如何進行會展策劃與婦產(chǎn)科護士工作計劃推薦匯編

1、如何進行會展策劃一、策劃1策劃的含義：組織和個人為了解決現(xiàn)存的問題，實現(xiàn)特定的目標(biāo)，運用各種創(chuàng) 意手段，提出新穎的思路對策，通過運籌和整合各項資源，制訂具體可行的方案，以達到預(yù) 定效果的一種綜合性創(chuàng)新活動。2策劃要素：創(chuàng)意目標(biāo)可行性。會展策劃要素創(chuàng)意目標(biāo)可操作性.3策劃作用：策劃是行動取得成功的保證；策劃為人們提供了新觀念、新思路、新方法；策劃是為了充分地利用資源，產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益。4策劃的兩大活動：環(huán)境分析，針對目前策劃對象所處環(huán)境、未來可能面臨的環(huán) 境進行分析，尋找事物內(nèi)在的規(guī)律，為策劃活動尋找依據(jù)，是策劃活動設(shè)定的基礎(chǔ)?；顒釉O(shè) 定,即策劃活動的結(jié)果，即形成在未來要實行的一系列活動，是未

2、來的行動方案，也是環(huán)境 分析的結(jié)果所得。5策劃的結(jié)果：策劃書或策劃方案策劃活動的最終表現(xiàn)形式為文字報告形式，即策劃方案或策劃書，與策劃活動相對應(yīng)，它也由環(huán)境分析和活動設(shè)定兩大部分構(gòu)成。二、營銷策劃1營銷理念：生產(chǎn)導(dǎo)向產(chǎn)品導(dǎo)向推銷導(dǎo)向營銷導(dǎo)向社會營銷導(dǎo)向戰(zhàn)略營銷導(dǎo)向 關(guān)系營銷導(dǎo)向 蓮山課 件三、會展策劃觀念上誤區(qū)1會展會展也就是會議、展覽等集體性活動的簡稱，是指在一定地域空間，由多 個人集聚在一起形成的，定期或不定期的集體性的物質(zhì)、文化交流活動。簡而言之，會展是 指特定空間的集體性的物質(zhì)文化交流交易活動。2會展業(yè):會議展覽、獎勵旅游、節(jié)慶、賽事的通稱是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中的一種新興 產(chǎn)業(yè)。3. 會展策劃

3、的含義：是對會展的整體戰(zhàn)略與策略的運籌規(guī)劃，是提出會展戰(zhàn)略和 會展計劃、實施并檢驗會展決策的全過程的預(yù)先考慮與設(shè)想。會展策劃是會展決策的形成過 程，是將會展目標(biāo)具體化的過程，實質(zhì)是贏得競爭主動地位的一種謀劃。關(guān)鍵詞：運籌、決 策、計劃、實施、檢驗。4. 會展策劃的原則 :前瞻性（顯性和隱性趨勢） .創(chuàng)新性（全過程 全員性 漸進性 ）. 系統(tǒng)性（整體 動態(tài) 協(xié)同性 ）.藝術(shù)性 .效益性 .5. 會展策劃的作用 :為會展決策提供方案 提高會展活動的經(jīng)濟效益 塑造會展品 牌形象6. 會展策劃的內(nèi)容 :會展調(diào)查分析 會展總體規(guī)劃 會展運作與實施 會展評估7 會展策劃的主要類型：主題策劃 項目策劃 會展

4、品牌策劃 運作策劃 活動策劃 服務(wù)策劃 招展策劃 招商策劃 會議策劃 參展策劃8 營銷策劃的內(nèi)容：按策劃的對象（企業(yè)策劃 產(chǎn)品策劃 服務(wù)策劃），按市場發(fā)展 策劃（市場選擇策劃 進入策劃 滲透 擴展 對抗 防守 撤退策劃），按營銷的不同層次（營銷 戰(zhàn)略策劃 stp 戰(zhàn)術(shù)策劃 4p 創(chuàng)新策劃 管理策劃）四、策劃誤區(qū)1 策劃不等于建議2 策劃絕不是點子，策劃是一門思維的科學(xué)。是一門設(shè)計的科學(xué)，監(jiān)理的科學(xué)。 策劃是一個系統(tǒng)工程，它需要創(chuàng)意，需要點子，但 又不局限于創(chuàng)意。它是系統(tǒng)有序的創(chuàng)造 性活動，遵循 一定的運行程序，體現(xiàn)為可執(zhí)行的策劃方案。而出點子是經(jīng)過一定思考，在 瞬間產(chǎn)生的突破，只是策劃程序中的

5、一部分；而策劃則是一個復(fù)雜的綜合過程，要經(jīng)過調(diào)查、 謀劃、評價、反饋等多道程序。策劃：系統(tǒng)工程，不易想到不易做到，企業(yè)發(fā)展力的提升； 點子：靈光一閃，易想到不易做到，轟動一時的效應(yīng)。3 策劃不等于冥思苦想的修煉 4 策劃是奇思妙想不是胡思亂想 營銷策劃中的誤區(qū)1 策劃不等于決策2 策劃不等于計劃 策劃側(cè)重于策，是通過系統(tǒng)思考、周密籌劃，尋找達到理想彼 岸的捷徑過程。策劃的關(guān)鍵在于創(chuàng)新，在于獨出心裁。策劃更強調(diào)創(chuàng)造性、主動性、針對性 和可操作性，它不拘泥以往的經(jīng)驗。 （strategy plan） 計劃側(cè)重于劃，是一種安排、打算，突 出的是工作的條理性和秩序性。 （plan）執(zhí)行中的誤區(qū)1 策劃

6、不止與策劃書的完稿 2策劃的成功學(xué)要持續(xù)溝通 3 策劃的成果不僅僅體現(xiàn) 于方案的執(zhí)行完畢五. 會展策劃方法1 會展策劃基本方法 :構(gòu)想法（點子法和靈感法 思想觸媒 實物觸媒 情景觸媒 ; 靈感的特點突發(fā)性 短暫性 創(chuàng)新性） ;創(chuàng)意法（文字組合，列舉屬性法 希望點列舉法和 缺點列舉法，奧斯本檢核表法，和田創(chuàng)意法，案例排列法）;謀略法；運籌法2 創(chuàng)造性思維方法（ 1 ）特征：積極的求異性、敏銳的洞察力、活躍的靈感、新 穎的表達（ 2）發(fā)散思維 是指從一個目標(biāo)出發(fā)，沿著各種不同的途徑去思考，探求多種答 案的思維。 模式發(fā)散源、發(fā)散點、次級發(fā)散點。 特點流暢性，靈活性、獨特性。（ 3）聚合性思維 聚合

7、性思維，也稱輻合思維、聚焦思維或集中思考，是指針對 確定的問題，從多角度、多方面、多思路考 慮解決方案的思維方式和方法。婦產(chǎn)科護士工作計劃范文推薦、在科主任及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作。二、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，負責(zé)制訂護理工作計劃并組織實施，定期或不定期 督促檢查各項規(guī)章，各班崗位職責(zé)以及各項護理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況，并及時總結(jié) 講評，不斷提高護理質(zhì)量。三、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護理力量的組合，進行科學(xué)合理的 排班，制定各班崗位職責(zé)。四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)，定期提問或采用其它形式考核，并做好獎懲考核 工作。五、督促所屬人員嚴格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作，按計劃和要求定期進行產(chǎn)房無菌區(qū)域 的空氣、物品和工作人員手的細菌培養(yǎng)，并鑒定消毒效果。六、及時傳達護理部的工作要求，督促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項工作，主持晨會，了解中夜班工 作情況，不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討