17.1施工組織方案（完整版）

1、施工組織設(shè)計方案編 制 人： 張?zhí)m彩審 核 人： 張?？凭?制 單 位： 京信通信系統(tǒng)（中國）有限公司2012年 8 月、 工程概況：邯鄲移動17.1深度覆蓋工程為2011年下半年網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工程，我司 負(fù)責(zé)華鑫苑小區(qū)，金碧苑小區(qū)，廣電三局家屬院，修造廠家屬院，金洲 國際，邯臺房產(chǎn)大樓這 6個站點(diǎn)的設(shè)備安裝、分布集成工作二、施工組織根據(jù)不同工程項目實(shí)際工程量為準(zhǔn)，擬安排工程處（部）承擔(dān)施工任務(wù)。計劃投入工程技術(shù)及管理人員5人，工程施工大小車輛見附表，饋線頭工具3 套、駐波儀1套、光功率1套、輔助工具1套，其它常規(guī)施工機(jī)具設(shè)備若干 套。工程組織機(jī)構(gòu)本工程由京信通信系統(tǒng)（中國）有限公司 -邯鄲辦事處負(fù)

2、責(zé)指揮、協(xié)調(diào)、 對外往來和全面施工管理。參加施工的工程處設(shè)立相應(yīng)的管理部門，負(fù)責(zé)本工程的全面施工管理、對外協(xié)調(diào)等工作。三、工程進(jìn)度計劃根據(jù)工程招標(biāo)文件的要求，本工程按 丄個工作日安排施工工期，項目 經(jīng)理部初步確定： 中標(biāo)后十日內(nèi)將工程施工的各項工作準(zhǔn)備就序，按建設(shè)單 位要求及時開工、按工程進(jìn)度上報計劃。四、管理措施（一）施工管理辦法1、項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的全面管理和施工力量調(diào)配；負(fù)責(zé)與相關(guān)單 位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)處理工程施工管理中的有關(guān)問題，并負(fù)責(zé)施工中 的勞力組織和調(diào)配等后勤保障工作。2、項目經(jīng)理部在開工前要編制施工組織設(shè)計，相關(guān)部門審批。3、工程處在施工中遇到重大技術(shù)問題，及時上報

3、指揮部。4、工程處的月報、進(jìn)度報表按規(guī)定及時上報指揮部。5、指揮部負(fù)責(zé)及時向甲方、局和監(jiān)理單位提供工程周報、月報、宣傳報 道等。（二）施工過程中的質(zhì)量管理 每道工序合格率 100，爭創(chuàng)全優(yōu)工程，為保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，使其整 齊統(tǒng)一，確保一次成優(yōu)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。特要求如下：1、要求全體施工人員牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，強(qiáng)化質(zhì)量意識、服 務(wù)意識。當(dāng)進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時，進(jìn)度服從質(zhì)量。2、工程處應(yīng)建立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)專職質(zhì)量檢查員，嚴(yán)格各項質(zhì)量 管理辦法，明確責(zé)任，獎罰分明。3、工程處要認(rèn)真組織落實(shí)施工質(zhì)量檢查工作，貫徹“三檢”制度，各道 工序嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，上道工序不合格不能進(jìn)入下道工序，決不允

4、許出現(xiàn)返工現(xiàn) 象。4、按規(guī)定辦理各種工序簽證手續(xù)， 做到及時、齊全和清楚， 并妥善保管， 以備編制工程竣工資料。在不違背設(shè)計原則的情況下，努力協(xié)商處理好施工 中的問題，達(dá)到各方滿意。5、工程處要嚴(yán)格按線路施工圖設(shè)計和部頒規(guī)范進(jìn)行施工，指揮部將根據(jù) 本工程的具體實(shí)際及時下達(dá)工程各工序技術(shù)要求，各處應(yīng)積極認(rèn)真執(zhí)行，并 制定相應(yīng)的施工技術(shù)要求實(shí)施辦法，以便統(tǒng)一工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。6、工程處應(yīng)在工程開工前對工程進(jìn)行摸底和召開技術(shù)交底會，寫出書面 摸底報告和技術(shù)交底會議記錄，及時上報指揮部，制定出確保施工質(zhì)量進(jìn)度 的具體辦法，并加強(qiáng)上崗前的培訓(xùn)工作。7、設(shè)計出現(xiàn)變更時應(yīng)及時填寫設(shè)計變更單，并辦理簽證手續(xù)。范

5、圍較大 的變更應(yīng)由甲方、設(shè)計、施工、監(jiān)理四方代表共同勘察確定，由工程主管部 門批準(zhǔn)后方可實(shí)施。8、質(zhì)量檢查員必須檢查每一道工序， 認(rèn)真填寫工序檢查記錄和質(zhì)量月報。9、服從工程監(jiān)理代表的檢查，及時辦理監(jiān)理簽證手續(xù)，各種資料應(yīng)保存 完整。10、光纜接續(xù)前應(yīng)組織進(jìn)行接頭盒示范安裝，統(tǒng)一安裝工藝和測試辦法， 接續(xù)人員必須堅持持證上崗。（三）主要施工工序要求1.1 隨工驗收 在施工過程中，對每項隱蔽工程及時辦理隱蔽工程簽證 ，發(fā)現(xiàn)問題及 時處理。2.2 竣工驗收 （1）、整理竣工資料前應(yīng)征求甲方和檔案部門的意見?？⒐を炇涨疤峁?完整的竣工資料，交驗收小組審查?？⒐べY料包括：A、工程竣工圖紙、測試資料。B

6、、管理資料：設(shè)計變更單，隱蔽工程簽證，開、停、復(fù)工報告，交（完） 工報告，工程洽商記錄，已安裝的設(shè)備清單，工程量匯總表，工余料交接清 單等。（ 2）、交工前檢查工程是否完成全部設(shè)計工程量，竣工資料是否符合要 求?？⒐べY料須經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，方能進(jìn)行竣工驗收。（ 3）、向甲方提交初驗前，要向公司工程管理處寫出書面申請，由工程 部組織相關(guān)部門先進(jìn)行內(nèi)部最終檢驗，得到書面同意后，方能向甲方提交初 驗。（四）安全文明施工措施 指揮部要求所有施工單位務(wù)必把安全放在首位，不能有絲毫麻痹。1、指揮部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，各處成立相應(yīng)的安全檢查機(jī)構(gòu)，制定安全 生產(chǎn)責(zé)任制2、各處現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)是安全監(jiān)督負(fù)責(zé)人，要對

7、施工安全全面負(fù)責(zé)。要廣泛經(jīng) 常地利用各種手段開展安全生產(chǎn)宣傳和教育，各隊設(shè)安全監(jiān)督員一名，具體 負(fù)責(zé)施工區(qū)段的安全檢查工作。并做好安全教育記錄。3、結(jié)合施工現(xiàn)場的具體情況制定切實(shí)可行的安全防范措施和影響通信網(wǎng) 安全（管道內(nèi)和機(jī)房內(nèi)施工）的關(guān)鍵工序的操作程序及安全防范措施，并監(jiān) 督執(zhí)行，確保施工安全。4、要制定可能影響通信網(wǎng)安全的多種應(yīng)急方案，做到萬無一失。5、各處要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，對違章操作者，檢查員應(yīng)立即勸阻， 并有權(quán)令其停工。對不聽勸告而引發(fā)事故者，將視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)或行政 懲罰。6、各工程處要確保人員、儀表、車輛、工機(jī)具和施工器材的安全。7、在城市、公路等交通繁忙地區(qū)施工應(yīng)制定安

8、全防范措施，配備、設(shè)立 一切必要而合適的防護(hù)標(biāo)志。8、晚間休息時， 要有專人值班， 教育職工互相關(guān)照， 提高自我保護(hù)意識， 盡量不要單獨(dú)外出。9、要經(jīng)常教育司機(jī)和乘車人員注意交通安全，嚴(yán)防交通事故發(fā)生。10、工程處領(lǐng)導(dǎo)要深入施工現(xiàn)場和施工駐地，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行糾正，防 患于未然。11、施工期間，各負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場采取一切防火措施，并配備必要的消防設(shè)施。12、各安全措施于實(shí)施前 10 天報指揮部安全領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。13、尊重當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族的風(fēng)俗習(xí)慣。（五）物資管理1、本工程要求物資管理人員樹立牢固的質(zhì)量意識，對工程材料要嚴(yán)把質(zhì) 量、數(shù)量關(guān)，確保施工器材的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)2、工程處應(yīng)制定詳細(xì)的物資管理辦法，并嚴(yán)格

9、執(zhí)行。3、工程處應(yīng)對所有工程器材妥善保管。收、發(fā)料要有嚴(yán)格手續(xù)，工程結(jié)束 編制出施工材料平衡表，做到帳料一致。工余料一定要整理齊全，包裝牢靠， 如數(shù)移交，并做好記錄，辦理交接手續(xù)。4、各種設(shè)備及施工材料應(yīng)妥善保管，防止丟失、損壞。5、工程處要認(rèn)真組織調(diào)度，保證施工中材料供給，做到及時準(zhǔn)確，不得 影響工程進(jìn)度。6、根據(jù)本工程的具體特點(diǎn)，對物資管理特提出要求，各工程處要樹立全 局意識，遇到材料暫時短缺時，應(yīng)服從指揮部的調(diào)遣，確保重點(diǎn)。（六）生活后勤保障工作對后勤保障工作，工程處給予充分考慮，把困難考慮在前面，做好一切 必要的準(zhǔn)備工作。炊具燃料和生活保障工作也應(yīng)提前進(jìn)行落實(shí)。（七）環(huán)保措施 針對施工

10、過程中可能產(chǎn)生的污染，采取分門別類地對污染源進(jìn)行控制。具體措施如下：1、遵守中國國家和地方有關(guān)控制環(huán)境污染的法律法規(guī)，采取必要的措施 防止污染。2、當(dāng)施工現(xiàn)場距居民區(qū)較近時，按監(jiān)理工程師限定的作業(yè)時間施工，以 保證附近居民的正常休息。3、施工過程中產(chǎn)生的各種廢料，征得當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的同意后，運(yùn)抵指定 現(xiàn)場，并作適當(dāng)處理。4、當(dāng)因工程施工與當(dāng)?shù)匕l(fā)生矛盾時，及時與當(dāng)?shù)卣〉寐?lián)系，妥善處 理矛盾，做好各種善后工作。5、當(dāng)工程要在公共場合及綠化地帶附近進(jìn)行開挖、拆除等工作時，提前 同有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商，征得產(chǎn)權(quán)部門的同意，并在其代表的監(jiān)督下進(jìn)行施工。6、工程施工對道路交通產(chǎn)生影響時，設(shè)置必要的路障、告警

11、信號等交通 安全設(shè)施，以保護(hù)本工程和公眾的安全。五、甲方提供材料、設(shè)備的檢驗和試驗1、本工程由甲方提供主要材料：主設(shè)備。主設(shè)備以外其它材料全部由施 工單位提供。2、按國家通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和出廠檢驗標(biāo)準(zhǔn)，按部頒的規(guī)范和有關(guān)廠家說明 書及時對到貨材料進(jìn)行檢驗和試驗。3、對不合格品由甲方確認(rèn)并提出處理意見。七、測試儀表、機(jī)具的控制1 、施工機(jī)具要保證良好，損壞后及時修理，儀表要有“合格證”和計量 中心的定期有效計量，建立專人使用專人保管制度。2、簡單常用的施工工具由個人保管，大型機(jī)具由專人保管和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn) 損壞及時修理，以免影響工程進(jìn)度。八、對不合格品的控制1、通過檢驗和試驗對工程中試驗的不合格品進(jìn)行標(biāo)

12、識， 注明不合格項目、 現(xiàn)象并分開存放，聯(lián)系處理。禁止在工程中使用不合格材料。2、按照公司制定的質(zhì)量檢查項目進(jìn)行檢查，對不合格工序堅決返工，直到 合格為止。九、糾正和預(yù)防措施1 、對顧客投訴應(yīng)立即分析原因，研究整改措施。2、在器材采購時，無合格證的一律不予采購。3、堅持按施工操作規(guī)程和工程指揮布部下發(fā)的施工要求施工。4、發(fā)現(xiàn)不合格工序應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)查和分析，找出原因，吸取教訓(xùn)，防止 類似的情況在今后發(fā)生。十、物資搬運(yùn)、貯存、運(yùn)輸和發(fā)放1、搬運(yùn)材料時注意包裝箱上的標(biāo)識，文明施工防止野蠻搬運(yùn)2、運(yùn)到工地的物資要進(jìn)行清點(diǎn)，檢查包裝箱是否完好，及時辦理交接手續(xù)。3、入庫物資分類堆放，做好標(biāo)識，對于有“標(biāo)識”的物資按標(biāo)志要求存 放。4、對于存放材料的場地和倉庫做好防火、 防盜、防潮、 防蝕等安全工作。5、領(lǐng)、發(fā)料時仔細(xì)核對規(guī)格型號，做到不錯發(fā)、誤領(lǐng)。 十一、工程的防護(hù)和交付1、工程進(jìn)行自驗，審查竣工文件是否齊全，是否符合歸檔要求。自驗 合格后，向甲方遞交“交（完）工通知” 。2、甲方提供