外墻涂料施工組織設(shè)計(jì)

1、銅陵市體育中心外墻涂料工程施工組織設(shè)計(jì)第一章工程概況工程名稱：銅陵市體育中心外墻涂料工程建設(shè)規(guī)模：約 17322m2建設(shè)地址：銅陵市體育中心建設(shè)單位：銅陵市建設(shè)投資控股有限責(zé)任公司第二章施工部署及項(xiàng)目組織管理一、施工準(zhǔn)備1、材料準(zhǔn)備A根據(jù)本工程的涂料性質(zhì)、顏色，結(jié)合實(shí)際面積與材料損耗，正確計(jì)算備料，訂貨應(yīng)一次訂足，一次生產(chǎn)，避免因不同批次而產(chǎn)生色差。B材料進(jìn)場(chǎng)后，及時(shí)向業(yè)主及監(jiān)理方報(bào)驗(yàn)，并共同核驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)涂料的色澤、品牌、出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、文件等，符合標(biāo)準(zhǔn)后備用。C所用的膩?zhàn)恿?、底漆與面漆相配套。D進(jìn)場(chǎng)的彈性涂料須符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主方的要求，具有一定的張力，不易 剝落，耐污染，抗堿防霉。漆膜細(xì)

2、膩平滑，具有很強(qiáng)的遮蓋力和填充力，滲透 力，與基面粘結(jié)牢靠，不易剝落，耐水洗。無霉，無味，不含任何有害，有毒 物質(zhì)，安全環(huán)保。各項(xiàng)目?jī)?nèi)容符合下表要求：彈性涂料項(xiàng)目指標(biāo)內(nèi)容（優(yōu)等品）容器中狀態(tài)無硬塊，攪拌后呈均勻狀態(tài)施工性刷涂二道無障礙低溫穩(wěn)定性不變質(zhì)干燥時(shí)間（表干） 0.93耐水性96 h無異常耐堿性48h無異常耐洗刷性 200（次耐人工氣候老化性白色和淺色600 h不起泡、不剝落、無裂紋粉化W1級(jí)變色W2級(jí)耐沾污性（白色和淺色） 200%拉伸強(qiáng)度（附著性能） 0.8Mpa2、組織專業(yè)的施工人員為本項(xiàng)目骨干施工力量，同時(shí)在施工前對(duì)施工人員進(jìn) 行本項(xiàng)目所用涂料施工技術(shù)再交底。3、施涂前應(yīng)對(duì)非施涂

3、部位做好遮擋保護(hù)。4、在大面積施工前做好“樣板”并保存到竣工。5、大面積施工前，應(yīng)先做好墻面分格，劃分陰角與滴水線的分界線，墻面分格縫修補(bǔ)順直6、作好安全教育和安全設(shè)施。進(jìn)場(chǎng)施工人員做好三級(jí)安全教育，并接受巨化 工程公司的安全教育，經(jīng)考核合格后方可進(jìn)場(chǎng)施工二、工程組織機(jī)構(gòu)及管理1、本工程為本市重點(diǎn)工程、工程量大、工期短、技術(shù)質(zhì)量要求高，交叉施工 工序多，施工交接面廣。為了做好各工種的協(xié)調(diào)工作，做到符合建筑涂料 標(biāo)準(zhǔn)施工的要求，實(shí)行全面質(zhì)量管理。同時(shí)為保證工程在合同工期內(nèi)完成, 項(xiàng)目部將按以下組織機(jī)構(gòu)對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理。2、項(xiàng)目部施工人員組織本次工程將配置最優(yōu)秀管理人員及施工人員對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行全

4、面施工。實(shí)際施工時(shí)再根據(jù)情況對(duì)勞力配置定額進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑鰷p。3、項(xiàng)目部單項(xiàng)考核交底制實(shí)施由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持，對(duì)全體員工根據(jù)本工程的特點(diǎn)和要求全面培訓(xùn) 學(xué)習(xí)，考核交底，持證上崗。提高項(xiàng)目部施工作業(yè)人員的素質(zhì)，從面保證施 工質(zhì)量。4、分工落實(shí)責(zé)任制對(duì)安排在各崗位上的管理人員，嚴(yán)格遵守公司制定的工程施工管理制度，明晰責(zé)任，落實(shí)到位，確保工程的順利完成。5、業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)罰制在執(zhí)行公司的業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)罰制度的同時(shí)，對(duì)在本工程中表現(xiàn)好的管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)管理人員認(rèn)真完成本職工作的前提下，進(jìn)行協(xié)助互助，充分 體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神。三、施工階段在施工階段中，項(xiàng)目部主要進(jìn)行以下工作：1、將工程分為多個(gè)施工區(qū)域，分別由多批作業(yè)

5、人員在不同區(qū)域分別進(jìn)行流水 作業(yè)。對(duì)于由于外腳手架拉結(jié)等阻擋涂料施工的部位，將在施工過程中根據(jù) 實(shí)際情況及時(shí)處理、調(diào)整。2、在施工過程中努力做好動(dòng)態(tài)控制工作，保證質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、造價(jià)目 標(biāo)、安全目標(biāo)、節(jié)約目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)做好指揮、指導(dǎo)、分析、檢查、 監(jiān)督工作，利用手機(jī)通訊，力求效率地完成施工管理任務(wù)，做到文明施工。3、力求同甲方、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)好工作安排，爭(zhēng)取穿插流水作業(yè)的順利進(jìn)行， 互信互讓，保證業(yè)主整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。244、整理好施工現(xiàn)場(chǎng)資料，對(duì)其進(jìn)行收集、分類、整理、備份。做材料的保 管工作、成品保護(hù)工作、防臺(tái)風(fēng)、防汛、防暑等工作。第三章工程重點(diǎn)、難點(diǎn)及針對(duì)措施根據(jù)以往的工程施工我

6、單位認(rèn)為本工程施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)包括：外腳手架搭設(shè)施工、雨季外墻涂涮施工、墻面的基層處理，墻面產(chǎn)生裂紋裂縫，現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)針對(duì)上述工程的施工重點(diǎn)、難點(diǎn)，我單位根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)方法采取下 列措施確保施工。外腳手架搭設(shè)施工、墻面的基層處理，涂料墻面產(chǎn)生裂紋裂 縫防范，現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)等上述各分項(xiàng)工程的施工方案將在下面有關(guān)章節(jié)中進(jìn)行 闡述。第四章 主要機(jī)具、材料、鋼管進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及安排（一）主要機(jī)械設(shè)備垂直、水平運(yùn)輸是確保工程工期、質(zhì)量的關(guān)鍵。根據(jù) 本工程工程量，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件，選取主要機(jī)械、設(shè)備，擬投入本標(biāo)段的主 要施工設(shè)備配置如下：1、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表序號(hào)名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量說明1吊繩100米

7、2條備用2攪拌槍/4把/3優(yōu)質(zhì)羊毛滾筒克里絲汀50個(gè)暫定4排刷/若干/5無氣噴槍GRACO395T6臺(tái)6電源電纜3X 6+1 X 4300米/3X 2.5+1 X 1.5300米7空壓機(jī)4KW4臺(tái)安全器材配置表序號(hào)器材名稱單位數(shù)量產(chǎn)地備注1干粉滅火器只2合肥撲滅 電器火源2泡沫滅火器只9合肥撲滅 一般火源3安全帽頂60合肥4安全帶副60合肥6防燙手套副4廣東8勞保手套副60合肥9安全管理制度套1公司領(lǐng)用（二）主要材料、構(gòu)件由預(yù)算員提前做好所需各種材料的預(yù)算， 工長(zhǎng)提出 材料需用的計(jì)劃，材料員統(tǒng)一組織、分期分批進(jìn)場(chǎng)，試驗(yàn)員做好各類原材料檢 驗(yàn)、試驗(yàn)工作，把好原材料的質(zhì)量關(guān)?，F(xiàn)對(duì)本工程的主要材料進(jìn)

8、場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)行如下安排：1、鋼管：規(guī)格 48 X 35鋼管，主要用于外腳手架的搭設(shè)和防護(hù)棚、防護(hù) 欄桿等搭設(shè)，如我單位中標(biāo)，我方將全部投入 150噸鋼管，工程開工的第一天 就開始進(jìn)場(chǎng)鋼管，3天內(nèi)進(jìn)場(chǎng)100噸鋼管，在5天內(nèi)全部進(jìn)場(chǎng)。2、彈性膩?zhàn)樱洪_工后，就立即采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)，堆放在總倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)每 天使用計(jì)劃量，用小卡車每天運(yùn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。3、彈性涂料：如我方中標(biāo)，我方立即與廠家聯(lián)系，在開始具備涂涮涂料時(shí)的前5天進(jìn)場(chǎng)第五章施工工種及勞動(dòng)力計(jì)劃安排本工程擬投入的施工工種及勞動(dòng)力計(jì)劃安排具體詳見下表:勞動(dòng)力投入計(jì)劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況6天6天6天6天6天6天6天6天6天6天油漆工101

9、61620202020202010架子工128222222210水電工1111111111壯工6222222226值班員1111111111注：上表中所列均為各階段高峰期施工人員數(shù)量。第六章主要分部分項(xiàng)工程施工方案第一節(jié)外墻浮雕漆施工方案建筑外墻浮雕漆涂裝工程是建筑工程裝飾分部的一個(gè)分項(xiàng)工程，也是該 工程最后一道工序。涂料在桶中只是半成品，只有用正確的涂裝方法將其涂 施到裝飾部位，才形成成品、優(yōu)良品及精品工程。所以必須重視涂裝的施工 技術(shù)管理。一、涂料對(duì)基面的要求1、外墻抹灰應(yīng)分層進(jìn)行，水泥沙漿配比應(yīng)符合施工要求。2、基底要求平整，堅(jiān)固，無酥粉，無脫皮，起殼，粉化等現(xiàn)象，陰陽角順直 方正。由于

10、基底平整度對(duì)涂料觀感影響較大，外墻抹灰觀感必須達(dá)到相關(guān)抹 灰標(biāo)準(zhǔn)。3、表面無泥，灰塵，油污等雜物臟跡。4、大墻面宜作分格處理。分格縫分兩類：第一類是防抹灰漿收縮的分格縫： 第二類是設(shè)計(jì)的墻面裝飾分格縫。 縫要深一致，平直順滑，無缺棱角。寬度, 深度以設(shè)計(jì)為準(zhǔn)。5、磚墻面跟混凝土墻面的結(jié)合處要掛鋼絲網(wǎng)，然后才進(jìn)行抹灰，以防干燥后 發(fā)生龜裂。6、外墻面上的各種構(gòu)件、預(yù)埋件、水暖、電器、空調(diào)管線和外機(jī)、門窗等應(yīng) 應(yīng)做好防護(hù)處理。7、檐口、窗臺(tái)、陽臺(tái)底版、空調(diào)板等懸挑構(gòu)件底部必須做好鷹嘴、滴水線；女兒墻頂部等部位抹灰泛水應(yīng)向內(nèi)側(cè)傾斜。8對(duì)于無承載能力、疏松、起皮的舊涂層，應(yīng)連同膩?zhàn)訌氐诅P除，洗凈且干

11、燥后再用膩?zhàn)诱移?。?duì)于輕度粉化但牢固的舊涂層打磨平整后用封底漆底涂即可。嚴(yán)重粉化的舊涂層應(yīng)事先徹底清洗，舊的油性涂料應(yīng)完全去除。9. 污染嚴(yán)重的基層應(yīng)清潔干凈。對(duì)已受霉菌、藻類侵蝕的墻體用機(jī)械方法 去除。10、局部較深的凹槽應(yīng)先用水泥砂漿填充，局部凸起應(yīng)先削平?；鶎訅γ嬖?批刮膩?zhàn)忧氨仨殘?jiān)實(shí)牢固，不應(yīng)有起砂、裂縫、疏松等缺陷。11、墻面破損、裂縫、不平整等部位在底涂前用外墻耐水膩?zhàn)有扪a(bǔ)平整。每次批刮膩?zhàn)拥暮穸瓤刂圃?mm之內(nèi)，批刮膩?zhàn)拥目偤穸炔怀^ 5mm。膩?zhàn)?應(yīng)堅(jiān)實(shí)牢固，不得粉化、起皮或干裂。二、涂裝施工前對(duì)環(huán)境和氣候的要求1、環(huán)境要求1）有施工部位必須是全面完工，不會(huì)有任何單位在此施工。

12、2）在外墻的設(shè)備、下水管、欄桿、靠涂料邊的門窗、空調(diào)外機(jī)等，都必須有保護(hù)紙包裝嚴(yán)實(shí)（完工后由施工人員清理干凈）。2、涂裝施工工序涂料施工工藝流程：檢查基面 -基底處理-清理表面-填補(bǔ)裂縫、局部刮 膩?zhàn)?磨平-第一遍滿刮膩?zhàn)?砂紙打磨、磨平-第二遍滿刮膩?zhàn)?磨平-涂 刷封固底漆-噴涂浮雕漆-未干時(shí)壓平-面漆-直至滿足要求-完工拆架清 理-驗(yàn)收三、具體工藝流程、施工方法： 工序一、檢查施工前環(huán)境狀況按前述“涂裝施工要求”和“氣候要求”內(nèi)容，在施工前進(jìn)行檢查和記錄 檢查結(jié)果，以保證每一個(gè)工作日都能有充足的施工條件。工序一二、檢查基面由于基面對(duì)涂料工程質(zhì)量有著重大影響，因此在施工之前應(yīng)檢查墻面存在 的

13、問題，對(duì)存在的問題與甲方、監(jiān)理一起協(xié)商，做好簽證，然后進(jìn)行拆除重 新做好基層施工。主要根據(jù)前述“涂料對(duì)基面要求”內(nèi)容檢查平整度誤差和 空鼓等。工序三、基底處理（一）墻面基底處理1）基層清理、將墻面上殘存的砂漿刷除干凈，污垢、灰塵等清理干凈，用清水沖洗墻面，將磚縫中的浮砂、塵土沖掉，并將墻面均勻濕潤(rùn)，2）12厚1： 3水泥砂漿打底掃毛（內(nèi)摻20%勺107建筑用膠），8厚1:1:6 混合砂漿找平，不得有空鼓。3）新的水泥砂漿、混凝土表面需經(jīng)一段通風(fēng)干燥保養(yǎng)期， 讓墻面充分干燥。 工序四、分格縫嵌填和修補(bǔ)處理用膩?zhàn)有扪a(bǔ)分格縫平整，光滑。工序五、底漆施工基底處理完成好，應(yīng)由專職的質(zhì)檢員驗(yàn)收后，方可進(jìn)行

14、底漆施工工序。1）底漆施工應(yīng)嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行。2）使用前必須充分?jǐn)嚢杈鶆颉?）涂前要注意檢查對(duì)成品，半成品的保護(hù)是否做好，有灰土的墻應(yīng)進(jìn)行清掃。4）用短毛滾筒涂底漆一遍。5）滾涂時(shí)，應(yīng)放置舔料板，滾筒必須在舔料板上舔料方可上墻施工，防止 滴灑，保持涂布均勻，滾涂時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按施工規(guī)范進(jìn)行。6）滾涂后的最終效果；均勻、無色差、無漏涂和流墜現(xiàn)象，不允許有明顯接槎。工序六、浮雕漆漆施工底漆自然涼干后，開始噴涂浮雕漆，未等漆干，輥壓花紋，花紋要做到 輥壓均勻、整體效果美觀、協(xié)調(diào)。工序七、面漆施工這是最關(guān)鍵的工序，是整體工藝的首位，必須仔細(xì)對(duì)待，否則會(huì)直接影響 到整體效果。以甲方指定的顏色為準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)確定后

15、，對(duì)準(zhǔn)色號(hào)，開桶攪拌5分鐘后，既進(jìn)行噴涂施工。1）采用噴槍噴涂面漆二遍。2）操作上應(yīng)嚴(yán)格按施工規(guī)范進(jìn)行，要求最終效果達(dá)到顏色均勻一致、無漏 噴、無透底、無起皮、無剝落、分色順直。3）涂布必須橫至陰或陽角為界的分段涂布，把分段后不許涂布的分格縫接 口位置做好保護(hù)措施，以確保施工以分格分段的作業(yè)方法進(jìn)行，避免面漆 出現(xiàn)重疊涂布的接口色差印。工序八、完工拆架清理（1）拆除外架時(shí)，管理人員隨同檢查并修補(bǔ)缺陷，清理塵土雜物。（2）滾筒、毛刷應(yīng)清洗干凈，放于指定位置。（3）其它工具和設(shè)備要及時(shí)回收、檢修、清理干凈，不得隨意放置。（4）場(chǎng)地保持清潔、衛(wèi)生。被污染的部分要清理干凈，不得破壞，用于保護(hù) 的塑料薄

16、膜或膠帶報(bào)紙及外墻設(shè)備包裝的保護(hù)紙，都要清理干凈，不得亂扔。四、涂料施工有關(guān)注意事項(xiàng)1、注意氣象的影響（1）氣溫的影響：A、不要在氣溫5C以下和下雨前后施工。B、早晚和中午的溫差太大時(shí)，以及夜間冷透了而到了中午也沒暖過來的墻面也不能施工，否則會(huì)引起密著不良，所以請(qǐng)充分注意。C、在結(jié)了冰的基面上不能施工。（2）風(fēng)的影響：當(dāng)風(fēng)速達(dá)到5m/s以上時(shí)，應(yīng)停止施工。特別在低氣溫時(shí)更應(yīng)注意。由于 風(fēng)的原因壁面的溫度會(huì)降得比空氣還低。 為了減少風(fēng)帶來的影響，應(yīng)注意遮上 蓬布。（3）雨的影響：涂刷的材料如果在還沒有完會(huì)干燥的時(shí)候被雨淋了的話，涂料會(huì)被沖走。不僅施工時(shí)應(yīng)注意氣象情況，即使施工完成后也應(yīng)注意氣象情

17、況。在施工前如 果下了雨，施工基面里留有水分，使含水率變高，便不能強(qiáng)行施工。下雨前，將每日即將要施工的基面部分用蓬布蓋好， 可以不誤時(shí)連續(xù)施工。絕對(duì)不能在 含水率超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的基面上施工，不按操作規(guī)程施工，會(huì)引起涂膜剝離。（4）結(jié)露的影響：即使白天是晴天晚上也會(huì)結(jié)露，到了早上基面的表面上會(huì)有一層露珠。 此 時(shí)強(qiáng)行施工，會(huì)引起涂膜與基面的密著性不佳， 應(yīng)等基面完全干燥之后再進(jìn)入 施工。（5）溫度的影響：濕度高的日子施工，干燥速度會(huì)減慢，應(yīng)注意通風(fēng)。濕度超過80%時(shí)應(yīng)停 止施工。因氣象條件造成施工效果不佳的情況主要集中在冬季， 應(yīng)特別注意當(dāng) 地當(dāng)時(shí)的氣象情況。2、注意施工中的問題（1）腳手架與墻面

18、的距離要適當(dāng)，標(biāo)準(zhǔn)距離 40-50厘米。如果太近，會(huì)使涂 層連續(xù)不均；相反，如果太遠(yuǎn)，涂裝技巧又不能如愿地實(shí)施。（2）保護(hù)工作。在貼保護(hù)物時(shí)盡量貼正，貼嚴(yán)密，萬一噴涂到不應(yīng)施涂的部 位，要立即擦掉。（3）施涂前，應(yīng)將基層的缺棱掉角處用1： 3水泥砂漿修補(bǔ)，麻面和縫隙處應(yīng) 用膩?zhàn)犹钛a(bǔ)齊平，基層表面灰塵、污垢和砂漿流痕應(yīng)清除干凈。（4）同一墻面應(yīng)用同一批號(hào)的涂料，每遍涂料不宜施涂過厚，涂層應(yīng)均勻， 顏色一致。第一遍涂料必須待表面干燥后才能噴涂第二遍。（5）正式施工之前，一定要在其它板上試涂，經(jīng)確認(rèn)涂裝效果之后再進(jìn)入正 式涂裝。（6）正確地隔開各道工序之間的間隔時(shí)間，否則會(huì)引起涂膜附著力不強(qiáng)，或 剝

19、離、隆起、掉皮。（7）應(yīng)注意涂料工程的成品保護(hù)，防止交叉作業(yè)引起人為污染，已經(jīng)施工的 墻面如受贓物污染，可用干凈的濕抹布輕輕擦洗，污染嚴(yán)重時(shí)應(yīng)重新涂刷。（8）撤架之前一定要細(xì)心地檢查各部位，有必要地話應(yīng)進(jìn)行修補(bǔ)。第二節(jié)外腳手架鋼管搭設(shè)施工方案為了滿足施工需要，確保施工作業(yè)人員安全和保障作業(yè)人員能夠按規(guī)范操 作，以保證施工質(zhì)量，特編制本方案。一、腳手架的選擇:腳手架在建筑施工中，占有特別重要的位置。腳手架選擇與使用的合適與 否，不但直接影響施工作業(yè)的順利和安全進(jìn)行，而且也關(guān)系到施工進(jìn)度和企業(yè) 經(jīng)濟(jì)效益的提高。為做到文明施工，保證本工程施工安全、順利，結(jié)合本工程特點(diǎn)，該工程外架采用鋼管雙排落地式腳

20、手架，外用藍(lán)色密目網(wǎng)進(jìn)行封閉，做到減少施工灰塵外揚(yáng)及美化施工環(huán)境作業(yè)。二、腳手架鋼管材質(zhì)和立桿基本要求：1、腳手架鋼管的材質(zhì)所用 48X 3鋼管及扣件等符合規(guī)范要求，禁止使用有嚴(yán)重腐蝕、彎曲變形或有裂紋的鋼管，鋼管全部采用鋅灰油性防銹漆刷一遍。 起到防腐、防銹作用，也力求鋼管的顏色美觀。三、腳手架的搭設(shè)要求及規(guī)格尺寸：1、基本要求：橫平豎直、整齊清晰、圖形一致、平豎通順、連接牢固、不變 形、不搖晃、受荷安全，并有操作空間。2、立桿間距：鋼管腳手架縱距是按建筑物每一面的總長(zhǎng)分均勻來確定數(shù)據(jù)，一般在1.8m以內(nèi)，不得超過2m,里立桿離墻凈距200mm,橫向凈距倆立桿中對(duì)中1.20m, 腳手架封頂，

21、里立桿應(yīng)低于檐口 0.5m，外立桿高出檐口平屋面1m,斜屋面高 出檐口 1.5m (前后墻)。兩面山墻立桿搭設(shè)高度超過檐口 1.5m，腳手架立桿排 設(shè)必須按照跟隨建筑物平面形狀搭設(shè)，建筑物挑出的窗、陽臺(tái)，不到1.5m,立桿柱子應(yīng)跳過。超過1.5米的陽臺(tái)立桿立在陽臺(tái)面上。3、大、小橫桿：鋼管腳手架底排大橫桿步距中對(duì)中2m,自第二排起其余大橫桿步距中對(duì)中 1.8m。設(shè)在立桿內(nèi)側(cè)壓在小橫桿上，內(nèi)外橫桿之間再設(shè)二根縱向桿，因腳手片 使用(0.90 X.2m),以增加腳手片承載力。大、小橫桿用扣件固定時(shí)，外伸鋼 管頭0. 1m。并盡量保持一致。小橫桿設(shè)置在立桿與大橫桿交點(diǎn)處，兩端固定在立桿上，確保安全受

22、力4、桿件搭接：鋼管腳手架立桿大橫桿采用對(duì)接，踢腳桿、防護(hù)欄桿采用對(duì)接和搭接，相 鄰桿件搭接、對(duì)接必須錯(cuò)開一個(gè)檔距，同一平面上的接頭不得超過50%。5、剪刀撐的位置：在每一面腳手架外側(cè)端頭第一根立桿到末端最后一根總共幾米，在幾道剪刀撐按尺寸分均勻后，再?gòu)亩祟^第一根立桿底部開始設(shè)置剪刀撐，剪刀撐水平尺寸不可以超過9m,確保剪刀撐尺寸均勻、受力一致，立面美觀。剪刀撐件 與地面夾角為4560自下而上連續(xù)設(shè)置。接長(zhǎng)搭接長(zhǎng)度不少于 1m，扣件 不少于三只，鋼管頭外伸扣件10cm。剪刀撐桿件搭接必須平放搭接，上、下 桿件交錯(cuò)搭接，設(shè)置時(shí)與其他桿件的交叉點(diǎn)互相連接，最好壓在小橫桿上部， 剪刀撐及斜桿搭設(shè)時(shí)并

23、延伸到頂部大橫桿以上。6、使用扣件：立桿、大橫桿、扶手欄桿、踢腳桿采用對(duì)接扣件，大、小橫桿與立桿的連接采用直角扣件，剪刀撐的接長(zhǎng)與大橫桿、立桿固定用旋轉(zhuǎn)扣件。7、架體與建筑物拉結(jié)：自建筑物外墻陽角與陰角轉(zhuǎn)角進(jìn)來1m設(shè)一接結(jié)點(diǎn)，在腳手架與建筑物按水 平方向7m拉一點(diǎn)，垂直方向4m設(shè)一拉結(jié)點(diǎn)（垂直方向基本上每一層的圈梁內(nèi) 設(shè)拉結(jié)點(diǎn)），轉(zhuǎn)角較多和頂部處結(jié)點(diǎn)必須加密10%，頂部80cm以內(nèi)范圍按水平 方向7m設(shè)一拉結(jié)點(diǎn)（如超出80cm必須再設(shè)拉結(jié)點(diǎn)）。鋼管腳手架采用鋼性拉 結(jié)，本工程采用 1預(yù)埋砼梁、柱內(nèi)。在套短鋼管用扣件與腳手架立桿鋼性拉結(jié)，最好盡量設(shè)置在內(nèi)立桿，大、小橫桿接點(diǎn)處，拉結(jié)應(yīng)牢固、穩(wěn)定、

24、上下錯(cuò) 位。8、腳手架的防雷措施：外架四角均設(shè)避雷針，設(shè)置在腳手架立桿上，高度超 過立桿1.5m并將所有最上層腳手架大橫桿用 1（鍍鋅圓鋼連通，底層外架做接 地處理，形成避雷網(wǎng)。四、腳手片與防護(hù)欄桿：1、建筑物的外腳手架必須層層滿鋪腳手片。滿鋪層的腳手片必須垂直墻面橫 向鋪設(shè)，滿鋪到位，不留空隙、無探頭板、交接處平整，腳手片完好無損。破損的及時(shí)更換，不能滿鋪處必須采取有效措施封閉或掛牌警示， 腳手架端頭做 好防護(hù)欄桿，掛好禁止通行牌子。每塊竹片鋪設(shè)應(yīng)用不小于 18#鉛絲雙股并聯(lián) 綁扎4點(diǎn)，要求嚴(yán)密綁扎牢固。2、腳手架底部第一排外側(cè)設(shè)二道防護(hù)欄桿，自第二排起設(shè) 1.2m高同材質(zhì)的防 護(hù)欄桿及0.

25、3m高的踢腳桿，頂排就是最后一排防護(hù)欄桿不得少于二道，腳手架內(nèi)側(cè)形成臨邊（如遇大開間門窗洞等）在腳手架內(nèi)側(cè)設(shè) 1.2m高的防護(hù)欄桿， 30cm高踢腳桿。3、腳手架的高度，里立桿低于檐口 50cm，平屋面外立桿高于檐口 1-1.2m, 做 二道防護(hù)欄桿，坡屋面高于檐口 1.5m以上，做三道防護(hù)欄桿。4、腳手架的有關(guān)構(gòu)造、搭設(shè)五、安全網(wǎng)及臨邊防護(hù)欄桿：腳手架外側(cè)用建設(shè)主管部門認(rèn)證合格的密目式安全網(wǎng)（有國(guó)家勞動(dòng)部門批準(zhǔn)，并有生產(chǎn)許可證和質(zhì)量檢驗(yàn)合格證的產(chǎn)品）封閉，且應(yīng)將安全網(wǎng)固定在腳手架外立桿里側(cè)，安全網(wǎng)用18#鉛絲張掛嚴(yán)密，要每一個(gè)安全網(wǎng)的眼全部與腳手架大橫桿綁扎掛挺。安全網(wǎng)的尺寸采用1.8m寬，

26、6m長(zhǎng)的網(wǎng)，不得將網(wǎng)圍在各桿件外側(cè)。六、交底與驗(yàn)收：1、腳手架搭設(shè)前應(yīng)對(duì)架子工進(jìn)行有針對(duì)性安全技術(shù)交底，交底雙方履行簽字 手續(xù)。2、腳手架搭設(shè)后由公司組織分段驗(yàn)收（一般不超過 3步架），填寫驗(yàn)收記錄。 驗(yàn)收表中應(yīng)寫明驗(yàn)收的部位，內(nèi)容量化，驗(yàn)收人員履行驗(yàn)收簽字手續(xù)。驗(yàn)收不 合格的，應(yīng)在整改完畢后重新填寫驗(yàn)收表。腳手架驗(yàn)收合格并掛好合格牌后方 可使用。3、進(jìn)行定期和不定期檢查，按要求填寫檢查表，檢查內(nèi)容量化，履行檢查簽 字手續(xù)。對(duì)檢查出的問題及時(shí)整改。七、腳手架的拆除：在完成外墻的最后整修清潔工作，其外墻涂料初驗(yàn)合格后，立即拆除。拆除 前，對(duì)腳手架進(jìn)行安全檢查，確認(rèn)腳手架不存在嚴(yán)重隱患，對(duì)參與腳手

27、架拆除 的操作人員，管理人員和檢查、監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行施工方案、安全、質(zhì)量和外裝修 保護(hù)等措施的交底。在拆除架手架周圍，于墜落影響范圍四周設(shè)置明顯禁止入內(nèi)”的標(biāo)志，并有專人看護(hù)，保證拆腳手架時(shí)無其它人員入內(nèi)。建筑物的外 墻門窗都要關(guān)緊，并對(duì)可能遭到碰撞處給予保護(hù)。拆除時(shí)，對(duì)腳手架的連接處的修補(bǔ)同時(shí)進(jìn)行， 拆除順序?yàn)椋喊踩W(wǎng)一檔腳桿一 腳手板一扶手一剪刀撐（隨每步腳手架拆除）一擱柵一大橫桿一小橫桿一立桿剛性拉結(jié)點(diǎn)（隨外架同步拆除）拆除腳手架應(yīng)逐步進(jìn)行，由上而下，一步一清地進(jìn)行拆除，不可兩步或兩步以 上同時(shí)拆除。一般地應(yīng)沿建筑物外沿逐步逐層拆除。 分段拆除時(shí)，高差不大于 兩步，登高安全梯，腳手架與建筑物

28、結(jié)構(gòu)的連接與腳手架同步進(jìn)行拆除，不可在腳手架拆除前先行拆除，拆除剪刀撐時(shí)先拆中間扣件，再拆兩端扣件，由中 間人員往下送。每日拆除腳手架，干一段落時(shí)，都要對(duì)尚未拆除的腳手架的安 全狀況進(jìn)行檢查，還要對(duì)周圍環(huán)境檢查，如有異常情況及處理，確認(rèn)一切安全 后方可離崗，不可疏忽大意，留隱患。八、腳手架安全技術(shù)要求與措施：為確保腳手架在搭設(shè)、使用和拆除過程中的安全性，對(duì)腳手架的安全技術(shù)要求 如下：1、腳手架必須有完整的搭設(shè)、使用和拆除施工方案，其中對(duì)腳手架的基礎(chǔ)、構(gòu)造結(jié)構(gòu)、連墻件等必須作設(shè)計(jì)，復(fù)核驗(yàn)算其承載力。2、腳手架按規(guī)定設(shè)置斜桿、剪刀撐、連墻件或撐、拉件。對(duì)通道和洞口或承 受超規(guī)定荷載的部位，必須作加

29、強(qiáng)處理。3、腳手架的連結(jié)點(diǎn)應(yīng)可靠，連結(jié)件的安裝和緊固力應(yīng)符合要求。4、腳手架的連墻點(diǎn)、拉撐點(diǎn)和懸掛（吊）點(diǎn)必須設(shè)置在可靠的能隨撐拉荷載 的結(jié)構(gòu)部位，必須要時(shí)作結(jié)構(gòu)驗(yàn)算。5、腳手架應(yīng)有可靠的安全防護(hù)措施。作業(yè)面上的腳手板之間不留孔隙，腳手 板與墻面之間的空隙一般不大于20mm，外面應(yīng)有擋腳板（或高度為1m左右的 竹笆，或滿掛安全網(wǎng)）加2道防護(hù)欄桿或密目式安全網(wǎng)加2道欄桿，對(duì)臨街面要 作完全封閉。結(jié)合上述腳手架安全技術(shù)要求，采取以下幾個(gè)安全技術(shù)措施:1、對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)工作人員加強(qiáng)有關(guān)腳手架方面的安全教育，其中包括：架子工 的自我保護(hù)教育、其他工種作業(yè)人員使用腳手架的安全教育以及安全管理人員 和教育。2

30、、審查腳手架施工方案。首先是施工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)工程自我作審查，必要時(shí)會(huì)同 建設(shè)單位、工程施工監(jiān)理單位以及邀請(qǐng)專家共同審查，避免因方案考慮不周， 引起重大事故。3、加強(qiáng)搭設(shè)后的驗(yàn)收檢查。再對(duì)腳手架能否安全使用作出論證，并做好驗(yàn)收 檢查記錄。在對(duì)驗(yàn)收中提出的問題作出改進(jìn)的決定后方可投入使用。4、規(guī)范架子工的作業(yè)要求，工人持證上崗。5、加強(qiáng)使用過程中以及特殊天氣如雨、雪、臺(tái)風(fēng)之前之后的安全檢查，確保 架子工的安全。九、腳手架的使用與維護(hù)：1、上架子作業(yè)上下均應(yīng)走人行通道，不準(zhǔn)攀爬架子。2、在架上操作人員不得隨意拆動(dòng)腳手架的拉結(jié)點(diǎn)和腳手板以及扣件、綁扎等 所有架部件。3、架子上作業(yè)人員若發(fā)現(xiàn)架子防護(hù)不完善，

31、作業(yè)不方便時(shí)要及時(shí)找項(xiàng)目經(jīng)理 反映，由架子工處理架子問題。4、在從事外來工裝修時(shí)，外墻裝修工人不得隨意拆除裝修部位的拉結(jié)點(diǎn)，因 工程施工需要必須拆除拉結(jié)點(diǎn)，要報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理行采取應(yīng)加固措施后再行拆除。5、工程外腳手架使用時(shí)間較長(zhǎng)，因此在使用過程中需進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)下 沉。桿件變形嚴(yán)重，防護(hù)不全，拉接松動(dòng)等問題要及時(shí)采取措施解決，確保施 工安全。第七章施工進(jìn)度保證措施、影響工期進(jìn)度的因素及對(duì)策分析本工程工期較緊，合理做好進(jìn)度控制，對(duì)按時(shí)按質(zhì)完成本工程有重大意義。第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃（一）進(jìn)度計(jì)劃控制原則1、在保證工程質(zhì)量的前提下，通過人力、財(cái)力、物力的投入。2、運(yùn)用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，合

32、理的進(jìn)行資源分配 是本工程進(jìn)度控制的原則。（二）總進(jìn)度計(jì)劃安排及開、竣工日期1、根據(jù)招標(biāo)文件要求說明，工程工期為 60天。具體開工日期按 業(yè)主發(fā)出的書面通知時(shí)間為準(zhǔn)，施工工期 60天不變。2、施工準(zhǔn)備：包括材料準(zhǔn)備、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備、管理系統(tǒng)和人力資 源準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施等物資準(zhǔn)備以及材料定貨等施工準(zhǔn) 備工作。3、施工驗(yàn)收準(zhǔn)備對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面清理、清除面層污染物，協(xié) 助業(yè)主做好驗(yàn)收和交接工作。4、衛(wèi)生清潔我公司計(jì)劃在本工程施工過程中全程進(jìn)行衛(wèi)生清潔， 施工中做到隨時(shí)做隨時(shí)清潔，每天派專人將施工垃圾傾倒到指定地點(diǎn)， 防止施工垃圾污染施工場(chǎng)地和已經(jīng)完成的成品。附：施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?rùn)M道圖,

33、（見附表一）第二節(jié)施工進(jìn)度保證措施（一）組織管理措施由公司經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各科室的協(xié)調(diào)工作， 協(xié)調(diào)關(guān)系如下：公司經(jīng)理下設(shè)公 司材料科、公司機(jī)械設(shè)備科、公司勞動(dòng)人事科、公司項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部 下設(shè)項(xiàng)目材料科、項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備科、項(xiàng)目資料科、質(zhì)檢科、安全工作小組。（二）施工準(zhǔn)備工作組織好施工人員、機(jī)械、材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，為順利施工創(chuàng)造良好的物質(zhì)條件。（三）加強(qiáng)計(jì)劃管理建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)，落實(shí)各層次的進(jìn)度控制的人員具體任務(wù)和工作 責(zé)任。開工前，編制詳細(xì)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，并采取微機(jī)管理技術(shù)，對(duì)施工計(jì) 劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；建立主要的工程形象進(jìn)度控制點(diǎn)， 圍繞總進(jìn)度計(jì)劃，編制周 施工進(jìn)度計(jì)劃，做到各分部分項(xiàng)工程的

34、實(shí)際進(jìn)度按計(jì)劃要求進(jìn)行。層層下達(dá)施工任務(wù)書和簽訂承包合同，項(xiàng)目經(jīng)理和作業(yè)班組之間分別簽訂 承包合同，按計(jì)劃目標(biāo)明確規(guī)定合同期，相互承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、權(quán)限和利益。 或采用下達(dá)施工任務(wù)書，將作業(yè)下達(dá)施工班組，明確內(nèi)容，使施工班組必須保 證按作業(yè)計(jì)劃時(shí)間完成規(guī)定任務(wù)。（四）加強(qiáng)技術(shù)管理及時(shí)編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，為施工提供必要的技術(shù)保障。 與建設(shè)單位緊密協(xié)調(diào)，減少臨時(shí)和事后變更數(shù)量，并盡可能的提早通知變更內(nèi) 容，使工程的施工在及時(shí)、準(zhǔn)確、正確的方案指導(dǎo)下進(jìn)行，避免混亂、更改和 延誤。（五）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，土建、裝修及與其相關(guān)的配合工作，是工期實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。要充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理部職能

35、，協(xié)調(diào)好各工序間的交叉作業(yè)，使其相互創(chuàng)造施工 條件，避免相互影響，使各方面進(jìn)度和協(xié)。做好現(xiàn)場(chǎng)材料儲(chǔ)備工作，使施工不受惡劣天氣的影響，不因材料供應(yīng)不足 而造成窩工。（六）推廣應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)大力推廣先進(jìn)的施工技術(shù)和機(jī)械，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和施工速度。在現(xiàn)場(chǎng)管 理方面我們具有現(xiàn)代化的管理技術(shù)和軟件， 可以給予施工進(jìn)度優(yōu)化工序管理和 進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)控制，縮短施工工期。第三節(jié)施工中有可能出現(xiàn)的影響工期進(jìn)度的因素及對(duì)策分析進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程，在實(shí)施過程由于眾多因素的影響，可能導(dǎo)致計(jì)劃調(diào)整，計(jì)劃調(diào)整總的原則應(yīng)確保總工期及關(guān)健工期的實(shí)現(xiàn)。 提前準(zhǔn)備物資、機(jī)械、勞動(dòng)力，一旦出現(xiàn)某道工序不能按計(jì)劃完成時(shí)

36、，應(yīng)首先 分析該道工序是否對(duì)關(guān)健工序的工期有影響， 如有影響，應(yīng)加大施工資源投入。 充分的利用自由時(shí)差，合理的配置施工資源，同時(shí)信息反饋系統(tǒng)應(yīng)保持暢通。一、影響工期因素分析及對(duì)策因工期緊，施工現(xiàn)場(chǎng)無法封閉施工，施工環(huán)境較差，本工程涉及單位多， 受工程環(huán)境影響大等特點(diǎn)，所以影響工期因素很多，即有施工單位自身因素， 也有來自業(yè)主、監(jiān)理，甚至政府管理部門等相關(guān)單位的因素， 有的是不可抗力 的外界因素等，針對(duì)本工程所處的環(huán)境及特點(diǎn)，一般來說影響工期因素主要有 下列幾方面：人為因素，資源因素，環(huán)境因素、技術(shù)因素；一、對(duì)于影響工期的人為因素和技術(shù)因素，將按下列組織措施和管理措施來 確保工期。1、確保工程進(jìn)

37、度的組織措施（1）組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，落實(shí)管理崗位的職責(zé)。建立各工種專人負(fù) 責(zé)，既分工又協(xié)作的有機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行全過程控制， 并進(jìn)行考核。（2 ）將本工程列為公司的重點(diǎn)管理項(xiàng)目。公司領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)處室，全力以赴， 圍繞工程運(yùn)轉(zhuǎn)，每半月對(duì)本工程進(jìn)行一次大檢查，對(duì)資金、物資、設(shè)備、勞動(dòng) 力、技術(shù)配合和質(zhì)量管理，作全力支持，確保滿足各施工階段的需要。（3）建立工程協(xié)調(diào)會(huì)制度，加強(qiáng)與單位的配合和協(xié)調(diào)，及時(shí)同有關(guān)單位互通 信息，掌握施工動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準(zhǔn)備， 布置工序之間的交接，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各類問題。 各專業(yè)分包單位要根 據(jù)總承包的施工

38、進(jìn)度計(jì)劃編制實(shí)施作業(yè)計(jì)劃，經(jīng)總承包單位綜合平衡并確認(rèn)后 付諸實(shí)施。經(jīng)常和定期檢查計(jì)劃實(shí)施情況，包括工程形象進(jìn)度、資源供應(yīng)和管 理工作進(jìn)展。（4）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)責(zé)、權(quán)、利。對(duì)各道工序嚴(yán)格把關(guān)，避免返工。項(xiàng) 目經(jīng)理部?jī)?nèi)部實(shí)行部位考核制度，針對(duì)各施工工序的實(shí)際進(jìn)度，結(jié)合各崗位人 員的工作實(shí)績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)罰；同樣，對(duì)各作業(yè)班組實(shí)行工程進(jìn)度部位考核， 保質(zhì)按 期完成計(jì)劃進(jìn)度部位的給予獎(jiǎng)勵(lì)， 反之則進(jìn)行罰款。通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng) 管理人員和作業(yè)班組的生產(chǎn)積極性，以確保工程進(jìn)度計(jì)劃的嚴(yán)肅性。2、確保工程進(jìn)度的管理措施（1）根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制各時(shí)期較為詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，包括月和周進(jìn) 度計(jì)劃。根據(jù)月計(jì)劃編制

39、每周作業(yè)計(jì)劃，用來向各作業(yè)班組下達(dá)任務(wù)。每周召 開一次平衡調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決勞動(dòng)力、施工材料、設(shè)備調(diào)度、成品、半成品進(jìn) 場(chǎng)計(jì)劃等問題，通過周計(jì)劃保證月計(jì)劃，從而確保工程總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2）緊緊抓住施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路上各分項(xiàng)工作的施工周期，及時(shí)完成關(guān)鍵線路上的工作。對(duì)位于非關(guān)鍵線路上的工作，往往有若干機(jī)動(dòng)時(shí)間即時(shí)差。 在工作完成日期適當(dāng)挪動(dòng)不影響計(jì)劃工期的前提下，合理利用自由時(shí)差，可以更有利地安排施工機(jī)械和勞動(dòng)力的流水施工、減少窩工、提高工效。（3）編制各時(shí)期各種材料貨源供應(yīng)量計(jì)劃。及時(shí)了解材料、設(shè)備供應(yīng)動(dòng)態(tài)，對(duì)缺口物資要做到心中有數(shù)，并積極協(xié)調(diào)調(diào)劑，對(duì)于需外加工的構(gòu)配件，市場(chǎng) 上緊俏

40、的材料和配件，應(yīng)估計(jì)定貨、采購(gòu)、加工、運(yùn)輸和進(jìn)場(chǎng)（庫(kù)）時(shí)間，提 前編制和落實(shí)各類貨源供應(yīng)量計(jì)劃。 如對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生影響時(shí)，要提出調(diào)整局 部進(jìn)度計(jì)劃和有效的補(bǔ)救措施，使總進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施。（4）精心組織、科學(xué)施工。根據(jù)劃分的施工區(qū)域，合理平衡和安排勞動(dòng)力， 組織各工種的穿插和搭接，組織平行流水、立體交叉作業(yè)。（5）竣工前組織一次初驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)更改，確?？⒐を?yàn)收一次通過。 各類技術(shù)資料在掃尾工作前20天開始整理、匯總，并盡早提交審核。（6）實(shí)行彈性工作時(shí)間，主導(dǎo)工序的工種要組織必要的加班加點(diǎn)，作業(yè)班組二 班輪換，延長(zhǎng)工程整體作業(yè)時(shí)間。在雙搶期間，做好一線工人留崗的思想工作， 保證有足夠的工

41、人上班，妥善安排施工時(shí)間，搞好后勤供應(yīng)工作，并在經(jīng)濟(jì)上 給予一定的補(bǔ)貼，使施工不間斷地連續(xù)進(jìn)行。（7）在工程施工中與建設(shè)、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等保持經(jīng)常性的聯(lián)系，以便及 時(shí)將信息反饋回項(xiàng)目部，下達(dá)落實(shí)到各作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)組。二、對(duì)于影響工期的資源因素，將通過下列設(shè)備與技術(shù)投入措施來確保工程 進(jìn)度（1）為確保工程進(jìn)度，本公司為涂料廠家代理直銷，涂料由廠家直接發(fā) 送到倉(cāng)庫(kù)，采取一次性進(jìn)貨，為加快工程的施工進(jìn)度，為工程整體如期竣工創(chuàng)造良好的條件。(2) 積極采用有利于保證質(zhì)量、加快工程進(jìn)度的新技術(shù)、新工藝、新材料。三、對(duì)于影響工期的環(huán)境因素，按下列對(duì)策來確保工程進(jìn)度(1) 、在雨天及其它惡劣氣候時(shí)，做好施工

42、后備工作，合理安排、穿插各工種 的施工。準(zhǔn)備充足的覆蓋物，將外墻面保護(hù)好，以防雨水對(duì)外墻面的影響，若 外墻面被雨水淋濕，使批膩?zhàn)雍弯掏苛瞎ば蚴┕な艿胶艽笥绊懀?對(duì)工影響最大。(2) 、資金管理要有備用，趕工期間資金要有充分保障，才能保證趕工措施的 實(shí)現(xiàn)。(3) 、勞動(dòng)力投入不足，將嚴(yán)重影響工期進(jìn)度，為確保工期，必須有充足的勞 動(dòng)力，項(xiàng)目部將對(duì)各施工人員做好思想工作， 并提高福利待遇，認(rèn)施工作業(yè)人 員留牢，確保有充足的勞動(dòng)力。(4) 、在工程掃尾階段，及時(shí)做好各項(xiàng)工作，進(jìn)行工程的初驗(yàn)，確保一次性驗(yàn) 收合格。使工程如期竣工。第八章質(zhì)量保證措施及落實(shí)一、質(zhì)量目標(biāo)符合現(xiàn)行工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)及施

43、工圖紙要求，一次性驗(yàn)收合格。工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB502102001)。二、質(zhì)量保證體系：在工程開工前根據(jù)甲方要求、工程的實(shí)際情況和企業(yè)的規(guī) 劃確定工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。推行施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制， 用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。 正確劃分各級(jí)技術(shù)管理工 作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事，有職，有權(quán)、有責(zé)。以 充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性， 為本工程的施工管理發(fā) 揮應(yīng)有的骨干作用。在施工前和施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員， 根據(jù)企業(yè) 有關(guān)規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰措施， 尤其是保證工

44、 程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰措施。對(duì)施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎(jiǎng)， 對(duì)違章施工造成質(zhì)量 事故的人員進(jìn)行重罰。工程施工過程，除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn) 行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外，在重點(diǎn)工序施工前，必須對(duì)關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格 的復(fù)核。嚴(yán)格落實(shí) 三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢， 再由施工員項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢。三、質(zhì)量保證措施1、做好工序質(zhì)量的事前控制（1）應(yīng)牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的經(jīng)營(yíng)思想。嚴(yán)守良好的職業(yè)道德， 把為用戶負(fù)責(zé)的經(jīng)營(yíng)宗旨落到實(shí)處。（2）定期對(duì)施工隊(duì)做質(zhì)量教育，提高工人對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)，掌握質(zhì)量控制方法 及質(zhì)量管理知識(shí)，從而全面提高工

45、人的職業(yè)道德水準(zhǔn)。 對(duì)施工隊(duì)預(yù)先進(jìn)行質(zhì)量 技術(shù)教育和培訓(xùn)，做好技術(shù)交底工作，明確涂量和質(zhì)量的關(guān)系，明確崗位責(zé)任 和任務(wù)，并做好質(zhì)量管理?xiàng)l例，建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施。（3）制訂有效的工序質(zhì)量目標(biāo)，編制和貫徹工序作業(yè)方案和計(jì)劃。每道工序開展前，各專業(yè)工種均應(yīng)首先制定詳細(xì)的施工工序， 經(jīng)設(shè)計(jì)、業(yè)主及監(jiān)理確定。（4）結(jié)合涂料生產(chǎn)的供貨特點(diǎn)，施工前嚴(yán)格計(jì)算涂刷面積，嚴(yán)格按照涂量訂 貨，并在充分考慮各種不可預(yù)見因素的前提下，訂足貨并留有足夠的余量。(5) 對(duì)所提供的原材料、購(gòu)配件和施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行事前檢驗(yàn)，以滿足工序 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。2、做好工序質(zhì)量的事中控制，合理靈活地調(diào)配施工力量，確保質(zhì)量目標(biāo)和工 期目標(biāo)

46、的實(shí)現(xiàn)。工序作業(yè)的事中控制，主要是在工序作業(yè)形成質(zhì)量實(shí)體過程中的控制。 在 施工實(shí)施過程中，將三檢查制度與專業(yè)性檢查相結(jié)合加強(qiáng)工序操作全過程的質(zhì) 量控制。工序控制：每道工序開展前，各專業(yè)工種均應(yīng)首先制定詳細(xì)的施工工序， 經(jīng)設(shè)計(jì)、業(yè)主及監(jiān)理確定。每道工序完成后，項(xiàng)目部應(yīng)填寫分項(xiàng)工程認(rèn)可書和 相應(yīng)的隱、預(yù)檢記錄表及分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表， 報(bào)工程公司項(xiàng)目部。工程公司 項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人確認(rèn)合格后，填寫分部分項(xiàng)工程施工報(bào)驗(yàn)表，連同以上表格 報(bào)監(jiān)理單位，在監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)合格后，方可進(jìn)行下道工序的施工。工序交接控制：每道工序經(jīng)驗(yàn)收后，應(yīng)在項(xiàng)目質(zhì)量員的主持下，由該道工 序及下一道工序的施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行交接檢查

47、，檢查合格后雙方簽署交接檢記錄表”并報(bào)公司項(xiàng)目部備案確認(rèn)，然后方可進(jìn)行下道工序施工。樣板制度：每道工序大面積開始前，選擇一處做施工樣板，樣板完成后通 過設(shè)計(jì)、業(yè)主及監(jiān)理進(jìn)行考評(píng)、驗(yàn)收。合格后，開始大面積施工。過程檢查制度：在施工過程中建立三級(jí)過程檢查制度， 給操作人員配備必 要的監(jiān)測(cè)工具。在施工中隨時(shí)檢查誤差，及時(shí)校正誤差。成品保護(hù)制度：建立成品保護(hù)制度，根據(jù)不同施工成品的特點(diǎn)，采取不同的 成品保護(hù)方法。3、做好工程質(zhì)量的事后控制，加強(qiáng)自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修補(bǔ)事后控制又稱被動(dòng)控制。工程質(zhì)量的事后控制是指已完成施工過程的分項(xiàng) 工程、分部工程和單位工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。對(duì)工序質(zhì)量的事后控制，主要是按工

48、程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分項(xiàng)工程的檢查和控制。做好涂料成品的保護(hù), 嚴(yán)格進(jìn)行自檢工作，對(duì)交工驗(yàn)收前出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行及時(shí)的修補(bǔ)4、質(zhì)量檢查控制程序節(jié)班組自檢“班組交接檢質(zhì)檢員專檢監(jiān)理公司檢查質(zhì)檢部門、業(yè)主及有關(guān)單位驗(yàn)收成品保護(hù)資料整理、存檔實(shí)行專管成線、群管成網(wǎng)的質(zhì)量管理體制，使每一處細(xì)小的質(zhì)量質(zhì)量問題 都會(huì)及時(shí)得到解決，使質(zhì)量控制按良性循環(huán)發(fā)展。5、工程驗(yàn)收按建筑涂飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)程(JGJ/T29-2003)及J250-2OO3相 關(guān)的驗(yàn)收規(guī)程、規(guī)范條款標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行四、工程質(zhì)量落實(shí)措施1、每道工序施工前，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員、各班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底， 施工員、各班組長(zhǎng)向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，

49、并采用書面形式，由各方簽字， 形成記錄。2、嚴(yán)把材料關(guān)，確保進(jìn)場(chǎng)的各種材料都符合要求，杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn) 場(chǎng)。3、項(xiàng)目部積極、及時(shí)參加由監(jiān)理單位組織的每周監(jiān)理例會(huì)，積極與甲方、監(jiān)理探討有關(guān)質(zhì)量問題及處理辦法和有關(guān)質(zhì)量要求， 會(huì)后及時(shí)將例會(huì)中有關(guān)質(zhì)量 的會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)給每個(gè)有關(guān)人員。4、設(shè)置工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，對(duì)工程質(zhì)量施工好的班組、人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)造成質(zhì)量問題或發(fā)現(xiàn)問題末進(jìn)行整改的班組、 人員進(jìn)行處罰。通過經(jīng)濟(jì)措施來保 證工程質(zhì)量。這是工程施工中最有效的措施。第九章安全、文明施工保證措施和落實(shí)第一節(jié)安全保證措施（一）安全施工保證體系我公司結(jié)合本工程實(shí)際建立健全質(zhì)量保證體系和安全責(zé)任制，牢固堅(jiān)立

50、“安全第一，預(yù)防為主”的思想，堅(jiān)持實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職安 全員。實(shí)行各級(jí)安全責(zé)任制。堅(jiān)持從服從業(yè)主的安全管理，接受業(yè)主的安全教 育，嚴(yán)格遵守各領(lǐng)導(dǎo)單位的安全生產(chǎn)、文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定，特別要做好消 防工作，配備必要器材。（二）全管理標(biāo)準(zhǔn)化施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，首先接受業(yè)主單位、總承包單位及監(jiān)理單位安全教育， 和公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)安全教育，并經(jīng)考核合格方可進(jìn)入。施工過程中堅(jiān) 持經(jīng)常性的安全教育和檢查評(píng)比活動(dòng)，堅(jiān)持實(shí)行安全值班制和班前安全交底制 度，特種人員要進(jìn)行培訓(xùn)后持證上崗， 分部分項(xiàng)工程施工前，進(jìn)行書面安全技 術(shù)交底，交底要有針對(duì)性，內(nèi)容全面，且履行簽字手續(xù)，堅(jiān)持“五同時(shí)”、“三

51、 不放過”制度?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全標(biāo)志。建立定期安全檢查制度、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，有時(shí)間，有要求，明確重點(diǎn)部位, 危險(xiǎn)崗位，項(xiàng)目定期進(jìn)行檢查。嚴(yán)禁違章指揮，違章作業(yè)，野蠻施工。對(duì)井架和腳手工架，認(rèn)真做好驗(yàn)收 工作，開展班組“三上崗、一講評(píng)”活動(dòng)。（三）安全防護(hù)措施力口強(qiáng)防護(hù)工作，現(xiàn)場(chǎng)配備消防器具。注意氣候變化，對(duì)大風(fēng)、大雨的預(yù)報(bào) 采取相應(yīng)的措施，防止事故發(fā)生。設(shè)安全通道，通道口設(shè)安全防護(hù)棚，“四口” 要有圍護(hù)，并按規(guī)定使用“三寶”。（四）結(jié)構(gòu)安全措施1. 在施工過程中使用密目網(wǎng)全封閉， 防止高空墮物，影響周圍道路及人 員安全。2. 腳手架材質(zhì)應(yīng)符合要求，鋼管不得彎曲、銹蝕。3. 用材質(zhì)符合要求的腳手片滿鋪

52、，不得有探頭板，腳手架外側(cè)設(shè)置密目 式安全網(wǎng)，施工層設(shè)1.2m高防護(hù)攔桿和18cm高擋腳板。（五）施工臨時(shí)用電安全措施1 .安裝、維修或拆除臨時(shí)用電工程必須由電工完成， 電工等級(jí)應(yīng)同工程 的難易程度和技術(shù)復(fù)雜性相適應(yīng)。2. 使用設(shè)備前必須佩戴和配備好相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品，并檢查電器裝置 和保護(hù)設(shè)施是否完好，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。3 .對(duì)停用的設(shè)備前必須拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱。4 .指定專人對(duì)所有設(shè)備的負(fù)荷線、保護(hù)零線和開關(guān)箱進(jìn)行維護(hù)、檢查， 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告解決。5 .搬遷和移動(dòng)電設(shè)備，必須經(jīng)電工切斷電源并做妥善處理后進(jìn)行。6 .安全技術(shù)檔案由現(xiàn)場(chǎng)安全人員負(fù)責(zé)建立與管理。7 .對(duì)臨時(shí)電工程要定期進(jìn)行檢

53、查，施工現(xiàn)場(chǎng)每日檢查一次， 檢查工作應(yīng)按分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行，對(duì)不安全因素，必須及時(shí)處理履行復(fù)查手續(xù)。8. 所有設(shè)備的保護(hù)零線應(yīng)單獨(dú)敷設(shè)， 不作它用。重復(fù)接地線應(yīng)與保護(hù)零 線相連接，對(duì)保護(hù)零線的截面同時(shí)必須滿足機(jī)械強(qiáng)度要求。9. 保護(hù)零線必須在配電箱處作重復(fù)接地外， 還必須在配電線路的中間和 末端重復(fù)接地。10 .施工現(xiàn)場(chǎng)所有用電設(shè)備，除作保護(hù)接零外，必須在設(shè)備負(fù)荷的首端 處設(shè)置漏電保護(hù)裝置。第二節(jié) 文明施工措施一、文明施工目標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)施工現(xiàn)場(chǎng)“安全文明標(biāo)化工地”。我們將采取組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施等，重點(diǎn)控制和管理現(xiàn)場(chǎng)布置、 現(xiàn)場(chǎng)文明施工，廢棄物管理、施工噪聲控制等。二、文明施工組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

54、1. 成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組員：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員、資料員、材料員等 項(xiàng)目部管理人員、各班組長(zhǎng)2. 組織機(jī)構(gòu)文明施工組織機(jī)構(gòu)圖如下：3. 職責(zé)3.1項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的文明施工、環(huán)境保護(hù)全權(quán)負(fù)責(zé);組織貫徹執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。3.2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作負(fù)責(zé)；協(xié)調(diào)管理各方，實(shí)現(xiàn)文明施工、環(huán)境保護(hù)等管理目標(biāo)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與現(xiàn)場(chǎng)周邊單位和居民之間的關(guān)系。3.3安全員負(fù)責(zé)做好文明施工實(shí)施、檢查、整改，確保達(dá)到當(dāng)?shù)卣?、巨化集團(tuán)公司 有關(guān)要求，創(chuàng)安全文明標(biāo)化工地。3.4工程部在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目環(huán)境管理有關(guān)工作檢查、

55、 考核和持續(xù) 改進(jìn)工作；負(fù)責(zé)組織對(duì)員工及分包方的文明施工、 環(huán)境管理教育，對(duì)特殊作業(yè)人員上 崗證的管理，進(jìn)行安全交底；組織實(shí)施應(yīng)緊準(zhǔn)備響應(yīng)預(yù)案、消防演習(xí)，監(jiān)督易燃、易爆、危險(xiǎn)化學(xué)品的 使用，監(jiān)督糾正、預(yù)防措施的實(shí)施：經(jīng)常性地與當(dāng)?shù)卣踩O(jiān)督部門進(jìn)行聯(lián)系和溝通，及時(shí)掌握相關(guān)新規(guī)定 和新要求，并具體落實(shí)，代表項(xiàng)目經(jīng)理部與當(dāng)?shù)卣鞴懿块T進(jìn)行環(huán)境、 安全 方面問題的協(xié)調(diào)處理。3.5施工員配合其他部門進(jìn)行危險(xiǎn)因素識(shí)別評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)對(duì)涉及的辦公資源和廢品的控3.6質(zhì)量管理部配合其他部門進(jìn)行環(huán)境因素識(shí)別、 評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)涉及的辦公資源和廢品的控 制，并負(fù)責(zé)施工過程中產(chǎn)品有關(guān)環(huán)保指標(biāo)的監(jiān)控。3.7材料員負(fù)責(zé)所需物資的提供；負(fù)責(zé)涉及的辦公資源、廢品和易燃、易爆、危險(xiǎn)化 學(xué)品、廢物資的控制。三、文明施工保證措施1. 施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目工程師、生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì) 檢員、安全員、施工員、材料員等管理人員組成的施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理組織。2. 現(xiàn)場(chǎng)工地按公司要求進(jìn)行規(guī)劃并進(jìn)行驗(yàn)收，外墻面采用密目式安全網(wǎng)