校級(jí)企業(yè)頂崗培訓(xùn)方案參考樣例

1、校級(jí)企業(yè)頂崗培訓(xùn)方案參考樣例市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)骨干教師國(guó)家級(jí)企業(yè)頂崗培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介1. 鄭州三全食品股份有限公司鄭州三全食品股份有限公司是一家以生產(chǎn)速凍食品為主的股份制企業(yè)。中國(guó)第一顆速凍湯圓、第一只速凍粽子都出自三全，公司在全國(guó)有35個(gè)分公司、辦事處及分廠，產(chǎn)品已出口到北美洲、歐洲、大洋洲和亞洲的一些國(guó)家和地區(qū)，銷 量多年位居國(guó)內(nèi)行業(yè)第一。公司設(shè)有國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，擁有博士后科研工作 站。三全產(chǎn)品獲得“中國(guó)馳名商標(biāo)”、“中國(guó)名牌”稱號(hào)。2008年三全公司在國(guó)內(nèi) 掛牌上市2. 杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于 1987年，目前為中國(guó)最大的食品飲料生產(chǎn) 企業(yè)，全球第五大飲

2、料生產(chǎn)企業(yè)。在全國(guó) 27個(gè)省市建有80余家合資控股、參股 公司，在全國(guó)除臺(tái)灣外的所有省、自治區(qū)、直轄市均建立了銷售分支機(jī)構(gòu)，擁有 員工近2萬(wàn)名，總資產(chǎn)達(dá)88億元。公司擁有世界一流的自動(dòng)化生產(chǎn)線，以及先 進(jìn)的食品飲料研發(fā)檢測(cè)儀器和加工工藝， 主要從事食品飲料的開發(fā)、生產(chǎn)和銷售， 已形成年產(chǎn)飲料600萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力及與之相配套的制罐、制瓶、制蓋等輔助生 產(chǎn)能力，主要生產(chǎn)含乳飲料、瓶裝水、碳酸飲料、茶飲料、果汁飲料、罐頭食品、 醫(yī)藥保健品、休閑食品等八大類 60多個(gè)品種的產(chǎn)品，其中瓶裝水、含乳飲料、 八寶粥罐頭多年來(lái)產(chǎn)銷量一直位居全國(guó)第一。二、培訓(xùn)目標(biāo)1安排專業(yè)教師到企業(yè)一線頂崗培訓(xùn)，使教師積累實(shí)際

3、工作經(jīng)驗(yàn)，提高實(shí) 踐教學(xué)能力，打造一支理論知識(shí)豐富、實(shí)踐技能過(guò)硬的“雙師型”教師隊(duì)伍。2通過(guò)培訓(xùn)，熟悉企業(yè)的管理制度與文化、崗位規(guī)范、用人要求等，不斷 修訂人才培養(yǎng)方案，逐步完善專業(yè)課程，使職業(yè)教育“面向企業(yè)、服務(wù)社會(huì)”的 口號(hào)得到落實(shí)。3. 加強(qiáng)與企業(yè)的合作與溝通， 使校企合作更加緊密、 深入，吸引更過(guò)的企業(yè) 關(guān)注高職教育，參與高職教育。三、培訓(xùn)內(nèi)容 本次培訓(xùn)分為兩個(gè)階段，第一階段是崗前培訓(xùn)，主要針對(duì)企業(yè)崗位所需知識(shí) 進(jìn)行集中培訓(xùn)。第二階段是頂崗實(shí)踐，安排到具體崗位進(jìn)行實(shí)踐。四、培訓(xùn)對(duì)象本次培訓(xùn)班的招收對(duì)象為： 掌握營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí)， 具有一定教學(xué)基本功、 能熟 練應(yīng)用計(jì)算機(jī)辦公軟件、肯吃苦、立

4、志于為高職教育事業(yè)貢獻(xiàn)力量的市場(chǎng)營(yíng)銷及 相關(guān)專業(yè)的專任教師。五、培訓(xùn)形式1實(shí)踐操作：通過(guò)在崗學(xué)習(xí)，了解企業(yè)的銷售流程，崗位規(guī)范、用人要求； 通過(guò)頂崗學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解企業(yè)營(yíng)銷運(yùn)作流程，能獨(dú)立完成某一指定崗位任務(wù)， 并能協(xié)助團(tuán)隊(duì)成員指定項(xiàng)目。2講座：以講座的形式，介紹企業(yè)管理制度與文化、連鎖店組織架構(gòu)與基 本業(yè)務(wù)流程、品類商品管理等市場(chǎng)營(yíng)銷運(yùn)作基本知識(shí)， 并結(jié)合具體案例進(jìn)行分析、點(diǎn)評(píng)，強(qiáng)化本專業(yè)知識(shí)的理論六、培訓(xùn)進(jìn)度和學(xué)時(shí)安排培訓(xùn)時(shí)間：2014年7月7日一一8月29日，共計(jì)8周，每周培訓(xùn)5天，每天8學(xué)時(shí)，總計(jì)320學(xué)時(shí)。具體培訓(xùn)進(jìn)度和學(xué)時(shí)安排如表 1所示。表1培訓(xùn)進(jìn)度表進(jìn)度培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)形式主持人學(xué)

5、時(shí)第周第一天第三天1.高職院校辦學(xué)理念與實(shí)踐2. 咼職咼專課程改革3. 優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)專家講座現(xiàn)場(chǎng)參觀曹陽(yáng)24第四天鄭州三全食品股份有限公司介 紹講座、研討人力資源 部部長(zhǎng)8第五天 上午商品銷售與服務(wù)講座、研討銷售部部 長(zhǎng)8第周第一天第二天品類知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)介紹、實(shí)踐操作各品類經(jīng) 理16第三天第五天銷售技能及服務(wù)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)演示、實(shí)踐操作各門店金 牌銷售員24第周第一天第五天分到各門店，實(shí)踐前期學(xué)習(xí)內(nèi)容頂崗實(shí)踐各品類經(jīng) 理40第 四 周第一天公司介紹講座、研討人力資源 部部長(zhǎng)8第二天督導(dǎo)崗位職責(zé)與工作流程講座、研討人力資源 部部長(zhǎng)8第三天咼效品類商品管理講座、研討品類經(jīng)理8第四天銷售任務(wù)分解和銷售數(shù)據(jù)

6、分 析講座、研討策劃部部 長(zhǎng)8第五天市調(diào)的重點(diǎn)和組織安排講座、研討策劃部部 長(zhǎng)8第 五 周第一天第五天跟隨店面銷售督導(dǎo)進(jìn)行銷售管 理的學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)演示、實(shí)踐操作銷售部部 長(zhǎng)40第六 周第七 周第一天第五天參與促銷策劃活動(dòng)頂崗實(shí)踐策劃部部 長(zhǎng)80第 八 周第一天第二天參與促銷策劃活動(dòng)頂崗實(shí)踐策劃部部 長(zhǎng)16第三天對(duì)河南黎明重工科技股份有限 公司等制造類企業(yè)參觀、調(diào)研企業(yè)參 觀、調(diào)研曹陽(yáng)、劉博 等8第四天整理資料、總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)答疑曹陽(yáng)、劉博 等8第五天考核答辯曹陽(yáng)、劉博 等8六、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為了培訓(xùn)工作的順利開展和實(shí)施，我們專門成立了培訓(xùn)項(xiàng)目組，具體人員組 成如下：組長(zhǎng)：王振華（副校長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：陳愛國(guó)（工商管

7、理系主任）閆舉建（三全鄭州區(qū)經(jīng)理）成員：曹陽(yáng)劉博王麗芳文秀勤秘書：謝趁意具體負(fù)責(zé)部門包括工商管理系、河南三全股份有限公司。各部門職責(zé)分工如表2所示。表2培訓(xùn)負(fù)責(zé)部門及職責(zé)分工負(fù)責(zé)部門職責(zé)分工工商管理系1）總體策劃2）前期溝通、聯(lián)系3）標(biāo)牌的制作4）教學(xué)用具的采購(gòu)與發(fā)放5）教師的接待6）學(xué)費(fèi)的收繳7）組織協(xié)調(diào)8）成績(jī)的報(bào)送9）證書的發(fā)放10）后勤保障鄭州三全食品股份有限公司1）提供培訓(xùn)、在崗學(xué)習(xí)、頂崗實(shí)踐場(chǎng)所2）確定培訓(xùn)講師人選3）培訓(xùn)期間學(xué)員的引導(dǎo)和咨詢4）資料的收集與整理5）考核、成績(jī)?cè)u(píng)定七、培訓(xùn)考核培訓(xùn)考核主要從學(xué)習(xí)態(tài)度、實(shí)踐操作、實(shí)習(xí)總結(jié)三個(gè)方面進(jìn)行。具體分值及考核要點(diǎn)見表3。通過(guò)考核的

8、學(xué)員頒發(fā)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)骨干教師培訓(xùn)合格證書。表3考核形式及要求考核形式分值比例要求及考核要點(diǎn)學(xué)習(xí)態(tài)度10%出勤、紀(jì)律、表現(xiàn)、團(tuán)隊(duì)配合業(yè)績(jī)考核30%有一定的動(dòng)手操作能力，能獨(dú)立頂崗，業(yè)績(jī)良好專題報(bào)告20%針對(duì)兩個(gè)不同階段，撰寫兩篇不低于 1500字的專題 報(bào)告，要求內(nèi)容充實(shí)、有獨(dú)特的見解、能體現(xiàn)學(xué)員分 析、解決問(wèn)題的實(shí)際能力實(shí)習(xí)總結(jié)20%對(duì)本次學(xué)習(xí)和實(shí)踐的認(rèn)識(shí)和收獲，不低于 3000字答辯20%思路清晰、觀點(diǎn)正確八、報(bào)名方式、培訓(xùn)時(shí)間及培訓(xùn)費(fèi)1報(bào)名方式請(qǐng)參加培訓(xùn)的人員，將推薦表（附件）打印后由院校蓋章后報(bào)到時(shí)交河南財(cái)政稅務(wù)高等專科學(xué)校接待組，并將表格發(fā)至電子郵箱：9757187072培

9、訓(xùn)時(shí)間2014年7月7日一8月29日（8周）3培訓(xùn)費(fèi)培訓(xùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為10000元從，培訓(xùn)費(fèi)?？钣糜谂嘤?xùn)中的各項(xiàng)支出。 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)主 要由省財(cái)政承擔(dān)（中央財(cái)政擔(dān)負(fù)的資金將逐級(jí)撥付到參訓(xùn)教師所在職業(yè)院校。中 央財(cái)政資金撥付到位之前，培訓(xùn)學(xué)員的學(xué)校應(yīng)全額墊付教師培訓(xùn)費(fèi)用），培訓(xùn)學(xué)員食宿費(fèi)、差旅費(fèi)自理，其中食宿費(fèi)用150元/人天，由河南財(cái)政稅務(wù)高等?？?學(xué)校統(tǒng)一安排。九、報(bào)到時(shí)間及地點(diǎn)報(bào)到時(shí)間：2014年7月6日（周日）報(bào)到地點(diǎn)：河南財(cái)政稅務(wù)高等?？茖W(xué)校工商管理系電話址：河南省鄭州市中牟縣白沙鎮(zhèn)鄭開大道十、聯(lián)系人及聯(lián)系方式河南財(cái)政稅務(wù)高等?？茖W(xué)校工商管理系人：謝趁意子郵箱：9757187077 / 11附件：高職高專教育骨干教師培訓(xùn)推薦表教育部高等教育司制教師姓名性別出生年月技術(shù)及行政職務(wù)職業(yè)資格證書E-MAIL聯(lián)系電話工作單位及部門地址郵 編主要授課情況課程名稱學(xué)時(shí)時(shí) 數(shù)講授次數(shù)數(shù)數(shù)數(shù)課程性質(zhì)（畫2）學(xué)校重點(diǎn)建設(shè)課程專業(yè)主干課程其他課程名稱學(xué)