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1、安全生產(chǎn)管理委員會(huì)職責(zé)第一條 總則1、根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針;結(jié)合集團(tuán)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)及安全管理體制和公司“全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)理念,特制定本規(guī)定。2、安全生產(chǎn)委員會(huì)是在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的安全監(jiān)督管理決策機(jī)構(gòu),并通過安委會(huì)辦公室對(duì)公司的各單位的安全工作,實(shí)行全面監(jiān)督管理。3、公司各部門執(zhí)行國(guó)家、省、市的安全政策,執(zhí)行集團(tuán)“誰主管、誰負(fù)責(zé);誰使用、誰負(fù)責(zé);誰的崗位、誰負(fù)責(zé);誰違章、誰負(fù)責(zé)”的原則,全面落實(shí)各級(jí)安全管理,并受集團(tuán)安全管理委員會(huì)的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)。4、公司安全管理委員會(huì)的主要任務(wù)是貫徹、強(qiáng)化公司安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理。確保公司各單位“安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)期、
2、滿負(fù)荷、優(yōu)質(zhì)”的生產(chǎn),為實(shí)行公司經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長(zhǎng)提供堅(jiān)實(shí)安全保證。第二條 組織機(jī)構(gòu)1、公司安全生產(chǎn)委員會(huì)組成結(jié)構(gòu):安全生產(chǎn)委員會(huì)主任:安全生產(chǎn)委員會(huì)副主任:安全生產(chǎn)管理委員會(huì)委員: 職工代表2、安全管理委員會(huì)的日常辦事機(jī)構(gòu)是安委會(huì)辦公室。各單位指定專門人員擔(dān)任兼職安全管理人員,負(fù)責(zé)日常安全工作,業(yè)務(wù)上接受安委會(huì)辦公室的管理。3、安委會(huì)辦公室設(shè)在安全保衛(wèi)部,聯(lián)系電話:第三條 職責(zé)一、安全生產(chǎn)委員會(huì)主任職責(zé):安全生產(chǎn)委員會(huì)主任是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)公司的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),具體要做到: 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法令和上級(jí)指示,把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入企業(yè)的管理的重要議事日程。要親
3、自主持重要的職業(yè)安全衛(wèi)生工作會(huì)議,批閱上級(jí)有關(guān)安全方面的文件,簽發(fā)有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生工作的重大決定。2、負(fù)責(zé)落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。督促檢查各單位抓好安全生產(chǎn)工作。3、健全安全管理機(jī)構(gòu),充實(shí)專、兼職安全技術(shù)管理人員。定期聽取各安全安全管理部門的工作匯報(bào),及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題。4、組織審定并批準(zhǔn)公司安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和重大的安全技術(shù)措施,解決安全技術(shù)措施費(fèi)用。5、按事故處理“四不放過”原則,組織對(duì)重大事故的調(diào)查處理。6、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)安全活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),決定安全方面的重要獎(jiǎng)懲。二、安全生產(chǎn)委員會(huì)副主任職責(zé) :安全生產(chǎn)委員會(huì)副主任要按誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,對(duì)主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的集團(tuán)生
4、產(chǎn)安全負(fù)責(zé),并抓好以下工作: 1、堅(jiān)持貫徹“五同時(shí)”的原則,監(jiān)督檢查各單位對(duì)職業(yè)安全衛(wèi)生各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時(shí)糾正失職和違章行為。2、監(jiān)督制訂、修訂各單位的安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施。3、監(jiān)督各單位的安全大檢查、落實(shí)重大事故隱患的整改,負(fù)責(zé)特殊作業(yè)的執(zhí)行。4、監(jiān)督各單位開展各種安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)推廣安全工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。5、監(jiān)督各單位的安全教育與考核工作。6、監(jiān)督各單位對(duì)報(bào)集團(tuán)以上事故的調(diào)查處理,并及時(shí)向集團(tuán)主管部門報(bào)告。7、定期召開安全工作會(huì)議,分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。 三、安保部長(zhǎng)職責(zé) :安全生產(chǎn)管理委
5、員會(huì)委員要按誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,對(duì)主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全負(fù)責(zé),并抓好以下工作: 1. 負(fù)責(zé)建立安全管理組織架構(gòu),配備安全管理人員,主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。2. 負(fù)責(zé)編制、完善安全管理計(jì)劃、安全管理制度、安全操作規(guī)程和應(yīng)急救援預(yù)案,并推進(jìn)其實(shí)施和進(jìn)行考核。3. 負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和事故應(yīng)急演練,建立安全管理檔案,推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和隱患整改工作。4. 負(fù)責(zé)遵守新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目的“三同時(shí)”原則和安全生產(chǎn) “五同時(shí)”原則。5. 負(fù)責(zé)定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),確保安全投入資金及時(shí)到位,不斷改善勞動(dòng)條件和安全防護(hù)水平。6. 負(fù)責(zé)對(duì)各類事故嚴(yán)格按照“四不放過
6、”的原則處理,第一責(zé)任人要對(duì)事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。7、負(fù)責(zé)指揮生產(chǎn)過程中,當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾,生產(chǎn)要服從安全;發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大隱患或緊急情況時(shí),立即下達(dá)停產(chǎn)處理和人員撤離指令,并立即通知站領(lǐng)導(dǎo)和安全管理員,不得違章指揮。8、負(fù)責(zé)組織、參加安全檢查工作,對(duì)出現(xiàn)的安全交接問題,及時(shí)協(xié)調(diào)解決。9、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的工傷事故組織采取措施,防止事故擴(kuò)大;對(duì)有關(guān)情況要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。四、安全生產(chǎn)管理委員會(huì)委員職責(zé):1、協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)管理安全生產(chǎn)工作,負(fù)責(zé)向員工傳達(dá)公司相關(guān)會(huì)議精神及規(guī)章制度。2、組織制定本單位安全操作規(guī)程,并組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。監(jiān)督、指導(dǎo)員工按相關(guān)安全操作規(guī)程進(jìn)行工作。3、對(duì)公司生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不安全因素提出改進(jìn)意見,努力改善公司的安全生產(chǎn)環(huán)境。堅(jiān)決制止違規(guī)操作、違規(guī)指揮,并向公司安委會(huì)匯報(bào)。4、組織本單位的安全教育工作,參加各種形式的安全檢查及勞動(dòng)紀(jì)律檢查工作。5、協(xié)助進(jìn)行工傷事故的調(diào)查、分析和總結(jié)工作。6、做好本單位員工勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放和佩戴的管理工作,做好職業(yè)病的預(yù)防工作。第四條 工作方法安全管理委員會(huì)執(zhí)行例會(huì)制度,每季度
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