XXX果園建設(shè)工作匯報(bào)

1、xx鄉(xiāng)果園管理情況匯報(bào)今年，我鄉(xiāng)緊緊圍繞全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議和全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，把果產(chǎn)業(yè)開發(fā)納入全鄉(xiāng)重點(diǎn)典型工作常抓不懈，繼續(xù)圍繞“擴(kuò)大面積，抓新植帶補(bǔ)植，提高效益，抓培訓(xùn)帶管理”的工作思路，突出新植果園建設(shè)、狠抓現(xiàn)有果園管理，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，走“規(guī)?；瘮U(kuò)張、標(biāo)準(zhǔn)化管理”的路子，有力地推進(jìn)了全鄉(xiāng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一、主要工作一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)工作責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府聯(lián)家?guī)蛻糌?zé)任制和科級(jí)干部包村包區(qū)域、一般干部包社包技術(shù)服務(wù)、村干部包戶包地塊的“三包”責(zé)任制，每名班子成員包抓一個(gè)100畝以上的示范園，明確工作任務(wù)，靠實(shí)工作責(zé)任；制定果園管理工作行事歷和獎(jiǎng)罰辦法，強(qiáng)化工作措施，

2、確保果園管理的各項(xiàng)措施真正落到實(shí)處。二是廣泛宣傳培訓(xùn)，充分發(fā)動(dòng)群眾。鄉(xiāng)村上下聯(lián)動(dòng)，采取召開群眾會(huì)、村社干部帶頭、算帳對(duì)比等多種形式，向群眾大力宣傳果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的廣闊前景，組織部分果農(nóng)赴涇川、靜寧等地參觀學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念，消除了對(duì)立情緒。通過廣泛宣傳，群眾自覺參與果園建設(shè)的積極性較往年明顯提高。三是狠抓管理工作，確保落實(shí)到位。今年春季狠抓退耕還林及“三荒”造林撫育管護(hù)和補(bǔ)植補(bǔ)造工作，組織全鄉(xiāng)勞力在崖窯村馬洼山高標(biāo)準(zhǔn)完成三荒造林大點(diǎn)1處1500畝；加強(qiáng)對(duì)已建成的xx、xx、xx5400畝蘋果園的規(guī)范化管理，按照蘋果園管理行事歷要求及時(shí)落實(shí)刨土放苗，兩年重剪，枝條套袋防寒，樹下松土覆膜等措施，確保幼

3、樹健壯成長。二、存在的問題雖然我鄉(xiāng)在果園管理中取得了一些成績，但與縣委、縣政府的要求相比差距還很大，還存在一些困難和問題。主要表現(xiàn)在：一是群眾對(duì)果園方面的認(rèn)識(shí)程度不足，信心不夠，阻礙著果園建設(shè)和管理工作的高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量開展；二是外出務(wù)工人員逐年增多，農(nóng)村精壯勞力不足，對(duì)果園建設(shè)工作造成了一定影響。三是培訓(xùn)工作有待于進(jìn)一步深入，群眾懂技術(shù)、會(huì)管理的比較少，果園管理水平較低。三、下一步工作打算一是繼續(xù)做好群眾思想工作。我們將不斷加大果產(chǎn)業(yè)開發(fā)宣傳力度，利用閑暇時(shí)間，聘請(qǐng)縣林業(yè)局專業(yè)技術(shù)人員舉辦果園管護(hù)技術(shù)培訓(xùn)班，有計(jì)劃地組織思想先進(jìn)、工作積極性高的農(nóng)戶到果園管理好的縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)去參觀學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮黨員、干部的示范引導(dǎo)作用，培養(yǎng)一批典型示范戶，帶動(dòng)全鄉(xiāng)群眾積極投入到果園管理中去。二是進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任。鄉(xiāng)上將成立果園管理領(lǐng)導(dǎo)小組和果產(chǎn)業(yè)發(fā)展專業(yè)技術(shù)班子，按照每名干部包抓100畝以上示范園的要求，實(shí)行果園管理行政、技術(shù)“雙軌”承包責(zé)任制，積極推行果園管理考核獎(jiǎng)罰辦法，做到領(lǐng)導(dǎo)、措施、任務(wù)、責(zé)任“四落實(shí)”，確保果園建設(shè)出成績、見成效。三是保證物資供應(yīng)，強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)。鄉(xiāng)上多方籌措資金4.5萬元，購買磷肥30噸，幼樹枝條套袋10萬條，保證果園管理物資充足到位。下一步將組織干部職工和果農(nóng)落實(shí)追肥覆膜、拉技抹芽、枝條套袋和病蟲害防治等管理措施。通