施工組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目管理職責(zé)

1、施工組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目管理職責(zé)一、施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置我公司將按照“集中領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)明確、提高效率、有利協(xié)調(diào)”的原則成立“紹興濱海新城新東線土建一標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部”。項(xiàng)目經(jīng)理部全權(quán)代表公司行使生產(chǎn)指揮、協(xié)調(diào)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等業(yè)務(wù)。經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師各1名，管理部門設(shè)五部二室，作業(yè)層設(shè)3個(gè)項(xiàng)目隊(duì)。組織機(jī)構(gòu)框圖見(jiàn)1-1擬投入本合同段人員組織機(jī)構(gòu)框圖。圖1-1擬投入本合同段人員組織機(jī)構(gòu)框圖中鐵四局二公司紹興濱海新城新東線土建一標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理（劉雄）常務(wù)副經(jīng)理（楊柳枝）工程技術(shù)部安全質(zhì)量部工程經(jīng)濟(jì)部財(cái)務(wù)部工地試驗(yàn)室綜合辦公室項(xiàng)目總工程師（崔雨森）道路工程項(xiàng)目隊(duì)綜合項(xiàng)目隊(duì)物資設(shè)備部橋涵工程項(xiàng)目

2、隊(duì)二、施工組織機(jī)構(gòu)職責(zé)分工（1）項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)a、 執(zhí)行黨的方針和政策，遵守國(guó)家的法律法規(guī)；嚴(yán)格按照上級(jí)的指令管理項(xiàng)目，確保上級(jí)的指示、精神、政策的執(zhí)行和實(shí)施；B、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)經(jīng)理部的行政全面工作，根據(jù)公司規(guī)定的組織機(jī)構(gòu)形式選聘人員，組建經(jīng)理部，建立和調(diào)整各崗位職責(zé)范圍的劃分和調(diào)整；c、負(fù)責(zé)經(jīng)理部各項(xiàng)制度的建立和完善，代表經(jīng)理部簽訂責(zé)任成本書(shū)，并履行責(zé)任成本書(shū)中的承諾；d、對(duì)經(jīng)理部的經(jīng)濟(jì)效益以及安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)；e、按照黨政會(huì)簽的原則主管經(jīng)理部的財(cái)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)定期組織召開(kāi)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)；f、領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門，積極開(kāi)展對(duì)外經(jīng)營(yíng)；g、負(fù)責(zé)經(jīng)理部所有新頒文件的簽發(fā)，經(jīng)濟(jì)合同的簽訂，報(bào)告的審

3、定；h、負(fù)責(zé)經(jīng)理部各類計(jì)劃的審定、簽發(fā)和所有驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作的最后審定工作；i、履行公司規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)，接受有關(guān)部門和公司、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和指導(dǎo)。（2）副經(jīng)理崗位職責(zé)a、副經(jīng)理是經(jīng)理的助手，為經(jīng)理負(fù)責(zé)，受經(jīng)理委托，管理施工項(xiàng)目；b、根據(jù)經(jīng)理分工計(jì)劃，組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，全面均衡的完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和責(zé)任成本管理目標(biāo)；c、協(xié)助經(jīng)理監(jiān)督檢查各部門工作完成情況，協(xié)調(diào)和處理各工區(qū)、部門之間的工作；d、按照合同要求和上級(jí)指令，確保施工人員、機(jī)械設(shè)備按時(shí)入場(chǎng)，做好物資供應(yīng)的管理工作；e、協(xié)助經(jīng)理帶領(lǐng)全體員工和技術(shù)人員，積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化施組，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、促使效益最大化

4、；f、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，解決、處理施工中的質(zhì)量問(wèn)題和施工難題；g、根據(jù)經(jīng)理辦公會(huì)議和生產(chǎn)交班會(huì)的要求，安排好施工生產(chǎn)工序，確保施工進(jìn)度；h、搞好安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)和效益不受損失；i、教育員工增強(qiáng)安全、質(zhì)量、環(huán)保意識(shí)；j、經(jīng)常向經(jīng)理提供和反饋各種信息，為經(jīng)理部決策提供信息；k、完成上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（3）技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)a、 認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)決議、命令、標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范規(guī)程，結(jié)合本項(xiàng)目的施工實(shí)際，領(lǐng)導(dǎo)和組織制定實(shí)施細(xì)則和辦法，并督促有關(guān)部門執(zhí)行；b、負(fù)責(zé)施工技術(shù)工作，主持研究解決技術(shù)問(wèn)題，加強(qiáng)技術(shù)管理，組織制定施工技術(shù)措施。落實(shí)技術(shù)責(zé)任制，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量一般事故的評(píng)定處置，參與重

5、大質(zhì)量事故的調(diào)查、評(píng)定工作；c、編制實(shí)施性施工組織，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃審核，做好變更設(shè)計(jì)資料的整理上報(bào)工作；d、掌握工程進(jìn)度，參與施工計(jì)劃和物質(zhì)購(gòu)置計(jì)劃的審編，掌握項(xiàng)目部主要施工設(shè)備能力和勞動(dòng)力技術(shù)水平結(jié)構(gòu)情況，組織實(shí)施生產(chǎn)的綜合平衡；e、負(fù)責(zé)技術(shù)革新、技術(shù)改選和新工藝、新技術(shù)、新材料的推廣應(yīng)用，并按質(zhì)量體系施工標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程質(zhì)量和全面質(zhì)量管理負(fù)全面技術(shù)責(zé)任；f、主持已完成工作的初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收工作，并搞好竣工文件編制的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；g、對(duì)技術(shù)人員的考核、使用等提出意見(jiàn)，并組織編寫(xiě)施工技術(shù)總結(jié)，完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。（4）工程部崗位職責(zé)a、認(rèn)真貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和施工技術(shù)交底工作；b、嚴(yán)格按照

6、質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行和指導(dǎo)工作，依據(jù)質(zhì)量手冊(cè)和控制程序，實(shí)施質(zhì)量管理和質(zhì)量保證；c、參加施工技術(shù)調(diào)查，核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙，提出改善和變更設(shè)計(jì)意見(jiàn)；d、負(fù)責(zé)施工管段的樁點(diǎn)交接，及中線、水平的復(fù)測(cè)貫通以及施工中的測(cè)量放樣、復(fù)核和核對(duì)，做好竣工測(cè)量工作；e、負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器、設(shè)備的檢定及日常維護(hù)、保管等使用管理工作；f、編制工程項(xiàng)目施工方案，工藝細(xì)則及工藝設(shè)施的設(shè)計(jì)；g、編制年、季度生產(chǎn)計(jì)劃和月作業(yè)計(jì)劃，主要原材料、機(jī)具設(shè)備申請(qǐng)計(jì)劃；h、參加質(zhì)量事故的問(wèn)題分析，編定處理方案；i、推進(jìn)全面質(zhì)量管理，參加QC小組活動(dòng)；j、參與工程竣工文件的編制和工程驗(yàn)交工作；k、組織新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣，提供工法編寫(xiě)資料和工

7、程總結(jié)資料；l、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（5）安質(zhì)部崗位職責(zé)a、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全和質(zhì)量管理工作，制定安全、質(zhì)量管理辦法；b、根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，組織對(duì)工程的安全、質(zhì)量進(jìn)行檢查，及時(shí)通報(bào)和處理工程質(zhì)量和安全工作中存在的問(wèn)題；c、負(fù)責(zé)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，配合上級(jí)和地方質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的質(zhì)量安全監(jiān)督工作；d、高度重視、審慎籌劃，組織協(xié)調(diào)經(jīng)理部相關(guān)部門和各分部做好質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)工作；e、負(fù)責(zé)樣板示范工程創(chuàng)建的管理工作，制定工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃并組織實(shí)施；f、負(fù)責(zé)定期、不定期對(duì)項(xiàng)目安全、質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)比；g、建立突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制，妥善處理突發(fā)事件。負(fù)責(zé)組織調(diào)查、分析、處理工程質(zhì)量和安全事故

8、；h、負(fù)責(zé)推廣和應(yīng)用設(shè)計(jì)安全、質(zhì)量新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備；i、依據(jù)本部門職責(zé)，檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作；j、依據(jù)本部門職責(zé)，制定相應(yīng)的管理制度；k、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（6）財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)a、遵守國(guó)家頒布的財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行公司制定和選定的會(huì)計(jì)制度和相關(guān)政策，依法進(jìn)行財(cái)務(wù)和成本管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督和資金管理，維護(hù)國(guó)家和企業(yè)利益；b、財(cái)務(wù)部行政上受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上接受公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作；c、協(xié)調(diào)處理內(nèi)外財(cái)務(wù)關(guān)系，代表公司向建設(shè)單位辦理項(xiàng)目工程價(jià)款結(jié)算、資金清算；根據(jù)下達(dá)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和驗(yàn)工計(jì)價(jià)，辦理對(duì)各外協(xié)隊(duì)伍和工地材料供應(yīng)廠家工程款項(xiàng)的拔付和結(jié)算

9、；d、組織項(xiàng)目資金的籌措、協(xié)調(diào)和使用工作，保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)資金的需求；控制資金的流向，確保資金的合理使用和資金的優(yōu)化配置；e、制定經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，按公司相關(guān)規(guī)定辦理日常經(jīng)費(fèi)報(bào)銷、核算，嚴(yán)格開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃管理；f、做好會(huì)計(jì)核算工作，及時(shí)、保質(zhì)向公司財(cái)務(wù)部報(bào)送財(cái)務(wù)決算資料和其他會(huì)計(jì)資料。；g、做好債權(quán)、債務(wù)的清理工作，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，配合相關(guān)部門建立健全固定資產(chǎn)和低值易耗品管理制度和臺(tái)帳；h、對(duì)本項(xiàng)目施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)行全程財(cái)務(wù)監(jiān)督，督促開(kāi)展責(zé)任成本預(yù)算執(zhí)行情況分析，對(duì)工程成本實(shí)施監(jiān)控，不斷完善和改進(jìn)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和項(xiàng)目責(zé)任成本工作；i、協(xié)助各部門做好相關(guān)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（7

10、）工程經(jīng)濟(jì)部崗位職責(zé)a、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨、國(guó)家和地方政府制定的方針、政策、法律、法規(guī)以及上級(jí)部門制定的有關(guān)規(guī)章制度；b、負(fù)責(zé)向公司每期驗(yàn)工計(jì)價(jià)，收集計(jì)價(jià)所需的有關(guān)資料，并做好計(jì)價(jià)臺(tái)帳；c、負(fù)責(zé)勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍的合同管理工作，做好本經(jīng)理部對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的工程預(yù)算及結(jié)算工作；d、負(fù)責(zé)經(jīng)理部勞務(wù)隊(duì)的選擇，以及作業(yè)隊(duì)勞務(wù)工程合同的評(píng)審和管理工作，嚴(yán)格把關(guān)勞務(wù)隊(duì)的工程量超結(jié)算和多用工現(xiàn)象；e、負(fù)責(zé)經(jīng)理部經(jīng)濟(jì)信息的收集、處理、儲(chǔ)存、反饋工作，及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整地向經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息；f、按照公司和經(jīng)理部責(zé)任成本管理辦法,積極做好本部門的各項(xiàng)資料。協(xié)同財(cái)務(wù)、物機(jī)等部門做好責(zé)任成本的管理和檢查，搞好成本分析；g

11、、經(jīng)常深入工地，了解施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握作業(yè)隊(duì)勞務(wù)隊(duì)的施工狀況及合同履約情況。h、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)勞務(wù)工程管理實(shí)施辦法，檢查監(jiān)督勞務(wù)管理情況；i、協(xié)助經(jīng)理部有關(guān)部門做好工程變更及調(diào)概索賠資料，并及時(shí)進(jìn)行計(jì)價(jià)；j、協(xié)助經(jīng)理部各部門做好相關(guān)工作，完成經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（8）物機(jī)部崗位職責(zé)a、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于物資機(jī)械工作的法規(guī)、規(guī)定，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，建立有效的項(xiàng)目物資機(jī)械供應(yīng)使用管理秩序及控制機(jī)制，充分發(fā)揮物資機(jī)械工作對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的先行保障作用和對(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益最大化的促進(jìn)作用；b、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)與市場(chǎng)環(huán)境，制定全管段物資機(jī)械供應(yīng)使用方案，建立高效、有序、可控的項(xiàng)目物資機(jī)械供應(yīng)保障秩序，為全管段

12、施工生產(chǎn)順利進(jìn)行提供堅(jiān)強(qiáng)的物資保障；c、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查有關(guān)施工作業(yè)隊(duì)伍的物資機(jī)械管理工作，及時(shí)上報(bào)甲供物資設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，確認(rèn)甲控物資設(shè)備招標(biāo)計(jì)劃，審查并確定合格供應(yīng)商名錄，組織物資設(shè)備的供貨、驗(yàn)收及調(diào)劑；d、制定項(xiàng)目物資機(jī)械責(zé)任成本控制體系，形成項(xiàng)目物資機(jī)械成本控制機(jī)制。每季度根據(jù)工程、計(jì)價(jià)部門提供的當(dāng)季施工所需主要材料的預(yù)算數(shù)量及投標(biāo)計(jì)列的運(yùn)雜費(fèi)，核算、分析當(dāng)季實(shí)耗材料量、價(jià)、費(fèi)盈虧情況，確保項(xiàng)目物資各種成本形態(tài)受控；積極貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系，根據(jù)該體系對(duì)項(xiàng)目物資機(jī)械工作的要求，制定并完善全管段物資機(jī)械管理制度化體系，逐步使全管段物資機(jī)械工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化；e、加強(qiáng)內(nèi)外溝通和協(xié)調(diào)；堅(jiān)持過(guò)

13、程控制原則，定期深入現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查了解物資使用方向，供應(yīng)進(jìn)度，物資質(zhì)量存在問(wèn)題和現(xiàn)場(chǎng)物資管理情況，加強(qiáng)和改進(jìn)物資管理供應(yīng)工作；f、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。（9）綜合辦公室崗位職責(zé)a、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策、法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)管理規(guī)章制度及上級(jí)的指示、決定；b、加強(qiáng)調(diào)查研究和各方面的聯(lián)系工作，及時(shí)了解和掌握本項(xiàng)目生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面的情況，綜合分析處理，隨時(shí)向經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門提供各類信息，供領(lǐng)導(dǎo)決策作參考依據(jù)；c、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)督促各部門、各單位貫徹落實(shí)經(jīng)理部各項(xiàng)規(guī)章制度、領(lǐng)導(dǎo)的工作部署及會(huì)議決議，協(xié)調(diào)各部門與各單位的關(guān)系；d、負(fù)責(zé)經(jīng)理部黨委及行政有關(guān)工作規(guī)劃、總結(jié)、請(qǐng)示、報(bào)告、通知

14、、通報(bào)和領(lǐng)導(dǎo)講話等稿件的起草工作，辦理經(jīng)理部文件材料的傳閱、印發(fā)和歸檔工作；e、負(fù)責(zé)經(jīng)理部辦公會(huì)、黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、職工大會(huì)及其他綜合性會(huì)議的籌備、服務(wù)和文字記錄工作；f、負(fù)責(zé)經(jīng)理部黨委、行政印章的保管和使用工作，負(fù)責(zé)所屬各單位和各部門印章的刻制、啟用工作；g、負(fù)責(zé)保密工作和辦公網(wǎng)絡(luò)管理，做好上級(jí)來(lái)文來(lái)電的下載、打印、登記、呈批、傳閱、催辦督辦轉(zhuǎn)辦、分類存檔等工作；h、負(fù)責(zé)經(jīng)理部的生活衛(wèi)生管理和后勤保障工作，做好辦公用低值易耗品的采購(gòu)、發(fā)放和管理工作；i、負(fù)責(zé)小車班、打字室的管理工作，做好計(jì)劃生育管理工作；j、負(fù)責(zé)食堂的帳務(wù)核算、膳食改善、食品衛(wèi)生、炊管人員的健康體檢等管理工作；k、負(fù)責(zé)來(lái)信

15、來(lái)訪的接待、轉(zhuǎn)辦、處理及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的制訂工作；l、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好上級(jí)重要來(lái)賓的接待工作；m、做好領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管業(yè)務(wù)部門交辦的其他工作。（10）試驗(yàn)室崗位職責(zé)a、在技術(shù)負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工地試驗(yàn)的工作。b、貫徹執(zhí)行國(guó)家和部頒發(fā)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程、規(guī)范及有關(guān)規(guī)定。c、負(fù)責(zé)試驗(yàn)、計(jì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、方法、規(guī)章制度執(zhí)行情況，解決試驗(yàn)工作中發(fā)生的有關(guān)問(wèn)題。d、負(fù)責(zé)試驗(yàn)室的籌建和試驗(yàn)檢測(cè)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，負(fù)責(zé)對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)工作重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行決策。e、承擔(dān)本室的工程試驗(yàn)工作及外委試驗(yàn)，簽發(fā)試驗(yàn)報(bào)告。f、負(fù)責(zé)組織檢測(cè)試驗(yàn)人員培訓(xùn)和考核工作。g、擬訂應(yīng)用科研項(xiàng)目推廣新材料、新技術(shù)、新工藝項(xiàng)目的計(jì)劃和組織實(shí)施，對(duì)相關(guān)資料、數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，完成或?qū)彾ǜ黜?xiàng)試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則。h、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。三、施工隊(duì)伍任務(wù)劃分根據(jù)本標(biāo)段的工程內(nèi)容，計(jì)劃設(shè)置3個(gè)項(xiàng)目隊(duì)，分別負(fù)本標(biāo)段工程的施工，項(xiàng)目經(jīng)理部及各項(xiàng)目隊(duì)任務(wù)安排及布置見(jiàn)下表4.1-2。