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1、2020年技術(shù)員個人工作總結(jié)范文撰寫人:部 H: 2020年技術(shù)員個人工作總結(jié)范文今天,在這個歲尾年頭,我想驕傲地說一聲:一份耕壇一份收獲, 我沒有辜負領(lǐng)導的期望。但是,成績己經(jīng)是昨天,我更關(guān)注的是今天 和明天。對于成績的回顧也不是我一貫作風,領(lǐng)導和同事也看在眼里記 在心里。我留意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處,作為技術(shù)部門的主要責任 人,自我同樣有不可推卸的責任。要達到新一時期的高標準,唯有先調(diào) 整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審閱和重整自身工作,才 能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:一、年初至今,技術(shù)部門整個條線職員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事 小事,壓在身上,往往重視了這
2、頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全 方位地進行治理;二、職員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思 路不清晰,忽略了技術(shù)治理職員的業(yè)務培訓。三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;四、忽略了團隊治理,與各級領(lǐng)導、各個部門之間缺乏溝通;五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標治理思路上不清晰,績效 管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,技術(shù)部門作為 單位的一個主要職能監(jiān)督部門,當好家、理好財是我技術(shù)部門應盡的第2頁共2頁 職責。在單位加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、進步企業(yè)競爭力等等方而我們 負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總
3、結(jié),管理工作才能得到進 步!。查找不足趕先進,立足根本爭先進,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自 己的人身價值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為技術(shù)管理部 門,為實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新 精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。 我們要把這六種精神貫串于具體的工作中中去,下半年工作作為技術(shù)部 的主要責任領(lǐng)導,對于如何進步自臥冬服務于本單位這門必修課,我 將不斷地加強學習,完善自臥冬把學習先進、趕超先進、爭當先進融 入到工作中去,重點將工作放在加強技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊,下面 就工作計劃與思路向大會作一匯報:一、完善單位內(nèi)部管理制度;責任明確分
4、工,加強責任考核;內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地 方,為使管理制度更趨于完善,技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求, 與有關(guān)部門進行修正,。部門責任人之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落 實強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi) 容加強責任考核力度,做創(chuàng)先爭優(yōu)個人總結(jié)到獎罰分明;二、針對業(yè)務理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓力 度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;第2頁共2頁今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,技術(shù)部門的力量相對比 較薄弱,我們將根據(jù)各位管理職員的特點,一方而將對人員重新組合搭 配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強
5、培訓,讓每一位倉庫管理人 員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務管 理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計算機操縱水平還有待于進一 步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌 握電腦操縱,扎扎實實提高每個X的業(yè)務管理水平,總結(jié)之后我們將嚴 格對倉庫X實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核 監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。三、加強團隊建設(shè),充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門的作用:作為技術(shù)部的責任領(lǐng)導,既是一名技術(shù)工作人員,也是技術(shù)管理制 度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,對條 線人員要積極引導,做到言傳身教,幫助條線
6、人員解決問題,充分發(fā)揮 團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進.四、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能;今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各 項費用的控制,行使技術(shù)監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在技術(shù)核算 工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務;五、搞好技術(shù)分析,為領(lǐng)導提供有效的參考依據(jù);我知道合理高效的技個人總結(jié)術(shù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決 第2頁共2頁策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析 上向老個人總結(jié)技術(shù)學習、向書本學習,量化分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù),并 結(jié)合總體戰(zhàn)略,為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持;以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作,查找不足趕先進,立 足根本爭先進,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動, 利用團隊精神集思廣益,技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng) 新,如何在實施成本控制上做文章!
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