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1、后進(jìn)村調(diào)研報(bào)告 后進(jìn)村調(diào)研報(bào)告連莊鎮(zhèn)大林莊村現(xiàn)有人口945人,黨員41人,有60多戶從事羊絨分梳,200余人在外打工,其余大部分在家務(wù)農(nóng),農(nóng)民人均收入7200元。9月14日,通過(guò)到村調(diào)查走訪群眾,現(xiàn)把調(diào)研情況報(bào)告如下:一、存在問(wèn)題有上訪的現(xiàn)象。班子成員中紀(jì)律觀念、群眾觀念較差,工作作風(fēng)簡(jiǎn)單粗暴。二、成因1、工作作風(fēng)飄浮,方法簡(jiǎn)單,習(xí)慣于以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,以文件落實(shí)文件,沉下身子抓落實(shí)不夠;有些基層干部對(duì)復(fù)雜問(wèn)題和熱點(diǎn)問(wèn)題工作方式簡(jiǎn)單粗暴,不愿意耐心做工作;一部分干部不愿意深入到困難的地方和矛盾多、問(wèn)題大的地方,不能真正下去解決問(wèn)題;一些干部不能深入進(jìn)行調(diào)查研究,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和總結(jié)推廣群

2、眾創(chuàng)造出的好做法、好經(jīng)驗(yàn);有的干部沒(méi)有把身上的擔(dān)子當(dāng)責(zé)任、當(dāng)義務(wù),對(duì)群眾缺乏深厚的感情,想服務(wù)、會(huì)服務(wù)、能服務(wù)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí)和能力欠缺,“手長(zhǎng)袖短”的現(xiàn)象比較突出;有的干部工作掂輕怕重,推諉扯皮,吃不了苦,受不了累,艱苦奮斗精神缺乏,奉獻(xiàn)意識(shí)較差;有的干部光說(shuō)不干,或說(shuō)多干少,重言輕行,在數(shù)字上做文章,在匯報(bào)上下功夫,欺上瞞下,不抓落實(shí)。2、個(gè)別干部作風(fēng)漂浮,工作方法、方式過(guò)于簡(jiǎn)單。干部不愛(ài)學(xué)習(xí)、不愛(ài)鉆研,市場(chǎng)意識(shí)淡薄,接受新事物較慢,思想觀念保守,工作循規(guī)蹈矩,缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新的勇氣和魄力;有的干部安于現(xiàn)狀,盲目樂(lè)觀,滿足于“步子不大天天走,成績(jī)不大年年有”。宗旨觀念淡薄,為群眾服務(wù)的自覺(jué)

3、性不強(qiáng),對(duì)“執(zhí)政為民”、“群眾利益無(wú)小事”的觀念認(rèn)識(shí)不到位,抱怨鄉(xiāng)村干部的工作太雜,責(zé)任過(guò)多,壓力過(guò)大。個(gè)別干部對(duì)群眾反映的困難和問(wèn)題漠然視之,推諉扯皮,久拖不決,使一些簡(jiǎn)單問(wèn)題復(fù)雜化,最終導(dǎo)致矛盾激化,甚至造成群眾越級(jí)上訪或過(guò)激行為。3、對(duì)干部教育、管理不夠,有人浮于事現(xiàn)象。由于農(nóng)村工作的特殊性,很多干部放松了學(xué)習(xí),思想教育不夠,長(zhǎng)時(shí)間不讀書(shū)、不看報(bào),上級(jí)制定的政策措施沒(méi)有認(rèn)真貫徹落實(shí)。村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)緊張,村干部不能定期參加教育培訓(xùn),使很多村干部放松了思想改造,黨性觀念弱化,政治素質(zhì)不強(qiáng),廉政意識(shí)淡薄,貪占心理、僥幸心理嚴(yán)重。極個(gè)別村干部存在“有權(quán)不用,過(guò)期作廢,給人辦事,受人錢(qián)財(cái)”的思想,不

4、擇手段,見(jiàn)錢(qián)就撈,見(jiàn)利就鉆。三、采取措施1、嚴(yán)格村務(wù)公開(kāi)的程序,規(guī)范和豐富公開(kāi)的內(nèi)容和形式,對(duì)財(cái)務(wù)收支等需要定期公開(kāi)的內(nèi)容予以集中公開(kāi),嚴(yán)格執(zhí)行四議兩公開(kāi)、黨員議事會(huì)等一系列民主決策制度。一是大力推行村務(wù)公開(kāi)制度。實(shí)行村務(wù)公開(kāi),從群眾普遍關(guān)心和涉及群眾切身利益的問(wèn)題入手,凡屬村里的重大問(wèn)題,群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,應(yīng)采取定期或不定期的形式向群眾公開(kāi),遇到突發(fā)的重大事項(xiàng)應(yīng)隨時(shí)向群眾公開(kāi),虛心聽(tīng)取群眾意見(jiàn),以保證公開(kāi)的時(shí)效性。二是健全完善財(cái)務(wù)管理制度。三是推行重大事項(xiàng)集體決策制度。改變目前有的村黨支部書(shū)記或村委會(huì)主任,不管事情多么重要、是否可行、結(jié)果如何,自己拍板說(shuō)了算的情況。村里的重大事項(xiàng),必須按照民主集中制原則,經(jīng)村支兩委集體研究決定,有的還要經(jīng)村民代表大會(huì)同意,切實(shí)杜絕個(gè)人說(shuō)了算現(xiàn)象的發(fā)生。2、對(duì)個(gè)別黨員干部有針對(duì)性地進(jìn)行教育、管理。著力加強(qiáng)村“兩委”班子建設(shè)。一是經(jīng)常談心交流。抓工作的核心是抓人,抓人的關(guān)鍵是抓班子。重視召開(kāi)民主生活會(huì),開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),開(kāi)誠(chéng)布公,實(shí)事求是,努力溝通交流,改變過(guò)去“會(huì)議氣氛沉悶,發(fā)言少”等不正?,F(xiàn)象,發(fā)揮“第一書(shū)記”在班子建設(shè)中的“領(lǐng)頭雁”、“調(diào)節(jié)器”、“潤(rùn)滑劑”作用。二是每月至少召開(kāi)兩次工作會(huì)議。會(huì)前協(xié)商尋良策,會(huì)上明理鼓干勁,會(huì)后督促求實(shí)效?!鞍嘧有蜗笠幻嫫欤ぷ骷で橐话鸦?,統(tǒng)籌發(fā)展一盤(pán)棋,創(chuàng)先

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