2018服裝營業(yè)員年個人總結與2018服裝采購年終工作總結合集

1、2018 服裝營業(yè)員年度個人總結與 2018 服裝采購年終工作總結合集2018 服裝營業(yè)員年度個人總結一.工作中取得的收獲主要有： 1,在商場開業(yè)前夕 ,跟進商場開荒 工作,并初步熟悉商場物業(yè)管理基本知識 . 努力為商場開業(yè)做前期工 作.2, 配合辦公室其他同事開展日常工作、后勤服務和衛(wèi)生、紀律方 面的檢查工作，并實行每日跟進商場 ,辦公室等衛(wèi)生情況 . 進行考核與 監(jiān)督.3, 在上級領導的指導下 , 負責跟進商場開業(yè)后每個活動工作 .令 活動順利完成 .4, 與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的布置 5,根據(jù)上級領導給予策劃工作 ,努力完成上級領導的計劃內容二 . 工 作中存在的不足當然

2、我還有很多不足處理問題的經(jīng)驗方面有待提高， 團隊協(xié)作能力也需要進一步增強， 需要不斷繼續(xù)學習以提高自己各項 能力。綜合看來我覺得自己還有以下的缺點和不足： 1, 缺乏基本的辦 公室工作知識，在開展具體工作中，常常表現(xiàn)生澀，甚至有時還覺得 不知所措 2, 對各部門的工作情況缺乏全面具體的了解，從而影響到 相關工作的進行 3,對管理商場物業(yè)還不夠成熟 , 這直接影響工作效果 4, 工作細心度不夠，經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏 5, 辦事效率不夠快， 對領導的意圖領會不夠到位等三 . 堅持管理、服務與效能相統(tǒng)一原則 : 營運部不斷健全管理職能，完善服務體系，現(xiàn)場管理成效斐然。為了 能及時、 準確有效地解決

3、處理好營業(yè)現(xiàn)場的各類問題。 在走動中去發(fā) 現(xiàn)問題，在走動中去尋找問題。通過及時的現(xiàn)場觀察，去掌握工作中 存在的問題和不足， 從而去制定相應的改進提高方案并能做到及時向 上級部門進行信息反饋。 對營業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的各類違規(guī)現(xiàn)象和糾紛立即 給予制止和糾正， 避免矛盾的激化和不良后果的產生。 堅持深入一線 的現(xiàn)場走動式管理，使管理工作更具針對性和時效性。2018 服裝采購年終工作總結大半年的工作很快就過去了， 通過在采購部工作的這半年， 我學 會了很多， 不管是在工作上還在是在思想上都有了進一步的提高， 重 要的一點是懂得了在開展工作之前做好個人計劃， 有主次先后及時完 成各項任務，我是在今年的 2月份

4、來到* 的，從 4月份開始調到了采購部， 成 為了一名采購部文員。 因為是剛開始工作所以什么都要學所以也很樂 意從最基本的東西學起、做起。比如說發(fā)發(fā)傳真，接接電話什么的。 從最初的什么都不懂到現(xiàn)在對采購內部采購流程了解， 都是在經(jīng)過一 點一點的學習和請教， 一步一步向前走的， 本著積極上進的態(tài)度努力 從最基本的學起，從最初在上司那里學到的電阻、二極管的作用，什 么是 UL認證、 SGS報告，怎樣才符合 ROHS標準，當然啦也包括對其 它材料的了解， 知道了電器一般要通過那些認證， 知道了電線上的那 些標識是什么， 對采購的材料慢慢的有了一定的了解， 知道自己的工 作就是協(xié)助和配合自己的上司完成

5、工作。 到現(xiàn)在對委外加工材料的操 作流程的熟悉及獨立操作都是自己在工作中進步的一面。 但在工作 的同時也發(fā)現(xiàn)了自己許多的不足， 工作一段時間后才知道了什么叫眼 高手低， 工作中存在著粗心大意， 比如說在每月采購總量匯總時會一 而再的出現(xiàn)漏洞， 對采購單進行跟蹤時也會有發(fā)現(xiàn)不了的錯誤， 自己 沒有及時去檢查，而是等著別人檢查錯誤后，才去更正，有時會在別 人催促的后才會想起才會發(fā)現(xiàn)自己原來還有這么多事沒有做，沒做 好。做有些事會很沒調理性， 我也知道這些并沒有完全描述出我的不 足和缺點， 這些都需要在今后的工作中進行改進， 我也會在今后的工 作中一步步的改進，也希望有人會慢慢發(fā)覺，能有人對我說：“工作 做得不錯”我相信我會更進一步的。關于工資問題，我相信沒有人會滿足于每個月僅七、八百待遇， 對于在采購部工作了五個多月的我來說， 也總結出了一些道理， “沒 有人會給一個工作能力不突出， 沒有看到你的表現(xiàn)， 沒有看到你成績 情況下給你漲工資， 也不會有人會給一個在職務上可有可無的人漲工 資，雖然自己不愿承認自己所做和得到是等值的， 但我承認我做的確 實不夠，但