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文檔簡介

1、人事文員2021年終工作總結(jié)隨著新年腳步的逼近,20的工作生活也接近了尾聲,在這一年里我們有許多收獲也有很多的感慨。下面是由WTT精心為大家整理的“人事文員20年終工作總結(jié)”,僅供參考,歡迎閱讀!人事文員20年終工作總結(jié)(一)20年,我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門,負(fù)責(zé)人事行政工作,在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的精心培養(yǎng), 給予我工作上的支持。我將更加認(rèn)真的對待20年的工作,目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個方面及以后的工作計(jì)劃。人事行政工作復(fù)雜, 目前部門已配備了各種管理表,有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項(xiàng)目分配表、獎金分配表、月份就診表、 轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、

2、 入職、 轉(zhuǎn)正、 離職表、從人員招聘至任用,根據(jù)各組的實(shí)際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案,對資料不齊全的作出補(bǔ)齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù),配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀(jì)律管理,不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生,安全進(jìn)行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾.對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析:在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因,并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處。做好每個周的新聞源外推效

3、果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞源的就診對比,從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多,積極告訴他們作出改整。對于20年需加強(qiáng)的方面:負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺,對部門工作情況,人員紀(jì)律的檢查力度待提高;積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)。建議:員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng);應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在20年繼續(xù)完善公司制度,特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,修訂和完善獎懲規(guī)定,激勵機(jī)制等制度;加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制.強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn),便于在實(shí)際工作的正常操作,需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果;協(xié)助各部門工作,加強(qiáng)與

4、員工溝通,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),迅速營造良好辦公環(huán)境;加強(qiáng)勞動人事管理工作;勞動人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng),提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;組織員工活動,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,以員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。20年人事行政工作雖不算太理想,但我們會繼續(xù)努力,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極配合公司管理好部門人事行政工作,盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階。人事文員20年終工作總結(jié)(二)自20年*月*日進(jìn)入公司開始,我已經(jīng)工作近1年*個月了。在這段時間里,我學(xué)到了許多,無論是從公司,還是從領(lǐng)導(dǎo)、同事,這里的一切都讓我受益匪淺。雖然我接受到的磨練與期望的目標(biāo)還遠(yuǎn)

5、遠(yuǎn)不夠,但*給予我的轉(zhuǎn)變卻是我最大的收獲,尤其是今*月份開始了人事文員的工作。下面,我就這一年的工作做出如下總結(jié)。一、普工招聘、入職、離職手續(xù)的辦理1、招聘:根據(jù)生產(chǎn)部、品質(zhì)部用人申請,在通過58同城發(fā)布、更新招聘信息,電話通知匹配度較高的人前來面試,面試人員在前臺安排下填寫員工信息登記表,填寫完之后我?guī)涞綄?yīng)的用人車間交給拉長面試,面試通過后將由前臺告知報到需準(zhǔn)備的資料等其他事宜;2、入職:用人部門主管、領(lǐng)導(dǎo)簽字后,把員工資料輸入到人力資源系統(tǒng)里,并為其購買工傷、醫(yī)療、失業(yè)保險。員工入職一個月內(nèi),為其簽訂勞動合同,一式兩份,截止*月*日共簽訂合同*份。3、離職:在人力資源系統(tǒng)中將員工狀態(tài)改

6、為離職,并停交其社保,曹總監(jiān)簽字確認(rèn)后交于財務(wù)部核算其工資。二、員工考勤管理1、紙卡考勤:今年五月之前,我司員工使用紙卡考勤,每兩周統(tǒng)計(jì)一次員工的出勤情況并作統(tǒng)計(jì)、制表;月底為員工手寫下個月的考勤卡;月初統(tǒng)計(jì)員工上個月的出勤情況,包括正班、平時加班、周日加班,并讓員工簽字確認(rèn);2、ic卡考勤:今年五月份開始,我司開始使用ic卡進(jìn)行考勤,在廖工幫助下,為車間員工進(jìn)行分部門、排班、錄入人員信息等基本工作,并與前臺一起在每張ic卡上書寫人員部門及姓名,將做好的考勤卡下發(fā)至車間拉長,由其發(fā)給所在車間員工手中;每周一進(jìn)行出勤統(tǒng)計(jì),并張貼。由于剛使用ic卡考勤,故協(xié)助前臺進(jìn)行統(tǒng)計(jì),主要負(fù)責(zé)TAB人員考勤(

7、在*月初,此工作已轉(zhuǎn)給前臺)。三、員工培訓(xùn)1、收集各部門培訓(xùn)的計(jì)劃、課件,試題,并匯總,合理制定培訓(xùn)時間,全年共有*個培訓(xùn),其中*個已經(jīng)安排考試并進(jìn)行二次考核,另外*個按部門領(lǐng)導(dǎo)要求不需安排考試;2、對各部門的培訓(xùn)進(jìn)行監(jiān)督與督促;3、收集每個培訓(xùn)的培訓(xùn)記錄,并安排考試時間,打印試卷、分發(fā)、評分、登記,下發(fā)給參加考試人員以便掌握自己答題情況,回收,存檔;一個月后進(jìn)行二次考核。四、員工福利1、員工生日會費(fèi)用申請。(1)蛋糕、賀卡、水果的選購;(2)發(fā)通知,通知相關(guān)人員到場;2、職工工衣申請。(1)每人一件,員工20元/件,職員28元/件;(2)經(jīng)過多次比價,選擇性價比最優(yōu)的,并督促交貨時間,準(zhǔn)時、

8、準(zhǔn)確發(fā)放,登記,存檔;3、廠慶旅游事宜。(1)在網(wǎng)站上搜索各大旅游公司信息,規(guī)劃旅游線路,并讓其提供報價單,共選擇六家公司;(2)選擇性價比最優(yōu)的旅游公司,并面談路線、價格、酒店、就餐等出行事宜;(3)起草旅游通知,并選擇集體活動項(xiàng)目;(4)申請支付旅游費(fèi)用,做好后勤保障工作;(5)旅游回來,由于就餐原因,導(dǎo)致員工拉肚子,在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,積極與旅游公司協(xié)商解決此問題,處理結(jié)果得到了同事的認(rèn)可。五、其他事宜1、新員工社保卡制卡、居住證辦理;2、結(jié)案單的督促、收集、登記、存檔,目前已收集*張結(jié)案單;3、墻報設(shè)計(jì)(1)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求設(shè)計(jì)墻報內(nèi)容,到車間取景、拍照,做墻報初稿,多次修改后,交予曹總審批;(

9、2)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)給出的墻報張貼范圍,做簡單布置,將墻報最終稿彩色打印、過膠,張貼;4、員工入職培訓(xùn)試卷的分發(fā)、評分、登記、存檔;5、港澳商務(wù)簽注的辦理。20年,主要做好以下工作:(一)員工招聘、入職、離職1、做好普工的招聘,品質(zhì)部的維修人員空缺好久,一直沒有招募到合適的人員,由于近期產(chǎn)線沒有安排加班,應(yīng)聘者了解到情況后都不予考慮過來面試、試工,待恢復(fù)加班或者有其他改進(jìn)措施后,盡快落實(shí)人員安排;對于職員招聘,盡快熟悉空缺崗位的招聘要求,協(xié)助招聘;2、及時、準(zhǔn)確、無誤的錄入新員工的資料,對于自離或離職員工,及時清除資料、停交社保事宜;(二)結(jié)案單的跟進(jìn);1、及時、有效的收集相關(guān)資料;2、對于未上交的結(jié)

10、案單,了解為完成的原因,及時反饋給領(lǐng)導(dǎo);(三)各部門培訓(xùn)安排、跟進(jìn)、反饋;1、及時了解各部門的培訓(xùn)計(jì)劃,并做好記錄;2、需要考試的培訓(xùn),復(fù)印好試卷,安排考試時間,監(jiān)考,批閱,登記,存檔,如出現(xiàn)問題,及時反饋;(四)年會事宜1、積極配合領(lǐng)導(dǎo),完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作;2、做好后勤保障工作,及時發(fā)現(xiàn)異常并在第一時間內(nèi)解決。感謝領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個工作平臺,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的包容和培養(yǎng)。在這個新的崗位上我可能還會欠缺一定的經(jīng)驗(yàn)與知識,但是我的思想是成熟了,面對新的挑戰(zhàn),不會用逃避這種消極的方式處理?,F(xiàn)在的我主要是學(xué)會怎么使自己的工作效率更高,怎么更好的與同事協(xié)調(diào)溝通。愿與公司共成長,相信公司的明天無限好!人事

11、文員20年終工作總結(jié)(三)時光飛逝,20年已成為過去。回顧一年來的工作,雖然各項(xiàng)事務(wù)比較紛繁,但本人能夠做到繁而不亂,一步一個腳印的完成了各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將一年工作成效總結(jié)如下:一、人事管理1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善,并進(jìn)行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動、升級)管理。、重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。、對各部門、人員進(jìn)行分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭

12、工、病退等實(shí)行分類整理存檔,便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對離職人員、新進(jìn)、調(diào)動人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對,方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理,增強(qiáng)了人力資源管理。、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。3、人員招聘。、各部門傳遞人員增補(bǔ)單。、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過采取一系列切實(shí)措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對外宿員工的名單進(jìn)行上報財務(wù)部,按公司有關(guān)規(guī)章

13、制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。5、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。、加強(qiáng)考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,規(guī)范考勤制度。、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。、加強(qiáng)請(休)假制度、放行條管理,對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等,堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理,這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的主動性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。6、認(rèn)真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。7、人事月統(tǒng)計(jì)工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總,對新進(jìn)、離職、調(diào)動人員進(jìn)行備注。8、收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,提高辦公效

14、率。二、行政、辦公室、總務(wù)1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作;對各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達(dá)有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實(shí)上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善、制定公司規(guī)章制度,

15、并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。4、加強(qiáng)溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了優(yōu)良的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。5、能很好地履行崗位職責(zé),辦事效率的提高。6、監(jiān)督、管理、檢查方面:每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作,有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù);認(rèn)真收集信息,全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時向公司匯報,讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問題作出正確的決策。7、辦公物

16、資、庫存工服的管理:對公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),并分類建檔存入計(jì)算機(jī)中,保證了物資使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能,認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作,協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。9、公司總務(wù)工作,做好后勤保障。10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。11、接待來訪客戶,堅(jiān)持按照工作要求,熱度接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管

17、理。對廚房人員、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問題及日常工作情況、報銷單進(jìn)行審核、查閱,對有異常的進(jìn)行處理。13、公司各種表格管理。14、完成上級交辦的其他任務(wù),并按時按質(zhì)的完成。三、20年計(jì)劃根據(jù)部門20年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨向,行政人事總務(wù)部計(jì)劃從以下幾方面開展20年度的工作,全面推行目標(biāo)管理。1、行政人事總務(wù)部在20年里除做好日常管理工作外,重點(diǎn)做好以下幾方面工作。、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實(shí)際情況,對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。、配合公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上涌現(xiàn)出來典范的人和事予以及時公布,通過“以點(diǎn)帶面、以

18、薪帶譽(yù)”,促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴(yán)格控制公司勞動用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。、完成日常人力資源招聘與配置。、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。人事文員20年終工作總結(jié)(四)在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的支持下,我科以十七屆四中全會精神

19、為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)市組織、人事、編制等工作會議精神,查擺思想觀念上的問題,把不符合科學(xué)發(fā)展的思想觀念轉(zhuǎn)變到科學(xué)發(fā)展觀的要求上來,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作,開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,扎實(shí)工作,緊緊圍繞人在國土、服務(wù)于國土的理念。堅(jiān)持以人為本,不斷強(qiáng)化干部教育和培訓(xùn)工作,落實(shí)工資、福利、政策等各項(xiàng)制度。發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的作風(fēng),充分發(fā)揮職能作用,當(dāng)好參謀助手,較好地完成了上半年工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。一、主要工作及做法1、注重教育培訓(xùn),提高干部職工素質(zhì)。為了進(jìn)一步提高局機(jī)關(guān)干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),結(jié)合政府機(jī)構(gòu)改革和貫徹落實(shí)公務(wù)員法、干部教育培訓(xùn)條例的有利時機(jī),把干部教育培訓(xùn)擺上了議事

20、日程。著力加強(qiáng)局機(jī)關(guān)干部政治理論學(xué)習(xí),不斷提高全體干部的政治理論水平。落實(shí)學(xué)習(xí)王書記在全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會上的講話精神,結(jié)合市委要求和工作部署,撰寫了作風(fēng)建設(shè)中存在的問題及對策思考論文*篇。為了提高國土工作人員的綜合素質(zhì),組織*人次入黨積極分子參加市級機(jī)關(guān)黨委的培訓(xùn)班學(xué)習(xí),適應(yīng)了新形勢,提高了素質(zhì),增強(qiáng)了能力,為開展好國土工作奠定了較好的基礎(chǔ)。2、科學(xué)調(diào)配、任用干部,干部隊(duì)伍建設(shè)日趨加強(qiáng)。一年來,人事科嚴(yán)格落實(shí)局黨組的指示精神,著力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),共調(diào)配、任免干部*人次(其中提拔使用了*名干部)。堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,優(yōu)先選拔年青有為的干部,盤活了局機(jī)關(guān)的人才資源,營造人盡其才、物盡其

21、用的良好局面。通過半年來的考察,新提拔的干部工作出色,受到大家一致好評。3、扎實(shí)做好公務(wù)員登記、勞動工資統(tǒng)計(jì)及年報上報工作。一是認(rèn)真核查機(jī)關(guān)工作人員和退休人員信息情況。二是準(zhǔn)確填報機(jī)關(guān)公務(wù)員、工作人員工資異動審批表*份,審核市國土戰(zhàn)線工作人員工資審批表、退休人員退休費(fèi)審批表*余人次。三是認(rèn)真完成勞動工資、人員編制、干部人事、退休人員情況等報表的統(tǒng)計(jì)上報工作。4、不斷完善干部職工人事信息,使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化。一年來,認(rèn)真落實(shí)上級檔案管理有關(guān)文件精神,按照上級信息管理要求,規(guī)范了檔案的查閱、借閱工作,嚴(yán)格把好檔案的調(diào)入和調(diào)出工作,做到接收規(guī)范,轉(zhuǎn)遞合格。上半年共整理、規(guī)范個人

22、檔案*余份,移送科級以上干部檔案材料*份,查閱檔案*份,借閱檔案*份。5、扎扎實(shí)實(shí)地做好老干部工作,努力開創(chuàng)老干部工作新局面。在局黨組的高度重視和分管領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)市委老干部局的指示精神,積極為退休老干部服務(wù),做到政治上更好地關(guān)心老干部,生活上更好地照顧老干部,工作上更好地服務(wù)老干部,到目前為止,全系統(tǒng)退休老干部思想比較穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)集體上訪現(xiàn)象,局機(jī)關(guān)13名退休老干部對人事科的工作比較滿意。6、加強(qiáng)聯(lián)系,與上級機(jī)關(guān)溝通協(xié)調(diào)有了新的突破。一年來,主動加強(qiáng)了與組織、人事、編制的聯(lián)系溝通,為各項(xiàng)工作的順利開展帶來了方便。通過積極協(xié)調(diào),為局機(jī)關(guān)多爭取了一個評優(yōu)指標(biāo),在組織、人事、編制

23、等方面的工作也有了新的突破。7、積極參加局組織的中心活動,參加市創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市活動,科室人員放棄了休息時間,早出晚歸,分別堅(jiān)守在路段包保第一線。8、嚴(yán)格落實(shí)人事管理制度。制定了市國土資源局干部人事管理制度和中層干部管理規(guī)定以及合同人員管理制度。二、存在的不足在總結(jié)成績的同時,認(rèn)真反思工作中存在的問題,主要存在以下幾個方面不足。一是工作中缺乏持之以恒的韌勁。有時候缺乏一抓到底的精神。二是創(chuàng)新意識有待加強(qiáng)。工作中還存在著按部就班的思想,工作缺乏超前意識,導(dǎo)致有時工作比較被動。三、20年工作打算1、繼續(xù)抓好干部教育工作。落實(shí)人員調(diào)配、調(diào)動、工資、任免等工作。2、認(rèn)真做好各種統(tǒng)報和年報工作。3、及時報送各種人事信息材料,完善人事檔案管理和整理工作。4、扎實(shí)做好退休

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