四必談五必訪

1、四必談五必訪篇一：四必訪五必談?dòng)涗浰谋卦L、五必談”記錄單位：年月日談話人簽字：四必訪、五必談”工作記錄運(yùn)輸二隊(duì)篇二：一鑄管部三必知、四必談、五必訪制度一鑄管部三必知、四必談、五必訪”工作制度為進(jìn)一步加強(qiáng)員工的思想政治工作，堅(jiān)持以人為本，深化服務(wù)式管理，密切聯(lián)系員工，急員工所急， 想員工所想，達(dá)到引導(dǎo)人、鼓舞人、鞭策人與尊重人、理解人、關(guān)心人并重的教育目的。 特制定一鑄管部 三 必清、四必談、五必訪”工作制度。一、三必知”內(nèi)容1、員工的家庭情況必知。2、員工的思想狀況必知。3、員工的基本素質(zhì)必知。二、四必談”內(nèi)容1、員工產(chǎn)生思想情緒時(shí)必談。2、員工受到批評(píng)處分時(shí)必談。3、員工崗位職務(wù)變動(dòng)時(shí)必談。

2、4、員工與同事發(fā)生糾紛必談。三、五必訪”內(nèi)容1、員工情緒低落時(shí)必訪。2、員工父母去世時(shí)必訪。3、員工重病住院時(shí)必訪。4、員工生活困難時(shí)必訪。5、員工家庭不和時(shí)必訪。四、有關(guān)要求1、部工會(huì)及部室負(fù)責(zé)人根據(jù)各自工作職責(zé)做好相關(guān)工作。2、要注重掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，傾聽(tīng)員工的呼聲，關(guān)心員工冷暖疾苦，及時(shí)為員工解決實(shí)際困難， 有針對(duì)性地做好員工的思想工作。3、 三必知四必談五必訪，是指導(dǎo)部室管理人員關(guān)心員工的一種工作方法。簡(jiǎn)稱“345思想工作法。是 一鑄管部為更好地服務(wù)員工，將問(wèn)題解決在源頭，各基層單位采取集體會(huì)診 息訪”的一種工作方式。各工部 要落實(shí)好 三必清、四必談、五必訪 ”制度，形成長(zhǎng)效工作機(jī)制

3、。4、各工部要通過(guò)日常走訪、召開(kāi)座談會(huì)、定期與員工面對(duì)面談心等方式，及時(shí)了解員工的思想、工作和生活等情況。5、各工部每月要進(jìn)行一次員工思想動(dòng)態(tài)分析，并做好記錄存檔備查。6、本制度從公布之日起執(zhí)行。五、檢查與考核 事業(yè)部將進(jìn)行不定期檢查制度的落實(shí)情況，檢查結(jié)果作為評(píng)價(jià)工部管理人員績(jī)效管理考核的依據(jù)。一鑄管部2014-1-22篇三： 6 三必知四必談五必訪活動(dòng)架起黨和群眾連心橋 “三必知四必談五必訪 ”活動(dòng)架起黨和群眾連心橋 補(bǔ)連塔煤礦梁浩東在基層生產(chǎn)單位開(kāi)展黨建 “三必知四必談五必訪 ”活動(dòng)， 是補(bǔ)連塔煤礦認(rèn)真踐行黨的群眾路線、 努力促進(jìn) 黨建工作與安全生產(chǎn)中心工作相融合的重要舉措和創(chuàng)新，是進(jìn)一

4、步激發(fā)基層黨組織積極性、創(chuàng)造性的有效 載體，對(duì)于穩(wěn)定員工隊(duì)伍、促進(jìn)礦井和諧穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。一、背景介紹補(bǔ)連塔煤礦于 1997 年建成投產(chǎn)， 在神華神東兩級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 堅(jiān)決貫徹 “四化五型大神東 ”發(fā)展 戰(zhàn)略，安全生產(chǎn)工作得到了跨越式發(fā)展，連續(xù)創(chuàng)造集團(tuán)公司乃至全國(guó)的煤炭生產(chǎn)記錄，成為集團(tuán)和國(guó)家明 星級(jí)礦井。但隨著社會(huì)的進(jìn)步和礦井內(nèi)部工作情況的變化，黨建工作面臨的形勢(shì)和亟需解決的問(wèn)題與其他 單位有著較大的區(qū)別。一是隨著礦井安全生產(chǎn)工作的逐步深入，剛性的制度越來(lái)越多，安全責(zé)任與壓力層層傳遞，到達(dá)基層 員工身邊時(shí)的多數(shù)只是簡(jiǎn)單的要求貫徹執(zhí)行，導(dǎo)致員工與管理層之間的溝通不夠深入。二是員工自

5、我意識(shí)逐步提高，特別是80 后、 90 后的員工對(duì)于精神方面的需求十分強(qiáng)烈，而我們傳統(tǒng)的工作方式把工作精力都放在了改善員工食宿條件和美化環(huán)境等的生活方面，重視了物質(zhì)上的關(guān)心而忽略 了對(duì)人的思想和精神上的關(guān)懷。三是由于煤礦工作的特殊性，開(kāi)展黨建活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)和人員均難以確定，黨建活動(dòng)開(kāi)展效果較差， 亟需創(chuàng)新黨建工作開(kāi)展模式。而黨的十七大、十八大都明確提出了要 “加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，注重人文 關(guān)懷和心理疏導(dǎo) ”，對(duì)我們基層黨組織工作的開(kāi)展提出了新的較高的要求。為了落實(shí)公司 “以人為本 ”的理念， 讓硬性的安全生產(chǎn)管理手段變得更加人性化， 易于為廣大員工接受， 用黨建工作的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為礦井中心工

6、作營(yíng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展氛圍，補(bǔ)連塔煤礦與 2011 年出臺(tái)了 “三必知四 必談五必訪 ”工作制度，三必知是：?jiǎn)T工特長(zhǎng)興趣必知、員工家庭情況必知、員工工作表現(xiàn)必知。四必談是： 員工缺勤誤工必談、員工出現(xiàn) “三違 ”必談、員工思想情緒不穩(wěn)定必談、員工間產(chǎn)生矛盾必談。五必訪是：?jiǎn)T 工生活困難必訪、生病住院必訪、婚喪嫁娶必訪、受到獎(jiǎng)勵(lì)處罰必訪、家庭出現(xiàn)矛盾必訪。主要內(nèi)容為及 時(shí)了解員工實(shí)際工作生活情況，通過(guò)與員工平等深入地面對(duì)面的交流，聆聽(tīng)并回應(yīng)員工的情感訴求，更好 地發(fā)揮服務(wù)群眾、凝聚人心、化解矛盾、促進(jìn)和諧的作用，從而達(dá)到以最小成本實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化效果的管理目 標(biāo)。二、具體做法（一）成立組織機(jī)構(gòu) 為強(qiáng)化對(duì)

7、活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)，確保活動(dòng)開(kāi)展不流于形式，切實(shí)發(fā)揮好黨組織關(guān)心和聯(lián)系群眾的橋梁紐 帶作用， 黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)， 補(bǔ)連塔成立了 “三必知四必談五必訪 ”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組， 具體負(fù) 責(zé)活動(dòng)的日常組織、檢查、指導(dǎo)、考核和激勵(lì)等工作。 礦要求各基層黨支部不能閉門(mén)造車，坐在屋子里面空談大論，要貼近群眾和聯(lián)系實(shí)際，長(zhǎng)期推行親情 化思想政治教育。為了使訪談更具有實(shí)際意義，對(duì)需要關(guān)心的對(duì)象能真正的起到幫助作用。（二）理順工作程序一是基層各黨支部建立員工三必知安全檔案 ，內(nèi)容包括員工基本情況、家庭情況、愛(ài)好特長(zhǎng)、崗 位表現(xiàn)和受獎(jiǎng)勵(lì)處罰情況，使支部能夠全面了解掌握員工工作與思想情況，便于各項(xiàng)工作的開(kāi)展

8、。二是在員工缺勤誤工時(shí)、出現(xiàn) “三違 ”時(shí)、思想情緒不穩(wěn)定時(shí)、員工間產(chǎn)生矛盾時(shí)，各單位支部書(shū)記會(huì) 找員工坐下來(lái)溝通和交談，及時(shí)了解問(wèn)題背后的原因，幫助員工排除困難，卸下員工的思想包袱，讓他們 安心工作。當(dāng)員工有生活困難的、生病住院的、婚喪嫁娶的、受到處罰的、家庭出現(xiàn)矛盾的這些情況，支 部書(shū)記就會(huì)深入員工家里進(jìn)行走訪慰問(wèn)，將單位的關(guān)心與愛(ài)護(hù)帶到員工身邊，激勵(lì)員工以更加飽滿的熱情 投身工作當(dāng)中，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。三是礦上每個(gè)基層黨支部要將訪談工作的重要信息匯總在網(wǎng)上黨支部的支部園地里，主要記錄內(nèi)容包 括：日期、地點(diǎn)、談話人、被談話人、記錄人、談話原由、被談話人基本情況、談話內(nèi)容、解決方法和途 徑等

9、。四是礦里建立了 “倒查 ”機(jī)制，即政工工作人員每月從業(yè)務(wù)科室獲得 “三違”、缺勤誤工等相關(guān)信息后， 有針對(duì)性地對(duì)黨支部的訪談?dòng)涗涍M(jìn)行檢查，督促各基層黨支部書(shū)記真正走到員工中。五是礦黨政辦每月對(duì)網(wǎng)上黨支部的支部園地里的 “三必知四必談五必訪 ”記錄情況進(jìn)行檢查，對(duì)能夠按 時(shí)上報(bào)訪談?dòng)涗洝⒂涗浱顚?xiě)完整、全面，和能了解員工所想、所做，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，有 的放矢地做好員工思想政治工作的黨支部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。三、成效分析2014 年上半年，補(bǔ)連塔煤礦基層黨支部走訪生病住院及慰問(wèn)困難員工 53 人次，對(duì)員工缺勤誤工訪談 105 次， “三違”家訪 175 次，有效地促進(jìn)了礦井的安全和諧發(fā)展，是基

10、層管理者加強(qiáng)員工思想教育工作的便 捷、有效、實(shí)用的工作方法。補(bǔ)連塔煤礦 “三必知四必談五必訪 ”活動(dòng)的主要效果是：一是開(kāi)展 “三必知四必談五必訪 ”活動(dòng)更好的落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)面對(duì)面、一對(duì)一的 溝通，拉近了員工與礦井管理層的距離，加深了員工對(duì)管理層的支持和信任，打開(kāi)了員工的心靈之門(mén)，敢 于說(shuō)出最真實(shí)的想法，讓礦井準(zhǔn)確掌握員工思想態(tài)勢(shì)，正確引導(dǎo)廣大員工形成健康和諧的思想。二是 “三必知四必談五必訪 ”在開(kāi)展的過(guò)程中，訪談工作逐步演變成員工建言獻(xiàn)策的直接通道，激發(fā)了 員工的熱情，為我公司和礦井的安全生產(chǎn)和發(fā)展壯大提了很多合理化建議。三是在深入推進(jìn) “三必知四必談五必訪 ”活動(dòng)的過(guò)程中，為了體現(xiàn)安全管理群防群治的要求， 充分發(fā)揮了家屬協(xié)管員的巨大作用， 讓她們長(zhǎng)吹 “安全枕邊風(fēng) ”，讓 家屬在支部書(shū)記家訪之后，延續(xù)著 “家教 ”的職責(zé)，把安全宣傳教育陣地不斷向外拓展。四是礦上每個(gè)基層黨支部要將家訪的重要信息匯總在網(wǎng)上黨支部的支部園地里，各黨支部可以相互學(xué) 習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，拓寬解決問(wèn)題的思路，促進(jìn)共同提升。同時(shí)，也讓其他員工受到啟發(fā)，明辨是非，在潛移 默化中逐步提升自己，增強(qiáng)責(zé)任感