2021醫(yī)院護理部辦公室主任述職報告

1、醫(yī)院護理部辦公室主任述職報告 消防隊2021年終工作總結 一、從加強黨支部建設入手，使“一班人”真正擰成一股繩，促進中隊的全面建設 (一)堅持支部集體領導，調動“一班人”的工作任務積極性。 年初，中隊新一屆的支部委員會成立后，按今年工作的主要任務和基本要求，支部“一班人”團結協(xié)作，支部委員牢固樹立“一盤棋”思想，充分發(fā)揮黨支部在中隊的地位和作用。執(zhí)行黨的組織生活制度，加強黨員教育管理，規(guī)范支部的議事程序，保證重大問題集體研究決定，防止個人和少數(shù)人說了算，確保支部決策的民主性、科學性。自覺擺脫私心雜念，認真貫徹落實大隊黨委的各項指示，工作分工不分家，對支部形成的決議按照分工積極開展工作，認真貫徹

2、落實。通過學習教育，加強一班人對做好黨支部建設重要性的認識。充分調動了“一班人”的工作積極性。 (二)抓好黨員骨干隊伍，開展群眾性的思想政治工作了。 加強了對黨員的學習教育，以提高黨員思想覺悟、政策水平和工作能力，掌握業(yè)務知識、管理知識和技能。經(jīng)教育學習，黨員思想覺悟得到了提高，主人翁精神得到了加強，黨員先進性得到了充分的體現(xiàn)，模范作用更加明顯。嚴格黨員發(fā)展，按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”、“成熟一個，發(fā)展一個”的原則，吸收優(yōu)秀團員加入黨組織，年內共有8人向支部遞交了入黨申請書，1人加入黨組織，1名預備黨員按期轉正，確保了黨員隊伍穩(wěn)定。 二、緊跟時代脈搏，唱好“主旋律”，搞活政

3、治思想教育，鍛造隊員的政治靈魂 根據(jù)支隊思想政治教育方案，結合中隊實際制定了年度教育計劃，組織全體隊員，以深入學習貫徹.為主線，上半年主要開展學習黨章遵守黨章貫徹黨章維護黨章教育和“立警為公、執(zhí)法為民”專題教育。下半年重點開展心理健康教育。同時結合實際適時開展.主義法制理念、愛國奉獻、艱苦奮斗等基本教育。通過教育，澄清了許多模糊認識，全心全意為人民服務的宗旨意識明顯提高，政治立場更加堅定，大局意識不斷增強。并組織實地參觀，學身邊人身邊事等形式進行配合教育。隊員的思想覺悟有了明顯提高，收到了較好的教育效果。 (一)搞好雙擁共建工作，服務企業(yè)抓好企業(yè)消防安全工作 雙擁共建工作經(jīng)常化、制度化、.化。

4、xx消防中隊積極主動地向各級黨委、政府請示匯報，使今年的雙擁工作與正規(guī)化建設同步發(fā)展，共上新臺階，通過地方政府和地方單位的大力支持，解決了中隊的一些困難。擴大了與駐地附近單位的友好關系，經(jīng)常與共建、友好單位開展籃球、拔河、文藝晚會等活動。如國慶期間參加了xx鎮(zhèn)文藝晚會，與當?shù)卮逯Р块_展了中秋聯(lián)歡晚會、參加xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)法文藝演出等活動。中隊利用自身優(yōu)勢，積極開展消防宣傳“四進”工作，為當?shù)仄髽I(yè)、農村、社區(qū)、學校進行消防安全教育，據(jù)統(tǒng)計，累計消防宣傳上百次，接受消防教育群眾達上萬人次。 (二)加強團組織建設 重視加強中隊的團組織建設，積極開展團章及有關基本知識學習教育。同時，經(jīng)常組織團員青年進行

5、團的活動，發(fā)揮團員助手作用。年內，1人被評為優(yōu)秀團干，2人被評為優(yōu)秀團員，吸收2名青年加入團組織。上半年被評為“五四紅旗團支部標兵”。 (三)大力開展文體娛樂活動，陶冶隊員情操、娛悅隊員身心 xx消防中隊始終把搞好中隊文體娛樂活動作為一項栓心留人的重要工程來抓。堅持在每個節(jié)假日、雙休日都組織進行各種文體娛樂活動。中隊根據(jù)上級關于加強警營文化建設的有關指示精神，結合中隊實際，大力開展“發(fā)揮自身優(yōu)勢、跟上時代步伐、緊貼隊員實際，唱響時代主旋律”的文娛活動，讓大家在活動中學知識、長見識。春節(jié)、五一節(jié)、八一建軍節(jié)等幾個重大節(jié)日期間，組織隊員參加地方組織的.夏日四人足球、三人籃球等活動。根據(jù)隊員迫切渴望

6、成才的實際，組織隊員參加兩用人才培訓，15人獲得電腦中級證書，六人參加成人高考，并繼續(xù)接受大專教育，使隊員的素質得到了提高。 三、落實戰(zhàn)訓工作，全面提高中隊實戰(zhàn)能力 (一)嚴格軍事業(yè)務訓練，提高練兵積極性, 1、把軍事業(yè)務訓練作為支部的一項中心工作來狠抓落實 年初，支隊*年蘇州市地方消防隊伍執(zhí)勤崗位練兵計劃下發(fā)后，中隊黨支部及時召開支委會傳達文件精神，研究部署中隊的年度訓練工作，指定專人制定中隊年度訓練計劃。成立中隊訓練工作領導小組，由主官親自掛帥。之后召開隊員大會進行動員，通過動員，使隊員明確了今年訓練的內容、時間、步驟、獎懲等，組織隊員代表在會上表決心，引導隊員端正態(tài)度，樹立信心。 認真抓

7、好條令條列的學習貫徹與落實，根據(jù)中隊實際，科學安排，認真組織學習，保證了人員、時間、內容、質量四落實，充分發(fā)揮班長骨干作用，加強隊伍行政管理，結合支隊關于開展百日安全競賽活動的要求和隊員學習條令條例規(guī)章制度，開展查紀律、查作風，查制度落實的“三查”工作，反復強調紀律、安全工作在中隊建設中的重要性，抓好日常養(yǎng)成，嚴格中隊一日生活制度，建立和完善各種規(guī)章制度。中隊領導堅持每天對內務衛(wèi)生、警容風紀、查鋪查哨、請銷假等進行檢查評比，對違反中隊規(guī)章制度的人員進行批評教育，并將其作為評功評獎的依據(jù)，有效地促進了各項工作的開展。強化訓練，加強執(zhí)勤備戰(zhàn)。提高中隊戰(zhàn)斗力。注重抓好班干教育培訓，提高班干素質，從隊

8、員中挑選責任心強、政治思想表現(xiàn)好、軍事業(yè)務過硬、工作能力較強的隊員擔任正副班長，鼓勵開展爭當先進中隊、做優(yōu)秀隊員活動，利用早操等時間集訓隊列動作，著力提高他們組織指揮管理能力。認真處理好業(yè)務訓練與政治學習、日常工作的矛盾，確保人員、時間、項目、效果四落實。中隊干部堅持跟班作業(yè)，如中隊長鐘燕鋒，與全體隊員一道頂烈日冒風雨，在訓練場上手把手地教，與隊員一起摸爬滾打，起到了帶頭作用。在上半年蘇州消防支隊地方專職消防隊伍業(yè)務技能考核競賽中，中隊干部勇奪兩人障礙破拆、二人五帶兩項第一名，為隊員做出了表率。充分發(fā)揮班長、業(yè)務骨干作用，切實做好互幫互學，共同提高，對新隊員和業(yè)務基礎較差的同志，由班長骨干包干

9、到人，具體負責，因人施教。如文書黃立云，在完成好文書本職工作的前提下，積極參加業(yè)務訓練，虛心好學，吃苦耐勞，技能和體能考核取得了好的成績。在搞好自身訓練的基礎上，他們還手把手地教新隊員和業(yè)務基礎差的同志。同時，不定時召開業(yè)務訓練形勢分析會，分析查找不足，研究解決的辦法、措施等。 2、嚴格紀律，科學組訓，刻苦訓練喜結碩果 嚴格訓練紀律，科學安排訓練，規(guī)范訓練秩序，統(tǒng)一訓練動作，按條令要求規(guī)范出入列動作。全體隊員頂烈日、戰(zhàn)酷暑、挑燈夜戰(zhàn)，刻苦訓練，喊出了“掉皮掉肉不掉隊、流血流汗不流淚”的響亮口號。還利用早操、晚飯后的時間開展小勤練兵等。一年來，共組織隊員開展條令及法規(guī)、業(yè)務基本理論、戰(zhàn)術訓練、體

10、育訓練、技術訓練等科目訓練，全年共完成了120個訓練日，共840個小時。軍事業(yè)務訓練堅持以戰(zhàn)斗力標準，立足崗位，突出重點，按綱施訓，狠抓規(guī)范化訓練，取得了明顯的成效。在支隊組織的地方專職隊業(yè)務考核競賽中，團體總分列地方專職隊第一名。 (二)立足消防中隊本職，適應群眾需要，大力開展滅火及.搶險救援工作 今年以來，xx消防中隊處置火災及搶險救援135次，其中滅火出動129次，搶險救援6次，出動車輛378輛次，人員1890人，共挽回經(jīng)濟損失數(shù)百萬元，為保衛(wèi)國家財產(chǎn)和人民群眾的生命安全，維護.穩(wěn)定，促進地方經(jīng)濟的發(fā)展作出了自己的貢獻。滅火戰(zhàn)斗中，全體隊員以“虧了我一個，幸福十億人”的高尚情操，以國家和

11、人民利益高于一切的堅定信念，發(fā)揚一往無前、戰(zhàn)勝火魔、戰(zhàn)勝災難的消防精神，面對險情和災難，將生命置之度外，去挑戰(zhàn)災難，排除險情，戰(zhàn)勝火魔。 (三)抓好中隊經(jīng)常性管理工作，提高中隊戰(zhàn)斗力，進一步穩(wěn)定中隊 中隊黨支部緊緊圍繞消防工作的中心任務，始終堅持“按綱建隊”思想，認真落實條令條例管理中隊，堅持從強化隊員執(zhí)行條令條例意識入手，點點滴滴、經(jīng)常不懈地抓養(yǎng)成，在落實上下苦功、下硬功。嚴格執(zhí)行中隊各項規(guī)章制度，每天堅持對內務、裝備、衛(wèi)生、警容風紀等進行檢查評比，風雨無阻。中隊的一日生活制度、室內擺設、隊員言談基本達到條令化、規(guī)范化、制度化;愛護器材裝備，消防車庫干凈明亮，各種戰(zhàn)備器材擺放有序、整潔。 四、積極發(fā)揮后勤管理保障職能，較好完成了后勤保障任務 認真貫徹 “艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的原則，注重加強后勤建設，堅持把思想穩(wěn)定、吃苦性強、專業(yè)技術精的人員配到后勤崗位上。嚴格財務管理，較好地完成了后勤保障任務。 (一)加強對后勤工作的領導，合理使用各種經(jīng)費。調換后勤不稱職人員，加強教育和管理，提高后勤人員