我國建筑企業(yè)未來的發(fā)展

1、.專業(yè)整理 .對于我國建筑企業(yè)發(fā)展前景看法經濟的全球化是當前世界經濟發(fā)展的總趨勢，而我們國家加入了 WTO，加速了我國融入世界經濟一體化的進程 ；我國社會主義市場經濟體制已經基本建立 ，需要進一步的完善和規(guī)范 ，建筑市場秩序是整頓和規(guī)范的重點之一 ；要堅持以公有制為主體 ，堅持國有經濟的控制力和主導地位 ，關鍵在于改變公有制的實現(xiàn)形式 。我國選擇了社會主義市場化取向的改革 ，那么，大力發(fā)展非公有制經濟就是一種歷史的必然 。而這個領域里國企改革的任務還很繁重 。因此，我們可以這樣概括 ：現(xiàn)在，乃至今后相當長的一個時期 ，我國建筑市場的一個基本走向是 ：市場進一步的國際化 、規(guī)范化，市場主體的進一

2、步多元化 。那么，這種基本態(tài)勢 ，對我們建筑業(yè)和企業(yè)具體有那些方面的影響呢？我認為主要有六個方面 。第一 ，今后一段時期 ，我國投資建設規(guī)模的總體趨勢不是減小而是擴大 ，這種趨勢 ，為建筑業(yè)的發(fā)展帶來了機遇 。首先 ，我國加入 WTO，進一步擴大開放 ，很多行業(yè)和領域也要取消或者放寬外商投資規(guī)模的限制 。 形成了我國整體范圍內的對外開放格局 。 所有這些都必然會吸引更多的外商投資 。其次，我們正面臨整個國民經濟結構的調整 ，城市化進程的加快發(fā)展所帶來的變化 。 在這種情況下，我們的城鎮(zhèn)及其基礎建設的需求是大量的 ，速度也會加快 。上述影響都會促使我們的建設和投資規(guī)模出現(xiàn)一個上升的趨勢。三是.

3、學習幫手 .專業(yè)整理 .中國要真正發(fā)展成一個后工業(yè)國家 ，時間還不會太快 ，而我們目前的市場化率還只有 37%.因此我認為中國建筑業(yè)的時光還有 20、30年。第二 ，國內外市場的一體化，為我們開拓國際承包市場提供了機遇。改革開放以來 ，我國建筑業(yè)在對國際承包市場上有了長足的進展 。從美國工程新聞紀錄 披露的 2000 年的情況看 ，全球 225 家最大的企業(yè)中 ，我們有 34 家，但是我們的規(guī)模還不大 ，34 家合起來只有 48 億美元，只及排名第一的德國霍克蒂夫公司的一半，當然，也正因為小 ，所以我們還有潛力和發(fā)展余地。WTO 以后，成員國家就沒有理由 ，起碼不能明目張膽的把我們拒之門外，工

4、程信息可以共享 。各國關稅的降低，對降低我們的成本，帶動設備材料的出口，都是有利的 。 再加上國內外市場一體化以后，我們可以在境內就能與國際上的建筑業(yè)同行打交道，了解國際上的工程擔保的一些通行做法 ，學習國際同行的先進管理經驗，這對我們盡快適應國際市場，增強工程總承包的能力是有好處的。而且在這期間 ，國家鼓勵走出去 ，提出了要實施走出去的戰(zhàn)略，在多方面為我們的企業(yè)進入國際市場 ，包括建筑施工企業(yè)進入國際市場創(chuàng)造了條件。綜上所述，建筑市場的這種取向，對于我們今后更多的進入國際市場參與競爭，提供了一個好的機遇 。第三 ，建筑市場的環(huán)境將逐步好轉 。目前建筑市場存在問題較多，但總趨勢是朝著不斷健全

5、、不斷完善 、進一步規(guī)范的方向走 。國家加強了對市場準入的管理 ，特別是對市場清出的管理 。 在建筑. 學習幫手 .專業(yè)整理 .業(yè)企業(yè)資質年檢當中，一些市場行為有明顯犯規(guī)的企業(yè)是不會通過的。因此，如果我們真正把資質管理的規(guī)定，或者說市場準入的這一套管理辦法落實下來，對于我們全行業(yè)調控總量，優(yōu)化結構 ，使市場競爭的供求雙方基本趨于平衡是有利的，如果這種態(tài)勢形成，對我們整個行業(yè)的發(fā)展也是有利的 。再比如 ，在目前建筑市場中，業(yè)主的行為不規(guī)范 ，是引發(fā)我們建筑市場不規(guī)范行為的重要原因。幾年的大檢查都說明 ，在我們所檢查到的市場不規(guī)范行為當中，80%以上是業(yè)主 ，是建設單位 。其中兩大類業(yè)主是比較集中

6、的，一個是政府工程的業(yè)主，一個是房地產開發(fā)商業(yè)主。因此，我們正在積極研究 ，推進政府工程實施階段管理方式的改革。現(xiàn)在我們認為，如果說把這一改革真正實行起來 ，實行政府工程的兩類管理模式，一是政府工程由專家組成的常設機構來管理 ，改變目前搞一個工程組織一個基建部的做法 ，從根本上來規(guī)范這個領域的業(yè)主市場行為。另一方面 ，大家知道房地產市場已經成為重點整頓的領域之一。房地產開發(fā)市場要進一步整頓和規(guī)范 ，對于規(guī)范這些開發(fā)商的行為也是有好處的 。 還有 ，現(xiàn)在建設部和有關方面正在積極的研究，推行工程的風險管理制度 ，包括工程的履約擔保制度 ，工程質量和安全的保險制度 。 如果能把這一制度建立起來 ，逐

7、步完善 ，在市場中形成這種機制 ，使得市場的各方主體從關心自己的物質利益出發(fā)，自覺規(guī)范自己的行為 ，遵守市場各項規(guī)則 。 這些對于我們更好的規(guī)范建筑市場起到很好的作用 。從政府的工作來看 ，現(xiàn)在乃至今后 ，要花很大的工夫 ，從立法. 學習幫手 .專業(yè)整理 .到建制 ，到對市場的從嚴管理 ，都在千方百計的要完善市場 ，規(guī)范市場，為建筑企業(yè)提供一個良好的市場環(huán)境 、政策環(huán)境 ，這是一個總的趨勢 ，是一個好的趨勢 。四、外商投資的建筑企業(yè)的進入 ，建筑市場的競爭將更趨激烈 。我們國家加入 WTO 有一個明確的許諾 ，其中包括兩條 ，一是加入 WTO 五年以后 ，允許外商在我們境內投資成立勘察施工企業(yè)

8、 ，咨詢企業(yè)；二是加入 WTO 以后三年以內 ，允許外商在境內成立獨資的建筑施工企業(yè) 。 到了后年年底之前主動權在我們手里 ，但主動權最后保留到后年年末 。 當然到那個時候 ，現(xiàn)在這種外商在我們境內成立辦事機構 ，由辦事機構出面以公司名義承攬任務的做將被取消。另外，外商獨資企業(yè)在境內承攬工程的范圍是受限制的。但是無論怎么說，我們允許人家成立 ，人家就要進來 ，就要跟我們競爭 ，而且我這里講的競爭是實力的競爭 ，是真正公平公開的競爭 ，而不是我們以前講的做小動作的競爭 。因為這些外商企業(yè)跟我們相比 ，他們真正的優(yōu)勢是管理水平 ，是某些關鍵技術能力 ，特別是他們的融資能力和在全世界范圍內組織物質的

9、能力 。 我們國內企業(yè)與之相比差距較大 。 而這些外商企業(yè)進入我們國內 ，絕不是競爭我們的勞務市場，他們的目標是集中在大的工程總承包市場 。而在這一點上 ，和我們碰撞的是我們國內的大企業(yè) ，也就是我們在坐的企業(yè)家所領導的企業(yè) 。 而我們的管理水平 ，融資能力 ，貨物組織供應的能力跟人家比差距很大 。專業(yè)化增強品牌核心競爭力的路徑 。信息化時代到來之后 ，企業(yè)品牌面臨著一個如何重新定位和資源整合的管理課. 學習幫手 .專業(yè)整理 .題。根據(jù) 財富雜志的統(tǒng)計 ，全球 500 強企業(yè)中 ，單項產品銷售額占企業(yè)總銷售額比重 95%以上的有 140 家，占 500 強總數(shù)的 28%；主導產品銷售額占總銷售

10、額 70%95%的有 194 家，占 38.8% ，相關產品銷售額占總銷售 70%的有 146 家，占 29.2%.這說明 500 強企業(yè)品牌的核心競爭力來自于最擅長的行業(yè) ，而不是面面俱到的多元化品牌 。 當然這經歷了一個過程 。美國企業(yè)大規(guī)模實行多元化經營是在 20 世紀 60 年代，但是這并沒有給這些企業(yè)帶來滿意的結果 。事實上，不少 500 強企業(yè)因盲目多元化而一度危機重重 ，如克萊斯勒汽車公司 、索尼美國分公司 、西爾斯 、惠而浦、施樂等， 多元化發(fā)展導致公司資源分散 ，運作跨度和費用加大 ，產業(yè)選擇失誤增多，結果致使公司顧此失彼 ，品牌的核心競爭力受到極大的挫傷 。70 年代 ，美

11、國最大的500 家工業(yè)企業(yè)中，從事多元化經營的占94，然而這一時期也正是跨國品牌競爭力最弱的階段。自 80 年代末開始 ，一些著名的公司紛紛改弦易轍 ，開始調整自己的發(fā)展路徑 。韋爾奇即是在此時接任 GE 總裁職位并開始了對 GE 的一系列重大改革 ，其中之一便是進行業(yè)務重組 ，即縮減多元化領域 ，回歸專業(yè)化 ，在要做的領域中爭取最優(yōu) ，樹立世界性的品牌競爭優(yōu)勢。進入到 90 年代，由于全球經濟一體化的迅速擴張 ，資源相對短缺，特別是高科技產品更新?lián)Q代的加速 ，以及企業(yè)之間兼并潮流的興起 ，促使各國企業(yè)不再單純追求多元化和經營規(guī)模的擴大，相反，通過拆分 、重組，將不相關的業(yè)務出賣 ，或變成獨立

12、的公司 ，縮小企業(yè)經營范圍 ，使經營業(yè)務專業(yè)化 ，品牌單一化 。. 學習幫手 .專業(yè)整理 .總之，21 世紀，現(xiàn)代建筑企業(yè)戰(zhàn)略的重點在于最大限度地創(chuàng)造強勢品牌 ，從而保證企業(yè)投資獲得長期的根本性的利益 。中國加入世貿之后 ，最終決定企業(yè)品牌命運的不是價格 ，不是產品 ，也不是跨國競爭者 ，而是我們自己 。面對國家宏觀調控 ，今年上半年上虞市建筑業(yè)產值繼續(xù)穩(wěn)步增長，市場開拓扎實推進 ，工程創(chuàng)優(yōu)卓有成效 。 上半年完成建筑業(yè)產值。 億元，實現(xiàn)建筑業(yè)增加值 。 億元，新承接業(yè)務。 億元 ，分別比去年同期增長 。 %、。 % 、。 %.開拓新市場 個，參評創(chuàng)錢江杯 個，創(chuàng)上海白玉蘭杯 個，工程創(chuàng)優(yōu)勢頭

13、不減反增 。為什么面對宏觀調控政策 ，上虞市建筑業(yè)仍然保持良好運行態(tài)勢？據(jù)上虞市建筑業(yè)管理局局長鄭楚坤介紹 ，國家宏觀調控政策確實對建筑業(yè)產生了巨大的沖擊 ，但我市建筑行業(yè)從政府和企業(yè)兩個層面采取針對性的舉措 ，推進建筑業(yè)的快速 、健康、協(xié)調發(fā)展 。從 “調結構 ，強服務 ，促發(fā)展 ”入手 ，重點開展了三方面工作 。首先是著眼拓展市場 ，積極參謀超前服務 。上虞市建管局大力開展“為企業(yè)發(fā)展獻計添力 ”活動，主動下基層與企業(yè)座談 ，分析形勢 ，商討對策 ；加強與有關政府機關 、建設行政管理部門 、建設單位的橫向聯(lián)系溝通 ，為企業(yè)開拓市場創(chuàng)造條件 ；發(fā)揮建筑業(yè)協(xié)會作用 ，今年上半年出資在全國級的報

14、紙媒體進行集中 、重點宣傳報道上虞重點建筑企業(yè) ，推介建筑企業(yè) ，提高知名度 ，產生了積極的效果 。上半年 ，在上海市場新備案業(yè)務達 。 億元，同比增長 。. 學習幫手 .專業(yè)整理 .%；在安徽、山東、北京等市場接新業(yè)務分別達13 億元、3 億元、2 億元，同時又新開辟廣東 、湖北、貴州等市場 。其次是著眼結構調整 ，加快專業(yè)資質提升 。 針對宏觀調控影響土建新項目上馬形勢，上虞市緊緊抓住老項目后續(xù)專業(yè)工程仍將建設的機遇 ，從去年開始 ，在裝飾裝修 、幕墻 、園林古建筑 、消防設備、交通、市政等方面加大工作力度 。上半年在這些領域共承接業(yè)務達億元以上，前景看好 。再次是著眼企業(yè)長遠發(fā)展，加強人

15、力資源建設 。按照建設部今年重點抓規(guī)范勞務隊伍建設和規(guī)范用工制度建設的要求，從去年下半年開始 ，上虞市培訓中心加大對現(xiàn)場操作人員的培訓力度，共培訓勞務工人 2278 人，組建有資質勞務企業(yè) 家，以適應勞務市場實際要求 。 組織建造師考前培訓 余人次 ，組織名符合考試要求的管理人員參加今年三月份的全國統(tǒng)考 。另外 ，今年上半年組織 人參加各類高 、中、初級技術職稱評審 ，為今后行業(yè)的長遠發(fā)展儲備了充足的人力資源 。企業(yè)層面上 ，各建筑企業(yè)不等不靠 ，積極應對宏觀調控形勢 ，特別是一些大企業(yè)采取了有保有壓 ，更加靈活的對策 ，帶動和促進了全市建筑業(yè)的發(fā)展 。 一些企業(yè)主動調整經營思路 ，在繼續(xù)堅持

16、走多元經營之路的同時 ，適當壓縮房地產項目投入 ，加快資金回籠 ；加大對建筑項目的投入 ，整合資源 ，合理配置 ，減少企業(yè)經營風險，提高經營效益 。對已開發(fā)的樓盤項目 ，控制開發(fā)成本 ，加大銷售力度 ，縮短資金周轉周期 ，加快資金回籠 ；對待開發(fā)的樓盤項. 學習幫手 .專業(yè)整理 .目，積極做好市場調研，加大融資渠道 ，控制造價 ，合理安排開發(fā)進度 。對一些經濟效益好的旅游 、酒店 、能源開發(fā)行業(yè) ，加大投入，創(chuàng)造新的利潤亮點 。同時，這些企業(yè)加強企業(yè)內部管理力度 ，加強公司總部對下屬機構的統(tǒng)籌 ，充實經營部門 、財務部門力量 ，加強對分公司 、項目部的合同管理 、經營管理 、財務控制 、審計監(jiān)

17、督。對一些業(yè)務少 、經營弱 、發(fā)展前景差的子公司 、分公司 、辦事處實行關 、并、轉；對一些重點市場 、重要分公司 、辦事處 ，實施有利于發(fā)展壯大的更加靈活的優(yōu)惠經濟政策，加強對項目經理隊伍的管理 ，建立項目經理資信檔案 ，實行績效政策 。 在承接業(yè)務上也有的放矢 ，加深對承接項目效益的評估 ，提高了投標標書的質量 ，重點承接高 、大、新、特等大工程 ，積極開拓經濟效益好的工業(yè) 、商業(yè)和裝飾裝修等專業(yè)化建筑項目，降低民用住宅項目比重。采取對小項目原則上不接、對不熟悉的項目經理堅決不用、對小市場堅決不進的原則 ，避免風險 。由于采取有針對性的措施，上半年項目承接上碩果累累 ，億元項目 只?？傊?

18、，建筑行業(yè)腰挺直腰板應對國家的宏觀調控政策。房價也是影響我國建筑企業(yè)發(fā)展的一個重要因素。近年來我國商品住宅價格普遍上漲較快，某些城市的房價甚至出現(xiàn) “飛漲 ”。造成房價過快 、過大幅度上漲的原因是多種多樣的，但主要是如下幾個方面綜合作用的結果：一是 1998 年停止住房實物分配、實行住房分配貨幣化的城鎮(zhèn)住房制度改革和把住宅建設培育成為國民經濟新增長點的一系列刺激住房需求措施的“慣性 ”作用；. 學習幫手 .專業(yè)整理 .二是前一段時期的宏觀調控著力在控制土地供應 、限制房地產開發(fā)貸款等抑制房地產供給措施的市場反應 ；三是投資渠道較少 、股票市場讓中小投資者失去信心從而使大量社會資金選擇房地產這一

19、相對安全 、穩(wěn)定的投資對象 ；四是中國經濟看好和人民幣升值預期吸引大量外資進入 ，其中一些資金流入到房地產 ；五是房地產開發(fā)商壟斷話語權 ，針對 “買漲不買落 ”的購房心態(tài)營造漲價氣氛及房地產投機炒作 。當前圍繞著房價問題，存在著各種不同的看法和爭論。其中的一些看法是由于 “屁股指揮腦袋 ”，一些看法則是由于缺乏科學的理論指導 。 一、關于房價與地價的關系。房價與地價之間的互動關系，在有較多土地供應者的情況下，房價是主動的，地價是被動的，即地價水平主要取決于房價水平，就如同一般情況下地租水平是由農產品價格水平決定的一樣。但在我國目前房地產開發(fā)用地由政府獨家壟斷供應的情況下，土地一級市場上的地價

20、水平，在很大程度上影響著新建商品房的價格水平，預期政府會減少土地供應將造成的地價上漲或者其壟斷的高地價，是會推動房價上漲或者市場會以房價上漲來做出反應的。二、關于供求決定的房價是否就合理。過去我們不懂得價格是由供求決定的，現(xiàn)在都比較明白了。但是，供求決定的價格是否就是合理的。有人說：“房價上漲說明有需求，有需求說明房價上漲是合理的”。從經濟學上來講 ，價格的確是供求平衡的結果 。 但即使有需求 ，價格上漲也不一定合理。關鍵看. 學習幫手 .專業(yè)整理 .是什么需求拉動價格上漲。因為需求有真實需求和虛假需求?？梢詫①徺I房地產的需求分為自用需求 、投資需求 、投機需求和跟風需求。自用需求是購買后自己

21、使用的需求 。 投資需求是購買后以出租來獲得回報的需求 。投機需求是為賣而買的需求 。 跟風需求是還沒有明確的購買目的 ，看到別人購買自己也跟著購買的需求 。 自用需求加上投資需求再加上合理的空置為真實需求，除此之外的需求可以說是虛假需求。虛假需求拉動的房價上漲是不能長期維持的。三、關于供求決定的房價是否就合理 。目前用 “房價收入比 ”、房“價上漲過快 ”、房“價上漲幅度過大 ”等來衡量房地產是否有泡沫 ，可以說是不夠到位的 。 衡量房地產是否有泡沫的方法 ，應是看房地產的市場價格是否持續(xù)地越來越高于其理論價格 。 從房價與房租之比來看，在房租由市場決定及經濟正常發(fā)展的情況下房租比房價更能反

22、映真實的房地產供求狀況 。從入住率來看 ，因為之所以出現(xiàn)房地產泡沫，是因為許多人買房而不入住 ，等待時機再賣掉 。 建筑企業(yè)大量蓋房造成 。 因此，不論房屋賣出以后是房主自己住還是出租 ，只要有人住 ，泡沫的危險就不大 ；相反，雖然房屋賣掉了 ，但如果沒有人住 ，泡沫的危險就存在 。房地產泡沫的一個特點是 ，在泡沫形成過程中人人都能賺到錢 ，從而看起來是供不應求 。而實際上 ，泡沫是供大于求 。所謂泡沫破滅 ，是虛假的高需求之后 ，突然發(fā)現(xiàn)是供給過剩 。建筑企業(yè)盲目貪求利益造成房地產泡沫現(xiàn)象 ，在未來的發(fā)展中要吸取經驗教訓 ，保持穩(wěn)定健康積極地發(fā)展 。中國建筑業(yè)對外合作空間大。 目前，我國的許

23、多公路、機場、. 學習幫手 .專業(yè)整理 .碼頭、鐵路、水道及民用住宅項目正在建設 。我國將擁有 2 萬公里的高速公路 ，這個數(shù)字足以與美國相媲美 。此外 ，鐵路也占有很重要的地位 ，經濟的高速增長還意味著對電力需求的增加 ，三峽工程和小浪底工程外 ，我國還有超過 100 個水電站在建 。另外，港口建設速度也不斷加快 。全國最大港口上海港的外高橋四期工程正在建設的有 4 個集裝箱泊位 ，設計能力為 180 萬箱 。上海的新港區(qū)選址杭州灣口長江口外的崎嶇列島大小洋山 ，洋山港是我國首個在海島建設的港口 ，一期工程包括洋山深水港港區(qū)及配套設施。由于我國經濟的迅速發(fā)展 ，基礎設施的建設需要大量的施工機

24、械 。如集裝箱碼頭建設需要配置大型集裝箱橋吊 、堆高機、平行流動機械、輪胎吊 、集裝箱卡車等 。正在建設的外高橋四期和新建的洋山港，就需 20 多臺集裝箱橋吊 。鐵路建設需要長鋼軌鋪設機 、震動穩(wěn)定機、軌枕鋪設機 、盾構掘進機 、線路搗固機 、鋼軌打磨機 、焊軌機、架橋機 。 公路建設需要挖掘機 、推土機 、壓路機等 。長江口疏浚需要增添大型耙吸式挖泥船 、拋石整平船 ，艙容量要求在 1 萬立方米以上 。還有上海浦東機場二期工程的建設 ，以及申奧 、申博一大批工程建設 ，對塔式吊車 、混凝土攪拌機及運載車等有較大的需求。中國貿易促進會機械分會副會長陳澤炎說 ，我國基礎設施建設速度加快 ，對外合

25、作的機會很多 。以去年為例 ，我國進口的工程機械價值 15 億美元，表明中國市場的旺盛需求和對進口產品的巨大購. 學習幫手 .專業(yè)整理 .買力。從此次展會看 ，中外合作 、合資，外商獨資在華發(fā)展工程機械業(yè)已呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢 。意大利公司投資上海的獨資企業(yè)上海索菲瑪液壓設備公司 ，采用歐洲最新設計生產的各種液壓潤滑過濾器、過濾設備和濾芯 ，已廣泛地用于我國的工程機械 。 美國科來福公司提供的路面養(yǎng)護設備和材料 ，采用先進的特快熱補施工方法 ，1小時便能開通交通 ，已用于中國的道路 、機場路面的修復 。 采用丹麥和澳洲技術的 KROLL 吊車，已用于長江三峽水利主壩 、上海金茂大廈、上海浦東果際

26、金融大樓 、新世界商廈等 。 建筑業(yè)的欣欣向榮發(fā)展促進建筑企業(yè)的發(fā)展藍圖更加廣闊 。目前，我國建筑業(yè)開放的基本情況是 ： 一允許外國投資者在中國境內設立合資或合作的工程承包公司 、房地產開發(fā)公司 、建設監(jiān)理公司 、工程造價咨詢公司等 。二、 允許境外企業(yè)在中國境內承包 、聯(lián)合承包或分包全部由外國投資或贈款建設的項目 ；國際金融組織貸款 ，采用國際公開招標的工程項目 ；國內企業(yè)在技術上難以承包的中外合資建設的工程；國內投資的建設工程 ，如確有特殊項目國內企業(yè)難以單獨承包的 ，經省級建設行政主管部門批準后 ，允許境外企業(yè)與中國建筑企業(yè)聯(lián)合承包。三、 允許境外監(jiān)理工程師對中國境內建造的國外貸款工程及

27、國外投資工程進行監(jiān)理 。四、 允許境外建筑企業(yè)及其他企業(yè)在中國境內派駐代表機構 。據(jù)統(tǒng)計 ，目前在中國注冊的外國承包商有 287 家，另外有 1300 多家中外合資 、合作建筑企業(yè) 。全球最大 200 家國際設計公司中有 140 家在中國有業(yè)務 ，建立了 120 多家中外合營建筑工程設計事務所 。但由于我國建筑業(yè)實行的是有限制的開. 學習幫手 .專業(yè)整理 .放，因此，中外合資合作企業(yè)以及外國企業(yè)在國內市場所占有的份額并不大 。據(jù)了解，中國目前的建筑市場工程價值總額為 2000 億美元，境外建筑公司所占份額約 2%，但外資企業(yè)早已進入中國并等待時機的到來 。 目前全球最大的 225 家國際工程承

28、包公司中 ，已有 140 多家在中國承攬業(yè)務 。我國建筑企業(yè)要加快走出去戰(zhàn)略步伐 。建筑企業(yè)的良好發(fā)展離不開政府的監(jiān)管力度 ，保證建筑市場秩序規(guī)范。以武漢市為例 ，一建設主體各方質量安全意識顯著增強。全市各級建管部門在大檢查中嚴格要求 ，嚴格執(zhí)法，實事求是，不護短，不漏項，在全市引起強烈震動 。各受檢單位在大檢查前積極進行自查自糾 ，整改了一批質量安全問題 ，為大檢查奠定了良好的基礎 。在檢查后認真對待所查出的問題 ，針對下達的質量安全問題整改 ，組織制定措施 ，及時整改到位 ，并及時向上反饋。二、工程質量安全水平得到促進提高 。全市房屋建筑和市政工程質量水平良好 ，所檢查工程中 ，質量綜合得分在 90 分以上的共 385 項，占檢查總數(shù)的 16.9%；基本符合要求的 1811 項，占檢查總數(shù)的 79.4%；存在質量問題的工程 86 項，只占檢查總