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1、2018年 8 月工作總結(jié)范文與 2018 年 8 月護(hù)士述職報(bào)告范文合集2018 年 8 月工作總結(jié)范文從8月初定下 8 月目標(biāo)以來,本人的營銷工作取得了一定的成績(jī), 基本上完成了當(dāng)時(shí)自己設(shè)定的目標(biāo), 但也存在不少的問題, 為了能更 好開展工作, 能讓自己在未來的工作中做出更好的成績(jī), 特對(duì) 7 月的 工作進(jìn)行一個(gè)階段性的總結(jié)。針對(duì) 8 月的工作,從三個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):一、工作效率: 雖然上個(gè)月的基本目標(biāo)已經(jīng)完成,但是經(jīng)過客觀分析不難發(fā)現(xiàn):8 月的工作效率極其低下。很多時(shí)候一天 8 個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間內(nèi)做到 的有效工作非常少。 經(jīng)常性的將有效工作時(shí)間內(nèi)的工作拖到 8 個(gè)工作 小時(shí)以外的時(shí)間去做,
2、造成時(shí)間成本的極大浪費(fèi)和人員的極度疲勞。 從這方面來看,在以后的工作中,合理分配有效時(shí)間就顯得尤為重要, 在以后的工作中, 要努力去協(xié)調(diào)有效時(shí)間, 爭(zhēng)取在工作上能夠更高效。二、新客戶的開發(fā):作為一家銷售型公司的員工, 如果在整整一個(gè)月的時(shí)間內(nèi), 都沒 能開發(fā)到一個(gè)新的客戶,這個(gè)問題是非常嚴(yán)肅的。之前的三個(gè)月,因 為有去年的客戶資源的沉淀, 所以會(huì)有部分的老客戶合作, 但是當(dāng)老 客戶都合作以后呢?或者現(xiàn)有資源都用完以后呢?面對(duì)這樣一個(gè)尷 尬的境況, 值得我去認(rèn)真思考。 而且目前我已經(jīng)隱隱感覺到了手中可 用資源的有限性了。 所以在未來的工作中需要合理分配時(shí)間, 將新客 戶的開拓作為重點(diǎn)來抓三、后端
3、沉淀:一名優(yōu)秀的銷售人員就是優(yōu)秀業(yè)績(jī)的持續(xù)性。 如果說一個(gè)月能做 公司第一, 下個(gè)月做公司倒數(shù)第一。 這樣的銷售人員絕對(duì)不能是一名 合格的銷售人員。 所以為了保證自己能成為一名合格的銷售人員, 就 必須保持銷售業(yè)績(jī)的優(yōu)秀持續(xù)性。 在這個(gè)問題上目前困擾比較大, 看 看自己的業(yè)績(jī),高低起伏非常不平衡。所以在以后的工作中,要努力 去做,爭(zhēng)取能保持一個(gè)業(yè)績(jī)的持續(xù)性優(yōu)秀。而在獵頭行業(yè),如果想保 持每個(gè)月都能有穩(wěn)定的銷售額,那后端必須有充足的后勁給予支持。 簡(jiǎn)單的說,就是后端需要有一個(gè)穩(wěn)定的沉淀(保證每個(gè)月都能有 2-3 名人才到位)。只有這樣,才能成長為一名優(yōu)秀的銷售人員。在這個(gè) 方面的能力在我身上顯的
4、非常奇缺。 在以后的工作中必須在這個(gè)問題 上做的努力。目前經(jīng)過分析整理, 發(fā)現(xiàn)自己在 8 月工作中嚴(yán)重不足的問題有綜 上所述的三點(diǎn)。在未來的工作中必須加倍努力,認(rèn)真克服。雖然問題 很嚴(yán)重,但是我堅(jiān)信,只要用心去做,努力去完善,在以后的工作中 一定能做出更大的成績(jī)!2018 年 8 月護(hù)士述職報(bào)告范文來急診工作一年多學(xué)到了很多知識(shí), 急診科作為醫(yī)院重要的科室 之一。每天的就診病號(hào)有很多,包括很多重大搶救事故的 ,也有一 些就診的病員,急診病人往往有著診斷不明,病情不請(qǐng),變化迅速。如果處理不當(dāng)就不引起一些不必要的糾紛, 醫(yī)患關(guān)系很緊張, 病 人及家屬很容易差生急躁, 恐懼的情緒。 我們要很好很耐心
5、的給病人 解答們?cè)陂T診我經(jīng)常碰到不知所措的人, 我總是不等他們?cè)儐枺?而是 主動(dòng)問他們有什么需求,是否需要幫助。把被動(dòng)變主動(dòng)把在急診科, 每日面臨病情危重、急、且病情復(fù)雜的就診患者,急診工作會(huì)出現(xiàn)緊 張而繁亂的情況, 此時(shí)護(hù)士又是首先與患者及其家屬的接觸者, 而自 身心理素質(zhì)的穩(wěn)定將直接影響就診者,進(jìn)而影響著醫(yī)院搶救成功率, 就要求我們必須頭腦清醒、 有條不紊, 善于從復(fù)雜的狀態(tài)中處理各種 問題,作出最佳急救和護(hù)理方案,采取有效搶救措施,即在醫(yī)生未到 達(dá)之前應(yīng)積極主動(dòng)地實(shí)施一些初步搶救措施, 如建立靜脈通道、 心肺 復(fù)蘇、吸痰、吸氧、洗胃、傷口加壓包扎, 骨折患肢石膏夾板的固定, 術(shù)前準(zhǔn)備心電監(jiān)護(hù), 以最快的速度嫻熟的技術(shù)做好進(jìn)一步的準(zhǔn)備。 嚴(yán) 密觀察生命體征變化,及時(shí)準(zhǔn)確地做好特護(hù)記錄。 設(shè)法快速通知醫(yī)生, 在醫(yī)生未到達(dá)之前護(hù)士應(yīng)積極主動(dòng)地做好上述工作, 避免了搶救工作 中的混亂局面,為危重患者贏得搶救間。作為護(hù)理人員,不僅要有扎 實(shí)的“三基”基礎(chǔ),還要不斷學(xué)習(xí),自我充電。在為病人輸液時(shí)要做 到靜脈穿刺一針見血,盡量為病人減輕痛苦。想病人之所想,急病人 之所急,把病人當(dāng)作自己的親人。 積極參加醫(yī)院及科里組織的業(yè)務(wù)學(xué) 習(xí),并認(rèn)真做好筆記,不斷提高自己的理論水平。當(dāng)然工作中我
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