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1、華晨十三五紙上談兵 自主轎車計 劃折戟 2016 年 06 月 18 日 00:08 華夏時報 默克爾的到訪,瞬間讓沈陽這座東北城市成為了德國隊的半個主場。 6 月 14 日這一天,默克爾和 寶馬 董事長科魯格、遼寧省省長一道,在華晨 寶馬鐵西工廠見證了全新寶馬 X1 PHEV 的下線。站在不遠處的“地主”,華晨 董事長祁玉民燦爛地笑著這樣的儀式,意味著華晨與寶馬的關(guān)系更近了一 步。 讓寶馬為華晨所用,然后讓華晨進入世界 500 強、做中國寶馬,祁玉民是 這么想的。但是,在做到這一點之前,華晨必須補足自己自主乘用車的短板,否 則,就像折戟的“大飛機”,華晨將在“十三五”期間繼續(xù)紙上談兵。 尷尬
2、的數(shù)字 在“當好東道主,熱情迎嘉賓”的前一天,乘聯(lián)會公布了 5 月國內(nèi)乘用車市 場所有車型的銷量數(shù)據(jù) 很難想象華晨高層在看到這組數(shù)據(jù)后的心境 425 款國內(nèi)乘用車市場在 售車型中,前10名沒有華晨,前20名沒有華晨前50名依然沒有華晨,直 至第 84 位,才看到了華晨中華 V3 的名字。 是月,中華 V3 以單月銷量 6768 輛,累計銷量 59421 輛、同比增長 1282.8% 的業(yè)績,成為華晨旗下(不含華晨寶馬)最暢銷的車型。這個月,華晨自主品牌 (包括金杯)一共賣出了 12631 輛新車;前 5 個月,累計銷售 93743 輛。中華 V3 分別占了 53.58% 和 63.38% 。
3、1282.8% 的同比增長率并不是最打眼的。 繼續(xù)拖動乘聯(lián)會的那份榜單, 華晨 駿捷 FRV 以令人瞠目的 187450% 的超高增長率出現(xiàn)在第 140 名的位置。 然而, 這一增長率是建立在去年同期銷售 2 輛的基礎(chǔ)之上。 “這(3751輛駿捷FRV)是出口到伊朗組裝的?!?6月15日,有華晨工 作人員解釋說。 “駿捷FRV停產(chǎn)3年多了,和FRV 起停產(chǎn)的,還有駿捷FSV。”同一天, 伴隨華晨北京 4S 店銷售人員發(fā)出的是一條關(guān)于 V3 的營銷短信“中華 V3 熱銷, 6.57 萬元起售,分期僅需駕駛證 + 身份證,當天放貸!” 毫無疑問,在當下,華晨正集中火力力推 V3。但即便如此,V3的
4、表現(xiàn)也難 以用滿意來形容。在另一份 5 月 SUV 銷量排行榜中, V3 僅排名第 30 位,不僅 遠遠落后于長安CS35和江淮S3,甚至不及東南DX7 與駿捷 FRV 187450% 的超高增長率形成強烈對比的, 則是華頌。數(shù)據(jù)顯示: 5 月,華頌 7 產(chǎn)銷量雙雙為零。 在華晨自主板塊現(xiàn)有產(chǎn)品體系下,包括中華、金杯和華頌三大品牌。其中, 中華為乘用車品牌, 金杯為商用車, 而于去年 5 月誕生的華頌, 則負責高端商務(wù) MPV。 曾經(jīng)的“大飛機” 事實上,無論是駿捷系列還是駿捷升級換代后的中華 H 系列,抑或去年剛 剛推出的華頌品牌, 都曾被華晨方面寄予厚望。 但現(xiàn)在, 作為祁玉民一手設(shè)計的
5、“大飛機”中的機身部分中華轎車業(yè)務(wù),已變得越來越羸弱,羸弱得以至 于僅靠兩只機翼華晨寶馬和華晨改裝車業(yè)務(wù)勉強支撐。 把時鐘撥回至 4 年前。 2012 年的 8 月,成都車展華晨展臺上,剛剛從香港 出席完華晨中國( 01114.HK )中報發(fā)布會的祁玉民的臉上看不出絲毫疲憊。此 前兩天華晨中國發(fā)布的 2012 年度中期財報的出色業(yè)績, 讓祁玉民樂得合不攏嘴。 2009 年 10 月,連年虧損的中華自主品牌轎車業(yè)務(wù)被剝離出華晨中國。 “中 華轎車經(jīng)過多年的努力實現(xiàn)了一個轉(zhuǎn)折, 我們定的目標是年內(nèi)實現(xiàn) 2000 萬元的 利潤。”時至 2012 年,祁玉民用 3 年的時間終于有望迎來中華轎車的扭虧。
6、 “我 們在打一個組合拳,中華 H530 和中華 V5 是一個組合拳,現(xiàn)在中華 H230 和中 華 H320 又是一個組合拳, 兩個小組合拳構(gòu)成了一個大的組合拳, 華晨要靠這四 個組拳沖擊明年( 2013 年)和后年的市場?!?華晨組合拳之一的中華 H230 和中華 H320 ,在那屆成都車展上迎來了首發(fā)。 作為華晨中華轎車開發(fā)中的重要組成部分, 華晨為中華 H230 和中華 H320 設(shè)定 了單車單月 5000 輛的銷售目標。 組合拳之一的中華 H230 率先淪陷。 在 2013 年 1 月正式上市至今的 3 年零 5 個月的時間內(nèi), 只有上市初期的 6 個月月均銷量完成目標。及至今年 5
7、月, H230 的銷量已跌至 61 輛,前 5 個月 的銷量也不過 1622 輛。61輛還不是 H230 的最差表現(xiàn),在去年 8月至10 月的 連續(xù)三個月中, H230 的銷量只有可憐的個位數(shù)。 H230 的走勢只是華晨整個轎車板塊的一個縮影。 2015 年華晨旗下自主品 牌銷量 20.08 萬輛,其中,中華轎車銷量只有 5.48 萬輛,占同期總銷量的 27% 。 紙上談兵的規(guī)劃 進入 2016 年,華晨自主轎車業(yè)務(wù)仍繼續(xù)低迷。今年前 5 個月,中華轎車銷 量 21961 輛,占同期整體銷量 93743 輛的 23% 。除 H330 外, H220 、 H230 、 H530 今年累計銷量僅千
8、余輛 自主轎車業(yè)務(wù)的疲軟, 嚴重拖累了華晨的 “十二五”目標。按照計劃, 到“十 二五”末期(即 2015 年),華晨實現(xiàn)整車產(chǎn)銷 130 萬輛,發(fā)動機 130 萬臺, 力爭銷售收入超過 1800 億元;到 2016 年,實現(xiàn)整車產(chǎn)銷 150 萬輛,發(fā)動機 150 萬臺,力爭銷售收入超過 2000 億元,實現(xiàn)新的歷史性跨越。 回首“十二五”,這一目標已成明日黃花。數(shù)據(jù)顯示: 2015 年華晨實現(xiàn)整 車銷售 85.6 萬輛,銷售額 1605 億元,銷量與銷售額目標雙雙落空。 或許已經(jīng)意識到之前制訂的 2016 年整車產(chǎn)銷 150 萬輛的目標過于虛無, 在 去年年底,華晨方面把這一目標實現(xiàn)的時間推
9、遲到了 2020 年,即“十三五”末 期。按祁玉民透露的規(guī)劃,到“十三五”末,華晨將確保實現(xiàn)年整車產(chǎn)銷 150 萬輛(其中自主品牌 100 萬輛,包括:客車 40 萬輛,轎車 40 萬輛,金杯卡車 20 萬輛),發(fā)動機年產(chǎn)銷 160 萬臺,年銷售收入超過 3000 億元,年利稅總額 超過 500 億元。 而據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù),今年前 5 個月,華晨銷量為 33.88 萬輛;即 便按去年 85.6 萬輛整車銷量計算,要達到 2020 年整車產(chǎn)銷 150 萬輛的目標, 年均增幅也需達到 15% 。這在中國整體車市已進入微增長常態(tài)的大背景下,幾 乎是一個不可能實現(xiàn)的任務(wù)。 更值得注意的是, 華晨為實現(xiàn)這一目標, 做出了幾乎是壯士斷腕般的決策 打造模塊化平臺、將轎車板塊縮減一半 除了 N20 的發(fā)動機,我們正在秘密搭建平臺,這個平臺代號叫 M8X 今年北京車展上,祁玉民故弄玄虛。在華晨內(nèi)
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