培育壯大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

1、培育壯大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力隨著農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型， 農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈， 如何正確引導(dǎo)農(nóng)民參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，追求最佳效益，成為我們區(qū)委區(qū)政府十分關(guān)注著力解決的題。近年，我們堅(jiān)持以增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力為目標(biāo)， 提高農(nóng)民市場(chǎng)組織化程度為途徑， 培育壯大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體為抓手， 對(duì)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收的發(fā)展路子進(jìn)行了有效探索。去年，全區(qū)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)* 億元，其中多種經(jīng)營(yíng)總產(chǎn)值達(dá)*億元，分別同比增長(zhǎng)*%*%；農(nóng)民人均純收入* 元，同比增*% 。其主要做法：一解放思想，更新觀念，堅(jiān)持用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律指導(dǎo)。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過(guò)程中， 我區(qū)一段時(shí)期曾出現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)不增效農(nóng)民收入增幅逐年下

2、降的情況， 這些問(wèn)題引起了區(qū)委區(qū)政府的高度重視。一是深入開(kāi)展調(diào)查，認(rèn)真剖析原因。通過(guò)部門(mén)座談群眾走訪典型分析數(shù)據(jù)對(duì)比， 我們深刻認(rèn)識(shí)到： 分散的農(nóng)民無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條下農(nóng)業(yè)效益流失的關(guān)鍵所在； 農(nóng)業(yè)要增效農(nóng)民要增收必須著力培育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體， 把農(nóng)民有效組織聯(lián)合起，走集約化經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路。二是理清工作思路，瞄準(zhǔn)工作方向。農(nóng)民知識(shí)層次不齊生產(chǎn)方式不同，區(qū)域生產(chǎn)條不一產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不同。在這種情況下，如何培育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體是我們區(qū)委區(qū)政府迫切需要解決的問(wèn)題。我們對(duì)全區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析， 堅(jiān)持實(shí)事求是分類(lèi)指導(dǎo)放手發(fā)展逐步規(guī)范的原則，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，合理規(guī)劃。全區(qū) * 優(yōu)質(zhì)高效漁業(yè) * 名品花卉苗木板塊

3、* 特色林果板塊三大農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)板塊畜牧水產(chǎn)花木林果蔬菜米業(yè)等六大農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)， 每個(gè)板塊產(chǎn)業(yè)力求實(shí)現(xiàn) “四個(gè)一 ”：有一個(gè)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，有一些農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)，有一批農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，有一類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。同時(shí)，以此為切入點(diǎn)，堅(jiān)持循序漸進(jìn)，梯度推進(jìn)，培育壯大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的實(shí)力。三是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，形成發(fā)展合力。為了樹(shù)立培育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的意識(shí)， 營(yíng)造培育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的氛圍，我們多次組織農(nóng)口部門(mén)負(fù)責(zé)人鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)代表外出參觀學(xué)習(xí)開(kāi)拓視野， 先后召開(kāi)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作等一系列會(huì)議， 進(jìn)行理論灌輸思想發(fā)動(dòng)輿論宣傳， 奠定堅(jiān)實(shí)的思想和工作基礎(chǔ)。二正確引導(dǎo)，科學(xué)調(diào)控，堅(jiān)持用行政調(diào)

4、節(jié)手段落實(shí)。一是突出規(guī)劃調(diào)控。按照做大做強(qiáng) * 特色林果板塊 * 水產(chǎn)養(yǎng)殖板塊 * 花卉苗木板塊的農(nóng)業(yè)區(qū)域布局規(guī)劃的原則， 我們對(duì)凡是在三大經(jīng)濟(jì)板塊內(nèi)， 新建符合區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的加工企業(yè)示范園區(qū)合作組織，實(shí)行 “三個(gè)優(yōu)先”：申報(bào)項(xiàng)目?jī)?yōu)先立項(xiàng)，扶持資金優(yōu)先安排，科技成果優(yōu)先考慮，如：今年我區(qū)申報(bào)并落實(shí)到位的市級(jí)以上農(nóng)業(yè)項(xiàng)目* 個(gè)，爭(zhēng)取上級(jí)扶持資金 * 萬(wàn)元， *% 左右的資金都集中在這三大板塊。二是注重典型引導(dǎo)。我們采取部門(mén)分工相互掛鉤重點(diǎn)扶持的辦法，積極培育各類(lèi)典型。區(qū)農(nóng)林局利用行業(yè)主管部門(mén)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)， 積極實(shí)施掛鉤幫扶， 每個(gè)局領(lǐng)導(dǎo)和中層干部蹲點(diǎn)個(gè)鎮(zhèn)， 掛鉤個(gè)高效農(nóng)業(yè)示范基地， 結(jié)對(duì)幫扶個(gè)

5、種養(yǎng)大戶，聯(lián)系幫扶個(gè)服務(wù)載體；通過(guò)強(qiáng)有力的典型引導(dǎo)，使我區(qū)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體實(shí)力日益強(qiáng)大。三是加強(qiáng)資金扶持。近年，我們改過(guò)去的 “天女散花 ”為“集中扶持 ”，制訂完善了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整財(cái)政扶持資金管理的意見(jiàn) ，優(yōu)化資金投向，擇優(yōu)扶持一批對(duì)本地產(chǎn)業(yè)有帶動(dòng)作用的重點(diǎn)項(xiàng)目。去年，我區(qū) * 萬(wàn)元的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整財(cái)政扶持資金不含科三經(jīng)費(fèi)集中用于 * 個(gè)項(xiàng)目，平均每個(gè)項(xiàng)目扶持資金達(dá) * 多萬(wàn)元。三抓住關(guān)鍵，有的放矢，堅(jiān)持用分類(lèi)指導(dǎo)方法推動(dòng)。我們區(qū)委區(qū)政府從三個(gè)層面著力培育壯大農(nóng)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。一是培育壯大龍頭企業(yè)。近年，我區(qū)依托主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展食品加工等農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，形成省市區(qū)三級(jí)加工龍頭企業(yè)群體， 帶動(dòng)農(nóng)

6、業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整與發(fā)展， 提高了農(nóng)產(chǎn)品附加值和農(nóng)業(yè)整體效益。目前，我區(qū)擁有省級(jí)龍頭企業(yè)* 個(gè)，市級(jí)龍頭企業(yè) * 個(gè)。去年全區(qū)市級(jí)以上重點(diǎn)龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入* 億元，利稅 *萬(wàn)元，利潤(rùn) * 萬(wàn)元，出口創(chuàng)匯 * 萬(wàn)美元。尤其是外資開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)了“零”的突破?？偼顿Y * 萬(wàn)美元的 * 生物科技有限司落戶 * ，開(kāi)發(fā)淡水魚(yú)加工。二是培育壯大合作組織。我區(qū)把培育壯大合作組織作為增強(qiáng)市場(chǎng)主體 “談判 ”地位的關(guān)鍵，制訂下發(fā)了關(guān)于發(fā)展農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作組織的意見(jiàn) ，對(duì)新建的規(guī)范的農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)， 指導(dǎo)一批專(zhuān)業(yè)大戶和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍自發(fā)組織起，組建農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。重點(diǎn)是堅(jiān)持 “三個(gè)一批 ”，即圍繞

7、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)培育一批；按照民辦民營(yíng)民受益的原則改革規(guī)范一批； 對(duì)運(yùn)作比較規(guī)范帶動(dòng)力強(qiáng)的，通過(guò)完善機(jī)制強(qiáng)化服務(wù)功能提升一批。利用這些有效載體，解決了農(nóng)業(yè)小生產(chǎn)和大市場(chǎng)的矛盾。去年，全區(qū)新批建立專(zhuān)業(yè)合作社 * 家，累計(jì)已達(dá) * 家，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入 * 億元，累計(jì)入社社員達(dá) * 名，勞動(dòng)農(nóng)戶 * 萬(wàn)余戶。三是培育壯大示范園區(qū)。我區(qū)制訂了農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)管理辦法 ，組建了領(lǐng)導(dǎo)小組，培育壯大了一批科技含量高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)示范輻射面較廣的科技示范園區(qū)，在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)揮了較好的作用。今年，我區(qū)按照 “養(yǎng)殖進(jìn)小區(qū)種植上規(guī)模 ”的模式，扶持壯大了一批農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。目前，區(qū)

8、級(jí)以上農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)累計(jì)達(dá)* 家；無(wú)害和綠色食品生產(chǎn)基地 * 個(gè)，面積達(dá) *萬(wàn)畝。四加強(qiáng)協(xié)調(diào)，強(qiáng)化服務(wù)，堅(jiān)持用良好發(fā)展環(huán)境促進(jìn)。一是搞好科技對(duì)接。為切實(shí)幫助農(nóng)業(yè)合作組織示范園區(qū)等市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體，解決 “怎樣調(diào)調(diào)什么 ”的問(wèn)題，解決增強(qiáng)科技支撐能力夯實(shí)發(fā)展后勁的問(wèn)題，我們利用 “政府搭臺(tái)企業(yè)唱戲 ”的模式，每年舉辦農(nóng)業(yè)科技經(jīng)濟(jì)對(duì)接洽談會(huì)，邀請(qǐng)一批科研院所的專(zhuān)家教授我區(qū)傳授科技知識(shí)， 使我區(qū)大部分龍頭企業(yè)示范園區(qū)規(guī)模大戶能利用先進(jìn)的科技成果武裝自己， 努力搶占市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。二是加速土地流轉(zhuǎn)。我們認(rèn)為：培育壯大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體，不能停留企業(yè)個(gè)人的 “一畝三分地 ”，必須要有足夠的規(guī)模和實(shí)力。為幫助市

9、場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)， 確保土地等生產(chǎn)要素優(yōu)化組合，我們積極幫助協(xié)調(diào)解決土地流轉(zhuǎn)中的矛盾，促使其連片發(fā)展。今年上半年，全區(qū)土地流轉(zhuǎn)面積* 萬(wàn)畝，占承包耕地總面積的*% ；流轉(zhuǎn)戶數(shù)達(dá) * 戶，有效地解決了規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展的“瓶頸 ”制約。三是推進(jìn)農(nóng)商聯(lián)姻。我區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品加工數(shù)量雖然較多，盡管有的企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量較高，市場(chǎng)前景也很好，但規(guī)模普遍較少，對(duì)本地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶動(dòng)能力不強(qiáng)。為切實(shí)引導(dǎo)企業(yè)解決 “小打小鬧小富即安 ”的思想，幫助企業(yè)解決產(chǎn)品銷(xiāo)路問(wèn)題，我區(qū)組織開(kāi)展有關(guān)農(nóng)商對(duì)接洽談活動(dòng)， * 只無(wú)害農(nóng)產(chǎn)品* 只農(nóng)副加工產(chǎn)品已打進(jìn) * 等大中型超市市場(chǎng)。今年借助 * 在* 舉辦分會(huì)場(chǎng)活動(dòng)的契機(jī)，積極展示我區(qū)

10、花木這一特色產(chǎn)業(yè)， * 花木這一品牌更加響亮，被廣大客商所接受。實(shí)現(xiàn) “兩個(gè)率先 ”的宏偉目標(biāo)，重點(diǎn)在農(nóng)村，難點(diǎn)在農(nóng)業(yè)，焦點(diǎn)在農(nóng)民。加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，確保農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力增強(qiáng)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收，則是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主攻方向， 是實(shí)現(xiàn) “兩個(gè)率先 ”目標(biāo)的關(guān)鍵之舉。下一步，我們區(qū)委區(qū)政府將深入貫徹本次會(huì)議精神，堅(jiān)持以追求資效益的最大化為原則，以發(fā)展優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效生態(tài)安全農(nóng)業(yè)為目標(biāo)，按照 “引進(jìn)工業(yè)的理念經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)，強(qiáng)化市場(chǎng)的意識(shí)指導(dǎo)農(nóng)業(yè)，運(yùn)用科技的力量支撐農(nóng)業(yè)，理清產(chǎn)業(yè)的思路發(fā)展農(nóng)業(yè)”的基本策略，繼續(xù)壯大農(nóng)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體，全面增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。具體工作中，我們區(qū)委區(qū)政府將瞄準(zhǔn)方向，抓住重點(diǎn)，力求實(shí)

11、現(xiàn)“四個(gè)突破 ”：一是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，在提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量上求突破。計(jì)劃用年時(shí)間， 初步建立健全農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系質(zhì)量評(píng)價(jià)體系監(jiān)督管理體系；規(guī)劃并建設(shè)農(nóng)業(yè)生態(tài)保護(hù)區(qū)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)； 大力推進(jìn)無(wú)害行動(dòng)計(jì)劃， 發(fā)展一批無(wú)害農(nóng)產(chǎn)品示范基地， 爭(zhēng)創(chuàng)一批無(wú)害農(nóng)產(chǎn)品，建設(shè)一批無(wú)害農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)專(zhuān)銷(xiāo)陣地。二是提高組 (本權(quán)屬之音所有，更多請(qǐng)登陸網(wǎng)絡(luò)查看 )織化程度，在增強(qiáng)農(nóng)民自身服務(wù)功能上求突破。重點(diǎn)是加快農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)， 解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程中，集體組織代辦不了政府部門(mén)包辦不了農(nóng)戶自身操辦不了的一系列問(wèn)題。三是提升科技化水平，在增強(qiáng)發(fā)展后勁上求突破。加大農(nóng)科對(duì)接頻率力度，加速農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化。結(jié)合農(nóng)口事業(yè)單位改革， 確定出臺(tái)相應(yīng)政策， 鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)技人員領(lǐng)辦農(nóng)業(yè)服務(wù)中介組織， 創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)科技企業(yè)， 充分發(fā)揮農(nóng)科隊(duì)伍在加速農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的生力軍作用。四是加大多元化投入，在“三資 ”開(kāi)