企管科2018年第三季度工作計劃總結

1、 企管科2018年第三季度工作總結 【各位讀友，本文僅供參考，望各位讀 者知悉，如若喜歡或者需要本文，可點 擊下載下載本文，謝謝！】祝大家工作順利】 cen ter “ MsoNormal”tyle二 align= “ cente企 管科2010年第三季度工作總結 “ MsoNormal” style= “ align= “ MsoNormal style二根據(jù)公司對總經 辦2010年工作部署，以及本部門內部對 企管科工作的安排，在上半年工作的基 礎上，繼續(xù)加強對公司消防、安全、衛(wèi) 生、特種作業(yè)的巡查和監(jiān)管力度，細化 企業(yè)文化，勞保管理、ISO體系管理、 節(jié)能、減排等工作的職責化分?，F(xiàn)將本 科

2、室2010年第三季度工作總結如下： “ MsoNormal ” style= 一、“ 自身建設 “ MsoNormal ”style=針對科室 ISO 管 理出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，為了能繼續(xù)高效的 推行ISO體系，科室調入原公司ISO內審員負責體系管理，對前期各部門科室 漏交、失效的文件重新作以補充和更新。 另根據(jù)公司內審后的要求，為了明確動 火監(jiān)管職責將原由安?？曝撠煹膭踊鸸?理歸屬我科負責，接管后對相應動火監(jiān) 管事項作了適當變動。 “ MsoNormal ”tyle=二、消防、安全 管理 MsoNormal style二 “由于第三季度 * 日*地區(qū)持續(xù)高溫，這給公司消防安全 帶來極大挑戰(zhàn)，為了

3、確保生產正常運行、 消除生產安全隱患，在公司領導的安排 下，以企管科牽頭協(xié)*保、廢紙科人員 組*全巡查小組，每日定時對生產現(xiàn)場、 廢紙堆放區(qū)、成品堆放區(qū)進行巡邏檢查, 嚴格按照公司相關安全生產制度排查安 全隱患。對于每日檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時 要求相關部門、科室進行整改。除此以 外，還安排當日未參加巡邏的消防人員 對其原劃分的負責區(qū)域進行日常安全巡 查，每天對生產現(xiàn)場消防安全設施巡檢, 對發(fā)現(xiàn)的問題以及存在安全隱患，及時 下發(fā)隱患整改通知單到相關部門、科室 提出限時整改要求，對整改情況安排專 人負責跟蹤，對于未按時整改完畢的， 追究相關部門負責人的責任?？剖覂让?月組織相關部門、科室人員對全公司進

4、 行一次安全衛(wèi)生大檢查，經過科室員工 的不懈努力，第三季度公司未發(fā)生重 * 全消防事故。 氣候較為炎熱，特別是 7、 月份連續(xù)多 “ MsoNormal ”tyle=公司安全、衛(wèi)生 方面，科室安排安全助理每日對公司生 產區(qū)域進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的不安全因素 以及潛在的安全隱患及時提出整改要 求，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違章作業(yè)進行現(xiàn)場糾 正，并配合公司大的施工、檢修現(xiàn)場安 全監(jiān)督。第三季度發(fā)生的工傷事故共9 起，均認定為輕傷，其中六月發(fā)生6起, 第三季度工傷事件較上季度有明顯上 升，一定程度上說明夏季是安全事故多 發(fā)時期，另一方面也顯現(xiàn)出我們科室對 公司安全教育存在一定不足，今后將會 因時制宜的加強員工安全知

5、識教育和培 訓。 “ MsoNormal style二“三、特種作業(yè)管 理方面 “ MsoNormal style二“本科室協(xié)助其它 部門對特種設備及操作進行規(guī)范管理， 本季度共對公司48臺叉車辦理上牌并進 行年檢；對公司*貨梯辦理年檢；對公 司四名QCS操作人員的放射源檢測原件 辦理季檢；對公司2個安全法辦理檢測； 對公司19臺起重機辦理年檢；對公司63 個強檢壓力表辦理檢測。嚴格按照國家 相關部門要求，對所有特種設備及操作 人員上崗證進行年檢使所有特種設備均 能正常運行，所有特種作業(yè)人員均達到 持證上崗的要求。 “ MsoNormal ”tyle=四、勞保用品管 理 “ MsoNormal

6、 ”tyle= “負責勞保用品的 申購、驗收、發(fā)放。截止目前公司第二 季度入職人數(shù)562人，離職449 “ MsoNormal style二 “人，其中第三季 度入職229人、離職155人，所有離職 人員工作服回收后再作分類，可以再次 使用的存放在衣物存儲室內，允許員工 以舊換舊，不能使用的進行報廢處理， 至今報廢工作服1462件，再次利用約 784件，聯(lián)系廠商制作生產現(xiàn)場秋季工作 服、生產線改換長袖棉體恤秋裝 “ MsoNormal ” style二五、SO 體系和清 潔生產 “ MsoNormal ” style二“三合一方面， 調入公司原內審員到本科室進行ISO體 系的管理，根據(jù)公司體系

7、規(guī)定進行年度 ISO體系內部審核，由于公司部分內審 員離職及新定內審員對體系知識生疏等 原因，內審之前公司特邀ISO體系專業(yè) 人士對公司所有領導及內審員進行了較 為系統(tǒng)的培訓，為公司順利完成2010年 首次內審工作提供保障。 “ MsoNormal style二 “青潔生產工作按 照原計劃開展，本季度已基本收集完相 關數(shù)據(jù)，清潔生產初稿已完成，但在完 成節(jié)能數(shù)據(jù)對比中存在較多問題，各部 門均無各自的物料平衡圖，且原稿中收 集的0 、09年物料耗用、耗能數(shù)據(jù)、 排污情況均是與實際年產量相對應的， 但在2010年之前環(huán)評僅是年產 46萬噸 的環(huán)境評估，到2010年拿到68萬噸年 產環(huán)評后，部分排污

8、標準比之前的實際 年耗能數(shù)據(jù)、排污數(shù)據(jù)有可比性，必須 將所有數(shù)據(jù)按年產46萬噸進行改編，給 完成清潔生產報告帶來較大困難。 排污量還小，所以為了 06、07、08.09 “ MsoNormal ”tyle= “六、公司制度及 企業(yè)文化 “ MsoNormal ”tyle=根據(jù)公司內部新 出現(xiàn)的一些違規(guī)違紀行為，在原管理制 度中補充修訂處罰依據(jù)，對公司相關制 度進行了條款添加，便于更加適合現(xiàn)階 段的管理，由于09年度國家頒布的一系 列新法律法規(guī)，本科對公司部分管理制 度進行修訂，要求各項制度均在符合國 家法律要求的前提下執(zhí)行實施，科室內 部制定企管科管理制度，且不斷完善 公司節(jié)能管理、能源計量方面的制度。 MsoNormal style二“企業(yè)文化方 面，加強員工各項技能知識培訓，配合 *輕工學校到公司為全體員工進行技能 知識培訓和職業(yè)素質培訓，使員工整體 素質得到提升。為提高公司產品知名度, 根據(jù)公司安排完成公司著名商標的申報 工作。為活躍員工文化生活，繼續(xù)舉辦 公司周末舞會，制作各類活動圖片宣傳、 關愛生命預防疾病宣傳板報等。在料場 宣傳欄定期張貼消防、滅火知識，增強 員工安全意識。 “ MsoNormal ”tyle=除以上主要工作 之外，日常還受理公司員工的各類投訴， 調查、核實各項違規(guī)違紀事件，調解員 工之間糾紛，完成公司下達的各項臨時 任務。隨著公司的不