




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、大學(xué)生有機(jī)蔬菜合辦種植項目創(chuàng)業(yè)計劃書寫生有機(jī)蔬菜合辦種植項目創(chuàng)業(yè)計劃書,需要描述你的產(chǎn)品和服務(wù)到底是什么,有什么特色,你的產(chǎn)品跟競爭者有什么差異。一、導(dǎo)言:隨著市場上蔬菜價格的不斷上漲以及人們生活水平的日益提高,對于雞魚肉蛋等的要求漸漸下降,反而傾向于對蔬菜的熱衷,開始對蔬菜的喜愛和購買提出了高層次的需求,特別是“”三無“”、綠色蔬菜更是得到消費(fèi)者的青睞。但是隨著近兩年來蔬菜價格的不斷上漲,導(dǎo)致人們對于有機(jī)蔬菜高價格的高居不下保有著觀望心態(tài)。有心食用, 無心入手。 對于這樣的市場狀態(tài),我擬定與人合辦有 機(jī)蔬菜的種植與銷 售一體化產(chǎn)業(yè),省去中間渠道,將市民的購菜價格降 下來。二、簡介:名稱:有機(jī)
2、蔬菜種植基地位置:xx省淮安市楚州區(qū)席橋鎮(zhèn)浦馬村境內(nèi)發(fā)展背景:國家目前重視三農(nóng),農(nóng)業(yè)政策好 ;蔬菜需求 大,市場前景廣闊;就自身來 說,與當(dāng)?shù)厝撕匣锖限k,利用當(dāng)?shù)貎?yōu)勢,以及對農(nóng)業(yè)的熟悉三、競爭對手分析:1、作為農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項目,國家有專門的蔬菜種植基地,適時調(diào)節(jié)市場的供求,彌補(bǔ)了市場上的很多空缺,這樣就減 少了我們在市 場供應(yīng)蔬菜的供應(yīng)量。2、蔬菜是大眾產(chǎn)品和日需品,有很多的蔬菜種植戶和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)園,競爭壓力大。3、有一部分當(dāng)?shù)剞r(nóng)民自身喜歡和有時間種植蔬菜,以供需家用和節(jié)省開銷,減少了在菜市場上的蔬菜購買四、優(yōu)勢分析:1、位于平原地帶,土壤肥沃 ;灌溉方面,水源清潔;大田多, 租金低;2、 機(jī)械化操
3、作程度提高,耕作機(jī)械化,灌溉機(jī)械化,育苗科學(xué) 化,施肥科學(xué)化,噴藥科學(xué)化 ;3、土壤的測量,肥力,PH值都適合種植蔬菜;灌溉用水要無 污染,取水方便,不同作物,不同灌溉 ;大棚溫濕度調(diào) 節(jié),防蟲,二 氧化碳發(fā)生器;鍍鋅管棚架,無滴膜 ;4、自產(chǎn)自銷,有機(jī)蔬菜價格高,市場大。五、發(fā)展模式和發(fā)展理念:發(fā)展模式:以蔬菜種植為主,其他產(chǎn)業(yè)為輔;以常規(guī)蔬菜為主,特種蔬菜為輔;以有機(jī)蔬菜為主,露天栽培為輔。發(fā)展理念: 先期自身發(fā)展,慢慢地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展,打造更大規(guī)模蔬菜產(chǎn)銷一體化工程。以科學(xué)的思想去發(fā)展,以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢,以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。引進(jìn)新品種,提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)六、發(fā)展階段:第一階段:根據(jù)季節(jié)變化
4、,天冷時多種植抗寒蔬 菜,炎 熱時主要種植耐寒蔬菜。適當(dāng)種植反季節(jié)蔬菜,嚴(yán)格對綠色 蔬菜的要求,總面積約 70多畝。第二階段:時機(jī)成熟時,也許是在第二年。發(fā)展幾畝水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池種藕等。水產(chǎn)養(yǎng)殖,泥鰍,蝦等??词袌?,引進(jìn)一個品種,打造有機(jī)蔬菜產(chǎn)銷一體化體系。第三階段:發(fā)展農(nóng)家樂,擴(kuò)大規(guī)模,打出品牌,走出省內(nèi),拓展市場七、行動規(guī)劃:首先,1.選址及規(guī)劃。 2.清掃、平整土地。 3.耕地,曬 土。其次,1.選種,安排作物品種和時間。2.蔬菜種植所需 各類物品。3購買農(nóng)機(jī),新型噴藥設(shè)備,灌溉設(shè)備。溫度計,濕度計等。3.挖井(洗菜用)還有肥料坑 (腐熟農(nóng)家肥)4.育苗室,空調(diào) (已有
5、),溫濕度計,排風(fēng)扇。5.包裝設(shè)備。6.月巴料和農(nóng)藥。八、人員分配及做市場:人員分配:人員二十余人,我和合伙人以及員工二十人左右。人員安排:員工日常種菜,采菜。我與和合伙人負(fù)責(zé)技術(shù),信息,市場,以及管理。做市場: 零售以楚州區(qū)翔宇小區(qū)為主,批發(fā)以菜市場為主,同時送往各飯店 (特色菜),等形成規(guī)模,產(chǎn)品可以賣的更遠(yuǎn)。運(yùn)輸工具:小型貨車及摩托車等九、營銷策略:銷售技巧;我們菜的優(yōu)勢及特點:與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民等種的蔬菜相比,我們具有,噴藥少,灌溉水無污染,重金屬少,清洗水干凈,包裝好, 菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點。菜的品質(zhì)和質(zhì)量優(yōu),保證達(dá)到無公害食品的要求,走市場中高端路線,但是價錢適中。銷售模式;我們必須
6、采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化 上,擺 放、以及包裝、宣傳等要做到不一樣。在品牌化上,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒有品牌的,在多年的銷售總結(jié)下,品牌的作用 非常重要。銷售上必須注 意信用,絕不能缺斤少兩。只能多 給,不能少給。宣傳方式: 先進(jìn)行市場調(diào)查,了解顧客的需求及各批發(fā)商、零售商能接受的價格和品種1、做成宣傳單在各居民區(qū)和菜市場進(jìn)行傳發(fā)2、派專門的人蹲點宣傳,了解實時動態(tài)3、實行折價,優(yōu)惠等方式宣傳銷售渠道:1、就地銷售,批發(fā)兼零售2、利用保鮮冷藏技術(shù)加大各種蔬菜的保鮮,對蔬菜進(jìn)行精包裝,部分蔬菜做到袋裝、罐裝等等,便于長途運(yùn)輸十、投資、收入預(yù)算:投資:防蟲1300元。微耕機(jī) 4000,政府補(bǔ)
7、貼1000多?;S池1500元,靜電噴霧器 300元,生物殺蟲燈 300元,運(yùn)輸工具:小型貨車加摩托車等根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r投入。灌溉設(shè)施:XX元。電腦已有。肥料加農(nóng)藥訂購根據(jù)市場價格而定。宣傳費(fèi)用視情況而且。我通過大學(xué)生村官的身份,向郵儲銀行貸了伍萬元無息貸款,并辦理了人身意外傷害保險(保險單見計劃書后),與合伙人共計投入 95 萬元。(加上土地年租金,大棚 材料以及周邊另追加的一個葡萄園合計)收入:從第二年開始就基本可以實現(xiàn)利潤的增值。十一、風(fēng)險預(yù)測:養(yǎng)殖業(yè)的風(fēng)險比種植要高,蔬菜行業(yè)的風(fēng)險低,最多是 在自然風(fēng)險, 暴雨等。 但是蔬菜具有年生產(chǎn)四次以上的 特點,即使有風(fēng)險也是一次沒有,還有三次。據(jù)我所了解,也據(jù)我 所經(jīng)歷的,周邊有農(nóng)戶種了七畝露地蔬菜,一年掙七八萬。露地蔬菜比大棚蔬菜的風(fēng)險更大,大在哪,蟲害,以及干旱,而我們采用的是生物殺蟲燈以及防蟲雙層防蟲,幾乎沒有蟲害,在干旱上,傳統(tǒng)的是挑水澆菜,費(fèi)時費(fèi)力且不科學(xué)。我們采取的是科學(xué)的,隨時的。十二、蔬菜品種:常規(guī)蔬菜分類:蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍(lán)類、根 菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜 (擬追加)、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌 (擬追加叮 類等。按食用器官分為:根類、葉類、莖類、花菜、果菜。特種蔬菜:根據(jù)市場形勢以及利潤情況另行追加等。十三、后記:我們是大學(xué)生創(chuàng)業(yè),既然選擇了農(nóng)業(yè),那么我們就必須以現(xiàn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 桐廬退役警犬管理辦法
- 北京社區(qū)規(guī)約管理辦法
- 材料安裝合同管理辦法
- 村民小組賬目管理辦法
- 利川項目資金管理辦法
- 電商營銷策略:中小企業(yè)數(shù)字化營銷創(chuàng)新研究
- 景區(qū)檢測機(jī)構(gòu)管理辦法
- 內(nèi)部資金調(diào)撥管理辦法
- 上海版權(quán)保護(hù)典型案例的法律分析
- 實現(xiàn)碳中和目標(biāo)的綠色金融策略與實踐
- 特殊飲食情況的案例討論試題及答案
- 2025年財會業(yè)務(wù)知識競賽題庫及答案(360題)
- 《從偶然到必然:華為研發(fā)投資與管理實踐》第1,2章試題
- 中醫(yī)基礎(chǔ)知識津液課件
- 冷鏈物流工程監(jiān)理總結(jié)報告
- 地下水監(jiān)測井打井施工方案
- 分級護(hù)理質(zhì)量追蹤與持續(xù)改進(jìn)
- 《當(dāng)代世界政治》課件
- 2024年01月11237物流管理基礎(chǔ)期末試題答案
- 國家開放大學(xué)《礦井粉塵防治》形成性考核作業(yè)1-3
- 北師大版四年級上冊數(shù)學(xué)乘法測試卷兩套(附答案)
評論
0/150
提交評論