調(diào)度管理制度匯編Word文檔

1、.庫車縣墩闊坦鎮(zhèn)煤礦調(diào)度管理制度庫車縣墩闊坦鎮(zhèn)煤礦2015 年.調(diào)度室管理制度目錄1、崗位責(zé)任制2、調(diào)度值班制度3、調(diào)度員交接班制度4、調(diào)度匯報制度5、生產(chǎn)例會制度7、業(yè)務(wù)保安制度8、事故事件信息處理與報告制度9、調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度10、調(diào)度文檔管理制度11、出入井匯報制度12、礦值班制度13、電腦使用管理制度13、傳真機、復(fù)印機、機使用管理制度14、調(diào)度保密制度.墩闊坦鎮(zhèn)煤礦生產(chǎn)調(diào)度室主任崗位責(zé)任制一、認真貫徹黨的“安全第一”方針和煤礦安全規(guī)程，貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全方面的方針、政策、文件和指示精神等。二、在籌備處主任和分管副主任領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)生產(chǎn)調(diào)度室的全面工作，負責(zé)對墩闊坦鎮(zhèn)煤礦日常生產(chǎn)進行安

2、排和調(diào)度指揮。三、對防礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)組織有關(guān)部門及時解決。發(fā)生重大事故時，負責(zé)調(diào)動人力、物力、車輛等，并對我礦各單位進行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。四、負責(zé)追查、 分析及參與處理重大事故， 做好布置、 檢查、督促、落實和處理工作。五、負責(zé)布置我礦及上級下達的有關(guān)各項工作， 并認真檢查、落實。六、負責(zé)組織安全生產(chǎn)調(diào)度會議，并參加例會、辦公會、專題會等各種生產(chǎn)會議，對有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負責(zé)督促檢查。七、負責(zé)本單位及各類人員管理工作和規(guī)章制度的制定、檢查、考核、評比等工作。八、掌握生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動態(tài)，搞好均衡生產(chǎn)，負責(zé)生產(chǎn)作業(yè)計劃的落實、考核工作。.九、掌握采掘部署、工作面

3、銜接及瓦斯抽放情況，督促解決問題，保持生產(chǎn)的正常銜接，負責(zé)工作面搬家組織協(xié)調(diào)工作。十、負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平。生產(chǎn)調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定、決定、指示，并及時準(zhǔn)確、認真?zhèn)鬟_上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、通知、通報。二、協(xié)助主任搞好調(diào)度協(xié)調(diào)工作，組織全體人員共同完成所擔(dān)任務(wù)，負責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。三、掌握年、季、月生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況及生產(chǎn)安排，實現(xiàn)均衡生產(chǎn)。及時了解安全質(zhì)量情況和生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)生問題及重大事故時，負責(zé)組織有關(guān)人員親臨現(xiàn)場與參與。四、深入現(xiàn)場， 隨時掌握生產(chǎn)動態(tài)和采掘

4、銜接情況， 參加 固定的檢查安排，堅持按三大規(guī)程及有關(guān)安全規(guī)定指揮生產(chǎn)。五、對現(xiàn)場人員反映的問題要嚴肅對待，認真組織處理，重大問題要向值班領(lǐng)導(dǎo)請示，做出處理決定，采取有效措施。六、生產(chǎn)中發(fā)生災(zāi)害事故，要迅速掌握情況，組織處理，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度匯報。并組織有關(guān)部門，調(diào)動一切人力、物力、迅速組織搶救工作。.七、負責(zé)組織各種檢查活動，組織參加事故追查分析。認真組織調(diào)度會，參加各種生產(chǎn)、機電會議，督促解決所發(fā)生的問題。八、負責(zé)雨季三防工作。生產(chǎn)調(diào)度室技術(shù)員崗位責(zé)任制一、在生產(chǎn)調(diào)度室主任和生產(chǎn)調(diào)度室副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)生產(chǎn)調(diào)度室的技術(shù)管理工作。二、熟悉礦井上下各生產(chǎn)系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)情況，并掌握各類有關(guān)生產(chǎn)中

5、的資料和數(shù)據(jù)。三、負責(zé)對本單位各類人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高職工技術(shù)水平，并制定相關(guān)的各項規(guī)章制度。四、不定期深入井下現(xiàn)場，了解和掌握各個工作面的生產(chǎn)情況，為調(diào)度員調(diào)度提供資料、數(shù)據(jù)依據(jù)。五、協(xié)助主任、副主任搞好調(diào)度工作，及時了解生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，專門負責(zé)礦井應(yīng)急預(yù)案的管理。六、負責(zé)科室里各類文件、資料、規(guī)程、措施、圖紙等的管理工作。七、負責(zé)組織對職工貫徹上級文件的精神和各種措施、規(guī)程等的學(xué)習(xí)。調(diào)度員崗位責(zé)任制.一、認真執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，按照煤礦“三大規(guī)程”及墩闊坦鎮(zhèn)煤礦的有關(guān)要求，協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)。二、掌握當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計劃及完成情況，并負責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和原因分析及第二

6、天的生產(chǎn)預(yù)報工作。三、熟悉掌握應(yīng)急預(yù)案，遇到突發(fā)事故時，嚴格按照程序履行職責(zé)，準(zhǔn)確調(diào)度指揮，把損失降到最低。四、經(jīng)常深入井下了解熟悉生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場生產(chǎn)動態(tài)和存在的問題。五、掌握礦井采掘方面存在的問題，及時向有關(guān)單位聯(lián)系，并積極解決。六、認真做好上級部門各種傳真、指示、通知的上傳下達，并做好完整記錄。七、按時上崗，認真交接班，堅守崗位，認真、及時、準(zhǔn)確地調(diào)度生產(chǎn)、生活，并詳細做好調(diào)度記錄。八、認真執(zhí)行業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，搞好安全工作，制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象，并做好記錄。墩闊坦鎮(zhèn)煤礦調(diào)度室值班制度為保證煤礦生產(chǎn)正常、有序的進行，及時解決生產(chǎn)中存在的問題，充分發(fā)揮調(diào)度室的職能，特

7、制定本制度。一、 調(diào)度室安排專門值班人員，調(diào)度員要嚴格按照值班安排進行值班（值班安排見附表）。.二、調(diào)度室每天安排三人值班，每班一人。交接班時間為早 8 點，下午 16 點，晚上 24 點。值班人員要做到不遲到，不早退。三、 調(diào)度室共設(shè)三名調(diào)度員，每天除值班人員外，其他人員要堅持每天入井，掌握全礦的生產(chǎn)情況。四、 當(dāng)班調(diào)度員接聽和接收傳真要及時，并做好記錄。接聽完或接收完傳真后，要及時對事情進行解決，并據(jù)情況通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。五、 當(dāng)班調(diào)度員在值班期間不得脫崗、睡崗和進行與工作無關(guān)的事。六、 當(dāng)班調(diào)度員一定要做好調(diào)度記錄 ，填寫好交接班薄等記錄。填寫要及時，準(zhǔn)確。不得在記錄上亂圖亂畫，各種記錄不得

8、兼做他用。月末將本月各種記錄經(jīng)礦長審核后交檔案室存檔。七、 接班人員在規(guī)定的時間沒有到達值班地點，交班人員。不得離開崗位， 并將情況向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報， 按領(lǐng)導(dǎo)意見執(zhí)行。八、 調(diào)度員禁止酒后上崗，如交班人員發(fā)現(xiàn)接班人喝過酒或精神不正常時，禁止交班。并將情況向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，按領(lǐng)導(dǎo)意見執(zhí)行。九、 交接班雙方必須在記錄簿上簽字，并認真交清當(dāng)班的值班情況。本班未做完，接班人要繼續(xù)做的事宜，必須交接清楚。如因交接不清， 影響正常工作的，要追究雙方的責(zé)任。.十、當(dāng)班調(diào)度員要看管好調(diào)度室的設(shè)備，設(shè)施。禁止閑雜人員進入調(diào)度室。當(dāng)班期間調(diào)度室的設(shè)備，設(shè)施有損壞或丟失，而調(diào)度員不知情，對當(dāng)班責(zé)任人除進行罰款外，并要追

9、究其經(jīng)濟責(zé)任。十一、當(dāng)班調(diào)度員負責(zé)調(diào)度室的衛(wèi)生，保持調(diào)度室清潔、整齊、窗明機凈，調(diào)度室禁止存放其他雜物。十二、 如有違反以上規(guī)定者，試情況對責(zé)任人罰款50 100元。本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行調(diào)度交接班制度為了加強調(diào)度管理，避免交接班出現(xiàn)漏洞, 造成接班人員接班后對生產(chǎn)狀態(tài)和上個班遺留問題不知道或不清楚，對工作造成影響。為避免這種情況，特制定如下制度：1、接班人員要提前15 分鐘到位。接班后，先詢問和聽取交班調(diào)度員口述當(dāng)班發(fā)生過的問題和遺留問題，并認真查看交接班記錄和事故記錄。2、交班人員要把當(dāng)班發(fā)生過的問題記錄清，把遺留問題寫到交接班本上，并把記錄的問題和交接班本上的問題認真給接班人員交代清楚。

10、.3、交接班人員要在交接班本上簽名。4、接班后要全盤了解各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況，做到心中有數(shù)，對上個班遺留問題要跟蹤落實，作好記錄。若出現(xiàn)交班人員遺漏本班問題沒有交代給下個班或接班人員沒有查看交接班記錄或沒有領(lǐng)會交班人員所交代的問題造成失誤的，視情節(jié)嚴重程度，罰責(zé)任人100 元和 200 元。墩闊坦鎮(zhèn)煤礦調(diào)度匯報制度一、班、日匯報：礦值班調(diào)度員必須在每天 10 點班匯報巷道貫通、初采初放、安裝回收、 重點工程完成情況。 16 時前生產(chǎn)礦長匯報安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況、存在問題及所采取的措施，做到及時、準(zhǔn)確、完整，并做好相關(guān)記錄；值班調(diào)度員不得脫崗、離崗，保證隨時接聽，答復(fù)礦級領(lǐng)導(dǎo)詢問。二、旬、月匯報

11、：礦級調(diào)度室每月在礦墩闊坦鎮(zhèn)煤礦安全生產(chǎn)平衡會召開前一天礦長匯報當(dāng)月的產(chǎn)銷存情況；在每月 1 日 18 時前上報原煤生產(chǎn)計劃；在每月 2 日前上報綜合生產(chǎn)情況、領(lǐng)導(dǎo)干部下井情況、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢情況等資料。調(diào)度主任每月月底要把本月總結(jié)（全礦安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況、生產(chǎn)動態(tài)、發(fā)展趨勢、存在的問題） 和下月安排向生產(chǎn)礦長上報文字說明；.三、專題、季節(jié)匯報：夏季三防、冬季防寒、防凍、節(jié)假日礦井檢修和職工保勤工作要按上級要求，由調(diào)度主任或?qū)Ｈ诉M行匯報；四、傷亡、生產(chǎn)事故匯報：安全事故發(fā)生30 分鐘，必須向庫車縣煤炭管理工業(yè)局匯報，匯報要真實，嚴禁遲報、瞞報。影響采區(qū)、全礦井2 小時以上的生產(chǎn)事故，影響重點

12、頭面4 小時以上的生產(chǎn)事故，礦級調(diào)度室要及時向礦長匯報情況。五、發(fā)生可能危及礦井安全生產(chǎn)且不能立即采取處理措施予以消除的重大隱患， 礦調(diào)度必須立即向礦長匯報， 不得拖延、瞞報、虛報；六、礦井重點工程（包括地面基建工程開工、竣工；巷道開窩、貫通；采、掘工作面安裝、拆除；大型設(shè)備拆裝等起、始時間）作業(yè)要在接到開工報告的同時向生產(chǎn)礦長匯報。工程施工期間礦調(diào)度要隨時向生產(chǎn)礦長如實反饋施工進度和施工過程中存在的問題，為礦級領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考；七、礦井生產(chǎn)因各種因素（系統(tǒng)調(diào)整、設(shè)備檢修、銷售、供應(yīng)、供電）造成停產(chǎn)可能超過3 個小時的，必須及時向礦長匯報清楚原因及影響圍；墩闊坦鎮(zhèn)煤礦生產(chǎn)例會制度生產(chǎn)例會是總結(jié)

13、本月生產(chǎn)情況，及為下個月安排生產(chǎn)工作而召開的月度會議。為了使生產(chǎn)例會做到程序化、制度化、.規(guī)化運作，特制訂本制度。一、主持人及參會人員1. 生產(chǎn)例會由生產(chǎn)技術(shù)科科長或調(diào)度室主任主持召開。2. 參加人員：生產(chǎn)礦長機電礦長通風(fēng)副總生產(chǎn)科室副科長以上干部生產(chǎn)隊組副隊長以上干部二、開會時間原則上，生產(chǎn)例會定于每月1 號下午與調(diào)度會召開；如生產(chǎn)過程中遇特殊情況導(dǎo)致生產(chǎn)隊組生產(chǎn)任務(wù)出現(xiàn)重大調(diào)整時，可根據(jù)情況隨時召開。三、會議主要研究圍會議主要研究生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)裝備、采掘銜接等生產(chǎn)方面的工作。四、會議程序1. 生產(chǎn)隊組根據(jù)實際情況依次提出存在的問題及安全生產(chǎn)的建議和意見。2. 相關(guān)科室對隊組提出的

14、問題進行答復(fù)。3. 科室對上一階段的工作進行總結(jié)，然后安排下一階段的工作。4. 機電礦長、通風(fēng)副總、生產(chǎn)礦長安排工作。五、會議記要生產(chǎn)例會由生產(chǎn)技術(shù)科負責(zé)進行會議記錄，并于次日形成會議紀(jì)要下發(fā)。.六、會議相關(guān)規(guī)定1. 會議參加人員應(yīng)提前做好會議資料（如會議議程議題、匯報材料等）準(zhǔn)備工作；2. 主持人應(yīng)不遲于會前 5 分鐘到達會場，檢查會務(wù)落實情況，做好會前準(zhǔn)備。3. 會議對決議事項付諸實施的程序、實施人（部門）、標(biāo)準(zhǔn)和時間要求進行詳細安排，并跟蹤落實。七、與會人須遵守以下規(guī)定1. 遲到。所有參加會議的人員在會議規(guī)定召開時間后5分鐘未到的，計為遲到。2. 早退。凡參加會議人員，如未經(jīng)主持人同意在

15、會議召開結(jié)束前 5 分鐘提前離開會場的，計為早退。3. 缺席。凡必須參加會議人員未經(jīng)請假擅自不參加會議或請假未經(jīng)批準(zhǔn)而不參加會議的，計為缺席。4. 無正當(dāng)理由遲到、早退每次處50 元的罰款；無正當(dāng)理由缺席每次處以100 元的罰款。生產(chǎn)調(diào)度室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制一、值班調(diào)度員在負責(zé)日常調(diào)度工作中，重點掌握安全生產(chǎn)情況，對一些重大不安全因素和隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。二、做好生產(chǎn)調(diào)度室規(guī)定的各項傷亡和非傷亡事故的記錄和統(tǒng)計，做好上傳下達，及時通報情況。.三、 重點掌握掘進工作面的掘進、搬家倒面、巷道貫通和水、火、瓦斯、高溫，發(fā)火點等事故隱患，對威脅安全生產(chǎn)的問題，要重點調(diào)度，并向領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度中心匯報。四、

16、要經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)查研究安全生產(chǎn)情況，解決安全生產(chǎn)中存在的問題。五、 堅持生產(chǎn)預(yù)測預(yù)報工作，組織均衡生產(chǎn)，定期進行安全生產(chǎn)活動分析、按好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，達到應(yīng)知應(yīng)會。六、 管好、用好本室一切通訊設(shè)施，建立健全各種臺帳、記錄、保持室整潔。生產(chǎn)調(diào)度室主任業(yè)務(wù)保安責(zé)任制一、在生產(chǎn)副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)生產(chǎn)調(diào)度室安全工作，是生產(chǎn)調(diào)度室安全生產(chǎn)第一責(zé)任制，對生產(chǎn)副主任負責(zé)。二、組織安全生產(chǎn)調(diào)度會議，參加各種生產(chǎn)會議。三、 掌握生產(chǎn)計劃完成情況和生產(chǎn)動態(tài)，組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)及總體工作。四、 掌握采掘布置和采掘配備情況，深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，協(xié)助解決問題。五、 負責(zé)接受和傳達上級領(lǐng)導(dǎo)下達的

17、安全生產(chǎn)指令和布置的工作。六、負責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和輔助部門的關(guān)系， 發(fā)生重大事故時，負責(zé)調(diào)動人力、物力、車輛等，對同級業(yè)務(wù)部門進行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。.七、經(jīng)常檢查調(diào)度系統(tǒng)工作情況，負責(zé)組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)， 不斷提高業(yè)務(wù)水平，組織實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度中心。八、負責(zé)向分管領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度部門匯報工作，提供情況。九、負責(zé)召集每周三的安全生產(chǎn)調(diào)度會議，并認真做好紀(jì)錄，調(diào)度處理領(lǐng)導(dǎo)安排的各種工作生產(chǎn)調(diào)度室副主任業(yè)務(wù)保安責(zé)任制1、 必須堅守崗位，不得擅離職守。2、 按照分工要求認真做好煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)度工作，做好安全信息的上傳下達。3、 隨時掌握煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況，發(fā)生異常要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，

18、采取相關(guān)措施。4、 生產(chǎn)調(diào)度室主任未在崗位時，調(diào)度室副主任應(yīng)根據(jù)安排承擔(dān)主任職責(zé)，保證相關(guān)工作的連續(xù)性。5、 必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。調(diào)度員業(yè)務(wù)保安責(zé)任制一、值班調(diào)度員要協(xié)助礦值班領(lǐng)導(dǎo)處理好一般日常生產(chǎn)問題，主動調(diào)度生產(chǎn)進度及現(xiàn)場情況，負責(zé)本崗位的安全工作，對主任負責(zé)。二、值班調(diào)度員要對調(diào)度工作做到快、準(zhǔn)、靈，“上情下達，下情上報”及時，解決問題要快，生產(chǎn)情況調(diào)度要準(zhǔn)，工作要細，指揮要靈。.三、值班調(diào)度員要認真填寫好各類生產(chǎn)臺帳、圖表、原始記錄、交接班記錄， 認真調(diào)度班、 日生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況。四、值班調(diào)度員要經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解各大生產(chǎn)系統(tǒng)的運行及主要設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，

19、如實向領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況及存在問題。五、 如出現(xiàn)應(yīng)急事故，要及時采取措施進行處理，并做好請示匯報工作，分析事故要詳細，登記容要準(zhǔn)確及時，不得延誤。六、 調(diào)度員值班期間，嚴禁喝酒，室嚴禁吸煙。保持室清潔，具有良好的工作素質(zhì)，愛護室設(shè)施，保證調(diào)度系統(tǒng)的正常運行。七、 值班調(diào)度員應(yīng)嚴格執(zhí)行交接班制度，交清各種情況，對交接不清，貽誤工作造成后果嚴重者，要追究責(zé)任。八、 值班調(diào)度員要端正工作態(tài)度，提高工作質(zhì)量，切實搞好生產(chǎn)調(diào)度工作。故突發(fā)事件信息處理與報告制度1、 各生產(chǎn)輔助單位發(fā)生傷亡事故以及正在事故地點搶救尚不能確定受傷程度的人身事故時，立即通知庫車縣救護隊、庫車縣人民醫(yī)院和事故地點就近的其它工作人員

20、進行救助，匯報礦副總師以上領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)科室，匯報庫車縣煤炭管理工業(yè)局。.2、 發(fā)生非傷亡事故：如透水、發(fā)火、瓦斯煤塵爆炸、大面積冒頂、全礦井停風(fēng)、停電和提升等嚴重危害安全生產(chǎn)的事故時，匯報礦副總師以上領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)科室，匯報庫車縣煤炭管理工業(yè)局。3、 日常發(fā)生的一般非傷亡事故，立即通知責(zé)任單位的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)組織處理，匯報礦分管領(lǐng)導(dǎo)和分管業(yè)務(wù)科室。4、 突發(fā)事件發(fā)生后， 事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即匯報本單位負責(zé)人。單位負責(zé)人接到事故報告后，應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施，組織搶救， 防止事故擴大， 減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，并安裝國家有關(guān)規(guī)定立即如實報告當(dāng)?shù)刎撚邪踩a(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門，不得隱瞞不報，謊報

21、或者拖延不報，不得故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù)。 并立即成立搶救指揮部，設(shè)地面指揮中心。5、 重大事故一旦發(fā)生，值班調(diào)度員接到事故后，按程序立即通知相關(guān)單位和下列人員：值班礦領(lǐng)導(dǎo)、礦長、庫車縣救護隊、事故單位區(qū)長、技術(shù)員、礦總工程師、生產(chǎn)副礦長、其他副礦長、副總工程師、安全科等業(yè)務(wù)部門、其他領(lǐng)導(dǎo)到調(diào)度室待命，并及時傳達礦長命令。調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度為了進一步提高調(diào)度質(zhì)量，充分發(fā)揮調(diào)度在生產(chǎn)中的指揮協(xié)調(diào)作用，確保礦井各項任務(wù)順利完成，特制定我礦調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。.一、培訓(xùn)原則：1、理論與實踐相結(jié)合的原則結(jié)合我礦實際生產(chǎn)情況，要學(xué)以致用，使所學(xué)的理論知識能夠為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)。2、因地制宜的

22、原則本學(xué)習(xí)計劃以自學(xué)為主，對專業(yè)性較強的有關(guān)知識，聘請本礦的工程技術(shù)人員和專業(yè)技術(shù)人員作輔導(dǎo)。.3、“請進來、走出去”原則。結(jié)合礦井實際，利用廠家服務(wù)工程師在礦現(xiàn)場進行培訓(xùn)、使調(diào)度員不斷掌握現(xiàn)代知識。利用休息時間學(xué)習(xí)、提高感性認識、提高實踐應(yīng)用水平。4、循序漸進的原則。運用科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，扎扎實實的從基礎(chǔ)理論學(xué)起，不貪多求快，不搞形式主義。二、培訓(xùn)目標(biāo)：1、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)， 使調(diào)度人員進一步掌握煤礦安全規(guī)程 、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程，掌握了各種規(guī)程，做到按章指揮礦井生產(chǎn)，達到無“三違”現(xiàn)象發(fā)生的目標(biāo)。2、通過政治學(xué)習(xí)來提高思想覺悟，培養(yǎng)人人爭做優(yōu)秀調(diào)度員的意識，做到在崗一分鐘，奉獻六十秒。3、熟悉調(diào)

23、度業(yè)務(wù)理論知識，掌握調(diào)度的應(yīng)知應(yīng)會容，能夠勝任調(diào)度本職工作，通過學(xué)習(xí)逐步提高業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量，在原來調(diào)度工作的基礎(chǔ)上有明顯的提高。三、培訓(xùn)辦法及紀(jì)律：1、每周調(diào)度室所有人員進行一次集中學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)礦里的規(guī)章制度，使調(diào)度員熟悉各種規(guī)章制度，做到按章指揮礦井安全生產(chǎn)。2、每月請礦里的工程技術(shù)人員給調(diào)度員進行培訓(xùn)，主要學(xué)習(xí)采、掘、機電、運輸、通風(fēng)等方面的專業(yè)知識。使調(diào)度員.熟悉礦井各系統(tǒng)的知識，做到指揮生產(chǎn)有序，合理。3、每月組織調(diào)度員深入現(xiàn)場不少于10 次，讓調(diào)度員熟悉現(xiàn)場情況，做到指揮生產(chǎn)不盲目。4、調(diào)度室要積極參加礦里的各種培訓(xùn)，不斷提高各種專業(yè)理論知識，熟悉最新的采掘工藝和技術(shù)要求。5、

24、每三個月進行一次模擬考試，主要考核調(diào)度員對各專業(yè)及現(xiàn)場的熟悉和理解程度，按照考試成績有針對性的進行培訓(xùn)。讓培訓(xùn)成為提高調(diào)度員業(yè)務(wù)水平的有效手段，使調(diào)度業(yè)務(wù)水平不斷提升，更好的為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)。本制度從即日起執(zhí)行。墩闊坦鎮(zhèn)煤礦調(diào)度文檔管理制度一、必須保持資料頁面整潔，擺放整齊，存放有序。二、不準(zhǔn)在資料上亂寫亂畫或隨意堆放，否則扣當(dāng)班調(diào)度員1030 元。三、對無故損壞，丟失資料者，罰款10 50 元。四、對資料填寫不認真、記錄不清者罰款10 30元。五、各類資料用完后，要寫清起止日期，調(diào)度員全面整理后。歸類存檔。出入井匯報制度一、各科室隊組職工入井前必須開好班前會，班前會的容要有記錄。.二、各科

25、隊組、礦領(lǐng)導(dǎo)（指零星入井人員）出入井前必須到調(diào)度室登記匯報，如一次不登記匯報者扣款50 元。三、各科隊組當(dāng)班下井前把班報交調(diào)度臺（標(biāo)準(zhǔn)班次跟班干部、當(dāng)班班長及當(dāng)班出勤人數(shù)和）如一次不交班報的科、隊組扣款 100 元。四、安全員對井下所負責(zé)的頭面進行安全檢查，認真執(zhí)行三匯報工作，接班前兩小時匯報一次，班中三小時匯報一次，班后向調(diào)度臺匯報井下安全生產(chǎn)情況，如一次不匯報者扣款50 元，三次不匯報者扣款200 元。五、跟班干部是井下安全生產(chǎn)的主要負責(zé)者，跟班時要到重點工程、工程難度大和有重大隱患的作業(yè)地點跟班指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時向調(diào)度臺匯報。礦值班制度一、值班長在值班時間，負責(zé)礦區(qū)的安全、生產(chǎn)動態(tài)、煤炭外運、后勤保障等工作的協(xié)調(diào)指揮， 對礦區(qū)當(dāng)日的安全生產(chǎn)、重點工程進展情況要做到底數(shù)清、指揮靈。二、值班時間，井區(qū)發(fā)生較大事故，在籌建處主要領(lǐng)導(dǎo)未到調(diào)度臺之前，值班長要擔(dān)負起搶救事故的臨