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文檔簡介

1、倉儲作業(yè)流程 倉儲作業(yè)流程 一、倉儲作業(yè)流程概述 倉庫作業(yè)流程的優(yōu)化一直就是國內(nèi)企業(yè)管理非常薄弱的環(huán)節(jié) , 原因就是深層次的 , 首先 就是文化背景原因 ,中國人對明文規(guī)定不愿意操作 , 少有執(zhí)行力。所以 ,要確保流程的執(zhí)行效 果, 倉庫需要做 KPI 評估, 制定獎(jiǎng)金、扣罰制度。 1、注意事項(xiàng) 做好倉儲作業(yè)流程 , 需要注意兩個(gè)方面 : 第一,流程要精細(xì)化 , 不能粗糙 ; 第二 ,流程不能太復(fù)雜 , 復(fù)雜的流程很難操作 , 所以流程精細(xì)化以后還要慢慢簡化。 2、內(nèi)容 概括來講 , 倉庫作業(yè)流程包括三個(gè)步驟 : 第一 ,入庫作業(yè)流程 ; 第二 ,存儲作業(yè)流程 ; 第三 ,出庫作業(yè)流程。 二、

2、入庫作業(yè)流程 入庫作業(yè)流程包括三個(gè)步驟 : 1、接運(yùn) 物資入庫前需要與采購人員進(jìn)行溝通 , 做好接運(yùn)準(zhǔn)備。 2、交接 交接的要點(diǎn)可以概括為八個(gè)字 : 單單相符 , 單貨相符。 單據(jù)上的簽字要能夠?qū)Φ蒙?, 簽字時(shí)一定要填上日期。 如果發(fā)現(xiàn)貨品有已經(jīng)損壞的 , 要在 簽字時(shí)注明。 3、驗(yàn)收 驗(yàn)收就是進(jìn)一步的核實(shí) , 單證交接完后進(jìn)入驗(yàn)收渠道。 三、存儲作業(yè)流程 存儲作業(yè)流程分為四個(gè)步驟 : 第一,堆碼 ; 倉儲作業(yè)流程 第二,維護(hù) ; 第三,檢查 ; 第四 ,盤點(diǎn)。 四、出庫作業(yè)流程 出庫作業(yè)流程就是必須的 , 同時(shí)要求很完善。 出庫作業(yè)流程分為三個(gè)步驟 : 1、配貨 配貨要嚴(yán)格按照訂單需求操作

3、 , 配貨時(shí)的注意事項(xiàng)有 : 第一,確保訂單上的數(shù)據(jù)就是準(zhǔn)確的 , 不能遺留任何疑問 ; 第二 ,嚴(yán)格按照訂單的需求進(jìn)行操作 ; 第三 ,工作要細(xì)心、到位。 需要注意的就是 , 配貨千萬不能出問題 , 否則整個(gè)出庫作業(yè)就會出大問題。 2、交接 物資要從倉庫出去 , 一定要讓接貨的人在單據(jù)上簽名。如果有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)通過電話下達(dá) 發(fā)貨通知 ,一定要及時(shí)讓領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)簽字 , 做到有依有據(jù)。 3、托運(yùn) 物資 , 尤其就是貴重物資、成品離開倉庫 , 一定要讓司機(jī)簽字確認(rèn) , 以免物資在運(yùn)出倉庫 后出現(xiàn)問題找不到責(zé)任人。 五、入庫驗(yàn)收的原則、流程與步驟 1、入庫驗(yàn)收四大原則 入庫驗(yàn)收的原則很簡單 , 完全做到卻比較困難 , 用十六個(gè)字概括入庫驗(yàn)收的原則 , 即: 單 單相符、單貨相符、嚴(yán)格品控、單證齊全。 2、入庫驗(yàn)收流程 驗(yàn)收有專業(yè)的流程 : 第一 ,有供應(yīng)商送貨通知 ; 第二 , 檢查單貨就是否相符 ; 第三 ,對入庫數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收 第四 ,入庫登賬 ; 倉儲作業(yè)流程 第五 , 表單保存。 3、入庫驗(yàn)收八大步驟 入庫驗(yàn)收的步驟主要包括 第一 , 確認(rèn)供應(yīng)商 ; 第二 ,確定交貨期 ; 第三 , 確定品名規(guī)格 ; 第四

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