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1、優(yōu)質(zhì)文檔，你的選擇項目管理工程項目安全文明施工如何管理 工作單位：XXXX 部門：XXXX 姓名：XXXX 日期：2021年XX月XX日高價值文檔，提升職業(yè)素養(yǎng)工程項目安全文明施工如何管理1工程項目安全文明施工如何管理為保證安全生產(chǎn)，市政工程施工單位應當建立健全安全生產(chǎn)責任制度好安全生產(chǎn)教育培訓制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度好操作規(guī)程;保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入; 那么工程項目安全文明施工如何管理呢?現(xiàn)在，就整理出管理工程的相關(guān)信息。安全文明施工的意識嚴重不足誠如上文所言，建筑工程行業(yè)目前出現(xiàn)了一陣技術(shù)熱和資金涌的現(xiàn)象，但在安全文明施工上卻出現(xiàn)了意識嚴重不到位的情況。具體來說，對施工人員進行招

2、聘時，往往對其技能水平要求不高，且多數(shù)（企業(yè)）未對工人的安全文明意識進行培訓。此外，安全文明施工缺乏一定的外部環(huán)境，部分建筑工程的施工現(xiàn)場非常臟亂，建筑垃圾隨意堆放，工具與設(shè)備也未按要求進行收納，更未設(shè)置安全警示牌等必要標志。安全文明施工制度落實困難制度保障是管理的一項重要工具，而就目前來看，多數(shù)建筑工程尚未制定出較為規(guī)范的安全文明生產(chǎn)制度，多數(shù)企業(yè)仍然沿用以往的行業(yè)制度，不能與時俱進，更不能因工程而制宜。具體來說，因為工程施工的地域差異和人為意識等的局限，導致了制度的落實十分困難。具體表現(xiàn)在現(xiàn)場施工人員對制度不明確和不尊重，并且在觸犯制度后未得到應有的處罰，這就造成再一次的惡性循環(huán)。不能正確選擇合適的施工材料一方面，部分企業(yè)為了節(jié)約成本而選用相對質(zhì)量較差的施工材料來進行施工。而另一方面，部分企業(yè)為了提高品牌或者樹立行業(yè)標桿等原因，盲目選擇較為高端的施工材料，造成浪費。這都將造成建筑工程成本控制上的問題，而選擇低價產(chǎn)品的情況則更加惡劣，一旦在施工過程中出現(xiàn)問題將造成連鎖反應，極易造成不可逆轉(zhuǎn)的嚴重后果，如出現(xiàn)坍塌、斷裂等情況，甚至威脅到施工人員的生命安全

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