xué)校做好各項工作，樹立學(xué)校一盤棋的思想，充分調(diào)動后勤人員的工作積極性，努力做到及時、主動、優(yōu)質(zhì)地做好服務(wù)工作，為廣大師生提供工作、學(xué)習(xí)、生活的各種后勤保障，搞好學(xué)校內(nèi)部物資治理，使用、維修工作，促進(jìn)本校的后勤工作上一新臺階。 二.工作目標(biāo)： (一)繼續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識 本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)后

10、勤人員隊伍建設(shè)，提高后勤人員政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)和愛校、愛崗、愛生的服務(wù)意識，后勤人員的工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度達(dá)到師生滿意率90%。(具體做法：每月師生問卷)通過調(diào)查，不斷找差距，才能不斷進(jìn)步。 (二)完善各項考核制度 本學(xué)期實行制度化管理，推行月考核制度，請學(xué)生和班主任及各部門的領(lǐng)導(dǎo)打分來評議總務(wù)處各項工作和個人工作態(tài)度和工作質(zhì)量并把考核結(jié)果與獎金掛鉤。搞好每兩周一次例會，自我回顧前期工作中的得與失，對下階段工作的打算，提出自己崗位所碰到問題。(做到每人有反思) (三)切實抓好后勤常規(guī)管理共2頁，當(dāng)前第1頁12 繼續(xù)抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理，特別是抓好衛(wèi)生保潔活動。本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上，切實加大校園

11、包干區(qū)的管理力度，加強(qiáng)督查，細(xì)化各包干區(qū)保潔的任務(wù)和人員分配，確保校園全天候整潔。(具體做法：進(jìn)行每月月衛(wèi)生檢查評比工作，檢查班級、包干區(qū)、辦公室衛(wèi)生工作情況，同時把檢查結(jié)果實行網(wǎng)上公布。具體檢查人員有：德育處、教導(dǎo)處、總務(wù)處、工會)，同時通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護(hù)公物，愛護(hù)校園一草一木氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。定期對學(xué)校的房屋設(shè)施、體育器械、電路等進(jìn)行安全檢查，做好檔案記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改

12、。 (四)建立節(jié)約型校園 1.總務(wù)處爭取教導(dǎo)處、德育處支持，利用校園網(wǎng)站、黑板報等宣傳工具，大力宣傳建設(shè)節(jié)約型校園的精神，從自己做起，從身邊事做起，養(yǎng)成自覺節(jié)約一度電、一杯水的良好習(xí)慣，形成以節(jié)約為榮的良好意識。為杜絕長明燈、長流水等浪費(fèi)現(xiàn)象，本學(xué)期重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。我們將在上學(xué)期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上，加大檢查力度，確保措施落實到位，使獎懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實處，真正體現(xiàn)獎懲分明，同時加強(qiáng)對校園各方位、各部門用水用電的管理，做到誰使用、誰負(fù)擔(dān)。(具體做法：實行后勤人員輪值每天放學(xué)后對全校班級電器、門窗進(jìn)行檢查并記錄檔案，檢查結(jié)果公布在校內(nèi)網(wǎng)上。) 2.抓好購物管理

13、，本著對負(fù)責(zé)的態(tài)度，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時抓好庫存物資的管理，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費(fèi)。 3.本學(xué)期實行維修制度，還是網(wǎng)上保修。進(jìn)一步明確損壞物品報告、維修制度，即各室有損壞的物品在當(dāng)天內(nèi)有責(zé)任人所在處室網(wǎng)上填寫維修項目，總務(wù)處專人負(fù)責(zé)每天打開網(wǎng)上維修單，并且落實人員進(jìn)行維修，一般維修在三天內(nèi)完成。如有特殊原因不能按時維修的，向報告人當(dāng)面說明情況。做到責(zé)任分清，維修及時。 4.強(qiáng)化文印室的管理工作，采用文印工作分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度。以進(jìn)一步核定文印工作量，提高服務(wù)質(zhì)量，降低耗材的數(shù)量(每學(xué)期拿出文印數(shù)量)。 5.加強(qiáng)食堂管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行

14、食品衛(wèi)生法和食堂管理辦法，及時聽取師生的建議和意見。(具體辦法：每月抽10%學(xué)生和老師對食堂飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生情況進(jìn)行調(diào)查)學(xué)?？倓?wù)后勤工作計劃篇三 一、指導(dǎo)思想 以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，在學(xué)校黨支部、校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作教書育人、管理育人、服務(wù)育人的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷研究新形勢，謀求新發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使我校后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會化方面再有新突破，再上新臺階。 二、工作目

15、標(biāo) 在學(xué)校校長室、黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過學(xué)校后勤人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來取得的工作成果，不斷健全和完善后勤工作方面的各項規(guī)章制度，強(qiáng)化各項服務(wù)的過程管理，同時加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤服務(wù)、后勤管理工作的新路子，圍繞學(xué)校工作的中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，為學(xué)校搬遷新建添磚加瓦。 三、主要工作及措施 強(qiáng)化后勤管理，努力提高自身素質(zhì)。 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹三個代表的重要思想，深刻領(lǐng)會其中的含義，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗，統(tǒng)一思想認(rèn)識，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，明確后勤工作是為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗

16、旨，堅持管理育人、服務(wù)育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)的工作作風(fēng)，勤奮踏實工作，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，努力爭作奉獻(xiàn)。 切實抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量 1、加強(qiáng)學(xué)校的財物管理，尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。 進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符。開學(xué)初對各班教室(桌椅、電視柜、電視)和寢室(床鋪、生活桌)的財產(chǎn)進(jìn)行登記，與班主任簽訂學(xué)校財產(chǎn)責(zé)任書。學(xué)期結(jié)束后對各班財產(chǎn)進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)有損壞的進(jìn)行適當(dāng)賠償。 2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。 本學(xué)期因為學(xué)校拆遷的基建工作，勞動任務(wù)加大，我們將在原來基礎(chǔ)上，切實加大校園各班清潔區(qū)的管理力度，每天安排學(xué)生清掃校園

17、，同時通過集會、校園之聲向全校師生進(jìn)行愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護(hù)公物，愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪、整形各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。 3、進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點財力、物力。 (1)、重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我將在上學(xué)期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上，加大檢查力度，確保措施落實到位。學(xué)校抽水時有專人負(fù)責(zé)，這樣在確保安全的情況下，又做到不浪費(fèi)，節(jié)約資源。 (2)、抓好食堂消費(fèi)卡和購物管理，利用學(xué)生集會

18、多向新生宣傳食堂消費(fèi)卡的使用方法及注意事項。開學(xué)初對進(jìn)貨商店進(jìn)行索證，通過正規(guī)渠道進(jìn)行采購，本著對負(fù)責(zé)的態(tài)度，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時抓好庫存物資的管理，采用登記制度，減少浪費(fèi)。 四、狠抓安全管理工作 1.本學(xué)期因為集鎮(zhèn)搬遷場平工作，學(xué)校門口工程車較多，學(xué)校安全隱患很大，門衛(wèi)工作要狠抓落實不放松，要進(jìn)一步加強(qiáng)落實門衛(wèi)值班人員崗位責(zé)任制，定期召開班主任會議。每周利用班會重點強(qiáng)調(diào)學(xué)生不乘坐農(nóng)用車，無牌照的黑車，堅持每天派老師護(hù)送學(xué)生到乘車、乘船指定地點，并做好檢查記錄，若發(fā)現(xiàn)安全隱患報告學(xué)校并及時解決，同時定期對學(xué)校房屋瓦檐進(jìn)行檢查，及時排除險情。 2.每學(xué)期期初、對校舍進(jìn)行一次全面性的安全檢查，重點是用電安全，定期檢查用電線路的破損情況，對老化的電線進(jìn)行更換，本學(xué)期對新建的傳達(dá)室及教師用房進(jìn)行水電安裝。 3、在風(fēng)雨雪等惡劣天氣時，要對教學(xué)樓、宿舍樓的屋檐，教室的門窗進(jìn)行突擊性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不留安全隱患，不留安全死角。 4、切實抓好食堂食品衛(wèi)生安全工作。管理人員和食堂從業(yè)人員層層簽訂責(zé)任狀，管理人員深入食堂進(jìn)行監(jiān)督檢查，做好蔬菜的上架擺放、防腐爛工作，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生局的食品