2021年建筑工程安全監(jiān)理計劃范例.doc

1、2021年建筑工程安全監(jiān)理計劃范例1建立項目安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)明確崗位職責(zé)把安全做為三控外的另一控制內(nèi)容，列入項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)日常工作管理中，每個項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員都應(yīng)在明確的安全監(jiān)理崗位職責(zé)，做到人盡其職、人有其責(zé)?？偙O(jiān)理工程師崗位職責(zé)：a_分包單位的安全生產(chǎn)許可證；b_施工_設(shè)計中的安全技術(shù)措施；c._專項施工方案；d參與工程安全事故調(diào)查；e_監(jiān)理人員定期對工程項目進(jìn)行安全檢查；f._編寫并簽發(fā)安全監(jiān)理工作階段報告，專題報告和工作總結(jié)g.核查承包單位的施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗收手續(xù)；h發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位限期整改，存在重大安全隱患應(yīng)要求施工單位暫停施工并報告建設(shè)單位，施工單位拒不整改或拒不停

2、工的應(yīng)及時書面報告政府行政主管部門。專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：a_施工_設(shè)計中專業(yè)安全技術(shù)措施并向總監(jiān)報告b_本專業(yè)專項施工方案，并向總監(jiān)提出報告；c_本專業(yè)人員做好安全檢查并記錄，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重應(yīng)要求暫停施工并向總監(jiān)報告；d檢查施工進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備、材料的質(zhì)量證明文件；e.檢查施工企業(yè)施工現(xiàn)場安全管理體系的建立情況和安全施工方案實施情況；f.做好本專業(yè)安全設(shè)施的驗收工作。監(jiān)理員安全崗位職責(zé)：a檢查承包單位施工機(jī)械、安全設(shè)施的使用情況并做好檢查記錄；b擔(dān)任旁站工作對施工過程是否違反有關(guān)法律法規(guī)，工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查并紀(jì)錄。2建立完善項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理制度安全監(jiān)理制度包

3、括：監(jiān)理人員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、_核驗制度、檢查驗收制度、督促整改制度、安全專題會議制度、安全監(jiān)理臺帳管理制度及安全資料歸檔制度。監(jiān)理人員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度主要是每周安排一定的時間由總監(jiān)_全體項目機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全方顢?shù)姆?、法?guī)和規(guī)范，及本項目相關(guān)的施工方案、監(jiān)理細(xì)則，提高監(jiān)理人員安全知識水平和監(jiān)理水平。_核驗制度主要是_施工企業(yè)安全管理體系是否完善，施工方案審批是否符合要求、施工機(jī)械是否經(jīng)驗收合格等。檢查驗收制度主要對模板、腳手架、臨時用電、支護(hù)工程等進(jìn)行檢查驗收。督促整改制度主要是對檢查發(fā)現(xiàn)的問題以書面監(jiān)理通知的形式要求施工單位限時整改，并做好反饋。安全專題會議制度是安全監(jiān)理的主要協(xié)調(diào)

4、方式，主要是總結(jié)建設(shè)生產(chǎn)過程中安全情況，對存在的問題提出要求和解決辦法，對下階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行計劃。安全監(jiān)理臺帳管理制度主要是對監(jiān)理人員巡視、檢驗、旁站活動中發(fā)現(xiàn)安全隱患解決隱患進(jìn)行記錄，做到有人做，有人負(fù)責(zé)、有記錄、有整改、有落實。安全監(jiān)理資料歸檔制度主要對安全監(jiān)理過程形成的監(jiān)理資料進(jìn)行分類歸檔形成一套完整的有據(jù)可查的安全管理內(nèi)業(yè)資料。3針對項目特點(diǎn)編制包含重大危險源管理的安全監(jiān)理實施細(xì)則工程項目施工安全重大危險源是安全監(jiān)理的關(guān)鍵點(diǎn)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)要針對本項目特點(diǎn)編制行之有效的安全監(jiān)理細(xì)則，控制的重大危險源基本就消除了大事故的發(fā)生，要建立重大危險源監(jiān)理臺帳，認(rèn)真做好巡視檢查、平行檢驗、旁站監(jiān)理工

5、作。對安全重大危險源管理要做到：加強(qiáng)對項目施工安全重大危險及施工方案中安全技術(shù)措施執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)理，對發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患及時書面通知施工單位整改，并跟蹤落實整改情況，情況嚴(yán)重的應(yīng)要求施工單位暫時停工，施工單位不及時整改或不停工的應(yīng)及時向行政主管部門報告。4明確安全監(jiān)理工作內(nèi)容建設(shè)工程安全監(jiān)理主要在施工階段進(jìn)行，以預(yù)防為主，要做好安全監(jiān)理就要做好事前控制、事中控制，要有明確安全監(jiān)理工作內(nèi)容才能做到安全監(jiān)理具體工作實施。a_施工單位編制的施工_設(shè)計中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分部分項工程安全專項方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；b檢查施工單位項目安全生產(chǎn)制度和_機(jī)構(gòu)的建立；c_施工單位資質(zhì)

6、和安全生產(chǎn)許可證是否有效，項目管理人員和安全員是否有資格，特種作業(yè)人員是否持證上崗；d審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計劃；e監(jiān)督施工單位執(zhí)行施工_設(shè)計的安全技術(shù)措施和專項施工方案及時制止違章作業(yè)；f.定定期檢查施工過程中危險性較大工程作業(yè)情況，檢查施工現(xiàn)場施工起重機(jī)械備的驗收手續(xù)，檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求并檢查安全防護(hù)措施費(fèi)用使用情況；g督促施工單位做好自查自糾工作。5確切落實施工企業(yè)施工項目部安全生產(chǎn)體系建立和運(yùn)行施工企業(yè)施工項目部安全生產(chǎn)體系是否完善建立和正常運(yùn)行是工程項目安全生產(chǎn)的根本前提。做的人做不好，管的人壓力就大，哪里做不

7、好監(jiān)理就停工整改或上報建設(shè)單位和政府主管部門，建設(shè)單位也煩，這樣也不利建設(shè)項目三大目標(biāo)的完成。我認(rèn)為監(jiān)理應(yīng)認(rèn)真審核施工企業(yè)和施工管理人員資質(zhì)、督促施工項目部人員到位、檢查施工項目部安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行，著重檢查安全生產(chǎn)管理情況包括施工項目部安全檢查紀(jì)錄、三級教育和安全技術(shù)交底、施工機(jī)械設(shè)備維檢紀(jì)錄等，如果施工項目部這些方面做不好，監(jiān)理真的要上報建設(shè)單位和政府主管部門解決，只有這樣才能把安全事故控制在源頭，真正解決安全生產(chǎn)問題。6把項目安全文明措施費(fèi)用投入做為重點(diǎn)來抓項目安全文明措施費(fèi)用投入是否能滿足需要是項目安全生產(chǎn)的有效保證，現(xiàn)在大多數(shù)施工企業(yè)都以減少安全文明措施費(fèi)用投入來降低成本，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)同建設(shè)單位保證施工企業(yè)項目安全文明措施費(fèi)用投入，主要應(yīng)用控制工程款支付手段，對安全文明措施不完善或驗收不合格的就拒付該部分費(fèi)用以促使施工企業(yè)保證項目安全文明措施費(fèi)用投入。建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理單單靠監(jiān)