加強(qiáng)人工成本管理是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑

1、加強(qiáng)人工成本管理是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑 王志明一、企業(yè)人工成本的基本含義及職能1994 年，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局和勞動(dòng)部關(guān)于勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的解釋規(guī)定：企業(yè)人工成本是指企業(yè) 在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和提供勞務(wù)活動(dòng)中所發(fā)生的各項(xiàng)直接和間接人工費(fèi)用的總和。其范圍包括： 職工工資總額、職工福利費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、職工住房費(fèi) 用和其他人工成本等。企業(yè)人工成本主要具有以下四個(gè)功能：一是分配功能。勞動(dòng)者的工資報(bào)酬是人工成本 的主要部分，是勞動(dòng)者的主要收入形式，是實(shí)現(xiàn)個(gè)人收入分配的基本手段。二是激勵(lì) 功能。企業(yè)內(nèi)部職工之間的工資、獎(jiǎng)金分配差距和住房等福利差距，可以激發(fā)職工的 競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性。三是

2、促進(jìn)勞動(dòng)力資源優(yōu)化配置的功能。工資等福利 待遇的高低，可以實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力在不同部門之間的流動(dòng)，促進(jìn)不同素質(zhì)勞動(dòng)力的合理利 用。四是社會(huì)保障功能。企業(yè)對(duì)職工所支付的勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、醫(yī)療保健費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、 住房費(fèi)等，對(duì)職工起到了社會(huì)保障的作用。二、統(tǒng)計(jì)核算人工成本的必要性1、統(tǒng)計(jì)核算人工成本有利于企業(yè)加強(qiáng)成本核算。通過(guò)對(duì)人工成本的統(tǒng)計(jì)核算，了解企 業(yè)的產(chǎn)品成本和人工成本的主要支出方向，及時(shí)有效地監(jiān)督、控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的 成本費(fèi)用支出，改善成本費(fèi)用的支出結(jié)構(gòu)，從而合理有效地控制人工成本，提高企業(yè) 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。2、統(tǒng)計(jì)核算人工成本有利于加強(qiáng)勞動(dòng)力管理，控制使用各種勞動(dòng)用工數(shù)量，減少和壓 縮臨時(shí)

3、用工和計(jì)劃外用工，改善勞動(dòng)者的技術(shù)結(jié)構(gòu)，提高勞動(dòng)者素質(zhì)。3、統(tǒng)計(jì)核算人工成本有利于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控，穩(wěn)定市場(chǎng)和物價(jià)，抑制通貨膨脹， 保持消費(fèi)基金的合理增長(zhǎng)，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。三、加強(qiáng)企業(yè)人工成本管理的措施1、要提高企業(yè)對(duì)人工成本管理和控制的認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)代企業(yè)制度要求確保資產(chǎn)增值，企業(yè) 人工成本必須受資產(chǎn)增值的約束。企業(yè)人工成本的支出，既要保證工資水平在勞動(dòng)力 市場(chǎng)上有競(jìng)爭(zhēng)力，又要保證產(chǎn)品在商品市場(chǎng)上有價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，要加強(qiáng)對(duì)企業(yè) 人工成本的宣傳，使企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工增強(qiáng)控制人工成本的意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)統(tǒng) 計(jì)核算人工成本的重要性。要把人工成本作為勞動(dòng)力要素投入的總費(fèi)用，進(jìn)行嚴(yán)格的 統(tǒng)

4、計(jì)核算和分析比較，以較少的投入獲得較多的經(jīng)濟(jì)效益，確保企業(yè)資產(chǎn)保值增值。 企業(yè)效益好，職工收入的增長(zhǎng)才有保障。2、確定正確的人工成本控制目標(biāo)。人工成本是總成本的重要組成部分，企業(yè)控制人工 成本的目的是為了增加利潤(rùn)和提高企業(yè)在國(guó)內(nèi)和國(guó)外市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。人工成本與 企業(yè)利潤(rùn)雖存在著彼此消長(zhǎng)的制約關(guān)系，但都來(lái)自新增值。企業(yè)的增值是勞動(dòng)者新創(chuàng) 造的價(jià)值，其中包含著人工成本的利潤(rùn)，單純從利潤(rùn)目標(biāo)出發(fā)而降低職工利益的行為 必然得不償失。只有高效率的勞動(dòng)才能創(chuàng)造低成本、高利潤(rùn)目標(biāo)出發(fā)而降低職工利益 的行為必然得不償失。只有高效率的勞動(dòng)才能創(chuàng)造低成本、高利潤(rùn)率和勞動(dòng)者的高收 入，而高效率的勞動(dòng)取決于勞動(dòng)者的

5、勞動(dòng)素質(zhì)和勞動(dòng)積極性，取決于對(duì)勞動(dòng)者的投入。 因此，人工成本既是與利潤(rùn)來(lái)同一源泉，又是能夠保持同方向變化的成本支付項(xiàng)目， 對(duì)企業(yè)人工成本進(jìn)行管理和調(diào)控，并不意味降低職工收入來(lái)增加利潤(rùn)，而是要控制總 費(fèi)用的結(jié)構(gòu)，在增加值的經(jīng)營(yíng)方面下功夫，把企業(yè)利潤(rùn)和職工收入?yún)f(xié)調(diào)起來(lái)。所以， 控制企業(yè)人工成本目標(biāo)應(yīng)該是職工收入與利潤(rùn)的同步增長(zhǎng)。3、建立科學(xué)統(tǒng)一的人工成本統(tǒng)計(jì)制度。目前，人工成本的統(tǒng)計(jì)還未納入統(tǒng)計(jì)體系，也 沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)范的統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度，實(shí)行人工成本統(tǒng)計(jì)的僅僅是少數(shù)企業(yè)，統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)缺 乏可比性。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局和各行業(yè)主管機(jī)關(guān)、各地方政府，應(yīng)盡快將人工成本的統(tǒng)計(jì)納 入到統(tǒng)計(jì)體系中，作為勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)的一項(xiàng)內(nèi)容，

6、反映在勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)中，每年 與勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)同時(shí)填報(bào)。人工成本的統(tǒng)計(jì)應(yīng)以財(cái)務(wù)核算年度作為人工成本統(tǒng)計(jì) 年度，以財(cái)務(wù)及其他專業(yè)的統(tǒng)計(jì)核算數(shù)據(jù)業(yè)為依據(jù)，由勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)部門單獨(dú)進(jìn)行統(tǒng) 計(jì)，即保持相對(duì)的獨(dú)立性，但人工成本的統(tǒng)計(jì)結(jié)果應(yīng)與財(cái)務(wù)核算和其他專業(yè)統(tǒng)計(jì)核算 的結(jié)果保持一致。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局和各行業(yè)的主管機(jī)關(guān)、各地方政府，應(yīng)將企業(yè)人工成本 的統(tǒng)計(jì)結(jié)果，作為勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)公報(bào)的內(nèi)容向社會(huì)定期公布 ，便于企業(yè)在國(guó)內(nèi)外企業(yè) 之間進(jìn)行比較分析。4、單獨(dú)設(shè)立人工成本的會(huì)計(jì)核算科目。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算科目中，人工成本的會(huì)計(jì)核 算項(xiàng)目比較分散，給人工成本的統(tǒng)計(jì)分析帶來(lái)了很大的困難，使人工成本的統(tǒng)計(jì)結(jié)果 缺乏準(zhǔn)確性。為

7、了方便準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)人工成本，在會(huì)計(jì)核算中設(shè)立 “人工成本 ”一級(jí)科目， 將人工成本的所有項(xiàng)目進(jìn)行匯總，使企業(yè)人工成本資料檔案化、條理化，便于統(tǒng)計(jì)分 析。5、要制定科學(xué)規(guī)范的人工成本管理和控制辦法。應(yīng)當(dāng)在企業(yè)人工成本進(jìn)行規(guī)范性的調(diào) 查研究的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)人工成本的范圍、指標(biāo)和統(tǒng)計(jì)分析方法，作出科學(xué)的統(tǒng)一規(guī) 定和解釋，制定出有效的企業(yè)人工成本管理和控制辦法，促使企業(yè)在人工成本核算方 面建立自我約束機(jī)制，及時(shí)、有效地監(jiān)督、控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的費(fèi)用支出，改善費(fèi) 用支出結(jié)構(gòu)。6、依靠科技進(jìn)步，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。要推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，鼓勵(lì)、引導(dǎo)企業(yè)和社會(huì)的 資金投向技術(shù)改造 ，形成面向市場(chǎng)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新

8、機(jī)制。發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)的平 均單位時(shí)間的人工成本大大高于我國(guó)企業(yè)的水平，其單位時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造的社會(huì)財(cái)富也遠(yuǎn) 遠(yuǎn)高于我國(guó)企業(yè)的水平，其中很主要的原因就是他們的科技水平高，產(chǎn)品和勞務(wù)中科 技的含量多，勞動(dòng)生產(chǎn)率高。所以，提高裝備的科技水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率，是降低企業(yè) 人工成本的關(guān)鍵途徑。7、積極推進(jìn)和深化勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革。在企業(yè)內(nèi)部分配方面，要堅(jiān)持效 率優(yōu)先、兼顧公平的原則，強(qiáng)化分配的激勵(lì)作用，要基本形成以人工成本管理為主要 內(nèi)容的企業(yè)內(nèi)部分配約束機(jī)制，要使社會(huì)平均人工成本水平逐步成為決定企業(yè)工資收 入水平的重要約束條件之一，建立符合現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的比較完善的內(nèi)部分配制度。通過(guò)減員增效，加快

9、富余職工的分流，減輕人員負(fù)擔(dān)，通過(guò)嚴(yán)格控制各種用工 人數(shù)控制人工成本總量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。關(guān)于建立省管企業(yè)人工成本管理分析制度的通知來(lái)源：山東省人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì) ; 原文鏈接 網(wǎng)頁(yè)快照 關(guān)于建立省管企業(yè)人工成本管理分析制度的通知魯國(guó)資考核 201015 號(hào)各省管企業(yè)：為進(jìn)一步加強(qiáng)省管企業(yè)人工成本管理，提高人工成本投入產(chǎn)出效益，省國(guó)資委決定建 立省管企業(yè)人工成本管理分析制度?，F(xiàn)就有關(guān)問(wèn)題通知如下：一、充分認(rèn)識(shí)建立人工成本管理分析制度的必要性 人工成本是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)從事生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和提供勞務(wù)的活動(dòng)中，因使用勞動(dòng)力 而發(fā)生的各項(xiàng)直接和間接人工費(fèi)用的總和，是企業(yè)成本核算的重要內(nèi)容。隨

10、著現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立，人工成本管理在企業(yè)各項(xiàng)管理中的重要性越來(lái)越明顯。 通過(guò)人工成本分析，對(duì)人工成本實(shí)行預(yù)警，逐步建立與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力相適應(yīng)的人工成本預(yù)算 管理和調(diào)控體系，可以了解企業(yè)人工成本的主要支出方向，加強(qiáng)成本核算，及時(shí)改善和優(yōu) 化人工成本結(jié)構(gòu)，從而合理有效地控制人工成本，提高企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。同 時(shí)，有利于促進(jìn)企業(yè)科學(xué)合理地編制工資總額及人工成本預(yù)算，做到隨著效益的增長(zhǎng)穩(wěn)步 提高職工收入水平，能夠吸引人才、留住人才，調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)積極性，激發(fā)職工的競(jìng)爭(zhēng)意 識(shí)和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)激勵(lì)和約束的有機(jī)結(jié)合。加強(qiáng)人工成本管理是完善現(xiàn)代企業(yè)工資制度的 重要舉措，是企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

11、和經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。各省管企業(yè)要 充分認(rèn)識(shí)建立人工成本管理分析制度的重要現(xiàn)實(shí)意義，將其作為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，完善 內(nèi)部分配自我約束機(jī)制的重要工作，切實(shí)抓緊抓好。二、人工成本分析 各省管企業(yè)要在認(rèn)真執(zhí)行省國(guó)資委工資總額預(yù)算管理有關(guān)規(guī)定，做好工資總額預(yù)算編 制工作的同時(shí)，逐步建立完善包括工資、福利在內(nèi)的人工成本管理制度，不斷加強(qiáng)人工成 本分析工作。在做好工資總額預(yù)算管理和對(duì)企業(yè)人工成本狀況統(tǒng)計(jì)分析基礎(chǔ)上，將社會(huì)保 險(xiǎn)、福利等人工成本費(fèi)用納入預(yù)算管理，逐步實(shí)現(xiàn)由工資總額預(yù)算管理向全口徑人工成本 預(yù)算管理的轉(zhuǎn)變，并不斷提高工資總額及人工成本預(yù)算管理的科學(xué)性、合理性。（一）人工成本的組成人工成本主要包

12、括從業(yè)人員勞動(dòng)報(bào)酬（或工資總額） 、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用及福利費(fèi)用等。具 體內(nèi)容為：1. 從業(yè)人員勞動(dòng)報(bào)酬（或工資總額）是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)，以貨幣或?qū)嵨镄问街苯?支付給本企業(yè)全部從業(yè)人員的勞動(dòng)報(bào)酬總額。2. 社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用是指企業(yè)按有關(guān)規(guī)定實(shí)際為職工繳納的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保 險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)費(fèi)用。包括企業(yè)上繳給社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的費(fèi)用和在此費(fèi)用之外為職 工支付的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)（年金）以及補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)等。3. 福利費(fèi)用是指企業(yè)在工資總額預(yù)算以外實(shí)際支付給職工個(gè)人的福利費(fèi)用的總稱。主 要包括企業(yè)支付給職工的醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)、計(jì)劃生育補(bǔ)貼、生活困難補(bǔ)助、離退休人員統(tǒng)籌外費(fèi)用以及喪葬撫恤救濟(jì)費(fèi)等。4. 其他以

13、貨幣或?qū)嵨镄问街Ц督o職工個(gè)人的費(fèi)用支出。 （二）人工成本的分析1. 水平分析 水平分析主要依據(jù)人均人工成本指標(biāo)進(jìn)行。通過(guò)對(duì)人均人工成本的歷史分析，反映企 業(yè)人工成本絕對(duì)水平的變化；通過(guò)與同行業(yè)其他企業(yè)的橫向分析，反映企業(yè)在勞動(dòng)力市場(chǎng) 上競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱。人均人工成本是指企業(yè)使用一名從業(yè)人員所需負(fù)擔(dān)的平均費(fèi)用水平。人均人工成本=一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)人工成本總額十同期從業(yè)人員平均人數(shù)2. 結(jié)構(gòu)分析 結(jié)構(gòu)分析主要依據(jù)總成本中人工成本含量、人工成本構(gòu)成比重兩項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行，分析人 工成本對(duì)企業(yè)總成本以及人工成本各項(xiàng)組成部分對(duì)人工成本水平的影響程度。總成本中人工成本含量是指企業(yè)人工成本總額占成本費(fèi)用總額的比例?？偝杀?/p>

14、中人工成本含量=一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)人工成本總額十同期成本費(fèi)用總額X100%人工成本構(gòu)成比重是指人工成本各組成項(xiàng)目占人工成本總額的比例，反映企業(yè)人工成 本支出的總體結(jié)構(gòu)以及各組成部分的變動(dòng)狀況和優(yōu)化程度。人工成本構(gòu)成比重=一定時(shí)期內(nèi)某項(xiàng)人工成本數(shù)額十同期人工成本總額X100%3. 投入產(chǎn)出分析 投入產(chǎn)出分析主要依據(jù)勞動(dòng)分配率、人事費(fèi)用率、勞動(dòng)生產(chǎn)率、百元人工成本利潤(rùn)、 百元人工成本營(yíng)業(yè)收入五項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行，分析企業(yè)人工成本的效益情況以及人工成本相對(duì)水 平高低程度。勞動(dòng)分配率是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)新創(chuàng)造的價(jià)值中用于支付人工成本的比例。同一企 業(yè)在不同時(shí)期勞動(dòng)分配率比較，在同一行業(yè)不同企業(yè)之間勞動(dòng)分配率的比較

15、，說(shuō)明人工成 本相對(duì)水平的高低。勞動(dòng)分配率=一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)人工成本總額十同期增加值總額X 100% 人事費(fèi)用率是指一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)和銷售的總價(jià)值中用于支付人工成本的比例。人事費(fèi)用率=一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)人工成本總額十同期營(yíng)業(yè)收入總額X100%勞動(dòng)生產(chǎn)率是指平均每一個(gè)從業(yè)人員在一定時(shí)期內(nèi)新創(chuàng)造的價(jià)值。勞動(dòng)生產(chǎn)率=一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)增加值總額十同期從業(yè)人員平均人數(shù) 百元人工成本利潤(rùn)是指每投入百元人工成本所產(chǎn)出的利潤(rùn)。在同行業(yè)企業(yè)中，百元人 工成本利潤(rùn)越高，表明企業(yè)人工成本支出所取得的經(jīng)濟(jì)效益越好，人工成本的相對(duì)水平越 低。百元人工成本利潤(rùn)=一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)利潤(rùn)總額十同期人工成本總額X 100 百元人工成本營(yíng)

16、業(yè)收入是指每投入百元人工成本能夠?qū)崿F(xiàn)的營(yíng)業(yè)收入。百元人工成本營(yíng)業(yè)收入=一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入總額十同期人工成本總額X100省國(guó)資委建立季度、年度省管企業(yè)人工成本分析制度，依據(jù)省管企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)、財(cái)務(wù) 決算，從水平、結(jié)構(gòu)、投入產(chǎn)出三方面，通過(guò)企業(yè)自身對(duì)比、省管企業(yè)間對(duì)比、與全國(guó) （或全省）同行業(yè)水平對(duì)比等，分析省管企業(yè)人工成本狀況，衡量企業(yè)人工成本水平與效 益水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的適應(yīng)程度，并作為核定省管企業(yè)工資總額及人工成本預(yù)算的重要依 據(jù)。各省管企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)人工成本有關(guān)總體水平、結(jié)構(gòu)及投入產(chǎn)出 情況的分析，并與全國(guó)（或全?。┩袠I(yè)企業(yè)、標(biāo)桿企業(yè)、上市公司以及所在地其他企業(yè) 進(jìn)行

17、橫向?qū)?biāo)，查找存在的管理“短板”，采取有效措施加以調(diào)整和改進(jìn)，合理編制工資總 額及人工成本預(yù)算。三、人工成本預(yù)警 省國(guó)資委通過(guò)綜合分析省管企業(yè)人工成本有關(guān)指標(biāo)，對(duì)人工成本水平偏高或增長(zhǎng)過(guò)快、 人工成本投入產(chǎn)出效益偏低、人工成本增長(zhǎng)與效益增長(zhǎng)“倒掛”的企業(yè)實(shí)行人工成本預(yù)警， 及時(shí)通報(bào)。通過(guò)預(yù)警，引導(dǎo)企業(yè)找出問(wèn)題，查明原因，合理控制人工成本，使企業(yè)人工成 本水平與效益水平和競(jìng)爭(zhēng)力相適應(yīng)。省管企業(yè)人工成本預(yù)警按季度和年度進(jìn)行，根據(jù)人工 成本分析指標(biāo)數(shù)據(jù)的增減變動(dòng)及對(duì)標(biāo)情況，分別給予“提醒”、“關(guān)注”、“重點(diǎn)關(guān)注”預(yù)警。（一）季度預(yù)警 依據(jù)省管企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)進(jìn)行分析，對(duì)季度工資總額及人工成本水平超出預(yù)算

18、，導(dǎo)致人 工成本上升幅度較大的，給予“提醒”，并要求糾正。對(duì)總成本中人工成本含量指標(biāo)超過(guò)全 國(guó)（或全省，下同）同行業(yè)企業(yè)平均水平 1個(gè)、1.5 個(gè)、 2個(gè)百分點(diǎn)，勞動(dòng)分配率指標(biāo)超過(guò) 全國(guó)同行業(yè)企業(yè)平均水平2個(gè)、3個(gè)、5個(gè)百分點(diǎn)，人事費(fèi)用率指標(biāo)超過(guò)全國(guó)同行業(yè)企業(yè) 平均水平 1個(gè)、 1.5個(gè)、 2個(gè)百分點(diǎn)的，分別給予“提醒”、“關(guān)注”、“重點(diǎn)關(guān)注”預(yù)警，要 求采取措施，逐步加以解決。（二）年度預(yù)警 年度預(yù)警采用人均人工成本、總成本中人工成本含量、勞動(dòng)分配率、人事費(fèi)用率、百元人 工成本利潤(rùn)、百元人工成本營(yíng)業(yè)收入六項(xiàng)指標(biāo)及人工成本（工資總額）增長(zhǎng)情況，依據(jù)省 管企業(yè)財(cái)務(wù)決算進(jìn)行分析，對(duì)六項(xiàng)指標(biāo)超過(guò)（或低于）全國(guó)（或全?。┢骄揭欢ǚ?， 以及人工成本增長(zhǎng)水平過(guò)高的，分別給予預(yù)警。1. 對(duì)人均人工成本指標(biāo)超過(guò)全國(guó)（或全省，下同）同